浅析建筑设计管理中存在的问题及对策 陈博闻
浅析建筑设计管理中存在的问题及对策
浅析建筑设计管理中存在的问题及对策建筑设计管理是一个复杂而又重要的领域，它涉及到设计、施工、成本、进度等多个方面，而在实际的管理过程中常常会遇到各种问题。
本文将从建筑设计管理中存在的问题进行浅析，并提出相应的对策。
一、设计缺乏创新和实用性在建筑设计管理中，很容易出现设计缺乏创新和实用性的问题。
这主要是由于设计师缺乏对市场需求和技术发展的深入了解，导致设计作品与实际需求脱节，缺乏创新性和实用性。
为了解决这一问题，建筑设计管理者可以采取以下对策：1. 加强市场调研和需求分析，了解用户的实际需求，及时调整设计方向；2. 招揽具有创新意识和实践经验的设计师，鼓励他们进行多方面的设计尝试和实践；3. 加强对新技术的研究和应用，引入先进的设计工具和方法，提高设计的实用性和创新性。
二、设计与施工脱节在建筑设计管理中，设计与施工脱节是一个常见的问题。
设计师考虑的是理想状态下的建筑，而施工单位需要根据实际情况进行施工，这导致设计与施工之间存在较大的差距。
为了解决这一问题，建筑设计管理者可以采取以下对策：1. 设计与施工单位加强沟通，及时交流设计情况和施工需求，充分了解双方的要求和限制；2. 制定设计与施工的协作规范和标准，明确设计和施工的责任和要求；3. 在设计过程中考虑施工的可行性，与施工人员共同商讨设计方案，使设计更贴近施工实际。
三、成本控制不力在建筑设计管理中，成本控制不力也是一个常见的问题。
设计过程中往往存在成本预算不足、设计变更频繁、材料使用不当等情况，导致项目成本超支或者效益低下。
为了解决这一问题，建筑设计管理者可以采取以下对策：1. 在设计初期进行充分的成本预算，充分考虑各种可能的成本情况；2. 设立专门的成本控制团队，负责项目成本的监控和管理，及时发现并解决成本问题；3. 采用先进的技术和管理方法，提高材料利用率和施工效率，减少成本浪费。
四、项目进度滞后1. 制定合理的项目进度计划，合理分配每个节点的时间，确保项目按时完成；2. 加强设计审批的管理，及时处理审批事项，避免因为审批延误导致项目进度滞后；3. 设立专门的项目管理团队，负责项目进度的监控和管理，及时发现并解决项目进度问题。
分析建筑设计管理存在的问题及对策
分析建筑设计管理存在的问题及对策建筑设计管理是建筑行业中至关重要的一个环节，它涉及到设计师、工程师、施工队、项目经理等多方面的合作和协调。
在实际的建筑设计管理中，往往存在着许多问题，这些问题不仅影响着项目的进度和质量，还可能导致一系列的衍生问题。
我们有必要对建筑设计管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期能够提高建筑设计管理的效率和质量。
一、存在的问题1. 沟通不畅建筑设计管理涉及到多个部门和多个专业，不同的团队之间往往存在着信息不畅、沟通不畅的问题。
这种情况导致了设计意图和施工要求之间的偏差，从而影响了工程质量和进度。
2. 设计变更频繁在建筑设计管理过程中，客户、设计师、工程师等各方面的需求不断变化，导致设计变更频繁，这给项目带来了较大的不确定性，也增加了管理的难度。
3. 项目管理不规范在建筑设计管理中，项目经理的管理水平和能力对项目的进展起着至关重要的作用，很多项目经理在管理过程中存在着缺乏规范、不善沟通、不善协调等问题，导致项目进度不明、计划不合理、成本控制不力等。
4. 资源协调不足建筑设计管理涉及到各种资源的协调，例如人力资源、物资资源等，如何合理利用和调配这些资源，是一个值得深思的问题。
在实际的建筑设计管理中，很多团队并没有做到资源的最优配置，导致了资源的浪费和效率的降低。
5. 风险管理不足建筑设计管理中存在着风险，这些风险可能来自于设计、施工、环境、市场等多个方面。
很多建筑设计管理团队没有充分重视风险管理工作，导致了风险的控制不到位，甚至造成了一些不可挽回的损失。
二、对策1. 加强沟通与协作建筑设计管理团队需要加强沟通与协作，采取多种渠道和方式促进信息的畅通传递，让各方明确设计意图和施工要求，减少信息偏差和工程质量问题。
