北京·华贸中心案例分析
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商业模式成功案例[1]
![商业模式成功案例[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/d2646e98aaea998fcd220e77.png)
大批的娱乐项目和餐饮项目的购物中心。重新调整之后，正大广场以“家庭
娱乐消费中心”的定位重新亮相。仅仅半年时间，正大广场的空置率便下降至
1%。也正是他们不断地探索不断的调整使他们不断的成长，不断的走向鼎盛。
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商业模式成功案例[1]
• 在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下，正大广场经过一年多的悉心调整和经
凯悦酒店在大中华地区首家柏悦酒店, 酒店大堂位于中央主楼的顶部60层， 伫立酒店大堂，可俯瞰北京全景，是 中国最高的酒店大堂。
• CBD最豪华的公寓：
28套极品酒店服务式豪华公寓柏悦府， 216套酒店服务式公寓柏悦居，其中 柏悦府为国际级商业首脑度身定制。 与一般的公寓建筑有所不同，北京银 泰中心把公寓设置在了整个建筑群的 中央主楼；
商业模式成功案例
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2020/11/8
商业模式成功案例[1]
商业项目--北京华茂中心
• 发展商背景：
北京国华置业有限公司系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商，是国内最 高端建筑综合体品牌——华茂中心的发展商。
资信连续多年蝉联由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中 国光大银行、北京银行及新华社联合推选的“北京地产资信20强”称号。 持有华贸新光天地、华贸写字楼、华贸购物中心等高投资回报率物业。与国际巨头
•
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商业模式成功案例[1]
项目介绍
• 最显贵的黄金旺地：位于北京
CBD核心区；
• 长安街第一高：中央主楼高249.9
米，两侧配楼高186米；国际最著名 的建筑设计：国际著名建筑设计大师 John Portman &Associates约翰 波 特曼建筑设计事务所设计；
北京华贸中心案例分析报告(47页)
写字楼设备设施
停车库管理计费系统
华贸写字楼车位1400个，与华贸商城及酒店车 库联通，共享整体停车资源。车库管理计费系 统，对长期用户进行控制、停放与满车位显示； 对临时用户实行发卡计时、计费管理。
消防系统
采用国际标准。火灾自动报警系统保护等级为 特级。 火灾探测报警系统由集中火灾报警控制器、楼 层区域报警显示器、火灾探测器、手动报警按 钮等组成；完善的防烟加压和排烟系统及可靠 的应急照明系统，确保人员安全疏散。
合理的面积使用
最佳的商务氛围——独立大堂入口处挑高9米。 跨国公司理想的办公空间——标准层面积2200-2300平米。 纯国际化办公模式——无中柱式方正空间，三面采光。 最大程度提高面积使用率——10米超短进深，9米超宽柱状间距。 办公空间倍感舒适——层高4米，净高2.7米。
专业物管
华贸写字楼物业管理公司——第一太平戴维斯
入驻华贸中心写字楼的10个理由……
区位优势
长安街上第一个国际商务重镇，位于CBD黄金交汇点，畅通无忧。
个性化定制
针对跨国企业业主，量身定做租务方案。 面积划分上提供可持续发展空间。
硬件设施完善
(1) 四面环景办公空间 (2) 国际领先标准的玻璃幕墙 (3) 先进空调系统 (4) 迅捷通讯平台 (5) 高科技电梯系统 1号、2号字楼各设12部高速客梯，分高低区，6+6配置；3号写字楼设15部高速客梯，分高、中、低区，3+6+6配置。B4层至F1 层办公入口大堂共设2组各2台客梯供地下停车人员转换使用。以上3栋写字楼高速客梯将采用国际标准，并均设有智能选层控 制系统。 (6) 综合布线系统
