公立医院综合改革指标解释
县级公立医院综合改革效果评价指标体系
查阅文件、医院财务报表、财政部门报表
每完成一项得2分，未完成得0分。
汪道杰
财务科
（四）药品供应保障制度（11分）
17. 采取招采合一、量价挂钩、双信封制等办法开展药品集中招标采购，增强医疗机构在药品招标采购中的参与度，降低药品价格情况
9.2 县级公立医院床位规模与建设标准符合规划
查阅文件、了解情况
9.1完成得1分,9.2完成得2分；未完成得0分。
（二）管理体制（11分）
10. 落实县级公立医院独立法人地位和自主经营管理权情况
10.1县级公立医院具备用人自主权
10.2县级公立医院具备内部收入分配权
了解最近一次中层干部选聘及医院收入分配情况
财务科
14. 建立调整医疗技术服务价格和增加政府投入，以及医院加强成本核算、节约运行成本等多方共担的补偿机制情况
14.1（各级财政针对医院取消药品加成的补助+医疗服务价格调整后医院增加的收入）/药品零差率后医院减少的合理收入×100%+当地政策文件中规定的医院自我消化的比例
查阅文件及医院财务数据
≥100%得5分，≥90%-<100%得2分，否则得0分（此项对每个县级医院分别计算得分，取平均数为最终得分）
了解情况
1.1、1.2每完成一项得2分,1.3完成得1分；未完成得0分。
2.制订政策文件情况
2.1所在省（区、市）编制了县级公立医院改革试点行动计划
2.2所在省（区、市）对各项改革任务明确了牵头部门和时间进度
2.3所在省（区、市）制订了县级公立医院改革试点相关配套文件
查阅文件
2.1、2.3每完成一项得1分,2.2完成得3分；未完成得0分。
公立医院综合改革指标解释
山东省公立医院综合改革监测指标解释及计算公式按照国家深化医药卫生体制改革的要求，为更好的完成公立医院综合改革监测工作，便于各单位对监测数据的理解和对监测指标计算公式的运用，提高填报数据质量，对监测指标及计算公式做以下解释：一、指标解释（一）《公立医院综合改革进展监测表》1、向医院拨付的改革启动（补助）资金：各级财政向医院每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革补助资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
2、本级政府落实办医责任的各项补助总额：各级政府财政落实政府办医责任，向其所属各类参与改革的公立医院，投入符合规划的基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养等项目，所投入的各项补助资金，按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
3、政府核定的药品实际价差：是指医院因取消药品加成所减少的实际收入，按照政府、财政等部门核定的数据填报，该数据作为政府调整医疗服务价格和财政补偿的依据。
4、县级财政补偿占药品实际价差的比例：是指医院取消药品加成后，根据政府核定的药品实际价差（因取消药品加成所减少的实际收入），测算的本级财政补偿金额所占药品实际价差的比例。
原则上补偿要达到10%以上。
5、医疗服务价格调整占药品实际价差的比例：是指医院取消药品加成后，根据政府核定的药品实际价差，测算的通过医疗服务价格调整所获得的增收部分金额，所占药品实际价差的比例。
原则上调整价格补偿要达到取消药品加成的80%。
6、县域内就诊率：按照提升服务能力，加强政策引导，强化约束激励，建立转诊通道，构建协作机制，逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。
实现小病就医在基层、大病就医不出县。
县域内就诊率达到90%。
（二）《公立医院综合改革政策落实监测表》1、改革启动（补助）资金到位：医院收到各级财政每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革补助资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
公立医院综合改革示范工作考评指标表
10
5
6
推进城市医疗集团和县域医疗卫生共同体建设，对紧密型医疗联合体实行医保总额付费，加强监督考核，结余留用、合理超支他方面有突出进展和成效。
