新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略 范承龙

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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 张成龙

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 张成龙

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张成龙摘要:建筑工程事业,在我国经济的快速发展以及社会主义市场经济竞争日益激烈的情况下,面临着极大的挑战与发展机遇。

建筑工程的质量与施工质量的控制成了建筑施工重要环节。

如何提高建筑工程管理及施工质量控制不仅与人民的生命及财产安全有着密切关系,而且对于提高建筑工程的社会、环境以及经济效益有着非常重要的影响。

关键词:建筑工程管理施工质量有效策略建筑施工的安全质量管理问题,是人们普遍关注的问题。

建筑施工的质量以及建筑工程项目管理,应该通过研究与勘察,实施新的管理理念。

一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题分析1、建筑施工管理中的责任不明建筑施工单位,在现有的建筑工程管理体制中,经常采取分包的形式,以致于对各个层次的责任划分及工作范围不明显,工程的施工程序极易造成混乱现象,进而会对建筑工程的管理带来一定的难度。

同时,管理与施工人员,没有按照有关的制度与施工流程进行施工,也会给施工带来极大的影响,很容易对建筑工程的质量带来负面的影响,导致建筑企业的经济效益受到损失,影响了企业的形象。

2、建筑施工技术不高建筑工程的施工技术,随着科技水平的提高,也在逐渐的改变与进步。

人们对建筑工程设计的范围要求越来越多,对施工的质量要求越来越严。

施工技术的难度以及施工过程中的许多问题,是由于建筑施工的自身对空间以及时间的要求造成的。

同时,缺少专业知识的农民工,对先进的技术设备不熟练,或者建筑企业没有现代的设备,就会对建筑工程的质量造成很大的影响。

3、建筑工程质量监督体制不健全建筑工程的管理及施工质量的控制中,质量监督工作起着至关重要的作用。

质量监督体制不健全,极容易造成责任不明,监督执行力度不够,也极容易形成建筑施工中偷工减料的事情发生,对建筑工程的质量带来极大的隐患。

二、建筑工程管理及施工质量的控制重要因素分析很多因素都会对建筑工程的管理及施工质量的控制造成影响,不仅有施工技术与施工人员的影响,而且还与建筑材料以及施工环境等因素有直接的关系。

浅析建筑工程管理的优化及对策建议

浅析建筑工程管理的优化及对策建议

浅析建筑工程管理的优化及对策建议发布时间:2023-02-27T06:12:41.575Z 来源:《城镇建设》2022年第5卷19期10月作者:陈宏迈[导读] 随着我国城市化进程的发展,建设项目数量的不断增加,工程质量已成为人们关注的关键问题之一,建设项目管理作为保证工程质量的重要关键步骤,陈宏迈沈阳地铁经营有限公司辽宁省沈阳市110000摘要:随着我国城市化进程的发展,建设项目数量的不断增加,工程质量已成为人们关注的关键问题之一,建设项目管理作为保证工程质量的重要关键步骤,其管理是否合理已成为人们关注的主要问题。

建筑工程施工管理不仅是保证工程质量的必要条件,也是保证人员安全和施工秩序的有力保证。

因此,在施工管理过程中,必须采用科学有效的管理方法进行高效、高质量的管理,确保工程质量不受影响,确保施工工程各方面的顺利发展。

基于此,本文主要分析讨论了建筑工程施工管理中存在的问题和优化对策,供同事参考。

关键词:建筑工程;施工管理;存在问题;优化对策一、建筑工程施工管理存在问题分析(1)缺乏科学的管理体系。

在建设项目中,要提高整体管理效果,必须从管理机制和控制体系的运用出发,积极实施有效的控制措施。

但相关部门对建设项目施工管理体系没有给予足够的重视,建设企业缺乏对自身管理体系和组织模式的认识,由于技术管理模块、人才管理模块和服务功能模块存在一些问题,在执行和合同管理机制方面,没有明确有序的管理措施,系统执行效果不理想。

(2)施工技术管理滞后。

由于现阶段建设项目的复杂性不断提高,相应的施工管理难度也在增加,这不仅需要具体的施工人员不断改进和优化,还需要从技术层面不断创新。

但从目前建设工程施工管理的基本情况来看,其施工管理技术滞后明显,难以发挥施工管理的最大优势,许多施工管理人员使用更传统的管理手段,容易出现各种偏差和遗漏威胁,形成更大的障碍,需要高度重视后续发展。

