村级报账员日常管理考核办法
会计报账员考核制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范会计报账员的工作行为，提高工作效率和准确性，确保财务数据的真实、完整和及时，特制定本考核制度。
第二条本制度适用于公司所有会计报账员，包括但不限于财务部、子公司、分公司等部门的报账人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以考核会计报账员的工作绩效、业务能力和职业道德为主要内容。
第二章考核内容第四条会计报账员考核内容分为以下四个方面：1. 工作态度与职业道德2. 业务能力与专业知识3. 工作效率与质量4. 团队协作与沟通能力第五条工作态度与职业道德考核：1. 是否遵守国家法律法规、公司规章制度和财务纪律；2. 是否具有良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律；3. 是否尊重同事，团结协作，乐于助人；4. 是否按时完成本职工作，无迟到、早退现象。
第六条业务能力与专业知识考核：1. 是否熟悉国家财务会计制度及相关政策法规；2. 是否熟练掌握财务软件、电子表格等办公软件的使用；3. 是否能够准确、及时地完成报账工作；4. 是否具备一定的财务分析和风险控制能力。
第七条工作效率与质量考核：1. 报账流程是否规范，是否符合公司规定；2. 报账资料是否齐全，是否真实、完整；3. 报账时间是否合理，是否按时完成报账任务；4. 报账金额是否准确，是否及时核对并纠正错误。
第八条团队协作与沟通能力考核：1. 是否积极参与团队工作，与其他部门沟通协作；2. 是否能够主动解决问题，提出合理化建议；3. 是否具备良好的沟通技巧，能够与同事、上级和客户进行有效沟通；4. 是否能够妥善处理突发事件，保持良好的工作状态。
第三章考核方式第九条会计报账员考核采用以下方式：1. 定期考核：每季度进行一次，考核周期为三个月；2. 不定期考核：根据工作需要和实际情况，进行不定期抽查。
第十条考核流程：1. 考核准备：财务部根据考核内容制定考核方案，报公司领导审批；2. 考核实施：考核人根据考核方案对会计报账员进行考核；3. 考核结果汇总：考核人将考核结果进行汇总，形成考核报告；4. 考核结果反馈：考核人将考核报告提交给被考核人，进行反馈和沟通；5. 考核结果应用：根据考核结果，对会计报账员进行奖惩、培训等。
村级财务管理考核办法
高士镇2017年税收及村级财务管理工作考核办法为深入推进全镇村级阳光村务建设,加强农村“三资”管理工作,根据上级有关文件精神,结合我镇实际,特制定本办法.
一、考核内容
对三资管理工作的组织协调、宣传培训、资产、资源、资金管理及其它财政等方面的工作进行考核。
二、考核标准
考核实行百分制。
具体按照《高士镇2017年村级三资管理工作考核评分细则》进行考评打分。
三、考核方式
采取村自评和镇考评相结合的方式。
在年度工作结束后，各村进行自评打分，并于每年12月20日前将自评报告及有关材料报财政分局，分局将根据年度工作安排，对各村进行考核考评。
四、奖惩办法
镇根据各业务考核结果，对年度业务工作成绩突出的村予以表彰和适当奖励。
在年考核中得分95上的奖村5000元；90-95分的奖村3000元、；85-90分的奖村2000元。
对连续两个月不按规定报账时间报账的村，取消书记、主任、报账员全年绩效工资；超过一个季度的，取消上述人员全年绩效工资的同时，交由镇纪委诫勉谈话，并依法依规处理。
五、考核要求
各村要高度重视，在考评中要本着实事求是、客观公正的原则，认真组织好自评工作，确保考评工作取得良好效果。
六、附则
本办法自2017年4月1日起执行。
1村报账员百分制考核办法[五篇范文]
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1村报账员百分制考核办法[五篇范文]第一篇：1村报账员百分制考核办法一、农村财务管理工作（55分）1、遵守制度（3分）遵守财经纪律，严格执行各项财务管理制度的记3分。
2、账簿档案（3分）村报帐员负责的现金日记账、固定资产、库存物资等账簿和村的资产、资源备查簿登记及时、真实、完整。