10
5
0
15
10
5
3
深入推进公立医院薪酬制度改革。落实“两个允许”要求，改革完善公立医院薪酬总量核定办法，改革完善公立医院内部薪酬分配和绩效考核办法。
15
10
5
4
加快推进以按病种付费为主的多元复合式医保支付方式改革。合理确定、动态调整医保基金总额预算指标和按病种付费等的支付标准。
15
10
5
5
加快建立健全现代医院管理制度。加强公立医院党的建设，落实党委领导下的院长负责制，制定医院章程，强化医院内部运营管理，持续改善医疗服务。
公立医院综合改革示范工作考评指标表
公立医院综合改革示范工作考评指标表
（最终得分按满分30分进行标化）
序号
指标
权重
好
中
差
1
建立强有力的公立医院综合改革领导体制和推动机制。
15
10
5
2
持续深化医疗服务价格改革。抓住开展药品耗材集中采购、取消医用耗材加成等改革窗口期，稳妥有序调整医疗服务价格，提高医疗服务收入占医疗收入的比例。
公立医院综合改革指标解释
山东省公立医院综合改革监测
按照国家深化医药卫生体制改革的要求， 为更好的完成公立医院 综合改革监测工作， 便于各单位对监测数据的理解和对监测指标计算 公式的运用，提高填报数据质量，对监测指标及计算公式做以下解释： 一、 指标解释
（一） 《公立医院综合改革进展监测表》
1、向医院拨付的改革启动（补助）资金：各级财政向医院每年 度拨付改革资金情况， 城市公立医院拨付项目为改革补助资金。 县级 公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。 按实际拨付给医院的 金额，年内时点数。
按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，提 高体现医务人员劳动价值的收费项目，如门诊诊疗费、住院诊疗费、 手术费、护理费、床位费、中医药服务费等，同时逐步降低大型设备 检查治疗和高值医用耗材等项目价格。 调整总量占医疗服务价格调整 总量的比重，上调部分为正数，下调部分为负数（实际是为上调部分 项目，让出价格上调空间） 十项之和等于100%，医院根据地理位置、 物价水平等实际情况，核算调整比例，以财政、物价部门批复的调整 医疗服务价格文件为依据。
2、本级政府落实办医责任的各项补助总额：各级政府财政落实 政府办医责任， 向其所属各类参与改革的公立医院， 投入符合规划的 基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养等项目，所投入 的各项补助资金，按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
3、政府核定的药品实际价差：是指医院因取消药品加成所减少 的实际收入，按照政府、财政等部门核定的数据填报，该数据作为政 府调整医疗服务价格和财政补偿的依据。
公立医院综合评价指标体系(计算方法+评分方法)
XX市公立医院综合评价指标体系一、基本评分
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
（一）执行政府指令性任务情况：包括医院参与突发事件医疗救治、重大活动医疗保障，承担政府部署的对口支援任务的落实情况。
1.执行落实有力有效的，可加分。
2.推诿任务或执行不力的，可减分。
（二）医院在深化改革、加强管理、改善服务等方面有重大创新和突破，受到卫健委、市政府、市卫健局等部门的表彰及媒体广泛的宣传报道，形成一定的社会影响力，可酌情加分。
（三）发生重大不良社会影响事件情况：包括医院发生严重生产安全事故、医疗安全事故、商业贿赂等造成不良社会影响的负面事件，可酌情减分。
12。
公立医院综合改革财务指标解读
2.每住院人次成本及住院收入成本率 住收入成本率=每住院人次成本/每住院人次收入×100% 该指标反映医院每住院病人的支出水平
3.医疗收入成本率 医疗业务成本/医疗收入×100% 该指标反映医疗支出对医疗收支节约的影响程度，说明医院每创造 1元的医疗收入所消耗的医疗成本
（七）收支结构分析
1.药品支出率
4.固定资产净值率 （固定资产净值/固定资产原值×100% 该指标反映医院固定资产的新旧程度
5.医疗收入增长率
本年医疗收入净增加额/上年医疗收入×100%
该指标反映医院经营状况及发展趋势的指标