(3)施工进度控制较弱。

在项目建设过程中,如果施工队伍不能严格控制项目的施工过程和工期,项目就不能如期完成。

浅谈建筑工程施工管理的主要工作与应对措施 宋承龙

浅谈建筑工程施工管理的主要工作与应对措施 宋承龙

浅谈建筑工程施工管理的主要工作与应对措施宋承龙摘要:随着经济的快速发展,各类建筑不断增多,为了保证建筑安全可靠,则需要科学严谨的管理,使建筑满足人们工作生活需求的同时,达到建设标准。

文章重点分析了建筑工程施工管理主要内容,进一步提出针对性强、可操作的应对措施与方法,以期提高建筑工程施工质量,确保建筑物安全。

关键词:建筑工程;施工管理;应对措施引言:在建筑工程施工过程中,管理工作会直接影响工程施工进度、成本、质量等,由于建筑工程具有施工周期长、露天高空作业多等特点,更需加强施工管理,确保各项施工的有序进行。

1.建筑工程施工管理的主要内容1.1实现施工过程的安全管理近年来,一些建筑工程领域安全事故不断频发,使人们对建筑的安全更加重视,安全管理工作如果处理不慎,就会造成无法挽回的严重后果。

施工生产、安全第一,这是所有工程对施工的总要求,也就是说,安全问题关系到建设最终效果,如果没有安全保障,那么再好的设计也无法达到效果。

通过安全管理建设,保证安全生产、活动顺利。

安全工作贯穿到施工的每一个环节,需要通过流程控制,全面抓好安全生产建设,消除不安全因素,避免施工事故,减少损失。

1.2全面做好工程质量控制建筑工程施工质量关系到建筑安全,是建筑管理的重中之重,更是对建筑进行控制的重点。

《质量管理体系基础和术语》中对质量控制有明确的要求,施工质量控制主要是指在既定质量方针指导和监督下对施工资源进行合理安排与配置,通过事前、事中、事后三个阶段的监督检查,确保各阶段施工符合要求,达到质量控制目标。

通过定义我们不难看出,只有严格的管理,才能确保施工质量,实现安全生产。

要想保证建筑质量,则需要根据各种标准与规范,严格执行规章制度,使施工质量得到有效控制。

1.3能够充分管理好合同要件市场经济条件下,施工双方的权利和义务是通过合同确立的,合同管理不仅发生在合同确立过程中,而且贯穿于整个施工过程。

任何建筑工程都需要一定周期,在这个施工周期内,所涉及到的人、财、物较多,任何环节出现问题,都会影响到最后的质量,根据建筑周期长、范围广、项目多的特点,需要科学管理好合同,确保施工合同清晰明确,通过合同管理,全面实现进度、质量、成本、安全等管理与控制。

如何提高建筑工程管理及施工质量控制 钱矫龙

如何提高建筑工程管理及施工质量控制 钱矫龙

如何提高建筑工程管理及施工质量控制钱矫龙摘要:建筑工程管理是建筑企业经营发展中的重要部分,是实现企业发展目标的基础,管理水平对建筑企业的发展质量有着直接的决定作用。

当前,我国社会经济不断发展进步,房地产发展规模在不断扩大,对建筑企业的需求越来越多,使得建筑企业之间的竞争也日益激烈,同时建筑工程施工质量也引起了社会的高度重视。

因此要加强建筑工程的管理水平和施工质量控制效果,实现建筑企业效益的最大化。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略一、施工管理的重要性1.1建筑施工有其特殊性。

建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

1.2随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。

二、建筑工程管理及施工质量控制现状分析2.1工程施工队伍素质不高随着建筑工程项目的快速发展,建筑市场的竞争日益激烈,由此催生了大量的施工队伍,但是由于建筑市场的管理不严,所以存在很多不具有施工资质的企业,施工人员的技术水平不高,缺乏完善的管理体系,人员素质参差不齐,质量意识淡薄,在施工的过程中存在违规操作的现象,所以导致建筑工程的质量存在安全隐患。

2.2缺乏完善的管理制度建筑工程是一项复杂而系统的工程,在施工的过程中需要严格按照规定的程序执行。

但是在实际操作中,部分施工企业由于施工管理不严,没有完善的管理体系,在没有经过图纸会审就急促的施工,在施工的过程中,随意更改设计程序,对于隐蔽工程缺乏有效的质量验收,这些都直接影响到工程的质量。

