公立医院综合改革实施方案

合集下载

公立医院改革实施方案.doc

公立医院改革实施方案.doc

公立医院改革实施方案.doc公立医院改革实施方案公立医院收费改革公立医院改革30 公立医院改革的内容公立医院改革最新消息篇一: 公立医院综合改革实施方案公立医院综合改革实施方案(征求意见稿)1 刚察县公立医院改革试点工作方案为全面贯彻落实省委、省政府《关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见》(青发[2011] 9 号),顺利开展和完成我县公立医院改革试点工作,根据州人民政府办公室《关于印发海北州公立医院改革试点工作方案的通知》(北政办[2011]100 号)精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、总体要求坚持公益性原则,实施“两改革”、“五便民”、“一强化”,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开,探索公立医院多种实现形式。

通过改革公立医院管理体制、运行机制、补偿机制和监管机制等,切实提高医疗服务质量和水平、提高医务人员积极性、提高社会满意度、降低医疗服务成本和费用,促使公立医院切实履行基本医疗公共服务职能,促进公立医院可持续发展。

2011 年 6 月起,在县人民医院和县藏医院开展改革试点工作。

二、基本原则和工作目标(一)基本原则改革步骤上,坚持先行试点,重点突破,积极稳妥,大胆创新,因院施策的原则,总结适合全县推广的经验后2 有序推进。

改革措施上,坚持发展、改革和管理相结合的原则,完善服务体系,创新体制机制,加强内部管理。

(二)工作目标通过改革,构建公益目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效率的公立医院服务体系,形成科学规范的公立医院管理体制、补偿机制、运行机制和监管机制,加强公立医院内部管理,促使公立医院切实履行基本医疗公共服务职能,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,总体实现“三升、三降、三满意”的目标,即: 门诊、住院业务量提升,业务收入提升,技术服务水平提升医疗收费标准降低,平均就医费用降低,单病种费用降低和政府满意,医院满意,群众满意。

公立医院综合改革实施方案

公立医院综合改革实施方案

公立医院综合改革实施方案近年来,我国公立医院面临着诸多问题,比如医疗资源分配不均衡、医患矛盾频发、服务质量不高等等。

为了推动公立医院综合改革,提高医疗服务水平,我们制定了以下实施方案:一、深化医疗体制改革,建立现代医院管理制度。

推行科学管理,建立现代制度,优化医疗资源配置,提高医院绩效评价和监管水平。

二、加强医疗技术培训,提高医务人员的专业水平。

加强对医生、护士等医务人员的培训和考核,提高他们的专业素养和服务意识,以提高医疗服务的质量。

三、优化医疗服务流程,提高就诊效率。

通过推行信息化管理,简化挂号、检查、治疗等流程,提高就诊效率,并降低患者等待时间。

四、加强医患沟通,建立和谐医患关系。

鼓励医生和患者之间进行有效沟通,增强患者对医疗服务的满意度,减少医患矛盾。

五、严格医疗质量管理,提升医疗服务质量。

建立健全的医疗质量管理制度,加强医疗安全管理,提高医疗服务的质量和安全水平。

通过以上实施方案的落实,相信可以推动公立医院综合改革,提高医疗服务水平,让人民群众享有更优质的医疗服务。

六、推动医院与社会资源的对接,构建多元化医疗服务体系。

鼓励公立医院与社会机构、民间力量合作,引导社会力量参与医疗服务提供,丰富医疗资源供给,提高服务覆盖面和质量。

七、加强医疗信息化建设,提升医疗服务水平。

推广应用先进的医疗信息技术,建立电子病历、医疗影像等信息化系统,提高医疗诊断和治疗水平,便利患者就医。

八、建立合理医疗收费标准,控制医疗费用增长。

制定合理的医疗服务价格政策,控制非理性医疗费用上涨,保障医疗服务质量的同时,降低患者负担。

九、加强公立医院内部监督与评估机制,保障医疗服务公平公正。

建立医院内部监督机制,加强对医疗服务的评估和监督,保障医务人员依法履行职责,维护患者合法权益。

十、加大公立医院改革支持力度,优化资源配置。

加大政府对公立医院改革的支持力度,优化医疗服务资源配置,提高医疗服务的普惠性和可及性。

通过以上综合改革实施方案的有力推动,可以逐步解决公立医院存在的问题,提高医疗服务水平,建设覆盖全民、功能完善、性价比合理的医疗卫生服务体系,让人民群众能够享受到更优质、更便捷、更安全的医疗服务。

