施工组织设计部分
施工组织设计方案完整版(10篇)
施工组织设计方案完整版(10篇)施工组织设计方案篇1一工程概况福建成功国际会展中心工程位于南安市。
本工程为一类高层公共建筑，地下室为厨房、停车库，设备房等，一层为大厅，大堂、办公及设备房，二层为会议中心，建筑面积66806.34m2,地上建筑39093.34m2.地下27712.91m2层数;二层，层高：一层、6m，二层9m。
建筑总高度36m。
工程室内地坪面±0.000相当于黄海高程21.15m。
二施工准备阶段1熟悉设计图纸，了解工程全貌，了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，现场红线桩位置及坐标，水准点位置及标高，定位依据及建筑物主要轴线的间距及夹角，了解首层+0.00的绝对标高。
2为了保证整个场地定位和标高的正确性，对定位依据点严格校核，核算设计图上坐标及其边长夹角是否对应，实地校核定位依据点的边长及左夹角，各单区四周边界轴线尺寸是否交圈等。
3 仪器的配置：全站仪1台，经纬仪1台，水平仪1台。
施工中使用的仪器、钢尺、工具都必须经有关部门检验合格后，方可使用。
三控制方法1 高程控制点(1)由甲方业主提供的水准点A1(_=2761969.483 Y=492132.230)黄海标高为20.582m A2(_=2761933.648Y=492164.433)黄海标高为20.040m，，往返测量引测会展项目现场。
一个测区不少于3个标高水准点,水准点之间各方向互相通视并互相校核，高程测量的精度按三等水准精度，埋设半永久控制桩，引测时用双面水准尺往返各一次，闭合差f容=±12√L mm或±4√nmm,闭合差合格后按测站数或正比例分配调整差值。
(2)水位点引测时，要有监理在场监测，确定好水准点后，用红油漆标示，写明高程，基坑开挖时，用水准仪将高程点引测到基坑里。
在桩位置上测设比设计高程高1.0m---0.5m的高度，用红油漆作好标志，并标注好高程，用来控制挖土深度，同时用水准仪随时测设控制挖土深度。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在建设工程项目中，根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案，包括总体施工部署和施工工艺流程等。
总体施工部署是施工组织设计的重要组成部分，它涉及到施工过程中的各个环节和工作内容。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的总体施工部署。
一、施工现场布置1.1 施工场地选择在总体施工部署中，首先需要选择合适的施工场地。
要考虑到场地的地理位置、地形地貌、气候条件等因素，确保施工安全和施工效率。
1.2 施工场地平整在施工场地选择后，需要进行场地平整工作。
包括清理垃圾、平整土地、修建临时道路等。
这些工作的完成将有助于施工设备和材料的进入，并提高施工效率。
1.3 施工场地标识为了确保施工过程中的安全，需要在施工场地进行标识。
例如，设置警示标志、划定施工区域等，提醒工人和过往人员注意施工区域的存在。
二、施工人员组织2.1 施工人员配备在总体施工部署中，需要根据工程规模和施工进度，合理配备施工人员。
包括施工管理人员、技术人员、工人等。
确保施工过程中的各项工作有序进行。
2.2 施工人员培训为了确保施工人员具备必要的技能和知识，需要进行相关培训。
包括安全培训、技术培训等。
提高施工人员的专业素质，减少施工事故的发生。
2.3 施工人员管理在施工过程中，需要对施工人员进行管理。
包括考勤管理、工作安排等。
确保施工人员按时到岗，按照施工计划进行工作。
三、施工设备准备3.1 施工设备选型在总体施工部署中，需要根据工程特点和施工要求，选择合适的施工设备。
包括起重机械、混凝土搅拌站等。
确保施工设备能够满足施工需要。
3.2 施工设备调试在施工前，需要对施工设备进行调试和检验。
确保施工设备的正常运行和安全性能。
3.3 施工设备维护在施工过程中，需要对施工设备进行定期维护和保养。
确保施工设备的可靠性和使用寿命。
四、施工工艺流程4.1 施工工艺确定在总体施工部署中，需要确定合适的施工工艺流程。
施工组织设计范本26篇
施工组织设计范本26篇施工组织设计是指在项目实施过程中，为了确保施工按照规划和设计的要求进行有序、高效、安全的施工而制定的一套详细的施工组织方案。
本文将为你提供26篇施工组织设计范本，每篇涵盖不同类型的建筑施工项目。
篇一：公路路基施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某公路路基施工项目，路基总长度为XX公里，包括XX个标段。
主要施工内容包括土方开挖、填筑与夯实等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据设计要求，合理确定施工工艺与施工方法。
2. 制定详细的施工计划，合理安排施工工期。
3. 强化施工现场管理，确保施工安全与质量。
第三部分：施工工序及方法1. 土方开挖：采用机械开挖与人工清理相结合的方式进行。
2. 填筑与夯实：采用层压填筑法，区域内设置震动压实机进行夯实。
3. 辅助工序：包括水泥搅拌、排水等。
...篇二：桥梁施工组织设计第一部分：项目概述本项目为某某桥梁施工项目，桥梁设计跨度为XX米，总长度为XX米。