2.3建筑工程监理工作中存在质量问题建筑工程在监理体制方面存在问题,具体表现在以下几个方面:首先是监理费用相对较低,严重影响到监理行业的正常运行;其次是监理管理制度不完善,阻碍了相关监督权的实施。

新形势下建筑工程施工管理与控制的难点及对策

新形势下建筑工程施工管理与控制的难点及对策

新形势下建筑工程施工管理与控制的难点及对策发表时间:2019-07-22T14:15:34.440Z 来源:《基层建设》2019年第12期作者:魏秋平[导读] 摘要:随着现代化建设步伐的加快,我国建筑施工行业面临着巨大的发展机遇,也使建筑行业技术水平得到了全新的发展。

广州筑正工程建设管理有限公司 510530摘要:随着现代化建设步伐的加快,我国建筑施工行业面临着巨大的发展机遇,也使建筑行业技术水平得到了全新的发展。

运用现代施工管理理论,不断强化对施工过程的管理,提高建筑工程施工质量和工程施工标准,明确施工管理工作的重点,确保建筑工程施工质量,才能保障企业的经济效益及发展空间。

基于此,本文主要对建筑工程施工管理中存在的难点与问题进行分析,并提出了相应的优化策略,以期能推动建筑工程的进一步发展。

关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策引言在新形势下,我国的社会保持稳定,科技不断创新,经济一直呈现高速发展的良好态势。

人民群众在国家快速发展的大环境下,生活方式发生了新的转变,生活质量不断提高。

除了日常的生活外,对于房产等等的需求也与日俱增,不断刺激了房地产经济持续攀上新的发展制高点,也由此推动了我国建筑行业的发展。

在建筑行业中,建筑工程是其中的基础部分和重要环节。

而在建筑工程中,建筑工程施工管理优势需要重点关注的着力点。

我们要认真、全面的分析建筑工程施工管理的各方面具体情况,从而推动建筑工程的发展。

一、建筑工程施工管理中存在的问题与难点分析1.施工管理体制不完善若要确保建筑工程可以如约按时的高质量的完成,管理体制必然是极其关键的因素。

企业应该及时关注到管理体制的重要性,同时设立专门的管理机构推动项目的高效运作。

然而,在我国现阶段的很多企业中,对企业的管理重视程度依旧不够,为了缩减成本的支出,将企业管理视为多余成本,尽可能减少管理人员,更有一些企业在施工过程中就不设立相关的管理部门,企业内部就不存在相应的管理机构。

谈新形势下建筑工程施工质量控制强化策略

谈新形势下建筑工程施工质量控制强化策略

谈新形势下建筑工程施工质量控制强化策略发表时间:2018-11-18T14:42:55.677Z 来源:《防护工程》2018年第20期作者:郑函云[导读] 随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化进程的不断推进,人民生活不断提高,对于建筑工程施工质量也提出了更高的要求。

安康市广兴建设集团有限公司陕西安康 725000摘要:随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化进程的不断推进,人民生活不断提高,对于建筑工程施工质量也提出了更高的要求。

施工质量作为建筑工程施工管理的重工之重,也是项目管理的核心所在。

确保建筑工程施工质量合格,是建设项目的基础。

因此,加强建筑工程施工质量控制是重中之重。

关键词:建筑工程;强化;形势;施工;策略;重点施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性都很强的质量控制。

确保建筑工程施工质量合格,是项目建设的基础,也是项目实现其经济效益的关键条件。

一、施工质量管理在房屋建筑工程中的重要性当今我国建筑行业迅猛发展,建筑技术也在提高,房屋建筑工程都有着各自的特色。

为了使房屋建筑更具个性,设计师在房屋建筑结构设计上往往会加入多项技术,追求房屋建筑外形的差异化。

对于这些应用了多项施工技术且工序复杂的建筑工程来说,安全质量最为重要,在保障房屋建筑工程质量安全的基础上,才能进一步追求房屋建筑结构或外观的个性化。

因此,施工质量管理是实现建筑特殊性的基础。

当今我国房产竞争激烈,建筑企业所建造的建筑质量关系到企业的经济效益和市场满意度。

对建筑工程进行施工质量管理能够在工程建设实施前、实施中和完工后对建筑工程的质量进行全程管理和监督,保障建筑工程的安全可靠,提升建筑企业的信誉和社会影响力。

另外,新技术、新材料等不断应用在建筑工程中,这使得建筑工程在结构设计和实际施工过程中更为复杂,为了提高生产技术的提高和适应能力,实施施工管理对建筑企业来说十分必要。