公立医院综合改革实施方案

公立医院综合改革实施方案

公立医院综合改革实施方案为进一步深化全县医药卫生体制改革,提高公立医院管理水平和医疗效劳能力,促进公立医院健康持续开展,为群众提供平安有效、方便价廉的根本医疗效劳,根据《关于全面深化改革假设干重大问题的决定》、《关于印发公立医院改革试点工作安排的通知》、《关于公立医院改革试点指导意见》、《关于县级公立医院综合改革试点的意见》、《关于推进县级公立医院综合改革的意见》、《全市公立医院综合改革试点实施方案的通知》和《关于研究公立医院改革有关事宜的办公会议纪要》等文件要求,结合县情实际,制定本方案。

一、总体要求〔一〕指导思想按照“保根本、强基层、建机制〞的总体要求,坚持改革与开展并重,创新体制机制,完善政策措施,使县级公立医院成为县域内医疗卫生中心。

以破除“以药补医〞机制为关键环节,以调整收入结构和改革支付方式为切入点,立足本县实际,坚持总体设计,有序推进,因地制宜、探索创新,积极推进县级公立医院改革试点工作,带动县、乡、村三级医疗卫生体系水平整体提高,有效解决县域城乡居民看病就医问题。

〔二〕根本原那么1.政府主导,惠民利民。

强化政府在规划、政策、监管和投入等方面的责任,维护公立医院公益性质,把人民群众的利益放在首要位置,努力减轻人民群众医疗费用负担,实现人人享有根本医疗卫生效劳。

2.突出重点,综合改革。

以破除“以药补医〞为重点,通过采取“一减二调一补〞〔即:减少药品费用,调整医疗效劳收费,调整相关医保政策,适当增加政府投入〕的手段,建立公立医院运行新机制,确保我县公立医院改革试点工作有力、有序推进。

3.统筹兼顾,循序渐进。

县级公立医院综合改革要与县域经济社会开展水平、人民群众医疗效劳需求和各方承受能力相适应,既着眼长远,创新体制机制,又立足当前,着力解决人民群众看病就医矛盾。

4.积极探索,边试边推。

按照区、市试点改革相关要求,逐步探索提升公立医院综合医疗效劳能力、强化人才队伍建设、改善就医环境新途径,合理确定医务人员待遇水平,充分调动医务人员积极性,提高公立医院效劳效率、运行能力和社会效益。

南昌市人民政府关于印发南昌市城市公立医院综合改革实施方案的通知

南昌市人民政府关于印发南昌市城市公立医院综合改革实施方案的通知

南昌市人民政府关于印发南昌市城市公立医院综合改革实施方案的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2017.07.28•【字号】洪府发〔2017〕32号•【施行日期】2017.07.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】药政管理正文南昌市人民政府关于印发南昌市城市公立医院综合改革实施方案的通知各县(区)人民政府,各开发区(新区)管委会,市直各有关单位:《南昌市城市公立医院综合改革实施方案》已经市政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。

2017年7月28日南昌市城市公立医院综合改革实施方案为全面推进城市公立医院综合改革,建立基本医疗卫生制度,提升公立医院公益性,更好地解决群众看病就医问题,根据国家、省相关文件精神,结合我市实际,特制定本实施方案。

一、指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和全国、全省卫生与健康大会的决策部署,把深化医改作为保障和改善民生的重要举措,将公平可及、群众受益作为改革出发点和立足点,加快推进城市公立医院改革。

充分发挥公立医院公益性质和主体作用,切实落实政府办医责任,着力推进管理体制、补偿机制、价格机制、人事编制、收入分配、医疗监管、药品流通、医保支付等体制机制改革,着力解决群众看病就医问题,不断增强人民群众医改获得感。

二、基本原则(一)坚持政府主导。

充分发挥政府顶层设计作用,强化政府办医职责,维护公立医院的公益性质和主体地位,落实政府的领导责任、保障责任、管理责任和监督责任,建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的运行新机制。