建立协作机制，加强各部门之间的协作和配合，提高整体的协同效率。
2. 健全变更管理机制建筑设计管理团队需要建立起完善的变更管理机制，明确变更的程序和标准，对变更进行严格的审核和控制，避免因频繁变更而造成的不确定性和混乱。
建筑设计管理存在的问题及改进建议探讨
建筑设计管理存在的问题及改进建议探讨建筑设计管理是整个建筑行业中非常重要的一个环节，它涉及到建筑设计的方方面面，从设计理念到实际施工，都需要通过设计管理来保证建筑的质量和效果。
在建筑设计管理过程中，也存在着诸多问题，这些问题可能会影响到建筑项目的实际效果和质量。
有必要对建筑设计管理中存在的问题进行探讨，并提出改进建议，以期能够提高建筑设计管理的效率和质量。
一、建筑设计管理存在的问题：1.信息不对称：在建筑设计管理的过程中，设计师、业主、施工方、监理等各方之间的信息往往不对称，造成了信息流通困难、合作不畅等问题。
2.设计变更频繁：建筑设计管理中，设计变更是一个非常普遍的问题，这可能是由于设计初期理念不清晰，也可能是由于业主需求的变更等原因。
3.协作不畅：建筑设计管理涉及到多方面的协作，设计团队、业主、施工方、监理等各方需要进行密切的协作，但是协作不畅可能会导致设计不达标、施工难度大等问题。
4.监管不力：在建筑设计管理中，监管的力度不够可能会导致设计过程中存在的问题未能及时发现和解决，从而影响到建筑项目的后续进展。
二、改进建议探讨：1.加强信息共享：建筑设计管理中需要加强各方之间的信息共享，通过建立信息共享平台，使设计师、业主、施工方、监理等各方能够更加便捷地获取到所需的信息，从而提高合作效率。
2.加强初期沟通：在建筑设计的初期，需要加强设计团队和业主之间的沟通，明确业主的需求和设计理念，从而减少设计变更的频率。
3.建立协作机制：建筑设计管理中需要建立起设计团队、业主、施工方、监理等各方之间的协作机制，明确各自的责任和角色，从而保证设计、施工等各个环节的顺利进行。
5.引入新技术：建筑设计管理中可以引入一些新的技术手段，比如BIM技术、虚拟现实技术等，利用这些技术可以更加直观、高效地进行建筑设计和管理。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策孙博文
建筑工程质量管理中存在的问题及对策孙博文发布时间：2021-05-20T10:51:03.730Z 来源：《基层建设》2020年第31期作者：孙博文[导读] 摘要：建筑工程最近几年发展非常迅速，改善我国民生的同时加速我国各行业的快速发展。
身份证号码：12010519950919XXXX 摘要：建筑工程最近几年发展非常迅速，改善我国民生的同时加速我国各行业的快速发展。
近年来，各种建筑工程项目呈现出了快速增长的趋势。
在进行建筑工程建设过程中，需要着重强调建筑工程质量管理的重要性。
这不仅能够在一定的程度上影响着建筑的整体质量，还会影响着人民的生命安全和财产安全，对于整个社会的稳定和发展也产生了一定影响。
关键词：建筑工程质量管理；存在的问题及对策引言近年来，我国很多先进技术融入到我国建筑行业中，助其发展更为迅速，使我国提前进入现代化发展阶段。
当前我国的建筑领域处于高速发展的状态中，各种新型工艺材料不断出现，给建筑工程项目质量控制带来了很大难度，企业需要革新管理思路，迎合新的行业形势，保证企业更加稳定地立足于当前社会。
但是就当前的管理形势来看，在许多的建筑工程项目中，质量控制都存在不同程度的问题，建筑工程项目的质量难以得到保证，如果这些问题不能得到有效的处理，企业的发展势必会受到严重阻碍。
1建筑工程质量管理中存在的问题分析 1.1施工技术问题较多建筑工程施工包括了多个步骤，当中含有建筑工程施工前期准备、材料采购、管理储存、施工技术、设备引进等多项，这些环节均需管理者的严苛监督管理，方可令建筑工程质量获得保障，这也足以证明建筑工程建设流程的复杂化。
工程施工技术亦是这样。
要想建筑工程施工质量提升，必须要重视施工者技术水平的培训和提高，使其技术作业具备规范性、精准性，实现建筑工程的达标和功能的稳定与安全。