论述如何加强市政公用工程施工阶段质量管理 樊龙

论述如何加强市政公用工程施工阶段质量管理 樊龙

论述如何加强市政公用工程施工阶段质量管理樊龙摘要:随着我国的经济迅猛发展,城市化建设也在不断的完善。

市政公用工程是城市化建设中的重要组成部分,发挥着不可替代的作用,市政公用工程质量优劣对于城市居民的生命财产安全有着直接的影响,关乎到人们生活的品质。

为响应党中央的号召,构建和谐文明的现代化城市生活,因而要努力加强市政公用工程施工阶段质量管理。

关键词:市政公用工程施工阶段质量管理市政公用工程建设的质量,随着城市化的发展也在不断的提高,这种提高涵盖了很多的方面,是一种全方位的提升,因此,对于整个建设工程的全过程的管理,我们必须给予高度的重视,加大管理强度,认真分析工程的具体情况,制定出符合市政公用工程的管理体系,优化质量,全面的提高城市建设。

本文从市政公用工程的管理现状入手,为加强市政公用工程施工阶段质量管理提出合理化建议,希望能够为良好的社会公用环境创造尽一份绵薄之力。

1.市政公用工程的管理现状1.1缺乏科学规范的管理有些建筑施工单位,在市政公用工程施工的整个过程中,出现了一系列的问题。

有的施工单位在采办建筑材料和设备时,没有严格按照相关的行业标准来执行;有的施工单位则是在施工阶段缺乏严格的规范;另外,还有施工单位,过度追求经济利益,把工程分包或者转包给一些不符合施工条件的施工企业,将整个工程的施工质量推向了危险的的境地;除此之外,还有的施工单位,资质条件不过关,自身也没有严格的管理制度,只是借助其他单位的资质条件进行工程承包,在这种情况下的市政公用工程的施工质量就更加难以保证了。

1.2.缺乏质量管理监督力度强化好施工质量管理监督力度,是对整个市政公用工程质量的有效保证,通过对施工人员在整个施工作业中的施工行为进行有效规范,以此来促进施工现场良好秩序的运行,这也对市政公用工程拥有良好的施工质量,具有十分重要的意义。

然而,现如今的部分市政部门在这方面并没有给予关注,并加以重视。

这也是质量管理监督机制流于形式,缺乏执行力的重要原因,更是施工质量难以有效提高的原因之一。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 龙满山

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 龙满山

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略龙满山摘要:建筑行业在当今我国的经济发展中发挥着举足轻重的作用,在其发展的过程中仍然出现许多的问题,需要采取相应的措施进行解决,针对目前建筑工程中的问题,有关部门应该在施工过程中引进高新的技术,控制材料来源、完善建筑工程管理监督机制、提高建筑工程施工作业人员的专业素质以及加强建筑工程的管理力度等等,基于此,建筑工程施工的质量才能得到保证,建筑行业才能更好地发展。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效策略1导言对于建筑工程建设而言,在市场竞争加剧和质量要求提高的双重背景下,就需要更加关注工程管理和质量控制这两个方面的工作。

针对当前存在的一些问题,管理人员需要认清背后的原因,重视起相关工作,然后从导致问题的根本原因切入,不断解决问题,提高工程管理水平,严控建筑施工质量。

2我国目前建筑行业施工管理过程以及施工质量控制方面凸显的主要问题2.1施工技术和建筑材料质量方面的问题伴随着经济的高速发展,科技发展的程度也在迅猛提高,先进的科技技术在建筑行业的应用促使了建筑行业施工方式和管理模式的改变,由于精密科技的应用,人们对于建筑工程的质量要求也越来越高,这反向的促使建筑行业的进一步发展,然而,建筑行业的快速发展,也导致很多隐藏的问题逐渐暴露,同时,建筑行业施工技术中也显露出许多的矛盾。

此外,建筑工程的质量因先进科学技术的应用被强加着进行提高,但是建筑行业中建筑材料的发展缓慢,满足高质量建筑要求的材料价格昂贵,这就形成了一个矛盾的状态,有的企业为了自身的经济利益,对于建筑材料以好充次,造成建筑工程的质量较差,对整个建筑行业产生了极其恶劣的影响。

