电梯公司内部质量管理体系审核报告
公司质量体系审核报告
安徽企业质量体系审核汇报审核时间: 2023年12月23日—24日审核人: xxx一、好旳方面1.经现场观测, 企业人员对特材旳防护做得很好, 如对特材钢板实行切割时, 操作工可以穿戴脚套；吊装时, 吊钩处可以使用纸板垫衬；对特材坯料打鼓作业时, 工作面可以使用牛皮纸垫衬。
2、在产品质量旳过程控制上, 各道工序旳产品检查由本班组实行完毕, 下道工序接转时对上道工序质量进行监督, 合格旳接受, 不合格旳退回上道工序修整, 此措施不仅节省了专职检查旳人员, 更能增进班组人员质量意识旳提高, 同步提高了工作效率。
二、存在旳问题（一）文献管理1.QG/XLXFT-GL02-2023《协议管理制度》与QG/XLXFT-GL03-2023《协议评审签订及审批规定》, 内容相近。
提议: 合并成一种文献。
2. QG/XLXFT-GL11-2023《钢板管理规定》引用钢板原则中旳《压力容器用钢板》国标号为GB6654-1996, 该原则已转换为GB713-2023。
提议: 修改文献。
3.QG/XLXFT-GL11-2023《钢板管理规定》、供销部所用《钢板采购审批表》中, 引用旳不锈钢热轧板国标号有误, 文献规定为“GB4237-2007”,实为“GB/T4237-2007”.提议: 对文献、审批表进行修改。
4.《质量手册》与《质保手册》在质量目旳旳设定上不一致, 在顾客满意度目旳上, 《质量手册》规定为≥90%, 而《质保手册》规定为≥80%；在旋压产品一次合格率目旳上: 《质量手册》规定为≥85%；《质保手册》规定为≥90%。
提议: 统一目旳值。
5.《质量手册》中旳职能分派表, 在文献规定、职责权限与沟通、生产和服务提供、监视和测量等职责旳分派上, 存在由两个或两个以上旳部门均设定为重要职责旳状况。
提议：将每项职责分为重要职责、次要职责、有关职责三个类别, 根据实际状况确定出部门旳责任类别, 有助于职责清晰、、减少扯皮、便于执行。
内部审核报告(4篇)
内部审核报告(4篇)内部审核报告审核范围管理手册覆盖的所有管理层人员、部门和管理体系要求。
1.通过内部审核，检查公司质量管理体系是否符合GB/T-2016idtISO9001：2015标准以及是否有效的运行；审核目的 2.找出管理体系运行过程中未完善之处，采取相应纠正、预防措施，以实现管理体系有效性的持续改进；3.为公司管理评审及质量管理体系接受外部审核做准备。
ISO9001：2015审核依据2.公司管理体系文件；3.国家相关法律法规、标准、规范及其他要求；4.顾客的要求。
审核组长：审核员：2021-07-11至2021-07-12审核成员审核日期审核概述：公司根据年度内审计划安排于2021-07-11至2021-07-12进行了内部管理体系审核。
本次审核对质量管理体系覆盖的所有管理层人员、职能部门进行了现场审核，审核涉及管理手册覆盖的所有管理体系要求。
本次内审在公司领导的重视和各职能部门的支持和配合下顺利完成。
审核组通过询问、交谈、现场观察、查阅文件资料及记录的方式进行审核，共发现一般不符合项1项。
本次审核发出了1份不符合报告，但总体感觉员工对质量管理体系工作掌握得比较好，在本职工作中还是能够按照管理体系的要求执行。
但是在公司还是存在少数几个人对质量管理体系文件理解还不是很到位，加之工作责任心不够，导致这次内审过程中出现的一些不符合项，这还是要引起足够的重视，管理者代表在末次会议上要求公司各部门员工加强工作责任心，加强质量管理体系文件的研究，一定要结合管理体系文件的规定和要求，力求把各项工作做得更好。
要加强产品监督管理，认真制订纠正预防措施实施整改，并在今后的工作中加强对存在问题环节的控制，举一反三，做好质量管理体系运行工作。
评价及结论：综合审核的总体情况来看，所发现的不符合项是单点的，没有形成系统性、区域性的趋势。
各项工作出现的一些不符合项主要反映在人员对文件掌握不熟悉及工作责任心需进一步加强，但公司各项业务的开展，尤其是产品质量，没有发现存在严重的质量问题，得到了顾客的认可，主要的质量管理资料还是比较健全和完善的。
电梯行业审计报告模板