主要施工内容包括桥梁基础施工、上部结构施工等工序。
第二部分：施工组织设计原则1. 根据桥梁设计方案，制定详细的施工工艺与施工方法。
2. 合理安排施工进度，确保施工质量与工期的达标。
3. 做好施工现场环境保护和安全防护工作。
第三部分：施工工序及方法1. 桩基施工：采用冲孔钻孔与灌注桩结合的方法进行。
2. 上部结构施工：采用预制构件的装配与拼接方式进行，需注意合理的起吊与安装顺序。
3. 辅助工序：如脚手架搭设、混凝土浇筑等。
...通过以上两个范本的示例，你可以根据实际项目需求，适当调整施工组织设计的内容和格式。
每篇施工组织设计范本都应包含项目概述、设计原则、施工工序及方法等几个关键部分，并根据不同工程类型进行具体叙述。
在编写施工组织设计范本时，要注意使用简洁明了的语句，排版整洁美观，以确保项目相关人员能够准确理解并遵循施工组织设计方案的要求。
祝你编写顺利！。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述施工组织设计是建筑工程施工管理中的重要环节，它涉及到施工过程中的各项工作安排和协调，是确保工程顺利进行的关键。
总体施工部署是施工组织设计的一个重要组成部分，它包括了施工计划、资源配置、施工方法等方面的安排。
本文将详细介绍施工组织设计中的总体施工部署内容。
一、施工计划1.1 制定施工进度计划：根据工程的工期和施工任务，确定施工的起止时间和工期计划，合理安排各个施工阶段的工作内容和时间节点。
1.2 制定施工资源计划：根据施工任务的具体要求，确定所需的人力、物力、机械设备等资源，并合理配置，确保施工过程中资源的充分利用。
1.3 制定施工质量计划：确定施工过程中的质量控制措施和检验标准，确保工程质量符合设计要求。
二、资源配置2.1 人力资源配置：根据施工计划确定的施工任务，合理配置施工人员数量和岗位，确保施工过程中人力资源的充分利用和协调。
2.2 物力资源配置：根据施工计划确定的施工需要，合理配置建筑材料、施工设备等物资资源，确保施工过程中物资供应的及时性和充足性。
2.3 技术资源配置：根据施工任务的技术要求，配置具备相应技术能力的施工人员和工程技术支持，确保施工过程中技术资源的配备和应用。
三、施工方法3.1 确定施工工艺流程：根据工程的特点和要求，确定施工的具体工艺流程和施工方法，确保施工过程中工艺的合理性和高效性。
3.2 制定安全施工措施：根据工程的安全要求，制定安全施工措施和应急预案，确保施工过程中安全控制的有效性和可靠性。
3.3 确定施工现场管理制度：建立施工现场管理制度和规范，明确施工人员的职责和权限，确保施工现场管理的有序性和规范性。
四、施工监督4.1 设立监理机构：确定施工监理机构和监理人员，负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和进度的达标。
4.2 实施监督措施：监理机构对施工现场进行定期检查和监督，及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，确保工程质量和安全。
招投标施工组织设计部分编制
招投标施工组织设计部分编制
一、施工组织总体要求：
招投标施工组织设计部分需要明确项目的整体施工方案。
首先是确定项目的总体施工目标和原则，包括施工安全、质量、进度、成本等方面的要求。
同时还需要确定项目的施工组织体系和分工，明确各参建单位的职责和任务。
总体要求还包括合理利用资源、优化施工工艺、提高施工效率等方面的要求。
二、主要分部工程施工组织：
招投标施工组织设计部分还需要对项目的各个分部工程进行详细的施工组织设计。
首先是对施工工艺进行分析和确定，明确每个施工工序的顺序、方法、工期等。
其次是对施工机械和设备的使用进行规划，包括机械的选型、数量、布置等。
还需要对人力资源进行合理配置，包括劳动力的数量、技术要求、培训等。
三、施工组织图和施工进度计划：
招投标施工组织设计部分需要绘制施工组织图和施工进度计划。
施工组织图是对项目进行全局规划和布局，包括施工现场的布置、流程图、安全措施等。
施工进度计划则是按照工程的施工工序和工期要求，绘制出详细的施工时间表，并根据施工组织图进行合理的调整。
四、施工方案和施工措施：
招投标施工组织设计部分还需要编制详细的施工方案和施工措施。
施工方案是对施工工艺的具体细化，包括每个工序的施工方法、步骤、技术
要求等。
施工措施则是针对施工过程中可能出现的问题和风险，制定相应的预防和处理措施，以确保施工的顺利进行。
总之，招投标施工组织设计部分的编制，需要对项目的施工进行全面规划和组织，确保施工安全、质量、进度等目标的实现。
它是项目施工阶段的重要文件，对于项目的后续施工工作有着重要的指导作用。
施工组织设计包含内容
施工组织设计包含内容
施工组织设计包含以下内容：
1.工程概述
对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、建设单位、工程地点、工程规模、结构类型、建筑高度等信息。
2.施工方案
根据工程实际情况，制定相应的施工方案，包括基础工程、主体工程、装饰工程等部分的施工方法和工艺流程。
3.施工进度计划
根据合同要求和施工方案，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的任务、时间节点、人员和物资安排等信息。
4.资源需求