6.科研收入增长率 本年医疗收入净增加额/上年科研收入×100% 该指标反映医院科研经费投入的增长比率
7.收支结余增长率
公立医院综合改革财务指标解读
益阳市卫生计生委财务科 李艳峰
一、公立医院财务分析报告指标
（一）财务保障水平
1.财政补助收入占总收入比例
财政补助收入/总收入×100%
该指标反映医院总收入中财政补助收入的比例
*财政补助收入包括财政基本支出补助和财政项目支出补助
2.财政基本支出补助占总支出比例
财政基本支出补助/总支出×100%
平均每床日占用医疗设备金额医疗设备金额在院病人实际占用总床日数该指标反映医院床位占用医疗设备金额的多少二公立医院综合改革效果评价考核一基层医疗卫生机构门急诊人次占比较上年增长卫生计生财务年报我市2016年44762015年4677占比下降二公立医院百元医疗收入不含药品收入消耗的卫生材料下降要求低于20元
卫生计生财务年报，我市 2016年44.76%，2015年46.77%占比下降
（二）公立医院百元医疗收入（不含药品收入）消耗的卫生材料下降 要求低于20元。根据2016年卫生财务年报，某医院为25.87元。
公立医院三级绩效改革个指标
公立医院三级绩效改革个指标附件一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明计算方法：门诊患者人次数/同期出院患者人次数（急诊、健康体检者不计入）。
指标来源：医院填报。
计算方法：本年度向二级医院或者基层医疗机构下转患者人次数（门急诊、住院）。
指标来源：医院填报。
计算方法：日间手术台次数/同期出院患者择期手术总台次数×100%。
指标来源：医院填报。
计算方法：出院患者手术台次数/同期出院患者总人次数×100%。
指标来源：病案首页。
计算方法：出院患者微创手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
计算方法：出院患者四级手术台次数/同期出院患者手术台次数×100%。
指标来源：病案首页。
计算方法：特需医疗服务量/同期全部医疗服务量×100%，特需医疗服务收入/同期全部医疗服务收入×100%。
指标来源：医院填报。
计算方法：手术患者并发症发生例数/同期出院的手术患者人数×100%。
指标来源：病案首页。
计算方法：I 类切口手术部位感染人次数/同期I类切口手术台次数×100%。
三级公立医院绩效考核指标8.手术患者并发症发生率▲定量9.I 类切口手术部位感染率▲定量5.出院患者微创手术占比▲定量6.出院患者四级手术比例▲定量7.特需医疗服务占比定量（一）功能定位1.门诊人次数与出院人次数比定量2.下转患者人次数（门急诊、住院）定量3.日间手术占择期手术比例定量4.出院患者手术占比▲定量一级指标二级指标三级指标指标性质指标说明指标来源：病案首页。
计算方法：符合单病种质量控制标准。
指标来源：病案首页。
计算方法：大型医用设备检查阳性数/同期大型医用设备检查人次数×100%。
指标来源：医院填报。
12.大型医用设备维修保养及质量控制管理定性引导医院关注医用设备的维修保养和质量控制，配置合适维修人员和维修检测设备。
评价内容包括但不限于：（1）配置合理维修人员和维修场地，涉及有毒有害作业应有合适的维修场所和有效防护；（2）制定急救、生命支持类等设备的预防性维护维修计划；（3）开展日常保养和维护，有巡检、保养、维修等相关记录及设备管理部门对临床使用部门的监管、培训记录；（4）配置必备的检测和质量控制设备，医学设备管理部门定期对设备特别是急救、生命支持类设备进行预防性维护，确保在用设备完好，有记录和标计算方法：医院临床检验项目中通过国家临床检验中心组织的室间质量评价项目数量。
公立医院综合改革政策点介绍
公立医院综合改革政策点介绍1.建立健全公立医院的现代企业制度：公立医院要建立现代企业制度，包括法人治理结构、独立核算、财务自主权、人事自主权等，使其能够独立运作，自负盈亏，提高运营效率。
2.推行医保支付制度：医疗保险支付方式，从以数量为导向的按项目付费，转变为以质量为导向的按病种付费。
同时，加强医保支付与定价机制的衔接，逐步建立以病种为单位的DRG（病种费用组）付费机制。
3.实施医疗价格：通过医疗服务价格形成机制，推行市场调节价和政府对公共商品和服务的定价相结合的价格调节方式，合理确定医疗服务价格，确保服务质量和合理回报。