其中土地清册到户，且每户的四至清楚。
记3分。
3、货币资金代管（10分）。
各村货币资金必须由镇经管站代管，收入当日送存镇政府“村集体资金专户”，统一支付，严禁私设账外账，造假账藏匿公款，公款私存，私设小金库，坐收坐支。
已经查实,该项不得分。
4、民主理财（5分）每月1日至10日，各村阳光村务会议上，书面报告预算执行情况，报告收支单据，做好会议记录（与会人员人签字按手印），并将会议照片上传镇财政经管服务中心。
记5分。
5、报账审计（12分）每月1日至15日，各村报账员按规定时间到经管站进行审计报账。
连续两个月无业务的，也要报验会议记录（注明无财务业务）。
如无故不按时审计，每拖一天扣1分；有事请假每拖一天扣0.5分。
6、财务公开（12分）每月在经管站填好公开榜，盖好审计章，村报账员回村后于当月10日前张榜公布。
每月的10日为全镇的财务公开日。
财务公开榜每月按时公布，如不按时公布，每次扣1分，如连续两个月直接不公布，每次扣2分（连续两个月无业务，要写明上期、本期科目余额，并注明无业务）；如公布内容不实或不按要求公布，每次扣3分，并责令另行公布。
7、票据管理（5分）（1）收支票据必须使用镇经管站统一印制的专用票据，由村报账员领用登记，经管站回收销号，不准丢失，不准缺页，不准滥用其他票据。
每丢失1本收支票据扣2分并罚款500元。
（2）村级各项收支行为必须由村报账员开具票据，不准他人代开。
每发现一次扣1分。
8、会计档案管理（2分）。
村报帐员负责的现金日记账、固定资产、库存物资等账簿和村的资产、资源备查簿和台帐、统计资料，以及村认为需要保管的其它有关会计档案，各档案立卷成册、查询方便。
农村财务管理考核办法
农村财务考核办法
一、不按要求设置报账员、民主理财小组的，罚款：支部书记100元，管区书记每个村100元。
二、不按时报账的罚支部书记每次100元，管区书记每个村100元；不报账的支部书记200元，管区书记100元；一年中不及时或不报账累计达到三次的，扣发年底绩效工资1000元；管区每月发现2个村不按时报账的，罚管区书记300元，并通报批评；三个村不报账罚500元，并向领导说明情况。
三、对村收入漏报、瞒报、不及时上交的，处漏报、瞒报金额（5000以下）10%的罚款；超过5000元罚20%；1万元以上的扣发半年工资，并视情节给予党纪处分，直至交司法部门处理。
四、财务公开：不公开、假公开、不按要求公开的，一次给予100元处罚，同时罚管区书记50元；一个村第三次公开不及时、不公开、假公开村罚500元，管区书记第三次罚300元；若一个管区同一个月内有2个村的，除罚款外，通报批评，三个村不按要求公开的除罚款外，向党委作出书面检查并通报批评。
五、村支部书记私设小金库，设账外账的，补齐资金上交经管站，所支出部分自己承担，并扣发半年工资，并给予纪律处分。
六、不接受、不配合上级部门审计、不执行审计意见的，给予批评教育或通报批评、纪律处分，情节严重的交司法机关处理。
村报帐员管理制度
村报帐员管理制度第一章总则第一条为了规范村报账员的管理，加强村财务的监督和管理，保障村集体财产的安全，提高财务信息的透明度和准确性，特制定本管理制度。
第二条村报账员是村委会直接管理，负责村集体财务管理的工作人员。
第三条村报账员应当遵循国家法律法规、规范村财务管理行为，维护村集体财产的安全，并接受村委会的监督和管理。
第四条村报账员管理制度是针对村财务管理的具体规定，具有条理性和操作性，对于村财务管理具有指导性和规范性。
第五条村报账员要严格遵守村委会的有关制度和规章制度，如违反村财务管理制度，将受到相应的纪律处分。
第二章村报账员的任职条件第六条村报账员应当具备中专以上学历，拥有一定的财务管理经验。
第七条村报账员应当具备较强的沟通能力、组织能力和协调能力，能够熟练运用财务软件进行财务管理工作。
第八条村报账员应当具备一定的道德修养和廉洁从政意识，不得为个人私利损害村集体利益。
第九条村报账员应当熟悉国家有关财务管理政策和制度，了解村财务管理工作的要求。
第三章村报账员的职责第十条村报账员应当按照村委会的规定，负责村集体财务的管理和监督工作。
第十一条村报账员应当根据村委会的要求，及时、准确地做好村集体财务的报账工作。