根据施工进度计划，计算所需的人、财、物等资源，包括劳动力、建筑材料、机械设备等的需求量和进场时间。
5.安全措施
针对施工现场的安全风险，制定相应的防范措施和应急预案，包括高处作业、临时用电、机械使用等方面的安全保障措施。
6.质量保证措施
制定严格的质量管理体系和质量控制措施，包括原材料进场验收、施工过程质量控制、成品保护等方面的措施。
7.环境保护及文明施工措施
制定环境保护和文明施工方案，包括施工现场扬尘治理、废弃物处理、噪音和光污染控制等方面的措施。
8.其他特别要求（如赶工、夜间施工等）
根据合同和其他要求，对施工现场的特别情况进行说明和处理，包括赶工、夜间施工等方面的要求和应对措施。
施工组织设计的基本内容
施工组织设计的基本内容施工组织设计的基本内容是指在工程施工过程中，为了保证施工进度、质量和安全，合理安排施工活动和资源，提前制定施工方案，明确施工组织和管理的具体要求。
下面将详细介绍施工组织设计的基本内容。
一、项目概况施工组织设计的第一部分是项目概况，包括项目名称、位置、规模、施工单位、业主单位等基本信息。
此部分的目的是对项目进行简要介绍，方便后续施工组织设计的具体操作。
二、施工目标和要求施工组织设计的第二部分是施工目标和要求，包括施工周期、质量要求、安全要求等。
在这一部分中，需要明确工程的总体目标，以及对施工过程中的各项要求，为后续的施工方案制定提供依据。
三、施工方案施工组织设计的核心部分是施工方案，包括工程的总体布局、施工方法、施工工艺流程、施工顺序等。
在施工方案中，需要详细描述每个施工阶段的具体工序、施工方法和工艺流程，并合理安排施工顺序，确保施工的连贯性和高效性。
四、施工组织机构与人员配置施工组织设计的第四部分是施工组织机构与人员配置，包括施工组织机构的设置、各个职责部门的职责和人员配置等。
在这一部分中，需要明确施工组织机构的层级关系，以及各个职责部门的具体职责和人员配置，确保施工过程中的协调和管理。
五、施工资源配置施工组织设计的第五部分是施工资源配置，包括施工设备、材料、劳动力等资源的调配和使用。
在这一部分中，需要详细列出所需的施工设备、材料和劳动力，并合理安排其调配和使用，以保证施工进度和质量。
六、施工安全管理施工组织设计的第六部分是施工安全管理，包括施工现场的安全措施、施工人员的安全培训等。
在这一部分中，需要详细描述施工现场的安全措施，包括防护设施、安全标识等，并制定安全培训计划，确保施工过程中的安全性。
七、施工质量控制施工组织设计的第七部分是施工质量控制，包括施工过程中的质量检查、验收标准等。
在这一部分中，需要明确施工过程中的质量检查要求，以及各个工序的验收标准，确保施工质量符合要求。
施工组织设计主要内容
施工组织设计主要内容施工组织设计是在工程项目施工前制定的一项重要计划，旨在合理安排施工过程，确保工程项目按时、按质、按量完成。
下面将详细介绍施工组织设计的主要内容。
一、项目概况施工组织设计的第一部分是项目概况，包括项目名称、工程地点、建设单位、设计单位等基本信息。
此部分的目的是为了让读者对项目有一个整体的了解。
二、工程概况工程概况部分主要对建筑工程的基本情况进行描述，包括工程规模、建筑面积、建筑高度、结构类型等。
通过对工程概况的描述，可以让读者对工程项目有一个直观的认识。
三、施工组织机构施工组织机构是施工组织设计的核心内容之一。
在这一部分，需要详细描述施工组织机构的设置和职责。
例如，施工组织设计可以包括项目经理部、施工现场办公室、质量控制部等。
每个部门的职责和人员设置都需要详细说明，以确保施工过程的顺利进行。
四、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计的另一个重要部分。
在这一部分，需要详细描述工程项目的施工进度，包括工期安排、工序计划、施工方法等。
通过合理的施工进度计划，可以确保工程项目按时完成。
五、施工方法与工艺施工方法与工艺是施工组织设计的关键内容之一。
在这一部分，需要详细描述工程项目的施工方法和工艺流程。
例如，对于建筑工程，可以描述混凝土浇筑、钢筋绑扎、墙体砌筑等工艺流程。
通过合理的施工方法和工艺，可以确保工程质量。
六、施工安全措施施工安全是施工组织设计的重要考虑因素之一。
在这一部分，需要详细描述工程项目的施工安全措施，包括安全教育、安全防护设施、施工现场管理等。
通过合理的施工安全措施，可以确保施工过程中的安全。
七、施工质量控制施工质量控制是施工组织设计的另一个重要内容。
在这一部分，需要详细描述工程项目的施工质量控制措施，包括材料验收、工序检查、质量抽检等。
通过严格的施工质量控制，可以确保工程质量符合要求。
八、施工资源配置施工资源配置是施工组织设计的关键环节之一。
在这一部分，需要详细描述工程项目的施工资源配置，包括人力资源、物资资源、机械设备等。
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施工组织设计部分本施工组织方案以我公司拟施工总承包方式编制,主要从工程综合管理、施工的总体设想、管理的体系、施工的目标、施工的总体部署、施工的质量、进度、施工的平面布置和施工目标实现所采取的一系列措施等方面进行了全面的阐述和分析，形成了综合的施工指导技术文件。
本施工组织设计着重对主体工程施工阶段进行施工方案的编制，并对工程装修，特别是精装修、幕墙工程及室外附属工程由于相关因素的不确定性，暂未进行编制。