1.2人员管理存在问题建筑工程项目施工内容繁杂，对施工要求非常高，各项工序都具有一定的专业性特点，给项目施工提出了很高的要求，参与施工的工作人员必须要具备足够的专业素养，同时，管理人员可以对工作人员进行严格的把控，消除人员因素对项目施工产生的消极影响。
浅析建筑设计管理中存在的问题及对策
浅析建筑设计管理中存在的问题及对策建筑设计管理是一个涉及多个方面的综合性工作，其中存在着许多问题需要解决。
以下是对建筑设计管理中存在的问题及对策的浅析：1. 规划与设计不协调问题：在建筑设计管理中，往往存在规划与设计不协调的情况。
规划部门与设计人员之间的信息沟通不畅，导致设计结果与规划要求不符。
对策是加强规划与设计之间的沟通与协作，建立定期会议，确保规划与设计的一致性。
2. 设计变更管理问题：在建筑设计管理过程中，往往出现设计变更的情况，导致工期延误和成本增加。
对策是建立严格的设计变更管理制度，确保设计变更能够合理控制和跟踪，避免对工期和成本造成不必要的影响。
3. 设计质量控制问题：建筑设计管理中存在设计质量控制不力的问题，导致设计方案不完善或存在缺陷。
对策是建立完善的设计评审制度，加强对设计方案的审核和评估，确保设计质量。
4. 信息共享与协同问题：建筑设计管理中存在信息不共享和协同不到位的问题，导致多个部门之间的协作困难。
对策是建立信息共享平台，促进各个部门之间的信息流通和协同工作，提高工作效率。
5. 建筑保护意识不强问题：在建筑设计管理中，往往忽视对建筑文化遗产的保护，导致部分建筑被破坏。
对策是加强对建筑文化遗产的保护宣传，提高设计人员对建筑保护的意识，确保建筑遗产得到妥善保护。
6. 安全与环保问题：建筑设计管理中存在安全与环保问题，例如设计方案中存在安全隐患或环境污染问题。
对策是建立严格的安全与环保审核制度，确保设计方案符合相关安全和环保标准。
7. 项目管理与协调问题：建筑设计管理中存在项目管理与协调不到位的问题，导致工程进度延误和效果不佳。
对策是建立科学的项目管理制度，加强对项目的监督和协调，确保项目按时交付并达到预期效果。
8. 人才培养与引进问题：建筑设计管理中存在人才不足或人才水平不高的问题。
对策是加强对人才的培养和引进，提高设计人员的专业水平和综合素质，确保设计管理能够得到有效实施。
分析建筑设计管理存在的问题及对策
分析建筑设计管理存在的问题及对策建筑设计管理是一个复杂而又重要的领域，它涉及到从规划到施工的各个阶段，并要求高度专业化的知识和技能。
建筑设计管理也存在着一些问题，这些问题可能会影响到建筑项目的质量、进度和成本。
本文将对建筑设计管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、问题分析1. 沟通不畅建筑设计管理涉及到多个专业领域，需要不同专业人员之间进行频繁的沟通和协作。
由于各个专业的工作重心不同，沟通不畅常常导致信息传递不及时、误解和冲突，影响建筑项目的进展。
2. 需求不明确建筑设计管理的前期工作需要对业主的需求进行充分的了解，由于业主对建筑设计的专业知识不足，常常存在需求表述不清晰、变更频繁等问题，导致设计方案无法满足业主的实际需求，增加了后期的修改和费用。
3. 设计变更频繁建筑项目在进行过程中，受到政策、市场、材料等多方面的影响，需要不断进行设计变更。
频繁的设计变更会影响设计进度、施工安全以及项目成本，给建筑设计管理带来了很大的挑战。
4. 质量控制不到位建筑设计管理需要对设计方案进行全面的质量把控，但是由于文档管理、技术评审、监理等环节存在问题，导致设计质量无法得到有效的控制，容易出现设计缺陷和质量问题。
5. 进度管理困难建筑设计管理要求在严格的时间节点内完成各项工作，但由于设计环节的复杂性以及涉及到多方面的协调，项目进度管理常常存在困难，容易造成工期延误和进度不达标。
二、对策建议1. 加强沟通和协作建立多学科协作的工作团队，建立定期沟通机制，加强团队成员间的交流和协作，有效解决信息传递不及时、误解和冲突等问题，提高工作效率。
