工程部安全管理制度.doc
基建工程部安全管理制度
一、总则为保障公司基建工程项目的顺利进行，确保员工的生命财产安全，预防事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、安全责任1. 基建工程部全体员工必须严格遵守国家安全生产法律法规，认真执行公司各项安全生产规章制度。
2. 部门负责人对本部门安全生产负全面责任，负责组织、协调、监督本部门安全生产工作。
3. 各级管理人员要加强对安全生产工作的领导，落实安全生产责任制，确保安全生产措施落实到位。
三、安全教育培训1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
3. 对特殊工种、特种作业人员进行专门的安全操作规程培训。
四、安全设施与防护1. 基建工程现场必须配备必要的安全设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
2. 施工现场应设置警示标志，提醒员工注意安全。
3. 定期检查、维护安全设施，确保其完好有效。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对发现的安全隐患，要及时整改，并做好记录。
3. 对重大安全隐患，要采取有效措施，确保整改到位。
六、事故报告与处理1. 事故发生后，立即向公司领导报告，并采取必要措施，防止事故扩大。
2. 保护事故现场，做好现场勘查和调查取证工作。
3. 严格按照事故处理程序，查明事故原因，追究责任。
七、安全奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故或安全隐患的，依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任不落实、措施不到位、造成严重后果的，严肃处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由基建工程部负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规和公司规章制度为准。
工程部安全科管理制度内容
工程部安全科管理制度内容第一章总则第一条为加强工程部安全生产管理，确保人身安全和财产安全，提高工程项目的质量和效率，制定本管理制度。
第二条工程部安全科是负责工程部安全生产管理和监督的工作部门，主要职责是制定、实施和监督工程项目的安全管理制度，维护工程部人员的人身安全和财产安全。
第三条工程部安全科应当依据国家有关法律法规和公司要求，建立健全完善的安全管理制度，保障工程项目的安全生产。
第四条工程部各级领导及全体员工都应当认真执行安全管理制度，严格遵守安全规章制度，自觉遵守安全生产法律法规，维护自身和他人的人身安全和财产安全。
第二章安全生产管理第五条工程部安全科应当制定并不断完善安全生产管理制度，包括但不限于事故预防措施、安全生产工作方案、应急救援预案等。
第六条工程部安全科应当定期组织安全培训、教育，提高工程部人员的安全意识和应急处理能力，确保在遇到突发情况时能够迅速、有效地应对。
第七条工程部安全科应当加强对工程项目现场管理的监督和检查，确保现场作业符合安全生产要求，及时发现和纠正存在的安全隐患。
第八条工程部安全科应当制定并实施安全生产目标和计划，定期检查和评估安全工作的实施情况，及时调整和改进安全管理措施。
第九条工程部安全科应当建立安全责任制度，明确工程部各级领导和员工对安全生产的责任，加大对违反安全规定及行为的处罚力度，促使全体员工养成安全意识。
第十条工程部安全科应当确保工程设施、设备的安全运行，定期检查、维护和保养设备，及时处理设备故障，以保证安全生产的顺利进行。
第三章安全生产措施第十一条工程部安全科应当制定并实施各种安全防护措施，包括但不限于安全标识、防护设备、消防器材等，保障工程人员的人身安全。
第十二条工程部安全科应当建立和完善事故应急救援预案，组织定期演练，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行救援和处理。
第十三条工程部安全科应当定期开展安全生产检查，对可能存在的安全隐患进行排查和整改，提高工程项目的安全水平。
工程部安全培训管理制度