主要技术指标
商业楼层：地下一层至地上三层 层高：B1F高3.3米，1F高4.75米, 2F、3F高均为3.1米；其中18#2F、 3F高4.1米
商业模式成功案例
• 华茂中心写字楼运营关键：
引入投资者，获取充裕资金。与日本Re-plus基金合作，将华贸写字楼一期1、2号楼 四层以上的塔楼出售，双方合资成立了一家资产管理公司，负责华贸中心写字楼 部分的运营和招租，双方每年按比例分成运营收益。 “以最小代价回流资金，并保持开发商对物业的持有权”
为跨国企业量身定做。以跨国公司为服务目标，硬软件设施具有前瞻性； 严格筛选进驻企业资格。保证物业档次及形象，支撑租金高回报； 商业配套支持。新光天地百货、华贸商业街构成华贸中心特有的商业业态组合，加上 丽思卡尔顿和JW万豪酒店，为进驻写字楼的客户和企业提供京城无以伦比的商业配套 服务。
心区；
• 长安街第一高：中央主楼高249.9米，
两侧配楼高186米；国际最著名的建筑 设计：国际著名建筑设计大师John Portman &Associates约翰 波特曼建筑 设计事务所设计；
• 中国最高的酒店：
凯悦酒店在大中华地区首家柏悦酒店, 酒店大堂位于中央主楼的顶部60层，伫 立酒店大堂，可俯瞰北京全景，是中国 最高的酒店大堂。
• 华茂中心商业组群运营关键：
为保证整体价值， 降低短期利润，引进成熟商业运营商，改变原有购物形态，将
“购物是买与卖”升级为“购物为一站式休闲生活”；
利用规划特点，将商业街区及公园广场有机结合，配合业态的补缺，形成品种丰富及 档次各一的商业气氛；
商业整体体量较大情况下，商场进行差异化定位，购物中心与新光天地品牌互补， 差异经营，互生互利，带动整体商业价值。
• 随着第一代和第二代模式的摸索，万达开始进入第三代的城市综合体模式， 也是被学者认为是做加法模式——延长产业半径的开始。
• 房地产开发补贴商业经营：
• 万达广场商业租售比例：核心商业部
【企业案例】国华置业
360度人才盘点驱动国华置业的人才管理体系构建北京国华置业有限公司于2002年4月30日正式成立，系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商，是国内最高端建筑综合体品牌——华贸中心的发展商，持有SKP（原北京新光天地）、北京丽思卡尔顿酒店、北京JW万豪酒店、华贸写字楼、华贸购物中心、北京华贸天地、惠州华贸天地、北戴河华贸喜来登酒店等经营性物业。
公司战略布局环渤海、长三角、珠三角经济圈，在建项目有北京华贸城、北戴河国际度假中心、惠州华贸中心、上海东滩花园等。
作为中国商业地产领军企业，由于坚持“规划设计、开发建设、经营管理一体化”的主流地产理念，缔造精品工程，勇于承担社会责任，国华置业的公信力和社会美誉度逐日提升，连续十年蝉联由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国光大银行、北京银行及新华社联合推选的“北京地产资信20强”称号。
崭新战略目标，呼唤人才盘点新机制公司自2007年起逐步向集团化公司发展，目前已发展成为高端商业地产界的领军型企业。
在房地产行业竞争日益激烈的今天，公司确立“在中心城市、核心地段，打造高端城市综合体，形成城市地标、国际商圈。
在十年内，再缔造五座华贸中心，运营七座华贸中心，让华贸品牌成为高端城市综合体的金字招牌”的中长期发展战略目标。
新的战略，新的挑战，对公司的人力资源管理提出了更高的战略要求：我们要成为中国地产和商业管理精英的摇篮。
我们要经营人心和能力，营造生态和谐的职业平台，使员工和公司持续发展，共创辉煌。
基于此，我们在2015年开始与北森云计算公司合作进行360度人才盘点项目。
公司希望通过行为测评和绩效结合来发现高潜人才，通过培训来发展人才，通过职业发展通道来保留人才。
科学使用盘点结果，实现良好开局在第一年（2015年）推行360度人才盘点的时候，因为公司多年来第一次尝试聘请外部咨询机构，在前期访谈的时候听到了内部很多不确定的声音，我们通过宣贯来解答大家的疑惑，明确第一年做360度人才测评的目的和意义，请各位同事放心作答，并且强调人才测评为匿名制，任何人包括HR都不能看到大家的作答评价。