第十二条村报账员应当保证村集体账目的真实、准确，不得篡改、冒领或挪用村集体财产。
第十三条村报账员应当妥善保管村集体财务资料，确保账目的完整和安全。
第十四条村报账员应当根据村委会的要求，及时向上级部门报送财务报表和资料。
第十五条村报账员应当积极配合村领导进行财务审计，接受审计的监督和检查。
第四章村报账员的权利第十六条村报账员有权利向村领导提出财务管理工作的建议和合理化改进意见。
第十七条村报账员有权利参加村委会组织的有关培训和学习活动，提高自身的综合素质和业务能力。
第十八条村报账员有权利依法维护自己的合法权益，不受侮辱、诽谤或暴力威胁。
第五章村报账员的监督第十九条村报账员接受村委会的直接管理，由村主任负责日常监督和指导工作。
社区报账员考核方案
社区报账员考核方案背景社区报账员是社区服务中一个非常重要的职位，主要负责为社区居民提供报销服务，其工作责任重大，对于社区的财务管理也有着不可忽视的作用。
因此，为了提高社区报账员的工作能力和服务质量，制定一套科学完善的考核方案就显得非常必要。
考核内容社区报账员的考核主要分为两个方面：工作质量和能力提升。
工作质量1.报账准确性社区报账员是社区财务管理的重要人员，他们的报账需要保证准确性，必须每项报账内容都要条理清晰，不得出现错漏、多报、少报等情况。
2.报账时间性社区报账员的工作需要按时完成，不得出现拖延或耽误社区财务管理工作的情况。
3.服务态度社区报账员是社区居民的重要服务者，其服务态度需要热情周到、及时耐心，不能出现不礼貌或不耐心的情况。
能力提升1.政策理解力社区报账员需要不断了解政策和相关法律法规，掌握财务管理的专业知识和技巧，提高政策理解力，才能更好的为社区居民提供服务。
2.沟通协调力社区报账员与各部门、单位、个人之间需要协调沟通，因此需具备较强的沟通协调能力，才能保证社区财务工作的正常开展。
考核形式社区报账员的考核主要包括两个形式：日常考核和定期考核。
日常考核日常考核主要由上级领导进行，包括财务报账准确性、时间安排等方面的考核，日常考核是对社区报账员工作的常规性监管。
定期考核定期考核主要由社区管理部门进行，以半年或一年为一个考核周期，考核内容涵盖工作质量和能力提升两个方面。
考核部门将对考核结果进行评分，并按评分进行排名，对排名靠前的社区报账员给予表彰、奖励等激励措施，对排名靠后的进行督查与帮助。
考核结果处理考核结果是社区报账员的工作表现的反映，对于考核结果的处理需要根据实际情况具体操作。
针对排名前5名的社区报账员，需要表彰、奖励，鼓励他们继续发挥优秀的工作能力；对于排名靠后的社区报账员，考核结果和排名的情况需要上报社区管理部门，进行相关的考核帮助和督促工作。
同时，对于社区报账员的考核结果需要及时反馈给社区居民，让其了解社区报账员的工作情况，提高社区居民的满意度。
村级财务管理考核方案
村级财务管理考核方案一、背景为了加强对村级财务管理的监督和管理，促进村级财务管理规范化、科学化、透明化，提高财务管理水平，制定本“村级财务管理考核方案”。
二、考核内容1. 资金管理1.财务主管是否按期进行村级财务报表汇总，上交上级部门，并进行备案。
2.相关人员是否开具以收据为凭证的收支单据，是否完整、规范，票据是否准确填写。
3.支出款项是否按规定程序审批、报批、报销，是否符合预算和财务制度规定。
2. 村务公开1.村级财务公开是否实行规定，是否真实、准确、及时。
2.村民是否可以查阅了解村级财务收支情况，村民对村级财务公开是否反馈意见。
3. 财务监管1.相关人员是否遵守村财务制度，遵守账户管理规程，遵守会计法律法规。
2.是否建立健全财务监管机制，确保财务监督有效运行。
3.是否及时处理财务监管中所发现的问题，是否及时纠正财务工作中的不规范行为。
三、考核方法1. 财务风险评估针对各个村的收支特点和经济状况，对每个村进行财务风险评估，分别确定财务监督范围和重点。
2. 村级财务专项检查每月或每季度，对财务风险较高的村进行专项检查。
3. 常规抽查对所有村进行常规抽查，发现问题及时进行处理，及时督促村民整改。
四、考核结果1. 评分标准总分100分，按照以下三个方面进行评分：1.资金管理：40分2.村务公开：30分3.财务监管：30分2. 按分数排名根据各村考核结果评分情况，按照得分高低排序，分别给予表扬和通报。