一、总则为加强工程部安全管理，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，确保施工质量和施工安全，特制定本制度。
二、培训对象1.新入职员工；2.转岗员工；3.在职员工；4.特种作业人员；5.管理人员。
三、培训内容1.国家及地方有关安全生产的法律法规、政策和标准；2.公司安全生产规章制度及操作规程；3.施工现场安全管理知识；4.常见安全事故案例分析；5.应急救援和逃生自救知识；6.消防知识及灭火器材的使用；7.特种作业操作规程及安全防护措施；8.其他与安全生产相关的知识和技能。
四、培训方式1.集中培训：组织新入职员工、转岗员工、特种作业人员和在职员工进行集中培训；2.现场培训：针对施工现场实际情况，进行现场安全教育和培训；3.网络培训：利用公司内部网络平台，开展在线安全教育培训；4.案例分析培训：通过分析典型安全事故案例，提高员工的安全意识；5.实操培训：组织员工进行安全操作技能的实操培训。
五、培训时间1.新入职员工、转岗员工、特种作业人员培训时间不少于24小时；2.在职员工每年至少参加一次安全培训，培训时间不少于8小时；3.管理人员每年至少参加一次安全培训，培训时间不少于16小时。
六、培训考核1.培训结束后，组织员工进行考核，考核合格后方可上岗；2.考核形式包括笔试、实操、案例分析等；3.考核不合格的员工，经重新培训后可再次参加考核。
七、培训记录1.建立培训档案，详细记录员工培训情况；2.对培训考核不合格的员工，要记录在案，并在下次培训时重点关注。
八、培训经费1.公司设立专项培训经费，用于支持工程部安全培训工作；2.培训经费的使用应遵循节约、合理、高效的原则。
九、附则1.本制度由公司工程部负责解释；2.本制度自发布之日起施行。
工程部安全管理制度
工程部安全管理制度工程部安全管理制度是为了确保在工程部的日常工作中能够有效地预防和控制事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，保护公司财产和声誉。
本制度适用于工程部的所有员工和相关人员。
一、总则本制度的制定目的是遵循国家法律法规和公司的有关规定，建立和完善工程部的安全管理体系，明确安全责任及权力分工，规范工作程序和安全操作，提高工程部的安全保障水平。
二、安全管理岗位责任1. 工程部领导或安全管理责任人具有最终安全管理责任，负责制定、实施和审核工程部的安全管理制度和措施。
2. 工程部各岗位负责人要根据工作要求负责相应的安全管理工作，并建立相应的台账和档案，定期向上级汇报安全工作情况。
3. 工程部全体员工要严格遵守安全操作规程，积极参与安全培训和演练，提高安全意识和应急能力。
三、安全管理措施1. 安全培训：工程部定期组织员工进行安全培训，包括职业健康知识、安全操作规程、紧急救援措施等方面的培训，确保员工具备相关安全知识和技能。
2. 安全设施：工程部要配备必要的安全设施，如防护装备、应急照明、消防设备等，保障员工在工作场所的安全。
3. 安全检查：工程部定期进行安全检查，发现问题及时整改，并定期组织模拟演练，提高应急处置能力。
4. 安全记录：工程部要建立健全的安全记录制度，记录事故情况、预防措施、安全改善等，为后续的安全管理提供数据支持和借鉴经验。
四、应急处置1. 工程部要制定应急预案，明确不同紧急情况下的应急措施和责任人。
2. 在事故发生后，工程部要及时报告相关部门并组织救援，同时配合相关部门进行事故调查和善后处理。
五、安全奖惩制度1. 对于遵守安全操作规程、积极参与安全培训的员工，工程部将给予奖励，激励员工提高安全意识和安全操作水平。
2. 对于违反安全操作规程、造成事故的员工，将依据公司相关规定进行相应的处罚，同时进行必要的安全教育和培训。
六、附则1. 工程部安全管理制度的解释权归工程部领导或安全管理责任人所有。
装修工程部安全管理制度
一、总则为确保装修工程部的安全生产，预防安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 装修工程部成立安全生产领导小组，负责全面领导、组织、协调和监督装修工程部的安全生产工作。
2. 安全生产领导小组下设安全生产办公室，负责日常安全生产工作。
3. 各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
三、安全生产管理要求1. 严格执行国家和地方有关安全生产的法律、法规、标准、规范。