4.加强公立医院绩效考核和激励：建立科学、公正、有效的绩效考核和激励机制，通过绩效考核结果对医务人员进行奖励和处罚，促进公立医院提高医疗服务质量和效率。
5.推进公立医院分类：通过建立分类分级诊疗制度，实现医生门诊、急诊、住院等不同医疗服务形态的分离定级。
逐步增加基层医疗机构的能力建设，减轻大医院的压力，提高基层医疗资源利用效率。
6.强化公立医院内部管理：加强公立医院内部治理，建立科学的管理体制和机制，优化医院运营流程，提高工作效率和服务水平。
加强内控和风险管理，提高治理能力和透明度。
7.开展医院合作与联盟：鼓励公立医院之间进行合作与联盟，形成资源共享、协同发展的机制。
通过合作与联盟，实现医疗资源的优化配置和共享，提升医疗服务水平。
8.加强信息化建设：推进医院信息化建设，建立完善的电子病历和信息管理系统。
通过信息化手段，加强医院内部管理和外部交流，提高医疗服务效率和质量。
9.强化公立医院安全保障：加强公立医院医疗质量保障体系建设，规范医疗行为，加强药品和器械管理，提高临床路径管理水平。
加强医患沟通，保障患者权益。
10.加大政策支持力度：建立完善的政策体系，制定支持公立医院的优惠政策，为公立医院创造良好的环境和条件。
综上所述，公立医院综合政策点包括健全现代企业制度、医保支付制度、医疗价格、绩效考核和激励、分类、内部管理、合作与联盟、信息化建设、安全保障和政策支持等方面，旨在提高医疗服务质量，提升公立医院的综合能力和竞争力，更好地满足人民群众的健康需求。
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公立医院综合改革指标解释山东省公立医院综合改革监测指标解释及计算公式按照国家深化医药卫生体制改革的要求，为更好的完成公立医院综合改革监测工作，便于各单位对监测数据的理解和对监测指标计算公式的运用，提高填报数据质量，对监测指标及计算公式做以下解释：一、指标解释《公立医院综合改革进展监测表》1、向医院拨付的改革启动资金：各级财政向医院每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革补助资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
2、本级政府落实办医责任的各项补助总额：各级政府财政落实政府办医责任，向其所属各类参与改革的公立医院，投入符合规划的基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养等项目，所投入的各项补助资金，按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
3、政府核定的药品实际价差：是指医院因取消药品加成所减少的实际收入，按照政府、财政等部门核定的数据填报，该数据作为政府调整医疗服务价格和财政补偿的依据。
4、县级财政补偿占药品实际价差的比例：是指医院取消药品加成后，根据政府核定的药品实际价差，测算的本级财政补偿金额所占药品实际价差的比例。
原则上补偿要达到10%以上。
5、医疗服务价格调整占药品实际价差的比例：是指医院取消药品加成后，根据政府核定的药品实际价差，测算的通过医疗服务价格调整所获得的增收部分金额，所占药品实际价差的比例。
原则上调整价格补偿要达到取消药品加成的80%。
6、县域内就诊率：按照提升服务能力，加强政策引导，强化约束激励，建立转诊通道，构建协作机制，逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。
实现小病就医在基层、大病就医不出县。
县域内就诊率达到90%。
《公立医院综合改革政策落实监测表》1、改革启动资金到位：医院收到各级财政每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革补助资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
医院按实际拨付到位的金额，年内时点数。
2、期末收到本级政府落实办医责任的补助总额：医院至填报期末收到各级政府财政落实政府办医责任，投入符合规划的基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损补贴等项目，所投入的各项补助资金总额，医院按实际收到的金额，年内时点数。