电梯行业审计报告模板1. 引言本份报告针对某电梯制造商在2021年度进行的审计工作，旨在评估该公司的内部控制系统是否能够有效保障业务运营的合规性和稳定性。
审计对象包括该公司的财务报表、内部管理制度、信息系统安全管理等方面。
2. 审计范围与标准2.1 审计范围本次审计覆盖了某电梯制造商在2021年度的全部业务活动，包括但不限于：•报表编制过程•资金流转过程•财务数据管理过程•内部管理制度实施情况•安全管理制度实施情况2.2 审计标准审计工作参照了《财务报表审计准则》（SAAS）、《内部控制基本规范》等相关法律法规和行业标准要求。
3. 审计结论3.1 财务报表审计结论经审计，某电梯制造商的财务报表编制基于正常的会计准则和制度，符合相关法律法规和行业标准要求，不存在虚列收入、隐瞒负债等违法违规行为。
3.2 内部管理制度审计结论经审计，某电梯制造商的内部管理制度健全、完善，各项制度合理、科学，能够有效保障业务运营的合规性和稳定性，存档及执行记录完备。
3.3 信息系统安全审计结论经审计，某电梯制造商的信息系统安全管理符合行业标准要求，运行稳定，数据完整性、可靠性有保障。
4. 审计发现与建议4.1 审计发现•在某些业务环节中，制度流程不够完备，容易出现任务重叠、职责不清等问题。
•在某些部门内，班组之间沟通不够及时，存在工作交接不畅等问题。
•在某些采购环节中，商务人员与采购人员的利益关系不够明确，容易引发采购风险。
4.2 建议针对发现的问题，我们提出如下建议：•平台部门应加强与各部门的协调，制定流程标准化、职责明确、任务单一化的工作流程；•各班组应在工作交接、问题沟通等方面加强沟通和协调，提高工作效率；•商务人员与采购人员应绑定业绩分成等激励机制，确保双方利益平衡。
5. 结束语最后，我们要感谢某电梯制造商给予我们的支持和配合，在审计工作中提供了充分的数据支持和协助。
我们建议该公司继续加强自身内部管理工作，完善各项制度和流程，提高企业综合竞争力和市场占有率。
质量管理体系的审核报告【最新范本模板】
3、 质量方针和目标的适宜性和实施情况评价
□ 组织建立的质量方针和目标与组织特点相适宜，质量目标具有可测量性;质量方针和目标在组织内的沟通、理解和落实基本有效;
■ 组织建立的质量方针和目标与组织特点的适宜性需进一步改进，并应进一步得到落实。
评价说明:
通过与管理层、各职能部门、生产车间现场的关键过程/岗位人员的座谈、沟通，以及与方针目标有关的文件、记录、原始数据凭证及其他相关资料的审核：
审核组认为：组织的质量方针和质量目标适宜,能够通过多种渠道向组织的员工和顾客予以展示，宣传质量方针的涵义;能够按各部门展开实施；组织的目标体系基本建立。
2） 内部审核： □ 有效 ■ 基本有效 □ 较差 □ 未进行
3） 过程的监视和测量： □ 有效 ■ 基本有效 □ 较差 □ 未进行
4） 产品的监视和测量： □ 有效 ■ 基本有效 □ 较差 □ 未进行
5） 不合格品控制： □ 有效 ■ 基本有效 □ 较差 □ 未进行
6) 数据分析: □ 有效 □ 基本有效 ■ 较差 □ 未进行
7、其他方面的评价
1)国家、地方、行业监督检查情况: ■ 合格 □ 不合格 □ 未进行
2）产品/服务质量状况评价： □ 好 ■ 较好 □ 一般 □ 较差
3）顾客对产品/服务质量状况的评价：□普遍满意 ■有部分不满意 □较多不满意
4)顾客申/投诉及处理情况：
□ 没有发生过投诉
■ 发生过一般的顾客投诉,进行了及时有效处理
审核组提出需改进的过程:现场审核也发现车间生产现场没有严格执行工艺的规定(如车加工前的自检等），现场质检人员检验无实测数据.现场管理处于粗放的管理状态,科学化、精细化的程度不够；现场的产品标识执行较好，但检验状态管理不规范，职工的质量意识有待进一步提高。
内审报告(三标体系)
质量、环境、职业健康与安全管理体系内部审核报告普瑞达电梯有限公司于2020年1月13日-1月15日进行了2019年度质量、环境、职业健康与安全管理体系内部审核，现将内部审核情况报告如下：一、审核依据1.国家/国际标准：GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015《质量管理体系要求》；GB/T24001-2016 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》；ISO45001:2018《职业健康安全管理体系要求及使用指南》。