(二)坚持政策联动。

统筹推进医疗、医保、医药“三医联动”,统筹推动本市行政区域内各级各类公立医院同步改革,兼顾公立医院与社会办医协调发展,增强改革的系统性、整体性和协同性。

(三)坚持分类改革。

明确城市公立医院功能定位,充分发挥其在提供基本医疗服务、急危重症和疑难病症诊疗、疾病预防控制、承担公益任务等方面的骨干作用。

公立医院改革实施方案

公立医院改革实施方案

公立医院改革实施方案一、背景介绍近年来,公立医院改革成为社会关注的焦点。

由于公立医院普遍存在的问题,如医疗资源不均衡、服务质量不达标、价格过高等,使得改革势在必行。

为了实现医疗资源合理配置、提升服务质量、降低医疗费用,我们制定了以下公立医院改革实施方案。

二、目标和原则1. 目标:实现公立医院改革的长远发展,建立健全的医疗保障体系,提供优质、高效、可及的医疗服务。

2. 原则:a. 市场导向:强调供需平衡,提供多元化的医疗服务选择。

b. 公平公正:建立公平的医疗资源配置机制,确保医疗资源的合理利用。

c. 法治化:通过立法和规范制度,加强对公立医院的监管和管理。

d. 共享共赢:注重社会各界的参与和监督,形成合力推动改革的良好局面。

三、具体措施1. 医院分类a. 国家级医院:提供高水平的医疗技术和服务,负责急重症救治和疑难病症诊断治疗。

b. 地方级医院:提供基本医疗服务和常见病、多发病的诊断治疗。

c. 基层医院:提供 preventive healthcare 和社区医疗服务。

2. 医疗资源调整a. 医疗资源评估:对各级医院进行资源评估和动态调整,确保医疗资源配置合理。

b. 医疗资源共享:建立医院间资源共享的机制,使医疗服务更加平衡和高效。

3. 医务人员管理a. 完善医务人员职称和薪酬体系,提高医务人员的综合素质和专业水平。

b. 建立继续教育体系,提供医务人员持续学习和进修的机会。

4. 价格改革a. 实行医疗服务定价机制,明确各项医疗服务的收费标准。

b. 提高医保报销比例,降低患者医疗费用负担。

5. 信息化建设a. 建立电子医疗档案系统,方便信息共享和医疗数据管理。

b. 推广远程医疗服务,方便患者就医,减少就医压力。

6. 管理体制改革a. 设立独立的医疗监管机构,加强对公立医院的监管。

b. 建立严格的财务审计制度,加强对医疗费用的监控。

四、实施步骤1. 研究拟定改革方案,征求相关专家和公众的意见和建议。

公立医院改革实施方案

公立医院改革实施方案

公立医院改革实施方案公立医院实施方案公立医院是我国医疗卫生体制的重要组成部分,目的是推进医院管理体制和运行机制的,提高医疗服务质量和效率,满足人民群众日益增长的健康需求。