2. 加强安全生产教育，提高员工安全意识，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 严格现场管理，确保施工现场安全、文明、有序。
4. 定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
5. 制定应急预案，做好应急准备，提高应对突发事件的能力。
四、安全教育培训1. 对新员工进行三级安全教育，包括公司级、部门级和班组级安全教育。
2. 定期组织员工参加安全生产知识培训，提高员工安全素质。
3. 开展安全生产月、周、日等活动，普及安全生产知识。
五、施工现场安全管理1. 施工现场必须设置安全警示标志，明确警示内容。
2. 严格现场施工操作规程，确保施工安全。
3. 严禁违章作业、冒险蛮干，发现违章行为立即制止。
4. 施工现场用电、用火、用气等必须符合安全要求。
5. 施工现场物料堆放整齐，通道畅通。
六、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，对检查中发现的问题及时整改。
2. 对重大安全隐患，立即停工整改，确保整改到位。
3. 建立隐患排查治理台账，跟踪整改情况。
4. 对整改不到位的，追究相关责任人责任。
七、事故报告与处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
2. 及时上报事故情况，按照相关规定进行事故调查处理。
3. 对事故责任人和相关责任人依法依规进行处理。
4. 对事故原因进行深入分析，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由装修工程部安全生产领导小组负责解释。
工程部安全培训管理制度
一、总则为了加强工程部安全生产管理，提高员工安全意识和安全技能，预防安全事故的发生，确保工程项目的顺利进行，特制定本制度。
二、培训原则1. 预防为主，安全第一的原则。
2. 全面覆盖，分层施教的原则。
3. 知行合一，注重实效的原则。
三、培训对象1. 工程部全体员工。
2. 新员工入职培训。
3. 转岗员工安全培训。
4. 特种作业人员安全培训。
5. 定期安全知识更新培训。
四、培训内容1. 国家安全生产法律法规及政策。
2. 公司安全生产规章制度和操作规程。
3. 安全生产基本知识、事故案例分析。
4. 应急救援知识及技能。
5. 安全防护用品的正确使用方法。
6. 特种作业安全操作规程。
7. 职业健康知识。
五、培训方式1. 内部培训：由工程部负责人或安全员进行授课。
2. 外部培训：邀请专业机构或专家进行授课。
3. 现场观摩：组织员工参观安全生产示范工程。
4. 实操演练：组织员工进行应急演练和操作技能考核。
六、培训组织与实施1. 工程部负责人负责制定年度安全培训计划，并报公司安全管理部门备案。
2. 安全管理部门负责监督、指导工程部开展安全培训工作。
3. 工程部负责组织实施安全培训计划，确保培训效果。
4. 员工应积极参加安全培训，认真听讲，做好笔记。
5. 培训结束后，进行考核，考核合格者方可上岗。
七、培训考核与评价1. 考核方式：笔试、实操、答辩等。
2. 考核内容：培训内容、安全生产法律法规、操作规程等。
3. 考核结果：考核合格者颁发培训合格证书，不合格者重新培训。
八、奖惩措施1. 对积极参加安全培训、考核合格的员工给予表彰和奖励。
2. 对不参加安全培训、考核不合格的员工，根据情节轻重给予通报批评、停工学习等处理。
3. 对因安全培训不到位，导致安全事故发生的，依法依规追究相关人员责任。
九、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由工程部负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规、公司规章制度相抵触之处，以国家法律法规、公司规章制度为准。
地铁工程部安全管理制度
第一章总则第一条为确保地铁工程部在施工过程中的安全生产，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少生产安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度适用于地铁工程部所有在建项目和日常运营维护工作，包括但不限于施工人员、技术人员、管理人员等。