2.2建筑工程质量监督体系的不完善各个行业的发展都必须存在独立的监管部门,这样才能在发展的过程中及时认清自己的错误,避免走更多的弯路。

建筑行业的建筑工程管理的过程中,质量监督管理是非常重要内容,既保障了质量的要求,又确保工程有序的进行。

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新形势下建筑工程施工质量管理的现状及优化策略范承龙
发表时间:2019-07-23T15:21:03.777Z 来源:《基层建设》2019年第13期作者:范承龙
[导读] 摘要:随着社会的不断进步,经济的快速发展,人们的生活水平也有了很大的提高,对于建筑工程的施工质量也有了更高的要求,加强对建筑工程施工质量的管理和控制具有十分重要的意义。

天元建设集团有限公司山东临沂 276000
摘要:随着社会的不断进步,经济的快速发展,人们的生活水平也有了很大的提高,对于建筑工程的施工质量也有了更高的要求,加强对建筑工程施工质量的管理和控制具有十分重要的意义。

本文将通过对现阶段建筑工程施工中所面临的主要问题进行分析,进而提出建筑工程施工质量管理和控制的措施和解决方案,希望能够对建筑行业的整体发展起到更好的推动作用。

关键词:施工质量;管理和控制;对策和方法
引言
在建筑工程实际的施工过程中,想要严格控制施工质量,就需要施工单位在实际施工的过程中加强对质量情况的分析和管理,通过建立科学合理的施工方案,按照相应的标准和要求进行全面的监督和管理,这样才能有效地保证建筑工程的质量,而且也能对建筑工程施工的进度加以合理的控制,从而确保建筑工程能够安全顺利的完工。

1新时期建筑工程施工质量管理的重要意义
1.1提高建筑整体性能和质量
对建筑工程施工质量加强管理和控制,对于提高建筑的质量和安全有着很重要的作用,同时也能够更好地满足人们对于建筑工程的品质需求。

此外,通过全方位的对施工质量进行管理和控制,可以落实施工人员的每个施工环节及需要注意的细节,从而在根本上实现对质量的有效把控,同时也会对施工技术和相应的施工操作进行合理的分析和研究,这样有助于在施工过程中及时发现问题,解决问题,从而把损失降到最低,以免对施工带来不利的影响[1]。

1.2 提高建筑企业的经济效益
随着建筑市场的竞争日趋激烈,企业想要更好地提升其市场竞争能力,实现长远发展,首先就要做好建筑工程施工质量的管理和控制。

通过相应的管理和控制,使建筑工程的质量得到有效的保障,同时提高建筑的安全性和舒适性,这样不仅有助于建筑企业提升企业形象,而且能获得更多的认可和更好的口碑,从而使企业的综合实力得到有效的提升,这对于企业提升市场竞争力有很大的帮助。

此外,提高建筑工程的施工质量还能有效避免后期由于质量问题所引起的施工故障或者工期延期等情况,减少因为质量返工所造成的资金投入,避免给企业带来较大的经济损失,这对于维护企业的经济效益也有一定的帮助[2]。

2新时期建筑工程质量管理的现状
2.1建筑工程施工质量体系不完善
目前,关于建筑工程施工质量相关的管理体系还有待完善,正是由于其中还存在一些问题和漏洞,因此给我国的建筑施工质量和安全管理规范都形成了一定的制约。

例如,建筑招标市场的管理秩序相对混乱,由于一些相关单位的监管不到位,从而对市场中的紊乱现象提供了一定的便利条件,因此会在很大程度上降低建筑施工技术水平的发挥,也会对建筑工程的施工质量带来一定的影响,因此形成建筑质量安全隐患。

在实际的施工中,很多监理工程只是做表面文章,监管过于形式化,并没有按照相应的标准和规范去严格落实监督和管理,因此并为真正有效的发挥监理的作用,所以对于建筑工程的质量无法做到切实的保障[3]。

2.2建筑材料质量控制不到位
在开展建筑工程招投标工作时,部分承包商为了自身的利益,在拿到项目后进行材料采购时,未能按照材料的规格、种类、技术要求进行采购;且在材料采购中收取回扣,选用劣质的施工材料,从而给建筑工程埋下许多质量隐患。