本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件第一章编制依据本施工组织设计依据以下几项编制：1.现行国家有关规范、标准和规程；2.山东省及济南市有关文件及规定；3.类似工程的施工经验和现场实际情况。
4. 业主提供的工程招投标文件、合同及相关文件、纪要；5. 业主提供的建筑施工图纸、工程地质勘察报告和建筑施工手册；6.现行国家、省、市颁布的有关建筑施工及验收规范、规定；我公司颁布实施的《企业施工工艺·质量验评标准》；7.符合公司通过认证的GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量标准、GB/T24001-1996-ISO14001：1996环境标准及GB/T28001-2001职业健康标准三合一体系及质保手册、程序文件及有关施工工艺。
第二章工程概况1总体概况工程名称：某大学对外招待公寓设计建设面积：5179.4平方米结构形式：钢筋混凝土框架结构耐火等级：二级结构安全等级：二级抗震设防烈度：6度要求工期：2014年12月27日至—2015年 5月6日建设单位：设计单位：×××建筑设计研究院施工单位：×××建设有限公司监理单位：×××建设监理有限公司施工范围：施工图纸中的全部内容（包括基础、土建工程、装饰工程等）。
2气象、水文及地质概况气象：基本风压值：0.45kN/m（50年重现期）基本雪压值：0.3 KN/m（50年重现期）主导风向：西南风（施工期间正值春夏秋三季，雨季为七、八月，施工期不考虑冬季施工）室外温度：常年气温-10～36o C冻结深度：-0.5m地震烈度：6度水文：场地地形平坦，地层结构简单，层位稳定，比较均匀，最高地下水位在自然地面以下7.00m，最低地下水位在自然地面以下9.00m,地下水对混凝土无侵蚀性。
地质：地形平坦，属山前冲洪积，场区附近无不良地质环境，为较稳定的建筑场地，场地类别为Ⅱ类场地。
底层标高-0.8～-0.9 为杂填土；-1.0m～-f＝120kPa；-2.6m～-3.6m 为含砾粘土，1.4m 为粉质粘土，承载能力标准值ak承载能力标准值ak f＝200kPa；-5.6m～-8.4m为碎石，地基承载力特征值ak f=280kPa.3施工条件施工现场基本平坦，施工场地足够大，“三通一平”已完成，交通运输方便。
砂、水泥、钢筋等主要材料均由本单位自行采购，主要施工机械均由本单位提供。
第三章施工部署3.1工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。
观感质量得分率90以上。
群体工程质量达到优良等级。
2、安全目标：(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(2)无火灾事故；(3)无严重污染扰民；(4)无重大交通行车事故。
3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。
4、现场管理目标：按北京市文明安全工地标准施工。
3.2管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。
项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到北京市文明安全工地标准的目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。
（2）技术部：（3）工程部：（4）安质部：（5）物资部：（6）机械部：（7）核算部：（8）综合办公室：（9）保安处：以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
2、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。
质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准。
3、主要施工技术工人配备：木工：60人钢筋工：60人架子工：20人瓦工：30人混凝土工：30人电工：3人水暖工：10人其他：17人，总计：230人，高峰期：300人。
3.3施工部署1、项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责各楼主体结构工程的施工。
（2）瓦工作业队：负责砌筑工程、楼地面工程的施工。
（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。
（4）木工作业队：负责内外门窗安装施工。
（5）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
（7）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋和安装调试工作。
2、垂直运输：由于本工程为独立工程，为节约成本，充分利用机械设备，因而选择两台垂直运输设备QTZ100固定式塔吊（塔臂60m），负责各楼基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；自拌混凝土，泵送至浇筑部位；配一台物料提升机，负责砌筑、装修材料垂的直运输,详见平面布置图。
3、基础及主体结构混凝土采用自拌混凝土，泵送至浇筑部位。
4、本工程模板体系：框架采用大钢模板，顶板、梁采用防水竹胶合板。