第三条地铁工程部安全管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第二章安全生产责任制第四条地铁工程部设立安全生产领导小组，负责本制度的实施和监督，确保安全生产责任制得到有效落实。
第五条工程部负责人为安全生产第一责任人，对工程部的安全生产工作全面负责。
第六条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责本部门安全生产规章制度、操作规程的贯彻执行。
第七条施工人员必须接受安全生产教育和培训，掌握安全操作技能，严格遵守操作规程。
第三章安全生产教育与培训第八条地铁工程部定期组织安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第九条新员工在上岗前必须接受安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗。
第十条定期对员工进行安全技能考核，确保员工安全技能符合岗位要求。
第四章安全技术措施第十一条施工前，必须编制安全技术措施方案，经审批后方可实施。
第十二条施工过程中，必须严格执行安全技术措施方案，确保施工安全。
第十三条对施工过程中发现的安全隐患，必须立即整改，并做好记录。
第五章安全检查与隐患排查第十四条定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患，立即整改，并跟踪验证。
第十五条建立安全隐患排查治理制度，对重大安全隐患进行重点监控。
第十六条对违反安全生产规定的行为，及时制止，并依法进行处理。
第六章应急管理与救援第十七条建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
第十八条发生安全事故时，立即启动应急预案，及时报告，并采取有效措施进行救援。
第十九条对事故原因进行调查分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
工程部人员安全管理制度
工程部人员安全管理制度一、总则为确保工程部人员的安全健康，提高工作效率，防止事故发生，减少人员伤亡，经经理部讨论决定，特制定本安全管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司工程部所有员工，包括工程师、技术员、施工人员等。
三、管理责任1. 工程部经理是本部门的安全管理第一责任人，负责全面领导和管理该部门的安全工作。
2. 每位工程部人员都有安全责任，要认真学习安全规定，履行好自己的安全管理责任。
3. 安全监督员要对工程部的安全工作进行监督检查，及时发现和纠正安全隐患。
四、安全培训1. 入职培训新员工入职后要接受公司的安全培训，了解公司的安全制度和规定，知晓自己的安全责任。
2. 操作培训在工作中需要接触危险物品或使用危险设备的员工，必须接受专门的操作培训，确保操作规范安全。
3. 定期培训工程部每月至少组织一次安全培训，包括安全事故案例分析、安全知识普及等内容。
五、安全防护1. 安全装备工程部每人必须配备符合要求的安全防护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
2. 安全标识工程部施工现场、设备设施等要设置明显的安全标识，提醒员工注意安全。
3. 安全设施工程部要建立完善的安全设施，如紧急疏散通道、消防器材等，确保员工在紧急情况下能迅速撤离现场。
六、风险评估工程部每个项目在施工前要进行全面的风险评估，确定可能存在的安全隐患，采取有效措施预防事故发生。
七、应急预案工程部要制定应急预案，明确各种突发事件的应对方式和流程，保障员工安全。
八、安全检查1. 日常检查工程部每天进行安全检查，发现安全问题要及时整改，并将整改情况记录在安全检查表中。
2. 月度检查每月进行一次安全巡查，查找安全隐患，制定整改计划，并进行复查确认。
3. 季度检查每季度进行一次全面的安全检查，对工程部的安全管理情况进行综合评估，提出改进建议。
九、违规处罚对违反安全规定、拒不整改的员工，将依据公司的相关规定进行相应的处罚措施，包括扣减绩效奖金、降级处理等。
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2.1 工程部安全管理制度 1
工程部安全管理制度
1.目的