3. 评价意见和建议针对每个村的考核情况，给予相应的评价意见和改进建议，促进村级财务管理水平的提高。
五、结论通过村级财务管理考核方案的实施，可以有效加强对村级财务管理的监督和管理，确保村财务工作规范化、透明化、科学化。
同时，也能够为村级干部提供明确的考核标准和目标，促进其在财务管理方面的工作水平的不断提高。
度村级管理人员工作责任制考核办法 (2)
度村级管理人员工作责任制考核办法
1. 产出考核：根据度村级管理人员的工作任务和目标，评估其完成工作的量和质。
这可以包括完成的项目数量、工作报告的准确性和及时性等。
2. 绩效考核：评估度村级管理人员在工作中表现出的能力和水平。
这可以包括沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。
3. 业务考核：评估度村级管理人员在具体业务领域中的能力和知识。
这可以包括了解和熟悉相关政策法规、掌握专业知识和技能等。
4. 综合考核：将以上考核综合评估度村级管理人员的综合素质和能力。
这可以包括个人发展潜力、职业道德、工作态度等。
5. 反馈和奖惩：根据考核结果，给予度村级管理人员相应的反馈和奖惩。
这可以包括表彰先进个人、给予晋升或加薪、制定个人发展计划等。
6. 定期评估：定期对度村级管理人员进行考核评估，以确保其工作能力和绩效始终在良好水平。
这可以包括月度、季度和年度的评估。
7. 学习和培训：度村级管理人员应积极参与学习和培训，提高自身能力和素质。
这可以包括参加培训课程、参与专业交流、阅读相关书籍等。
8. 考核结果的使用：考核结果应作为度村级管理人员晋升、调岗、选拔和奖惩的重要依据。
同时，应对考核结果进行公正、公平、公开的处理，确保评估的公正性和可信度。
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村级报账员日常管理考核办法村级报账员日常管理考核办法村级报账员日常管理考核办法为便于各乡镇对村级报账员进行日常考核，特制定本办法。
对村级报账员实行百分制考核，内容分以下五个方面。
一、村级财务管理工作（50分）1、遵纪守法，遵守会计职业规范，敬业爱岗，工作态度端正。
（5分）2、严格按照国家有关法律法规及会计制度开展业务活动，严格执行《刚察县村级财务管理制度》，不违规操作。
（10分）3、二账五簿（现金日记账、代管资金日记账、经济往来明细登记簿、低值易耗品登记簿、固定资产登记簿、产品物资登记簿、“一事一议”登记簿）设置齐全，并及时逐笔逐项登记，做到账款、账实、账物、账账相符。
（8分）4、严格执行现金备用金管理制度、支取审批制度。
做好现金收支和备用金的申领、保管工作，现金和代管资金日记账要做到日清月结。
（7分）5、每月按时报账。
若当月无经济业务发生，由村书记、村主任签字后，向乡镇村级财务管理服务中心（以下简称“中心”）作“零报告”。
(10分)6、各项现金收入实现后三日内上交乡镇“中心”。
（4分）7、做好财务公开、民主监督的具体工作。
(3分)8、规范票据管理，收款时使用统一的收款收据，并做好票据保管工作，不得出借出售。
（3分）二、村级财务审计工作（10分）配合好相关部门开展的村级财务审计工作，如实提供涉及审计事项的资料证据，并及时整改和落实审计报告的意见和问题。
(10分)三、农牧民减负工作（10分）1、按时编制上报村集体财务收支预（决）算方案，并按预算方案监督实施。
（3分）2、加强村级集体经济组织征地补偿费管理工作，建立土地征用情况登记簿，详细记录相关内容。
（3分）3、配合上级有关部门开展农牧民负担检查,及时掌握和分析本村农牧民负担动态情况，并按时上报书面材料和报表。
(4分)四、草场、土地承包管理工作（10分）1、加强村级草场、土地承包的日常管理工作。
达到面积、四至、合同、权证“四相符”，并按要求落实到户。
(4分)2、规范草场、土地流转合同管理,协助签订流转合同,并上报乡镇备案。
(3分)3、配合做好农牧区草场、土地承包信访和调处工作。
(3分)五、综合工作（20分）1、加强学习，包括学习上级关于农牧区工作的文件精神、学习业务知识，做好农经宣传工作。