3、医疗服务价格调整上调部分--门诊诊疗费/住院诊疗费/手术费/护理费/床位费/中医药服务费/其他方面提高的额度占医疗服务2 / 19 价格调整总量的比例:是指门诊诊疗费、住院诊疗费、手术费、护理费、床位费、中医药服务费等项目价格调整总量占医疗服务价格调整总量的比重。
医疗服务价格调整下调部分—大型设备检查治疗费/高值医用耗材价格方面下调的额度占医疗服务价格调整总量的比例:是指大型设备检查治疗费/高值医用耗材价格方面下调的额度总量占医疗服务价格调整总量的比重。
按照“总量控制、结构调整、有升有降、逐步到位”的原则，提高体现医务人员劳动价值的收费项目，如门诊诊疗费、住院诊疗费、手术费、护理费、床位费、中医药服务费等，同时逐步降低大型设备检查治疗和高值医用耗材等项目价格。
调整总量占医疗服务价格调整总量的比重，上调部分为正数，下调部分为负数十项之和等于100%，医院根据地理位置、物价水平等实际情况，核算调整比例，以财政、物价部门批复的调整医疗服务价格文件为依据。
4、期末通过医疗服务价格调整已获得补偿总额：是指填报期末，通过调整门诊诊疗费、住院诊疗费、手术费、护理费、床位费、中医药服务费等项目价格所增加的收入，医院按实际增加的金额，年内时点数。
5、期末县级财政补偿实际到位金额：是指填报期末县级财政补偿资金实际到达医院的金额，年内时点数。
6、医保支付制度改革方面：指医院在实行医保付费总额控制的3 / 19 同时，根据自身专科特点、病种治疗规律等实际情况，确定科学的医保支付方式，加快推进按病种、按人头、按床日付费等付费方式改革。
2016年，力争县级以上公立医院30%以上的出院病例实行按病种付费。
综合控制医疗费用不合理增长。
7、按文件，确定备案人员总量：是指按照文件，根据工作需要适时向同级机构编制部门备案公立医院人员总量，公立医院原编制内人员继续实行编制实名制管理，只出不进。
2016年起，不再安排公立医院用编进人计划，公立医院在人员控制总量内自主制定、执行新进人员计划。
8、全员聘用制度和岗位管理制度：全员聘用制是以平等的民事合同关系代替原来的固定用人、一包终身的依附关系。
聘方与被聘方在合同框架内，处于平等自愿的民事主体地位。
变“单位人”为“社会人”，有利于人才的流动和医院的管理，形成能进能出的灵活用人机制。
岗位管理制度是按需设岗、按岗聘用、竞聘上岗、合同管理，实行定编定岗不定人，变身份管理为岗位管理。
9、绩效考核制度：是指对职工工作绩效的质量和数量进行评价，并根据职工完成工作任务的态度以及完成任务的程度给予奖惩的一整套科学、合理、全面的考核制度。
按照有利于深化改革需要、满足人民群众卫生需求、充分调动医务人员积极性的原则，将医院的履职效能和公众满意度等作为考核的主要内容，考核结果与医保支付、院长履职评价、财政补助、奖惩及绩效工资总量核定等挂钩。
10、绩效工资收入差距：是指医院合理确定医务人员绩效工资水4 / 19 平，最高绩效工资与最低绩效工资水平的差额。
11、实行院长年薪制：是以年度为单位，依据医院的规模和运行情况，确定并支付院长年薪的分配方式。
*以下12-18按照《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》和《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》要求，建立现代化的医院管理制度方面。
12、组建公立医院管理委员会：建立高效的政府办医体制，实行政事分开，政府负责同志牵头，政府有关部门，部分人大代表和政协委员，以及其他利益相关方，组成管理委员会，履行政府办医职能，从直接管理公立医院转变为行业管理和监督指导的职责。
12、组建公立医院董事会或理事会、监事会：是指试点医院通过成立理事会、董事会等现代医院管理制度，建立法人治理结构，形成行政决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权利运行机制。
13、医院党政领导是否行政机关人员兼任：是指医院院长、书记卫生计生行政部门工作人员兼任，如果行政机关人员兼任，需要注明行政机关名称及人员职务。
改革指导意见中，明确提出了公立医院去行政化，逐步取消医院的行政级别。