2. 做好需求分析建立完善的需求分析体系，通过与业主进行深入沟通，了解业主的真实需求和预期目标，做好需求管理，避免设计方案无法满足业主需求的情况发生。
3. 控制设计变更建立健全的设计变更管理制度，对变更请求进行严格审批和管理，减少设计变更对项目造成的影响，提高设计效率和质量。
浅谈建筑设计存在的问题及相应对策
浅谈建筑设计存在的问题及相应对策建筑设计在实践中存在一些问题，以下是我对一些常见问题的看法以及可能的解决对策。
1. 建筑设计过程中，忽视环境可持续性。
许多建筑设计注重外观和功能，忽视对环境的影响，缺乏可持续性考虑。
解决对策是在设计之初就将环境可持续性作为重要目标，例如选择材料和技术来最大限度地减少对自然资源的消耗，优化建筑布局以提高能源效率等。
2. 设计与施工不协调。
设计师和施工方之间的协调不足，导致设计意图无法完全实现，或者实际施工过程中出现问题。
解决对策是在设计过程中与施工方保持密切的沟通和合作，及时解决问题，确保设计意图能够最大程度地得到实现。
3. 设计与功能不匹配。
有时建筑设计与实际使用功能不匹配，导致不便或浪费。
解决对策是在设计之初就充分了解项目的功能需求，与使用者进行充分的沟通，确保设计能够满足实际使用的需求，包括可访问性、灵活性和安全性等方面。
4. 缺乏创新和独特性。
许多建筑设计过于模仿和平庸，缺乏创新和独特性。
解决对策是在设计过程中注重创新思维，从不同的角度思考，并寻找与项目特点相匹配的独特设计元素，以提高建筑的审美价值和识别度。
5. 对历史文化的忽视。
一些建筑设计忽视了历史文化的价值，对文化遗产的保护和传承不够重视。
解决对策是在设计过程中充分了解项目所处的历史和文化背景，注重保护和传承历史文化，结合现代设计手法与传统元素结合。
6. 地域性和人文关怀的缺失。
一些建筑设计过于追求国际化和大众化，缺乏对地域性和人文关怀的考虑，导致建筑与周围环境脱节。
解决对策是在设计过程中充分了解所处地域的特点和人文环境，注重与周围环境的协调和融合，提高建筑与自然和社会环境的亲和性。
建筑设计存在的问题可以通过注重环境可持续性、加强设计与施工的协调、匹配设计与功能、提倡创新和独特性、重视历史文化保护与传承、关注地域性和人文关怀等措施来解决。
建筑设计师应该以全球视野和人文关怀的精神来设计建筑，实现建筑的可持续发展和对社会的积极影响。
建筑设计行业中的问题与整改措施
建筑设计行业中的问题与整改措施一、问题描述在建筑设计行业中，存在着一些常见问题，这些问题可能导致工程质量不达标、安全隐患、环境污染等诸多风险。
以下是该行业中常见的几个问题：1. 设计水平不高：由于部分设计师缺乏相关专业知识和经验，或者缺乏创新意识，导致设计方案不够优化和合理。
这会直接影响到建筑物的实用性、美观度以及能源利用效率等方面。
2. 行业规范执行不严：建筑设计是一个涉及众多规范标准的综合性工程，在实际操作中，有时候规范执行力度不够严格。
例如，对于防火要求、结构强度评估等关键环节出现了疏漏。
3. 模仿抄袭现象：在某些情况下，为了追求快速完成任务或者图纸制作成本低廉，并没有过多考虑原创ityb sjiittierty厶iy4. 建筑材料选择缺乏系统性：对于特定项目而言，在选取建材时往往只重视性能，并未对可能产生的材料与使用环境之间是否适配进行充分考虑。
这可能导致材料的不耐久性、易损坏程度增加以及影响室内空气质量等问题。
二、整改措施针对上述问题，建筑设计行业需要采取以下整改措施以提高设计质量和行业规范执行：1. 加强教育培训：建筑设计从业者应接受更多的教育培训，提高其专业知识和技能水平。
政府可以出台相关政策，支持行业协会组织举办培训班或推动合作大学开设专业课程，帮助设计师不断更新知识。
2. 引入评估机制：建立严格的项目评估机制，通过第三方评价机构对设计方案进行审核和认证。
只有符合规范标准要求并具备创新价值的方案才能被批准实施。
3. 深化合作模式：鼓励建筑公司与相关科研单位、院校等展开深度合作，在项目初期就确定明确目标和优化方案，并遵循科学方法论进行全过程管理与调试。
4. 加强法律监管：建立完善的法律法规和标准体系，加强执法力度，对于违反设计规范、侵权抄袭等行为进行严格处罚。