（5分）2、客观真实、按时搞好农经统计和其它各项统计工作。
（10分）3、做好各类合同档案和其它资料的档案管理工作。
(5分)六、组织实施对村级报账员的日常考核由各乡镇经济服务中心组织实施，每月进行一次，考核结果要及时上报县财政局与县农业局。
考核得分90分以上为优秀等次，80-89分为合格，60-79为基本合格，60分以下为不合格。
考核结果将作为年终确定报账员等级的重要依据之一。
违反财经纪律的，依法予以追究责任。
会计委托代理中心档案管理制度一、村级发生的一切财务原始凭证，帐后由主管会计负责归档，设立专柜永久性保存。
二、对业务单位发生的年度各类报表、相关各类重要资料，由主管会计负责归口分类归档管理。
三、业务单位发生的财务档案要填齐内容、总目录、明系表、设立专项档案盒实行专柜存放管理。
四、对各类归档案卷，要按发生时间签标号，不得与账目专柜混存。
五、村级发生的村务、财务底册、各类表册，文本由村报账员分类整理，妥善归档管理。
六、村级债务、债权台账、草场（土地）承包登记薄、两工台账、集体固定资产台账，由代理中心主管会计负责归档保存。
扩展阅读：施工日常管理考核办法施工日常管理考核办法为了更好地加强各项日常管理工作，全面完成公司交给我们的每一项工作，真正把我们在手的每一个工程干好、管好，特制定本考核办法。
1考核范围及依据1.1施工处在岗职工和项目工地施工处管理1.2公司的管理制度及施工处制定的各项管理办法和制度1.3上级交办的各事项及工作要求2考核目的2.1为了更好的发挥好施工处全体职工的积极性，确保优质、高效地完成公司交给的各项任务，使施工处的各项工作再上新台阶,逐步达到规范化、制度化管理。
3考核标准3.1通用标准3.1.1项目工地负责人3.1.1.1每月28日总结本月项目工地工作、编制下月工作计划及对工地人员进行考核，并报施工处总部。
每拖一天扣1分。
3.1.1.2工作超前性不够，责任落实不清，安全、质量、经营、教培、精神文明建设等管理工作出现情节不太严重问题一次扣2分，情节严重者一次扣10分。
3.1.1.3未及时完成项目部或总部交给的其他工作，出现一次扣2分。
3.1.2项目工地班（组）长3.1.2.1每月月底总结本班（组）工作，并对本班（组）人员进行考核，28日前报工地负责人。
每拖一天扣1分。
3.1.2.2工作超前性不够，责任落实不清，负责范围内安全、质量、经营、教培、精神文明建设等管理工作出现情节不太严重、影响不太大的问题一次扣2分，情节严重者一次扣10分。
3.1.2.3未及时完成工地负责人交给的其他工作，出现一次扣2分。
3.1.3技术员、施工员3.1.3.1每个单项工程开工一周前由技术员做好开工报告的审批及施工技术手册的编写。
不及时一次扣2分。
3.1.3.2单项工程开工前一周要及时提交机械及材料使用计划，不及时或计划不准确造成资源浪费扣2分。
3.1.3.3工程图纸到位后一周内完成各类耗材控制数量的计算并上报，完不成一次扣5分，并限第二周完成，否则扣发当月奖金的50%。
3.1.3.4工程图纸到位后二周内按二级核算办法将该单位工程预算做完并上报，完不成扣5分，并限第三周完成，否则扣发当月奖金，更严重者下岗。
3.1.3.5各单项领用材料严格执行《施工处材料消耗控制标准》，如果超过标准而又没有充足的理由或证据，出现一次扣2分。
3.1.3.6及时报验工程验收资料，不及时或不合格一次扣1分。
3.1.3.7负责工程的安全及一、二级质量验收工作，出现影响较小的安全或质量事故一次扣5分。
3.1.3.8及时向劳资资料员上报工程计划及完成情况，不及时一次扣1分。
3.1.3.9每天做好施工记录，发现施工记录内容不全或记录不及时一次扣0.5分。
3.1.3.10由于工作安排不合理造成重大安全、质量事故及工期拖后15天，责任者内部下岗1个月。
3.1.3.11每月对自己负责的工程进行失误总结，每发现一次不总结扣2分。
3.1.3.12每月对所负责工程做好预算及结算工作，要求计算准确、资料完整。
每发现一次不及时或不合格扣5分。
3.1.3.13按时上报PMS系统正常运行所需数据，发现一次数据上报不及时或不准确扣3分。