以下是公立医院的实施方案:一、加强政府领导,明确目标和责任。

政府应设立专门机构负责公立医院工作,明确目标和任务,加强对的组织领导和统筹协调,落实各级政府的责任。

二、医院管理体制,提高决策和运营效率。

推行现代医院治理模式,建立科学有效的董事会制度,引入市场化机制,完善内部决策程序,提高决策效率。

减少政府行政干预,加强医院自主权和管理自由度,提高医院的运营效益。

三、优化医院财务管理,建立绩效考核机制。

建立按病种付费机制,推行预算管理制度,规范医疗服务定价,提高医疗费用透明度。

建立医疗质量和安全评价机制,建立医院内部绩效考核制度,激励医护人员提高服务质量。

四、促进医疗资源合理配置。

加强医疗资源的统筹调配,提高医疗服务的均等化和可及性。

鼓励优质医疗资源下沉到基层医疗机构,加强基层医疗卫生服务能力的提升,减轻二三甲医院压力。

完善医疗保障体系,加强医疗保险制度的,提高人民群众的就医保障水平。

五、推进医院信息化建设,提升医疗服务水平。

加强医院信息化建设,完善电子病历和医疗卫生信息互联互通,提高医疗资源的共享利用,提高医疗服务的精细化和智能化水平。

推广远程医疗服务,提高医疗资源的利用效率。

六、加强人才队伍建设,提高医疗技术水平。

完善医学人才培养和使用机制,加强对医学教育的投入,提高医学教育质量。

优化医务人员的工作环境和待遇,提高医护人员的专业水平和素质。

加强医学科研和技术创新,提高医疗技术水平和治疗效果。

七、加强对公立医院的监督和评估。

建立健全监督机制,加大对公立医院的监督力度,确保的顺利实施。

定期组织对效果进行评估,及时发现和解决存在的问题。

通过舆情监测,了解医院中存在的矛盾和问题,采取有效措施全力坚持服务群众的宗旨,实现公立医院的目标和任务。

医院综合改革实施方案

医院综合改革实施方案

医院综合改革实施方案摘要:医院综合改革是当前我国医疗体制改革的核心内容之一。

本文旨在提出一套医院综合改革实施方案,包括医院管理体制改革、医院服务模式创新、医院财务管理优化等方面的内容,旨在提高我国医院的运营效率和服务质量,满足人民群众的多样化医疗需求。

一、引言医院综合改革是我国医疗体制改革的重要内容之一。

由于我国医疗服务需求逐年增加、医疗资源分布不均衡、医患关系紧张等问题的存在,医院综合改革迫在眉睫。

本文将从医院管理体制改革、医院服务模式创新、医院财务管理优化等方面提出实施方案。

二、医院管理体制改革1.建立科学、合理的医院管理结构。

推行“院长负责制”,强化院长在医院决策中的权力,提高决策效率;设立医务委员会,提升医务人员在医院管理中的参与度。

2.完善人事管理体制。

建立公开、公正、透明的招聘和晋升机制,注重人才培养和选拔,提高医院人员队伍的素质和能力。

3.加强医院信息化建设。

推广电子病历、电子处方等信息化管理,提高医院工作效率和服务质量,减少人为错误。

4.改革医院绩效管理制度。

建立科学合理的绩效评价标准,激励医务人员积极工作,提高医疗质量和效率。

三、医院服务模式创新1.加强基层医疗机构建设。

支持和引导社区医疗机构提供基本医疗服务,减轻大医院的就诊压力。

2.推行分级诊疗制度。

根据患者病情和就诊需求,将医疗资源进行合理分配,实现患者就近就医。

3.推进互联网+医疗模式。

利用互联网技术,发展远程医疗、在线问诊等服务,方便患者就医。

4.推行家庭医生制度。

鼓励医院派遣医生到社区为居民提供定期健康检查及医疗咨询等服务,加强基层医疗服务质量。

四、医院财务管理优化1.推行医保制度改革。

建立统一的医保制度,整合多种医保支付方式,提高医保的覆盖率和保障水平。

2.优化医疗资源配置。

合理调整医院收费标准,提高公立医院医疗服务价格,减少住院时间,降低医疗费用负担。

3.加强医院财务监管。

建立健全的财务管理制度,加强对医院财务的监督和管理,防范和惩治财务违法行为。

2023年公立医院综合改革实施方案

2023年公立医院综合改革实施方案

2023年公立医院综合改革实施方案一、背景和目标公立医院是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,承担着广大患者的就医需求,发挥着居民基本医疗保健、重大疾病防治和公共卫生服务的重要作用。