戴德梁行-北京华贸中心案例研究
满足办公人群提供居住 需求。
公寓
未来增值物业。
Page 3
案例研究
华贸中心 总体布局
写字楼紧邻长安 街，提高项目的 标示性，树立项 目整体形象。
结合各物业特性及周边交通条件进行合理布局
新光天地紧邻地铁出 入口和公交站点。紧 邻西大望路，周边住 宅区可达性高。
写字楼
中心广场的设计区 隔了动静分区，有 助于商业和酒店档 次的提升。
目标客户 租金及售 价
服务式公寓租金：83.3元/平米/月。 出售型高端公寓售价：2003年开盘均价：12500元/平米，已售完。
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案例研究
华贸中心 分物业之商业 商业档次高端,类型多样,品牌高档,客户优质
项目概况
产品特征
定位高端商业，由购物中心、百货、商业街、定制专卖店等多种形式构成，总建筑面积 22万平米。
18万平米 约2.2万 平米 ——
——
目标客户
百货：中高收入白领及市内高收入人群。
购物中心：高收入且追求生活品质的高端人群。
Page 7
案例研究
华贸中心 分物业之商业 租金 租金经过策略性调整,目前240-1000元/平米/月,扣点范围20－25％
随着市场的变化灵活调整租金。项目开盘之初，为吸引知名品牌入驻有意将租金调低，随着后续
由三栋甲级写字楼构成，总建筑面积19万平米，自西向东依次走高，1号楼28层，2号楼32层，3号楼36层； 1、2号楼整售，3号楼：自持。 最佳的商务氛围——独纯国际化办公模式——无中柱式方正空间，三面采光；标准层面积2200-2300平米。 立大堂入口处挑高9米。 最大程度提高面积使用率——10米超短进深，9米超宽柱状间距。 办公空间倍感舒适——层高4米，净高2.7米。 国际领先标准的玻璃幕墙；采用溴化锂制冷技术，节能环保。 针对世界500强客户，平均空置率仅为15%。客户包括德意志银行、渣打银行、东方汇理银行、万豪国际 集团、强生集团、巴西航空等世界500强企业。 平均租金： 240元/平米/月，高于除国贸以外的其它甲级写字楼租金。 1、2号楼售价：06年初以24亿元的整售给日本Replus株式会社，合19959元/平米，回笼资金以便开发后 续自持项目。
戴德梁行-北京华贸中心案例研究
Page 1
案例研究
华贸中心 开发模式 采用写字楼、商业、酒店、公寓四种物业均衡发展的综合体开发模式
分区 北区
写字楼 公寓 商业
各物业规模配比
11% 31%
28%
开发内容 公寓 商务楼 华贸商业街 新光天地
建筑面积（万m2 ） 总计（万m2 ） 14 5 2 18 26 21
30%
酒店
中区
丽思卡尔顿酒店 JW万豪酒 写字楼一期（1.2栋）
8
12 7 4
资料来源：DTZ Consulting
南区
写字楼二期（3栋） 华贸购物中心
23
外因
便利的交通条件——本案位于东长安街与大望路等城市主干道沿线，属于大望路地铁口上盖物业 较大的规模——总建筑面积70万平方米 强制性的视觉冲击——由地标性的三栋超高层写字楼及其它一组建筑群组成 高水准的规划设计——办公、居住、购物等功能分区清晰，共融但不互扰 功能化体系——拥有五星酒店、甲级写字楼、高档购物中心、顶级酒店式公寓 开发商国华置业拥有强劲的实力和丰富的经验 后期由专业化的管理和运营团队统筹管理，以保证项目品质和持续经营
由三栋甲级写字楼构成，总建筑面积19万平米，自西向东依次走高，1号楼28层，2号楼32层，3号楼36层； 1、2号楼整售，3号楼：自持。 最佳的商务氛围——独纯国际化办公模式——无中柱式方正空间，三面采光；标准层面积2200-2300平米。 立大堂入口处挑高9米。 最大程度提高面积使用率——10米超短进深，9米超宽柱状间距。 办公空间倍感舒适——层高4米，净高2.7米。 国际领先标准的玻璃幕墙；采用溴化锂制冷技术，节能环保。 针对世界500强客户，平均空置率仅为15%。客户包括德意志银行、渣打银行、东方汇理银行、万豪国际 集团、强生集团、巴西航空等世界500强企业。 平均租金： 240元/平米/月，高于除国贸以外的其它甲级写字楼租金。 1、2号楼售价：06年初以24亿元的整售给日本Replus株式会社，合19959元/平米，回笼资金以便开发后 续自持项目。