另外,由于企业自身管理机制不够完善,随意允许不合格的材料进入现场,给工程带来了一定的安全隐患。

2.3管理工作信息化程度低
建筑工程具有涉及面较广、系统复杂的特点,在建筑工程施工过程中,其管理工作关系到各个部门的数据和资源的交换。

在资源交换时,应创建企业内部的数据库,并引入信息管理技术。

而当前,在建筑工程管理过程中,部分企业仍未能实现网络化管理,其信息程度较低,这大大降低了建筑工程管理的质量和水平。

3新形势下建筑工程施工质量的优化策略
3.1重视施工技术创新
为了实现新形势下建筑工程质量的有效控制,应注重新技术、新工艺、新材料的管理与应用。

在建筑工程施工过程中,对于一些新技术,应建立完善的质量标准。

同时,还要加强对管理人员和工人的培训和交底,建立严格的考核制度,确保新技术、新工艺能得到有效实施,以提升工程施工质量管理水平[4]。

3.2推广信息网络技术的应用
在当前建筑工程管理过程中,应选用信息化的管理人员,并要求管理人员持证上岗,加强项目施工过程中各个环节的质量监控,以实现建筑工程质量管理目标。

另外,建筑企业应利用信息网络技术定期对施工技术人员工进行技能和技术管理培训,以不断提升管理人员的技能和水平,进而提升工程的管理效率。

例如,在建筑工程施工管理过程中,通过引入电子信息网络系统来进行信息数据采集和监控,以便能够掌握好工程建设进度、施工人员的操作现场和安全监控制等,提升了建筑工程施工管理水平和效率,为企业带来更多的效益[5]。

目前,有些企业已经开发了质量管理系统APP,建设、监理、施工三方可共同在线对质量进行管理,如果得以推广,不仅提高了工作效率,也大大提高了质量控制与管理的水平。

3.3加强建筑工程前期质量管理
(1)针对工程中的对质量影响较大的工作内容:如大体积混凝土、高大模板、高层外墙抹灰垂直度、大面积地面找平抹光等,编制专项施工方案及施工计划等,组织相关人员讨论、学习,解决如何施工、质量如何控制、出现质量问题时的应对措施等问题。

(2)认真审核施工图纸。

在建筑工程施工前期,施工人员应对建筑工程施工图纸内容进行审查,重点审核施工图约中各个工种之间的协调。

同时还要掌握好了现场施工条件,根据专业的不同是分别整理工序之间的协调方案,并将它递交给设计院,积极参与施工图交底工
作会议,在会议上积极提出施工图中存在的问题及解决措施,这样有利于后期建筑施工质量控制工作的顺利开展[6]。

3.4严把建筑材料质量控制关
在建筑工程施工材料采购工作当中,要严把建筑材料质量控制关。

首先,要优选供应商,一般选择信誉高、资质高、生产能力强的供应商。

同时,要加强建筑材料质量控制,在材料进场前,应认真检查材料的质量,对于劣质的施工材料,禁止进入施工现场,对进现的原材料、半成品等进行试验检测,具备出厂合格证和材质化验单,并合理堆放,并标识好;如果在材料检查中发现易于损坏的材料,应注意要做好防护措施。

除此之外,还要建立针对性的材料管理制度,确保材料使用方便,提升材料的利用率,降低材料占用量[7]。

结束语
综上所述,在建筑工程施工质量管理和控制中,一定要根据实际的需求来制定合理的管理措施和策略,通过对管理措施和策略进行有效应用的基础上,可以使建筑工程施工质量和企业的整体经济效益得到更好的保障和提升,这样不仅有利于建筑企业的长远发展,而且也能够更好地满足人们对于建筑质量的实际需求。

对建筑工程施工质量的管理进行不断的优化和完善,加强对施工项目策略的创新,提高建筑企业对施工质量加强管理和控制的意识,强化在施工过程中的各项质量管理措施,从而使建筑质量得到更加全面的保障,促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献:
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[3]陈东.试述新形势下如何加强建设工程质量监督管理[J].建材发展导向,2017,15(1):98-99.
[4]赵林.建筑工程施工管理的现状及优化建筑工程施工管理的具体措施[J].中国房地产业,2017(6).
[5]黄涛.简析新形势下建筑工程施工管理的常见问题与应对措施[J].四川水泥,2017,47(12):348-348.
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[7]姚杰斌.浅谈新形势下建筑深基坑工程施工技术及其安全管理方法[J].价值工程,2018,37(20):118-120.。

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