然而,在实践中,公立医院也存在着一些问题,如资源配置不合理、服务质量不高、医患关系紧张等,制约了我国医疗卫生服务水平的提升和健康事业的发展。

为了解决这些问题,进一步推进医疗卫生体制改革,提高公立医院的服务质量和医疗水平,确保人民群众的健康需求得到充分满足,应当加强对公立医院的综合改革。

本方案旨在明确2023年公立医院综合改革的目标和主要任务,为改革工作的开展提供指导和支持。

二、改革目标1. 提高公立医院服务质量。

通过优化医疗资源配置、改善医院管理机制,提升公立医院的服务能力和医疗水平,确保患者获得高质量的医疗服务。

2. 建立科学合理的医疗收费制度。

改革公立医院收费制度,合理确定医疗服务价格,降低患者看病负担,构建完善的医疗服务保障体系。

3. 优化公立医院管理体制。

加强医院管理与监督,推动公立医院改革的深化和落实,提高公立医院的运行效率和管理水平。

4. 加强基层医疗卫生服务能力。

加强基层医疗机构建设和人才培养,提高基层医疗卫生服务能力,分流和合理分配医疗资源,满足人民群众健康需求。

5. 改善医患关系。

加强医患沟通和协调机制建设,优化医疗环境,改善医患关系,提升患者满意度和医生工作积极性。

三、主要任务1. 优化医疗资源配置。

建立健全公立医院绩效考核机制,通过内部激励和市场竞争机制,调动医务人员积极性,优化医疗资源配置,提高资源利用效率。

2. 改革医疗服务价格机制。

研究制定科学合理的医疗服务价格,根据服务项目的实际费用和技术含量确定价格水平,推动公立医院收费制度改革,降低患者看病负担。

3. 强化公立医院内部管理。

建立完善的内部管理制度,加强对医院管理人员的培训和考核,推动公立医院的规范化管理,提高运行效率和服务质量。

4. 加强基层医疗机构建设。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公立医院综合改革实施方案(征求意见稿)
刚察县公立医院改革试点工作方案为全面贯彻落实省委、省政府《关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见》(青发 [] 号),顺利开展和完成我县公立医院改革试点工作,根据州人民政府办公室《关于印发海北州公立医院改
革试点工作方案的通知》(北政办[] 号)精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、总体要求坚持公益性原则,实施“两改革”、“五便民”、“一强化”,实行政事分开、管办分开、医药分开、营利性与非营利性分开,探索公
立医院多种实现形式。

通过改革公立医院管理体制、运行机制、补偿机制和监
管机制等,切实提高医疗服务质量和水平、提高医务人员积极性、提高社会满意度、降低医疗服务成本和费用,促使公立医院切实履行基本医疗公共服务职能,促进公立医院可持续发展。

年月起,在县人民医院和县藏医院开展改革试
点工作。

二、基本原则和工作目标(一)基本原则改革步骤上,坚持先行试点,重点突破,积极稳妥,大胆创新,因院施策的原则,总结适合全县推广的
经验后有序推进。

改革措施上,坚持发展、改革和管理相结合的原则,完善服务体系,创新体制机制,加强内部管理。

(二)工作目标通过改革,构建公益目标明确、布局合理、规模适当、结构优化、层次分明、功能完善、富有效
率的公立医院服务体系,形成科学规范的公立医院管理体制、补偿机制、运行机制和监管机制,加强公立医院内部管理,促使公立医院切实履行基本医疗公
共服务职能,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,总体实现“三升、三降、三满意”的目标,即:门诊、住院业务量提升,业务收入提升,技术服务水平提升;医疗收费标准降低,平均就医费用降低,单病种费用降低
和政府满意,医院满意,群众满意。

三、主要内容(一)推行管理体制改革、建立政事分开、管办分开体制。

组建县公立医院管理委员会,由政府分管领导
任主任,组织、发改、卫生、财政、人社、编办、药监、监察、审计等部门负
责人为成员,履行公立医院改革与发展的宏观管理职能,代表政府“管人、管
事、管资产”,实施全行业属地化管理,确定公立医院规划和发展方向,保证
社会公益性目标的实现。

、建立医药分开机制。

实行医药收支分开,逐步将医
院补偿由服务收费、药品加成收入和财政补助三个渠道改为服务收费和财政补助两个渠道,降低医院收入中药品所占比例,通过增加医疗服务收入和政府投
入等途径补偿医院由此减少的收入,实行零差率销售。

、建立管理评价制度。

公立医院管理委员会制定严格的管理办法,将公立医院国有资产保值增值、收
支盈亏、社会和职工满意度、医药费用控制、政府指令性任务完成情况等公益性指标纳入医院及院长考核体系,落实医院年度目标管理责任制和院长任期目
标责任制;组织专家定期对公立医院进行考评,原则上每半年进行一次,并将
考核结果与政府补偿经费划拨和院长业绩认定结合起来。