2.公司质量、环境、职业健康与安全管理体系文件；3.法律、法规；4.合同。
二、审核目的1.评价公司质量、环境、职业健康与安全管理体系运行有效性；2.审查质量、环境、职业健康与安全管理体系运行情况，查找问题，采取措施进行纠正和预防；3.持续改进公司质量、环境、职业健康与安全管理体系。
三、审核范围1.公司管理层、技术部、生产部、采购部、质检部、工程部、销售部、行政部和财务部；2.与公司质量、环境、职业健康与安全管理体系相关各项活动。
四、审核方法本次审核采用查阅资料、现场查看、座谈询问、收集资料等方式进行审核，对存在问题如实记录，向存在问题的部门提出整改要求，要求存在问题部门制定整改措施进行整改，审核组对整改情况进行跟踪验证。
五、审核时间本次审核时间为2020年1月13日-15日。
在审核过程中，如存在情况变化时，审核小组将与各部门协商临时调整审核时间。
在审核中，请被审核部门参加人员全部到位，便于查阅资料，保证审核进度。
不存在审核人员审核本部门情况。
六、整改要求1.对审核中发现的问题，审核小组将依据审核依据，给责任部门开出《不符合项报告》。
对审核中发现的潜在问题，审核小组将依据审核依据，开出《预防措施报告》。
2.相关部门接到审核小组给本部门开出的《不符合项报告》、《纠错报告》或者《预防措施报告》后，应按惯例体系文件的相关规定制定切实可行的整改措施，并进行整改。
品质体系审核工作总结汇报
品质体系审核工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我所负责的品质体系审核工作。
在过去的一段时
间里，我和我的团队致力于建立和维护公司的品质体系，以确保我们的产品和服务能够满足客户的需求并达到国际标准。
在品质体系审核工作中，我们首先对公司的品质管理体系进行了全面的评估和
分析，以确保其符合ISO9001等相关标准的要求。
我们对各个部门的品质管理流
程进行了深入调研，并提出了一系列改进建议，以提高整体的品质管理水平。
同时，我们也对公司的产品和服务进行了全面的检查和测试，确保它们符合客户的期望和要求。
在审核过程中，我们发现了一些问题和不足之处，并及时提出了改进措施。
我
们与各个部门的负责人进行了充分的沟通和协调，共同制定了改进计划，并监督了改进措施的实施情况。
通过我们的努力，公司的品质管理体系得到了显著的改善，产品和服务的品质也得到了有效的提升。
在未来的工作中，我们将继续加强对品质体系的监督和管理，确保其持续有效
运行。
同时，我们也将继续与各个部门密切合作，共同推动公司品质管理水平的提升，为客户提供更优质的产品和服务。
最后，我要感谢所有参与品质体系审核工作的同事们，是你们的辛勤工作和支持，才使得我们取得了这些成绩。
同时，也要感谢公司领导对品质管理工作的重视和支持。
我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
电梯行业管理评审资料
电梯行业管理评审资料引言：电梯作为现代城市交通运输的重要组成部分，承载着人们日常出行的需求。
为了保障电梯的安全和运营效率，行业管理评审成为不可或缺的环节。
本文将探讨电梯行业管理评审所涉及的主要内容和相关措施，以及评审对电梯行业发展的重要意义。
一、质量管理体系电梯生产和运营中，质量管理体系是确保电梯安全性和可靠性的基础。
评审将着重对电梯制造商和运营商的质量管理体系进行审核，包括而不限于制定质量管理手册、制定标准操作规范、建立质量控制流程等。
评审结果将为相关企业提供改进的方向，保证电梯产品和服务的质量。
二、技术标准遵从电梯行业的发展依赖于技术的进步和创新。
评审将关注电梯制造商和运营商对技术标准的遵从情况，包括但不限于国家和地区的相关标准、行业协会的技术规范等。
通过评审，可以及时发现和纠正技术标准遵从的问题，推动整个行业的发展。
三、安全措施与应急预案电梯作为一种特殊的交通工具，安全问题不容忽视。
评审将关注电梯制造商和运营商的安全措施和应急预案，包括但不限于设备安全装置、定期检修和维护、安全培训等。
通过评审，可以确保电梯在紧急情况下能够及时、有效地进行故障排除和人员疏散。