提高工程人员安全意识，保障工程人员人身安全
2.使用范围
工程部全体员工
3.内容
3.1工程部员工均持证上岗，特殊工种均持有国家安全生产监督局颁发合格及有效的安
全操作证，到期及时复训，严格按照各工种的操作规程操作。
3.2班组每月组织开展安全学习，并设安全员一名，对新进员工必须进行安全教育后，
方可上岗。
3.3在维修工作时，一般采取两人一组，这样既可以相互保护、相互配合，又可以起到
督促作用，避免误操作和过失现象的发生。
3.4低压带电作业应设专人监护，使用绝缘柄的工具，工作时应站在干燥的绝缘物上进
行，并戴手套和安全帽，必须穿长袖衣工作，严禁使用锉刀、金属
尺和带有金属物的毛刷、毛掸等工具。
3.5在变电所高压作业时，必须按照“电业安全工作规程”的规定进行安装和操作。
3.6 工程部人员应穿工作服和绝缘鞋，在地下室或其它场所维修电器设备时，都要先切
断电源，有一个明显的断开点；不能停电时，至少应有两人在场一起工作，一人操作，一人监护；停电维修时，应先通知有关部门及时悬挂标志牌以免发生危险，并做到“谁挂谁取”，必要时设监护人，清扫配电箱时，所使用漆刷的金属部分必须用胶布裹好。
配电箱开关时，尽量把配电箱门锁好，利用箱外手柄操作，手柄在箱内时，人体不应正对开关。
广场采用接零保护，任何机器设备都必须有良好的接零保护，绝对不得疏忽，以确保安全。
拆线时先拆电源一头，再拆内部线头，接线时程序相反，并要做到拆得干净、安全。
3.7电梯因检修和保养必须挂牌，确认轿厢内无乘客后，方可停机。
电梯停驶保养时，
首先关断控制电源，以确保安全。
在轿厢顶维修和保养时，除了判断故障和调试需要外，禁止快车，工作时必须带安全帽。
井底作业时，禁止关闭厅门
（厅站留有人监视时除外），厅门口必须摆设告示牌，防止无关人员靠近。
电梯的三角钥匙因放固定位置，严禁其他人擅自使用。
3.8任何场所因工作需要动火时，必须遵守物业管理公司动火规定，办好动火证，指定
专人操作和监视，事后清理火种确保安全。
电焊、气焊必须按电、气焊的操作制度操作。
3.9使用台钻时，严禁戴手套。
小零件钻孔要用台虎钳夹好，大零件钻孔
要用压板压紧。
3.10平时检修泵，要停电检查，并且要有一个明显的断开点并挂“标示牌”，方可操作。
平时电机运转时，泵与电机的联结处，严禁用手摸。
3.11上梯作业时，梯子不得缺层，应放稳靠妥，必须有二人在一起，一人在下面挡扶梯，
做好安全保护措施，扶梯脚要有防滑措施。
若用爬脚扶梯，两梯之间必须用绳子缚住固定（或用销子固定），以免摔伤。
高空作业时，应系好安全带。
登
高作业区域内，禁止与工作无关的人员进入。
上下混合作业情况时，操作人员均需戴安全帽，下方工作地点尽量移让高空作业点的正下方。
凡患高血压、心脏病、癫痫症、手脚残疾、深度近视等病症者，不可从事登高作业。
登高与下落时，手中不可拿物件，应用工具袋。
上下传递物件应用吊绳，吊放时，物体
方不可有人停留或穿行，禁止上下掷工具或器材，高空作业时，不可把工具、器材等物体放置于上面，防止跌落伤人。
3.12打墙孔时，必须带防护眼镜。
3.13任何维修保养工作完成时，必须认真清理现场，清点工具和物品切忌遗漏。
3.14一旦发生事故，一定要坚持“救人第一”的原则，并采取有力措施尽可能把损失降
低到最低限度，调查处理要坚持事故原因没有查清不放过、事故的责任者没有得到严肃处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过的原则，真正从发生的事故中吸取深刻的教训，切实加强和改进安全生
产工作。
3.15进入施工现场必须戴好安全帽，禁止在施工现场抽游烟。
3.16本制度与上级规定有低触时按上级规定执行
4.相关文件
5.相关记录
2016 年第次成都轨道交通产业园建设项目（一期工程）基建工程调度会决议 1
2016 年第二十次成都轨道交通产业园建设项目（一期工程）基建工
程调度会决议
签发：肖国华编号：YJJ-2016-23
拟稿：张颖电话：028-********
主送：总经办、规划发展部、财务部、产业园建设指挥部、审计风险部、 信息技术部、技术部、动能供应分厂。
抄送：兰总、周总。
程主管）、杨云昌（基建工程主管）、覃勇
会议时间： 2016 年 7 月 21 日 14:00 。
会议地点： 施工现场建设单位会议室。
会议主持： 秦大伟。
出席人员： 中车成都机车车辆有限公司：
肖国华、王杰、秦大伟（基建工 土建工程师）、肖瑞（土建工程师）、 何东洋（土