案例研究
华贸中心 开发模式 采用写字楼、商业、酒店、公寓四种物业均衡发展的综合体开发模式
分区 北区
写字楼 公寓 商业
各物业规模配比
11% 31%
28%
开发内容 公寓 商务楼 华贸商业街 新光天地
建筑面积（万m2 ） 总计（万m2 ） 14 5 2 18 26 21
30%
酒店
中区
丽思卡尔顿酒店 JW万豪酒 写字楼一期（1.2栋）
8
12 7 4
资料来源：DTZ Consulting
南区
写字楼二期（3栋） 华贸购物中心
23
外因
便利的交通条件——本案位于东长安街与大望路等城市主干道沿线，属于大望路地铁口上盖物业 较大的规模——总建筑面积70万平方米 强制性的视觉冲击——由地标性的三栋超高层写字楼及其它一组建筑群组成 高水准的规划设计——办公、居住、购物等功能分区清晰，共融但不互扰 功能化体系——拥有五星酒店、甲级写字楼、高档购物中心、顶级酒店式公寓 开发商国华置业拥有强劲的实力和丰富的经验 后期由专业化的管理和运营团队统筹管理，以保证项目品质和持续经营
由三栋甲级写字楼构成，总建筑面积19万平米，自西向东依次走高，1号楼28层，2号楼32层，3号楼36层； 1、2号楼整售，3号楼：自持。 最佳的商务氛围——独纯国际化办公模式——无中柱式方正空间，三面采光；标准层面积2200-2300平米。 立大堂入口处挑高9米。 最大程度提高面积使用率——10米超短进深，9米超宽柱状间距。 办公空间倍感舒适——层高4米，净高2.7米。 国际领先标准的玻璃幕墙；采用溴化锂制冷技术，节能环保。 针对世界500强客户，平均空置率仅为15%。客户包括德意志银行、渣打银行、东方汇理银行、万豪国际 集团、强生集团、巴西航空等世界500强企业。 平均租金： 240元/平米/月，高于除国贸以外的其它甲级写字楼租金。 1、2号楼售价：06年初以24亿元的整售给日本Replus株式会社，合19959元/平米，回笼资金以便开发后 续自持项目。
城市综合体—以北京华茂中心为例
CITY COMPLEX 城市综合体
2.3.7 写字楼—T3
CITY COMPLEX 城市综合体
2.3.7 写字楼—T3
CITY COMPLEX 城市综合体
2.3.8 华贸购物中心
华贸购物中心位于华贸写字楼 裙房，建筑面积约4万平米，营业 楼层共五层，购物动线流畅无碍， 购物环境宁静幽雅，提供高档流行 商品及尊贵服务，形成设施齐全、 配套合理的时尚中心。华贸购物中 心汇VERSACE、Malo、兰博基尼、 捷豹等众多国际品牌，更融合多家 定制服务品牌概念店，旨在打造京 城首家具有定制特色与文化艺术感 的会所型购物中心。
CITY COMPLEX 城市综合体 日本大阪难波公园
1.2 从 城 市 起 源 到 当 代 城 市 综 合 体 的 演 变 脉 CITY 络 COMPLEX
城市综合体
1.3 CBD、城市副中心区与城市综合体的关系
1) 城市的CBD具有最高的中心性。 2) 城市副中心可以同时存在几个， 城市副中心 副中心与CBD、副中心之间以城市主 要交通干道紧密相连。 3) 副中心承担CBD部分功能，可以 以某种功能为主，与CBD形成差异性。 4) 都市综合体可以存在于CBD中， 可以存在于都市副中心内，也可以 位于CBD和副中心之外的优越区位。
WHAT
HOPSCA ？
城市综合体 ？
COMMERCIAL COMPLEX ？
CITY COMPLEX ？
商业综合体 ？ 建筑综合体 ？
TOD ？
CITY COMPLEX 城市综合体
对话卢济威 DIALOGUE WITH LU JIWEI
卢济威 同济大学建筑与城市规划学院城市设计研究中心主任、教授、博导
华贸中心街景 华贸中心鸟瞰
《国贸案例分析》课件 (2)
探讨国贸大厦对北京城市发展和商业活动的积极影响。
建筑设计
1
建筑设计思路
解读国贸大厦的建筑设计思路，包括外观设计和内部空间布局。
2
治理火灾的措施
分析国贸大厦在建筑设计中采取的火灾预防和控制措施。
3
区域划分与功能分配
说明国贸大厦在设计阶段如何进行区域划分和功能分配。
建筑施工
建筑施工过程
建筑材料选择
阐述国贸大厦的建筑施工过程， 包括施工技术和施工周期。