明确了“各级卫生计生行政部门负责人一律不得兼任公立医院领导职务”。
14、院长负责制：是指医院院长具备用人自主权、分配权，院长是医院的法定代表人，负责组织实施理事会决议，按规定拟定医院内部机构设置方案和医院人事、财务、分配、职称聘任等管理制度，保 5 / 19证医院日常运行。
15、院长任期目标责任考核制：任期目标责任制是通过任期目标责任书，明确规定该干部在一定任期内所必须完成的目标任务，并以此作为考核、晋升、调动的依据。
16、院长自主经营管理权：经营管理权的内容包括产、供、销、人、财、物各个方面，主要有：经营方式选择权，经营决策权，物资采购权，人事劳务管理权，资金支配使用权，物资管理权，其他经营管理权。
17、院长聘任制：健全院长选拔任用制度，突出专业化管理能力，推进职业化建设。
鼓励实行院长聘任制。
18、总会计师制：总会计师不是一种专业技术职务，也不是会计机构的负责人或会计主管人员，而是一种行政职务。
总会计师是在医院院长的领导下，主管经济核算和财务会计工作。
是组织领导本单位的财务管理，成本管理，预算管理，会计核算和会计监督等方面的工作，参与本单位重要经济问题分析和决策的单位行政领导人员。
总会计师直接对院长负责。
19、降低大型医用设备检查治疗、医用耗材价格：按照国家卫计委、发改委、财政部、人社部、中医药管理局五部门联合签发的《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》要求，采取控费综合措施，结构调整、有升有降、逐步到位的原则，逐步降低大型医用设备检查治疗费用和医用耗材价格。
*以下20-23建立分级诊疗分工协作机制方面，按照鲁政办发 6 / 19 ?2015?55号《关于贯彻国办发?2015?70号文件推进分级诊疗制度建设的实施意见》要求：20、组建医疗联合体：二级以上综合、中医医院与康复、护理等接续性服务机构和专科医院建立横向转诊关系。
建立包括医疗联合体、对口支援在内的多种分工协作模式，充分发挥不同举办主体的医疗卫生机构在分工协作机制中的作用。
二、三级医院向基层医疗卫生机构、慢性病医疗机构转诊人数年增长率在10%以上。
21、开展分级诊疗试点病种数：按照常见病、多发病和慢性病病人在基层医疗卫生机构诊疗为主，急危重症、疑难疾病病人在医院诊疗，康复期病人回基层医疗卫生机构诊疗的总体原则，参考鲁政办发?2015?55号文件的附件2《县域内住院诊疗病种参考目录》，研究确定分级诊疗试点病种范围。
22、委托三级医院管理、与三级医院签订其他长期合作协议：此两项区属和县属医院统计填写，与三级医院协作情况。
23、与基层医疗机构签订其他长期合作协议：省、市、区、县的所有医院统计填写，与基层医疗机构的协作情况。
24、推行临床检验结果和影像检查结果互认：完善分级诊疗服务体系，推进区域医疗资源共享，加强医疗质量控制，实现同级医疗机构间以及医疗机构与独立检查检验机构间检查检验结果互认。
25、按病种收费试点病种数、临床路径实施病种数：按照鲁价格二发[2015]37号文件《关于进一步推进按病种收费改革的意见》要求，2016年起，全省所有参与综合改革的公立医院，实行按病种收7 / 19 费的数量不得少于50个。
凡接诊符合临床路径准入条件的病种，纳入按病种收费管理。
一律实施临床路径管理，入径率要达到80%以上，完成率要达到85%以上。
26、三级医院对口帮扶：按照国卫医发[2013]21号文件《深化城乡医院对口支援工作方案》的要求，省、市属三级医院统计填写，专门针对区、县级公立医院的帮扶情况，包括：重点专科帮扶、医师的派驻及对区、县级医院医师到三级医院进修学习等工作。
27、住院医师规范化培训制度：按照鲁卫科教国合发[2013]6号文件《山东省住院医师规范化培训实施办法》的要求，各级各类医院统计填报。
28、临床重点专科建设：按照国卫医发[2013]42号文件《国家临床重点专科建设项目管理暂行办法》的有关要求，各级各类医院据实填报。
29、推进信息化建设：国务院办公厅在关于《推进县级公立医院综合改革的实施意见》和《城市公立医院综合改革的指导意见》、《推进分级诊疗制度建设的指导意见》中，都指出：建立基于区域人口健康信息平台的远程医疗服务体系，提升远程医疗服务能力，利用信息化手段促进优质医疗资源纵向流动，提高优质医疗资源可及性。