这样可以提高行业整体素质。
5. 推进信息化技术应用：积极推广和使用建筑设计相关的信息化工具和软件系统，借助数字化技术提高设计效率、减少错误以及实现资源共享。
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浅析建筑设计管理中存在的问题及对策陈博闻
发表时间：2016-10-20T16:12:11.800Z 来源：《基层建设》2016年13期作者：陈博闻
[导读] 摘要：文章从建筑设计管理概述，建筑工程设计管理的重要性，建筑设计管理存在的问题，加强建筑设计管理的对策四方面来阐述。
身份证号：61010219870309****
摘要：文章从建筑设计管理概述，建筑工程设计管理的重要性，建筑设计管理存在的问题，加强建筑设计管理的对策四方面来阐述。
关键词：建筑设计；设计管理；问题；对策
建筑设计的科学，及有效的管理可以提高建筑施工的质量，控制工程的成本。
建筑设计管理需要不断提升设计人员的专业技术和管理水平，在保证建筑设计质量的同时，努力提高服务质量，使建筑设计更加合理化，人性化。
一、建筑设计管理概述
建筑设计管理主要是对设计工作的计划、组织、财务管理和技术把控的总称，对于建筑产品的用途、功能、造型、结构、造价以及使用寿命等都有着决定性的作用。
所以说把建筑设计管理工作做好，就会对整个建筑生产系统产生极为重要的意义。
建筑设计活动是一种群体行为，在此项工作中，只有将每一位参与者的聪明才智最大限度地发挥出来，才能够最大化的是爱先设计的功效，，所以对建筑设计进行有效地管理是尤为重要的。
城市建设步伐的加快推动了建筑物的产生，不同使用功能的建筑物具有各自特点及差异性，在实际的建设施工中，要着重考虑其结构设计问题，因为结构设计的科学与否直接影响到日后建筑物的使用、美观、养护与维护。
建筑物的结构设计要本着科学、合理、安全、高效等原则，不仅能够为人们提供使用上的便利，而且也要体现出一定的安全性能，发挥抗震、抵风等方面功能与作用，只有这样才能体现出建筑物的优势和优点，才能有效发挥其功能和作用。
二、建筑工程设计管理的重要性
工程项目管理中的关健环节就是建筑设计工作，设计关系到业主与现场施工两个方面的需求。
设计是否完善对于工程的进度、质量、业主需求和造价产生着直接的影响，所以设计管理关系着项目和项目管理的成败，具有很重要的作用。
在建筑工程准备施工之前要对设计阶段的设计管理进行充分的考虑，因为设计管理工作给设计决策提供了很重要的理论依据，设计质量的好坏对项目的投资与效益产生着最直接的影响。
在工程前期，设计管理工作是建筑设计中非常重要的工作。
项目的设计管理一定要确保项目投资金额的准确性，因为在建筑工程项目中，投资金额的准确估算会成为建筑工程的整体造价，因此在建筑工程项目实施之前，我们必须要设计一份任务书，这样才能够对建筑工程项目的整体造价进行有效的控制。
另外，我们也要加强施工图的设计控制工作，只有这样我们才能够确保施工项目总体的复核最初的整体造价估算。
三、建筑设计管理存在的问题
1、界面管理问题
建筑工程项目设计是工程项目准备阶段对设想方案的具体化，在之后的施工建设过程中需要拿此设计蓝图进行施工，因此其复杂性与重要性不言而喻，其中，设计界面管理问题是最为复杂的一个。
建筑工程项目设计是由各专业相互交叉联系并制约着的，其在进行设计时应当分段、分专业进行。
作为建筑设计管理风险中主要来源之一的界面问题是最难处理的，在建筑工程项目中的界面上会出现设计的重复、缺陷、遗漏、纠纷、索赔等。
通过对大量建筑工程进行调查发现，建筑墙体问题中约有60% 是因为界面管理不当造成的；67%的电气设计与安装存在界面问题；64% 的管件设计与安装也存在界面问题。
2、信息管理问题
信息管理是建筑设计管理中非常重要的一项，其效果好坏可直接对设计管理产生影响。
影响设计信息管理的问题有如下几种：
（1）准确性方面的问题。
在我国的建筑设计企业中，很多都有信息不完全、不准确、发送错误、使用不当等问题，这些设计图纸版本问题都会造成施工过程中出现质量问题，后果非常严重。