探讨国贸大厦在建筑材料选择 厦在施工过程中采 取的安全措施和控制措施。
火灾爆发
火灾爆发原因分析
分析导致国贸大厦火灾爆 发的原因，包括建筑结构 和人为因素。
火灾扑救措施
介绍国贸大厦火灾爆发后 采取的紧急扑救措施和灭 火设备。
火灾救援工作
探讨火灾爆发后的救援工 作，包括消防队和相关部 门的响应行动。
事故后续
1
事故后续处理
详细介绍国贸大厦火灾事故后的善后处理工作，包括重建和安全检查。
2
教训与启示
总结国贸大厦火灾事故的教训和启示，以提高建筑安全管理。
3
对建筑安全的影响
探讨国贸大厦火灾对建筑安全及相关领域的持久影响。
结论
1 国贸火灾的启示
总结国贸火灾的启示，强调火灾预防和建筑安全的重要性。
2 建筑安全的重要性
《国贸案例分析》PPT课 件 (2)
本PPT课件将深入分析国贸大厦的前世今生，探讨其建筑设计和施工过程， 以及火灾爆发后的救援工作和事故后续处理。
国贸大厦的前世今生
建筑历史
回顾国贸大厦的建筑历史和重要里程碑，揭示其独特的文化价值。
地标地位
国贸大厦如何成为北京的地标性建筑，吸引了国内外的目光。
建筑设计
1
建筑设计思路
解读国贸大厦的建筑设计思路，包括外观设计和内部空间布局。
2
治理火灾的措施
分析国贸大厦在建筑设计中采取的火灾预防和控制措施。
3
区域划分与功能分配
说明国贸大厦在设计阶段如何进行区域划分和功能分配。
建筑施工
建筑施工过程
建筑材料选择
阐述国贸大厦的建筑施工过程， 包括施工技术和施工周期。
探讨国贸大厦在建筑材料选择 厦在施工过程中采 取的安全措施和控制措施。
火灾爆发
火灾爆发原因分析
分析导致国贸大厦火灾爆 发的原因，包括建筑结构 和人为因素。
火灾扑救措施
介绍国贸大厦火灾爆发后 采取的紧急扑救措施和灭 火设备。
火灾救援工作
探讨火灾爆发后的救援工 作，包括消防队和相关部 门的响应行动。
事故后续
1
事故后续处理
详细介绍国贸大厦火灾事故后的善后处理工作，包括重建和安全检查。
2
教训与启示
总结国贸大厦火灾事故的教训和启示，以提高建筑安全管理。
3
对建筑安全的影响
探讨国贸大厦火灾对建筑安全及相关领域的持久影响。
结论
1 国贸火灾的启示
总结国贸火灾的启示，强调火灾预防和建筑安全的重要性。
2 建筑安全的重要性
《国贸案例分析》PPT课 件 (2)
本PPT课件将深入分析国贸大厦的前世今生，探讨其建筑设计和施工过程， 以及火灾爆发后的救援工作和事故后续处理。
国贸大厦的前世今生
建筑历史
回顾国贸大厦的建筑历史和重要里程碑，揭示其独特的文化价值。
地标地位
国贸大厦如何成为北京的地标性建筑，吸引了国内外的目光。
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3
项目占地超过30公顷 开发建设规模约百万平米 三栋高达百余米的超5A智能写字楼； 2座超豪华酒店； River walk水世界商城(*)； 国际公寓、商务楼； 主题公园(*) 。 致力将“华贸中心”打造成长安街超大型国际商务、生活城 中之城。
4
二、项目理念
建筑与城市人文结合 建筑与环境共生
一号楼 二号楼 三号楼 结 构
135.3 151.3 167.3
型钢混凝土框架-钢筋混凝土筒体
抗震系数
标准层面积（平方米） 办公面积标准层高度（米） 办公面积标准层净高（米） 办公面积外墙至核心筒距离（米）
8度设防
2261-2383 4 2.7 11.6
27
28
2、内部交通图
29
3、中空LOW-E玻璃幕墙，围合四季宜人室内环境
共享空间： 主出入口： 柱 间 距 ：
卫 生 间 ： 电梯设施： 开业时间：
两组，挑空最高点20.80米 六个 约9 米
14组 26部自动扶梯，4部客用垂直电梯，2部货运电梯 2007年底
12
13
B1平面图·好吃小街
14
1F平面图·绅士大道
15
2F平面图·名媛长廊
16
3F平面图·艺家空间
17
4F平面图·主题空间
18
19
20
21
22
23
六、T1-T3写字楼
24
25
26
1、基本数据
总建筑面积 约30万
公建区容积率
面积使用效率（%） 绿化率（%）
4.33