3.1.4劳资资料员3.1.4.1项目工地每月2日前将考勤经项目工地负责人审核后交总部劳资员。
每拖一天扣1分。
3.1.4.2接到通知3日内完成职工的借调或调动手续。
每拖一天扣1分。
3.1.4.3做好奖金和工资以及福利等的发放工作，不及时或出现差错情节较轻者一次扣1分，情节严重者扣3分。
3.1.4.4做好办公用品的领用和发放台帐，出现差错一次扣1分。
3.1.4.5认真完成项目工地的周报、月报计划及统计任务，不及时或内容失实一次扣1分。
3.1.4.6做好图书的及时发放及管理工作。
发放不及时或台帐不齐全一次扣1分。
3.1.4.7做好工程有关资料的发放及管理工作。
发放不及时或台帐不齐全一次扣1分。
3.1.4.8及时完成其他工作。
出现问题一次扣1分。
3.1.5安全管理员3.1.5.1周一安全学习，周五和月度安全检查不进行或无记录，每次扣2分。
3.1.5.2安全计划目标、措施不明确，上级安全方针、规定传达、落实不及时、无记录，查出一条扣1分。
3.1.5.3现场监督检查不到位，记录不全，汇报不及时，查出一条扣2分。
3.1.5.4出现安全事故情节较轻者一次扣2分，情节严重者一次扣5分。
3.1.6材料及仓库管理员3.1.6.1及时建立成本控制台帐，并督促技术员完成台帐相关内容，技术员上报后一周内完不成扣5分，第二周还完不成扣发当月奖金的50%。
3.1.6.2对单项及班组领用材料严格把关，监督不到位出现一次扣1分。
3.1.6.3库房材料的发放必须经工地负责人签字后发放。
出现不按程序发放一次扣2分。
3.1.6.4建立材料台帐，做到帐料相符，每天发放材料统计下班前必须做好。
不及时或其他问题出现一次扣1分。
3.1.6.5提前4-5天向施工技术员提供仓库消耗性材料库存情况。
不及时一次扣0.5分。
3.1.6.6库房内材料标识准确，摆放整齐。
检查不合格一次扣0.5分。
3.1.7班组钢筋工、电工、焊工、水暖工等人员3.1.7.1及时、认真完成班组长交给的各项工作，完成不及时或不合格一次扣2分。
3.1.7.2钢筋台帐建立准确及时，保证单项所需资料的及时性与准确性，每发现一次不准确或不及时扣3分。
3.1.7.3工作中做好机械和小型工器具的保养与使用，保养不及时造成机械损坏影响施工一次扣5分。
3.1.7.4杜绝材料浪费，发现一次情节较轻者扣1分，情节严重者扣3分。
3.2对项目工地工作考核3.2.1安全及文明施工管理方面3.2.1.1公司组织的安全大检查，每查出一条问题扣1分，同样问题连续查出扣2分。
3.2.1.2发生重伤或死亡事故一人次(包括外包工)扣工地全年安全奖，并扣罚项目工地月度奖金的5%。
3.2.1.3发生轻伤事故一人次(包括外包工)，扣罚项目工地月度奖金的3%。
3.2.2.4保持施工区域的整洁有序，并做到“工完、料尽、场地清”。
检查不合格一次扣项目工地2分。
3.2.2质量管理方面3.2.2.1质量管理工作必须满足项目工地的要求，每一项次不合要求扣2分。
3.2.2.2造成直接损失3000元以上的质量事故，扣罚项目工地月度奖金的2%。
3.2.3经营管理方面3.2.3.1各项目工地每月12日前将工地结算的收入、成本、利润及时上报公司内部结算中心，并将相对应的资金划入指挥中心内部结算中心施工处帐户，资金划拨不到位，项目工地全部人员当月无奖金，何时到位何时发放。
3.2.3.2各项目工地零星发放的其他奖金，一律按该奖项的30%上缴施工处并入帐户，余额由项目工地施工处自行处理，发放结果报总部，发现既不上缴又私自发放将从奖金中扣罚。
3.2.3.3工地经营核算发生违法乱纪现象一次，扣项目工地当月奖金的5%；并视情节轻重对责任人进行处分。
3.2.4党建及精神文明建设方面项目工地干部职工遵纪守法率100%，不允许出现影响施工处声誉的各种事件,每出现一件次，除扣该项目工地全年的文明职工奖外，还要扣责任人当月全部奖金及施工处当月奖金的5%。
3.3对总部工作考核3.3.1项目工地需要的各种内部资料及时满足要求，每拖一天扣2分。
3.3.2做好奖金、工资及福利等的发放工作，不及时或出现差错每次扣2分。
3.3.3做好各类台帐的管理，出现差错一次扣2分。
3.3.4及时协调各工地之间的资源，确因工作失误影响项目工地工作每次扣3分。