建筑工程施工现场管理的优化及质量监督策略

建筑工程施工现场管理的优化及质量监督策略
发表时间：2019-08-07T09:22:19.030Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：祁丰[导读] 摘要：如今，随着建筑行业的大力发展，人们对建筑质量的要求也越来越高，为了保证建筑物的质量，必须要对施工现场进行科学合理的管理，并且采取质量监督对策，提高建筑施工中的管理效率。

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司广西桂林市 541003摘要：如今，随着建筑行业的大力发展，人们对建筑质量的要求也越来越高，为了保证建筑物的质量，必须要对施工现场进行科学合理的管理，并且采取质量监督对策，提高建筑施工中的管理效率。

笔者针对建筑工程施工现场管理的优化及质量监督策略进行了分析，具体如下。

关键词：建筑工程；施工现场；优化；质量监督；策略前言：在施工的过程中，施工企业除了要保证企业利润，也要达到施工质量标准。

如果建筑物的质量不合格，就会威胁到人们的生命财产安全，同时也会给企业带来巨大的损失。

所以企业要注重现场的质量管理，并且对质量进行监督。

1.目前建筑施工管理工作的问题 1.1施工企业对建筑施工管理工作不重视
在施工的过程中，施工的效率关系到整体效益。

在保证效率的同时，也要注重质量。

但很多施工企业都没有意识到施工管理工作的重要性，仅仅只注重经济效益和施工进度，忽视了施工现场管理工作的开展。

所以不但没有集齐工程资料，而且也没有资料进行完善。

导致在填写工程质量的时候用语不合理、签字也不齐全，填写的资料和施工实际情况不相符，无法保证资料的真实性，最终影响了工程竣工后的结算工作[1]。

1.2缺乏安全意识，责任不明确
很多施工企业的管理者都缺乏安全意识，没有建立现场施工的安全责任制，更没有对安全生产、安全文件进行学习，无法将安全理念及时传达和贯彻至施工现场。