71-73 30.20 建筑高度 （米） 建筑层数 （地上） 28 32 36 办公面积 （平方米） 55867.28 64261.76 72489.51
其中地下一层与华贸新光三越百货及地铁站连通；
购物中心具有面向长安街的展示面
11
基本技术数据
占地面积： 建筑面积： 19300平米 3.7万平米
租赁面积： 车位数量：
建筑规划： 楼层层高： 建筑尺度：
20059.56平米 1259个（与写字楼共享），B1更有67个VIP车位
五层（地上四层、地下一层） 5.2米 长230米，宽29米
论
59
3、合理的面积使用
独立大堂入口挑高9米，创造最佳的商务氛围； 标准层面积2200-2300平米，为跨国公司理想的办 公空间； 无中柱式方正空间，三面采光，纯国际化办公模式； 10米超短进深，9米超宽柱状间距最大程度提高面 积使用率； 层高4米，净高2.7米，办公空间舒适。
60
区
6
进口三菱
L1-L14
L1-L18
2.5
1600 2.9 28
高
区Hale Waihona Puke 6进口三菱L15-L28
L19-L32
4
1600
停车场
2
进口三菱
B4-L1
B4-L1
1.6
1600
2.7
51
52
53
54
55
56
57
7、停车库管理计费系统——写字楼停车位1400个
58
结
1、项目交通优势 2、硬件设施完善 国际领先标准的玻璃幕墙 综合布线系统 高区电梯 4m/s的梯速
41
42
43
44
45
公共卫生间
46
公共卫生间
47
公共卫生间
48
行政卫生间
49
5、先进的空调系统，舒适的办公环境
50
6、人性化、高科技含量的电梯系统
参数
数量 （部）
品
牌
服务楼层 （1号楼）
服务楼层 （2号楼）
速度 （米/秒）
载重 （千克）
平均 等候 时间 （秒）
轿厢 高度 （米）
低
61
THANKS
62
5
三、项目总体规划
6
7
8
四、交通概况
人车分流 三项设计，契合跨国公司办公节奏，高效安全，畅通无忧 1、与地铁1号线连通的地下人行过街通道，直达写字楼 2、地面实行人车分流 3、华贸中心整体地下车位近5000个，为华贸商圈共享
9
10
五、华贸购物中心
位于华贸中心写字楼裙房部分，建筑面积约4万平米； 营业楼层共五层，包括地下一层和地上四层；
1/2号楼低、高区功能布置基本相同，电梯厅分流，房间形式分为整租和散租。
39
消防楼梯 男/女厕所 低区电梯厅 空调机房 会议室 高区电梯厅 空调机房
3号楼低、中、高区电梯厅分流，错开布置会议室、空调机房等。
40
会议室
消防楼梯 男/女厕所 中区电梯厅 空调机房 空调机房
3号楼低、中、高区电梯厅分流，错开布置会议室、空调机房等。
30
3、中空LOW-E玻璃幕墙，围合四季宜人室内环境
31
3、中空LOW-E玻璃幕墙，围合四季宜人室内环境
安全性能：写字楼玻璃幕墙采用LOW-E玻璃为8+12+8设计，抗 冲击强度大，安全性能高； 光学性能：中空玻璃可见光透过率为40%，室内采光充足，室 外反射30%，遮蔽性强； 热学性能：传热系数达1.7，冬暖夏凉，环保节能； 隔音性能：中空玻璃可降低噪音30分贝左右。
32
33
4、无柱、实用的平面空间
每层2180-2385平方米无柱大开间 核心筒与玻璃幕墙间距11.6米 在提供100毫米架高地板后净高达2.7米 室内自然光线充足 整层使用率为71%-73%
34
35
36
办公空间开间布局
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办公空间吊顶布局
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消防楼梯
配电间 空调机房 货梯厅/茶水间 高区电梯厅 低区电梯厅 配电间/弱电间 男/女厕所 空调机房
华贸中心—东长安街百万平米建筑集群
•
系东长安街上地标性百万平米超大规模商务建筑集群
北京市60项重大工程之一
•
小组成员：艾青 陈琼 姜亚玲 杨晓菲
1
2
一、项目概况
西临北京CBD核心区，东临贯穿北京东西的长安街延长线，融 入并成为CBD的一部分
它的出现使CBD繁华地段东移
确立CBD商务地标
2003年5月28日正式启动 开盘时间2004-02-28 预计2007年底全部竣工