5、脚手架工程：主体结构施工及外装修均采用双排脚手架室内装修采用工具式脚手架。
6、本工程采取一次验收。
为缩短工期，装修工程在顶板模板拆除后及时插入施工，分阶段、分层进行，装修工程及水电管道安装采取交叉作业；外装修在屋面防水工程完成后从上往下进行。
7、现场设木工加工间、钢筋加工间，分别负责模板和钢筋的加工配制。
3.4施工准备工作1、技术准备工作：（1）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。
（2）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
（3）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
（4）做模板设计图，进行模板加工。
（5）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。
（6）编制施工预算，提出主要材料用量计划。
2、劳动力及物质、设备准备工作：（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。
（2）落实各组室人员，制定相应的管理制度。
（3）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。
（4）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。
3、施工现场及管理准备工作：（1）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。
按现场平面布置要求，做好施工场地围挡和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。
（2）按济南市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
（3）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。
（4）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。
3.5施工现场平面布置1、给水：(1)从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井；(2)围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设室外消火栓，配25米水龙带，19毫米水枪。
消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品；(3)环线引管径DN32支管供搅拌站用水；(4)从环线引支管，枝状分布。
分供办公生活区、大门冲洗用水；(5)从环线引两根管径DN40立管，供各层生产消防用水，各层从立管引管径为DN32支管，加截门。
用软管引至施工作业面，供施工生产用水；2、排水：（1）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沉淀池；（2）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗；（3）施工现场设沉淀池。
现场污废水经沉淀处理后排出；3、施工临时用电：根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置，均按三级配电，二级保护。
3.6施工方案（1）.确定施工流向平面施工为Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ段，垂直方向为一层→二层→三层→四层→五层。
（2）.施工阶段施工阶段分为基础工程，主体工程，砌筑工程，装饰工程等。
第四章施工准备认真做好施工准备工作，使施工活动顺利进行，从而保证工程质量、加快施工进度和降低工程成本。
只有在工程技术资料齐全，现场完成三通一平以及主要建筑材料和构配件基本落实的前提下才具备开工条件。
主要有如下几个方面的内容：1 熟悉施工图纸和有关工程技术标准，进行图纸会审编制，分项施工技术交底；2 准备施工机具进场，进行劳动力优选和组织进场。
3 搭设现场临时建筑设施，规划现场平面图，组织周转材料进场；4 制定各项管理制度，各级管理职责，质量、安全及防火责任制，文明施工和各项技术措施；5 建筑物定位、放线、引入水准控制点。
4.1临时设施根据现场实际情况本工程在施工现场搭设临建，采用临时办公房租用场地原有建筑，现场搭设人员食堂、宿舍、厕所、钢筋加工场、木工加工场地。
4.2现场临时用电设施现场临时供电按《工业与民用供电系统设计规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》设计并组织施工，供配电采用TN—S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。
接地电阻不大于4欧姆，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30欧姆。
开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于0.1秒。