四、数据分析和维修保养电梯的运营数据对于评估其性能和运行状态至关重要。
评审将关注电梯运营商的数据分析和维修保养工作，包括但不限于运行记录的收集和分析、定期维护计划的制定等。
通过评审，可以提高电梯运营效率，减少故障和停运时间，保证电梯服务的连续性和稳定性。
五、用户满意度和投诉处理用户的满意度是衡量电梯服务质量的重要指标之一。
评审将关注电梯制造商和运营商对用户满意度的重视程度，包括但不限于询问用户意见、处理投诉和纠纷等。
通过评审，可以及时发现和解决用户关注的问题，提升用户满意度，建立良好的企业形象。
结语：电梯行业管理评审是提升电梯质量和服务的关键环节。
通过评审，可以推动电梯行业规范化、标准化的发展，提升电梯安全性和可靠性，提高用户满意度。
作为电梯行业的从业者，我们应该积极参与和支持评审工作，共同推动电梯行业向更高水平迈进。
电梯公司年度内审计划全集文档
电梯公司年度内审计划全集文档(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）年度内审计划D-095审核进度（月份）受审核部门年度内部质量审核计划一二三四五六七八九十十一十二总经理管理者代表生产部供销部质检部办公室车间说明：1．本月有一次审核2．审核已进行3．进行纠正预防措施4．纠正预防措施已完成5．纠正预防措施验证审核实施计划D-096审核组组长：组员：日期：年月日1．审核目的：a.验证本企业所建立的QMS是否符合ISO9001：2000标准要求；b.是否符合本厂实际运行需要：c、QMS文件是否切实可行。
2．审核依据：GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件3．审核覆盖产品：产品4．审核时间：首次会议时间：末次会议时间：5．现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动：首、末次会议：最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
审核活动：按审核日程安排，被审核有关人员在本岗位。
日期：日期：内审首（末）次会议签到表D-097内部质量管理体系审核报告D-101 （可另附纸叙述）不符合项汇总表D-100不符合项目汇总表D-100不符合报告D-099XXXX有限公司实验室年度内部审核方案及计划编号：一、审核方案结合本实验室实际情况，本年度内审按各岗位职责展开集中式抽样审核。
二、目的1.验证本实验室质量活动是否符合管理体系及CNAS-CL01:2006 《检测和校准实验室能力认可准则》的要求；2.检查管理体系实施情况；3.将内审结果作为管理评审输入，以保证管理体系持续改进及有效运行三、依据1、CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》；2、CNAS-CL11:2006《检测和校准实验室能力认可准则在电气检测领域的应用说明》3、管理手册、程序文件、作业指导书、相关技术标准及规范。
四、范围本实验室管理体系所涉及的所有岗位及涉及CNAS-CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》的所有要素及检测活动。
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内部质量管理体系审核报告
（可另附纸叙述）
审核目的：验证本公司质量管理体系是否符合ISO 9001：2000标准要求，是否符合本企业实际运行需要，文件是否切实可行。
审核范围：系列产品的生产、服务和所涉及部门。
审核依据：本公司质量手册、程序文件和其他文件，ISO 9001标准，合同。
审核日期：2007/2/10
受审核部门：总经理、管理者代表、等。
审核组长：审核员：
审核过程综述：
不合格项统计与分析（包括：数量、严重程度、特定部门优缺点、特定要素执行情况、存在的主要问题等）：
对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：
结论：
纠正措施要求及审核报告分发对象：
审核组长：日期：审核：日期：批准：日期：。