建工程师）、冉文（安全技术工程师）、 李翰驰（基
建工程师）。
成都市第八建筑工程公司：谈恒、谭孟虎。
中铁建工集团有限公司：李善松、刘海元。
中铁二十五局集团有限公司：周卫平、刘聪。
中国五冶集团有限公司：陈维波、鲁健伟。
四川省兴旺建设工程项目管理有限公司：郭庆学。
浙江江南工程管理有限公司：余志生、马强。
北京中铁工程设计院有限公司：聂书青。
四川福瑞德建筑工程有限责任公司:李昕玥。
山东省永隆装饰工程有限公司：陈华。
中国普天信息产业股份有限公司：郭文俊。
会议记录：缺席单位：何东洋。
四川蓉科强工程管理咨询有限公司、四川骅栋建设工程有限公司，考核
100 元。
、决议根据。
为了确保工程项目建设按期保质保量完成，根据产业园建设项目推进计划，基建部组织召开产业园建设项目基建调度会议，会议就施工现场安全、质量、进度等事项进行研究讨论，形成如下决议。
、决议事项。
一）施工安全和现场管理要求。
1.下雨、大雾、风力6 级以上等天气不得进行吊装。
2.遵守《合同》和《安全管理协议》的安全管理条款。
施工期间每日开工前必须对施工人员进行安全教育和告知，现场至少有名监理工程师及专职安全人员进行安全监管，施工人员高空作业时劳保用品必须穿戴整齐，安全绳悬挂可靠，汽车吊车指挥有序。
3.起重设备、搅拌机、振动棒、木工锯、电焊机、磨光机、钢筋加工机、弯曲机、对焊机、调直机、电夯、抽水泵、切割机、氧气瓶、乙炔瓶、配电箱及其它机具设备必须达到完好标准。
4.危险作业包括动火作业、高空作业、受限空间作业、屋面作业、基坑作业，施工单位必须制定专项方案并采取有效防范措施，不得简化。
高空作业，必须系好安全带和安全绳及戴好安全帽，动火区域必须配备灭火器或消防用水。
5.要求施工现场整洁，建筑材料堆放整齐，建筑垃圾及时外运。
运输车辆需及时冲洗并派专人随时打扫道路，确保厂区道
路干净，车辆在厂区内行驶严禁超速超载。
6.施工现场高空作业时使用脚手架、爬梯等工具应先检查其状态，制定专项安全方案，并对使用人员进行安排教育和培训，使用过程中必须带安全帽系安全带，确保安全带固定牢靠。
7.各施工单位要做好雨季防汛措施，储备防汛物资，确保工地排水系统畅通，临时道路若不在其管理范围内，则由总平施工单位负责管理。
施工现场用电用气操作要规范，保证施工安全。
8.环网柜至各分配电所的10kV 电源现已通电，架空线、下埋电缆线及已通电的厂房区域内要切实做好用电安全交底工作，确保安全用
电。
9.吊车作业调臂范围内下方不允许交叉作业，应有专人指挥、设置警示带和警示标志。
10.成都公司各部门现场相关施工单位均要遵守成都公司安全管理相关规定，各施工单位进入新产业区域施工作业时按照成都公司规定办理相关手续。
11.未说明的按国家和成都市相关安全文明管理的法律法规执行。
二）工程质量要求。
1.施工过程中严格按照施工图纸、国家法律法规、行业标准规范等执行。
2.监理单位应做好项目全过程管控工作，有权对工程所有部位及材料、设备、施工工艺等进行检查、检验，对于不合格产
品严禁使用。
3.现场施工方案、材料报验、隐蔽工程报验等应提前上报监理单位和建设单位，待监理、建设单位审核确认后方可实施。
4.进场材料应有“三证”，监理单位作好验收记录，钢板、钢筋等重要材料应见证取样、送检。
对关键材料（如母线槽、提升门、阀门、配电箱、灯具、通风器、门窗）在选购前向建设、监理单位相关负责人提供多家实物样品及其信息资料，进行工程材料的选取确认。
对于非标、异地、国外、大型体积等不便提供实物样品的，经建设、监理单位相关负责人同意，可以通过提供属实的材料样本资料对其确认。
施工单位应至少给予建设单位一周时间对其样品及资料进行对比审查确认，否则因施工单位提供样品及资料不及时所造成耽误的工期，建设单位不予负责。
5.重要施工工序推行“样板领路”管理办法，设置工程实物样板，明确具体做法、要求、标准及质量控制点等，由建设、监理单位选择并确认，实现工程质量可视化管理。
6.严格按照招投标文件指定材料品牌执行，若有变动其档次不得低于投标文件规定的品牌，涉及到厂区整体效果、结构、安全的材料品牌不得更改。
材料品牌变更应提前将厂家资料、样品上报监理单位和甲方项目负责人，由监理单位和甲方项目负责人对厂家进行调研、判定，如注册资金、厂家资质、企业规模、样品质量、市场占有率、样品对比（与招标品牌）、检测报告、后期质保维护等，若经监理和建设单位判定低于招标文件要求的。