所以施工过程中容易产生违规操作，最终形成安全事故。

而且企业的安全责任也不明确，甚至没有建立安全管理的体制。

哪怕制定了安全管理体制，也流于形式和表面，很多违反安全操作规程的行为未能得到惩罚，产生安全的风险的机率很大。

1.3没有对人、机、料等进行全面控制
施工时的操作型工序产品，普遍具有劳动密集的特点，无法得到合理控制。

而且工作人员对规范和标准不了解，对于材料、人员、设备的实时掌控也非常困难，所以很容易产生质量问题。

举个例子，很多操作型工序所采用的材料，比如砂石、砖等，其质量离散型很高，而且材料进场非常随意，所以材料的检测和控制存在一定难度。

因为操作的工序产品面非常大，无法开展全面检查的工作。

若是采取抽样检查的方法，则可能遗漏一些安全问题，所以要采取对策更好的控制人、机、料。

1.4现场施工工序产品检测容易产生偏差
因为施工工作具有一定的难度，而且纠偏的成本非常高，如果操作型工序产生了偏差，就需要全部返工。

举个例子，建筑工程底层墙体施工中产生了拉结筋漏放、长度不够的现象，但底层墙体已完成，所以需要重新返工，最终耗费了较大的成本。

实际上，纠偏措施的复杂性很高，所以必须在事前做好预防工作。

1.5产生了污染问题
在进行施工的时候，很容易造成环境污染，比如泥浆、噪音、灰尘固体悬浮物等，另外还有光污染、固体废弃污染。

其中噪音污染是最常见的一种，施工时打桩机的噪音可高达85dB（A），混凝土浇捣时的噪音甚至超过了90dB（A），因此必须进行解决。

同时，泥浆、灰尘固体悬浮物、基坑开挖等，均会对环境造成一定的污染。

建筑物表面的釉面砖、磨光大理石、涂料、玻璃幕墙形成反光，对城市产生了光污染。

不仅如此，施工现场还容易产生火灾和交通事故，因此必须要做好现场管理的工作，严格控制污染源。

2.建筑工程施工现场管理的优化 2.1强化建筑施工现场的管理工作
工作人员属于影响建筑施工的主要因素，其对于工期控制、施工现场管理等，起着非常重要的作用。

第一，项目部管理属于现场管理的重点，其能对整个建筑项目能起到宏观指导的作用。

因此要选择有责任心、有技术有能力的人来进行管理，提高现场管理的效率。

而且也要制定出科学合理的奖惩制度，从而提高工作人员的积极性，为其他员工树立一个榜样。

在管理施工现场的时候，更要对工程项目进行严格的设计、规划，并预防材料质量不合格的现象产生，全面控制施工质量。

2.2明确各个施工小组的责任和负责区域
为了避免产生推诿责任、重复施工的现象，必须要在施工过程中明确各个小组的责任和负责区域。

举个例子，工作人员要在施工现场对一些施工区域进行科学合理的划分，并且要标记出来。

并按照工作人员所做的标记，制定出科学合理的施工计划，提高施工的可行性。

此外，在施工过程中如果频繁下雨，则可以在施工周围修建排水渠[2]。

在施工结束之后便可将其作为建筑物的排水通道，这样能防止重复施工，提高施工的利用率，减少施工的周期和成本。

2.3加强对建筑材料、机械设备的控制
材料与机械设备也会影响施工的质量，如果材料、设备没有达到要求，则很容易返工，甚至延长周期，增加成本。

而且建筑材料属于施工中最重要的物质基础，所以要控制材料的采购来源。

为此，工作人员要先了解施工所需要的各种材料，从而选择出性价比和质量最高的一种。

这样才能促使施工更好的开展下去，避免产生材料损失。

对于机械设备的管理、控制，则必须考虑施工现场的实际情况，尽量使用先进的设备，而且也要定期对设备进行维护、保养，防止设备带着安全隐患运行，保证整个施工工程的质量。

3.施工质量监督策略
3.1加强对建筑工程质量的管控
如今，社会经济在大力的发展，城市建筑的密集程度在不断增加，规模也越来越大。

为此，必须要加强对建筑工程质量的管控力度，从而促使质量监督工作能落到实处。

除了要建立科学合理的管控制度，相关部门也要制定出关于建筑工程质量的相关标准，促使企业严格遵守施工标准，提高质量管控的效果。

3.2采用先进的技术和工艺
如今，我国很多地区的工程建筑项目质量、设计都已经达到很高的水平。

然而随着技术的大力发展，不同地区的施工质量也开始产生差异。

之所以产生这样的现象，主要是因为工程质量的检测方式改进基准有差异，很多质量检测方法甚至已经无法再适应需要，检验结果也不准确。

要尽量采用先进的技术和工艺，比如钢筋位置测定设备。

这种设备能准确的检测出钢筋建材的走向、位置、布筋状况，按照钢筋的半径尺寸检测出混凝土保护层的厚度。

此外，其在不了解钢筋半径的情况也能检测出钢筋的半径、混凝土保护层厚度，从而更好的控制质量[3]。

3.3提倡绿色施工
绿色施工能降低噪音，减少材料损失，保护环境，所以要大力贯彻绿色施工的理念，对绿色施工技术进行运用。

在这个过程中，也要遵循一定的原则，减少场地干扰，节约资源，根据当地环境来设计施工方案，从而保障施工的质量。

4.结语
建筑工程的施工管理非常复杂，现场管理属于保证施工质量的重要对策。

因此必须要加强施工现场的管理，同时制定出质量监督策略，避免出现质量问题和安全问题，促使施工项目更好的开展和进行。

参考文献：
[1]崔国权.建筑施工现场管理的优化及质量监督方面的发展[J].科技经济导刊，2018，26（31）：60.
[2]庞博，齐志发.建筑施工现场管理的优化及质量监督策略研究[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（05）：35-36.
[3]葛磊扬.建筑施工现场管理的优化及质量监督策略研究[J].低碳世界，2017（13）：169-170.。