有些设计单位对信息管理不重视，觉得对一些设计失误加以掩饰，或对自身的成果和对不够严谨，交付设计时存在相关信息进行虚报或遗漏现象，这样会造成其他设计单位拿到的设计是有误的，其无法获得正确详细的信息，从而造成最终设计结果出现信息失准的现象。
（2）及时性方面的问题。
信息的及时性是一个非常重要的问题，其经常会在信息传递时遇到滞后。
例如某设计单位在进行施工图设计时需要另一设计单位的资料，而另一设计单位信息提供不及时，导致设计无法按期进行，造成了设计耽搁，从而对总体设计造成不必要的影响。
3、设计质量评价问题
我国对建筑工程设计的质量评价有多种方法，主要分为：由设计单位自行组织内部设计质量评定；由政府主管部门组织对工程项目设计质量进行评定审查；由业主方组织对设计质量进行评定或评审。
这几种质量评价方式均对建筑工程设计质量有着良好的促进，但也存在着一些问题有待解决。
（1）有限性。
对于建筑工程设计质量评价的主体一般是两个，且均为专业人员，由于其几乎没有相关利益主体的参与，因此无法反应不同主体的评价意见，评价结果基本上没有什么影响力。
更有甚者，其在阶段成果产生后再进行质量评价，这样就失去了对设计的评价与控制，更不要说在施工结束后进行评价了。
（2）非常规性。
一些建筑工程设计单位对质量评价的重要性认识不足，因此缺乏质量评价制度的管理，导致无法有效开展评价工作。
这些问题都无法充分发挥出建筑设计质量评价的作用，对建筑施工的整体有着恶劣的影响。
四、加强建筑设计管理的对策
1、对相应的法律法规进行完善
若相对建筑设计市场进行规范性保障就需要建立完善的法律法规对其进行制约。
我国目前法律体系中对建筑方面已立的法规有《建筑法》、《合同法》、《建筑工程质量管理条例》和《招投标法》等，虽然已经有很多法律对施工进行制约，但其都是对建设项目进行规范，而没有具体对建筑设计管理进行规范化的法规。
2、加强管理与设计优化意识
作为有效控制投资的一项重要工作，对建筑设计进行优化是非常综合性的过程。
为整体施工建设而节约投资虽然是好的，但不能一味
了注重节约投资而将技术质量放在身后，若要建设好的工程项目，应当将技术与经济和谐的统一在一起，在保证技术基础的情况下尽可能的对投资进行控制。
为了达到此目的，设计单位应当对设计人员进行设计优化意识的强化工作，使其注重建筑设计优化的综合性，对建筑设计方案进行充分分析，从而有效地提高建筑设计的价值。
3、市场竞争机制的充分建立
招标以及投标的具体过程已经在相关的法规中注明，如《工程设计招标投标暂行办法》、《城市建筑方案设计竞选管理办法》和新颁布的《招投标办法》。
但是实际的项目中，招标项目的数量有限，只是总项目的百分之十左右。
主要是因为在实际的招投标过程中存在有失公平和正义的方面，没有完善的管理体系来牵制招投标过程的实施。
因此需要重视建筑设计中的招投标过程，采取有效措施去完善相关环节。
主要措施如下：一是，在符合相关法律法规的条件下，选取优秀的招标代理机构；二是，不断完善与招投标有关的法规，并对符合条件的工程项目，进行招标投标；三是，在建设项目的实施过程中，要明确其项目的功能机设计要求，制定出完善的招标文件；四是，在相应的招标阶段，要严格审查投标单位，主要审核其相应的资质和信誉等方面；五是，为了保证评选机构具有一定的公平性以及评选方法的合理性，需要不断完善评选方法，在最大程度上营造一个公平、公正、公开的建筑设计市场竞争环境。
随着经济的飞速发展，我国的建筑事业的步伐逐渐的加快。
建筑设计在工程的建设过程中日渐的重要，因此，建筑施工前对建筑设计过程进行合理的规划和分析，才能使得建筑的施工工程得以顺利的开展。
合理建筑设计管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。
参考文献
[1]尹航. 基于BIM 的建筑工程设计管理初步研究[D]. 重庆大学,2013.
[2]易朝永. 探究建筑设计管理中存在的问题及对策[J]. 现代经济信息，2014，18:447.
[3] 许宗雨. 探析房屋结构设计中建筑结构设计优化方法的应用[J]. 江西建材,2014,16：36-37.。