、建立信息公开制度。

巩固和完善公立医院医务人员信息、医疗服务价格、药品价格及收费项目公示
制度。

按月对比院内住院自费比例、药品收入占医药总收入比例、平均住院和
门诊费用、单病种和单项检查费用、大型检查阳性率等项目指标,并进行公示。

坚持公开医院人事、财务、管理等重大决策内容,提高民主科学管理程度。

、建立便民惠民机制。

全面实行检查结果互认,开展无假日门诊、门诊预约和两
级转诊。

开展优质护理示范工程,实施医疗费用及时报结制度。

推行临床路径
管理,控制单病种医药费用和抗菌类药物使用,扩大试点病种范围,县人民医院选择不少于个病种、县藏医院选择不少于个病种推行临床路径。

、完善医疗保障支付制度改革。

完善医疗保障支付制度。

进一步完善按病种付费、按人
头付费、总额预付等支付方式,建立医疗保险支付方式对医疗服务行为的激励
和约束机制,控制医疗费用不合理增长。

逐步扩大医疗保障范围,提高支付比例,合理控制医院医药总费用、次均费用,缓解群众看病贵问题。

落实医疗救
助的管理和支付制度,解决低收入人群的医疗费用。

鼓励商业保险公司对基本医疗保险支付范围外的诊疗费用实行补充医疗保险。

(二)深化人事分配制度
改革、科学核定岗位总数根据各公立医院发展和实际需求,依据服务职能、服务范围、现有工作人员数等情况,按照“因需设岗、按岗聘用”的原则,重新核定医院需要设置的岗位总数。

按照与基本公共卫生服务和基本医疗服务等功
能定位相适应,与工作范围、工作任务、工作量相匹配,与历年平均门诊人次、床位数及床位周转次数、岗位设置需求相符合,与服务对象居住分散、交通不便、卫生服务半径大、工作难度大、卫生服务成本高等实际相结合的原则,充
分考虑服务人口、地域差异等综合因素,合理设岗。

同时,以医、药、护、技岗位为主体,合理确定专业人员人员构成比例,保证正常开展工作需要。

对缺编、空编人员制定计划,逐年补充。

、实行院长负责制取消公立医院行政级别,完善公立医院院长选拔制度,以推行院长职业化、专业化建设为核心,制
定公立医院院长任职资格、选拔任用等管理制度,新任院长必须按照任职资格实行招聘或推选,实行公立医院管理委员会领导下的院长负责制,院长对管理
委员会负责。

落实公立医院院长独立法人地位,院长拥有医院的经营管理和人
事管理权限,相对独立行使医院经营管理权责,通过民主程序决定医院内设业务机构,自主招聘员工、设置专业技术岗位、聘任中层领导、决定非资产性的
经费支出。

院长按照公益性的要求行使职权,确保医院严格执行国家法律法规
和政策,承担社会责任。

新任院长实行任期目标管理,以公益性为核心,推行绩效考核管理制,建立激励约束机制。

、实行全员聘用制坚持“老人老办法、新人新办法”的原则,对公立医院现任院长、副院长,保持现有职级。

对新任
院长,由医院管理委员会向同级党委提名推荐,经组织部门审批后,由管理委员会聘任。

院长、副院长聘期为五年,经考核合格者可以连任。

院长在任期内
对医院人事、财务和行政管理全面负责。

中层管理人员由院长提名或通过竞聘
上岗确定,报管理委员会审查备案。

其他人员实行全员聘用、竞争上岗、以岗定责、岗变薪变的用人机制。

探索推行院长年薪制和特殊人才年薪制,完善
考核管理办法。

公立医院的职工逐步由“单位人”变为“行业人”,由身份管
理改为岗位管理,在医院内按岗位需求合理流动。

严格核定公立医院各岗位的专业人数及技术层次人数,做到执业资格与岗位需要相符,不得随意超员进人、用人。

、建立灵活的聘用制度一是建立解聘辞聘制度。

制定管理人员、专业技
术人员和工勤人员考核标准,对聘用人员进行全面考核,并把考核结果作为聘用、晋升、评先选优及解聘的依据。

对聘期内不能完全履行岗位职责、贻误工作、服务质量不高、出现重大医疗纠纷、差错事故和医德医风相关问题的,院长有权按照有关制度提出解聘辞聘意见,并按程序予以解聘或辞聘。

二是建立高。

相关文档
最新文档