公立医院综合改革财务指标解读
2019年度邢台市医改考核工作指标解读
指标解读
序号 考核内容
考核办法及记分办法
分值
提供资料清单
备注
现场 考核 1.2
落实政府 办医责任
2.县政府按照公立医院综合改革政策 性亏损补偿政策，全部足额拨付公立 医院零差率销售政府补助资金得6分， 否则不得相应分数。
6
1、同1.1.1
文件可以是综合
2、实行改革的医院测算 性文件，也可以
数据、拨付款的依据 是专门性文件。
科室 评价 1.2
落实 政府 办医 责任
政协委员以及其他利益相关方的公 立医院（医联体）管理委员会得5 分；充分发挥公立医院（医联体） 管理委员会作用，及时研究解决医 院和医联体发展等重大事项得5分。
10
否则不得相应分数。
1.成立公立医院（医联体） 管理委员会的文件 2.会议纪要（一年两次以上）
指标解读
1
1、县级文件
指标解读
序号
考核 内容
考核办法及记分办法
分值
提供资料清单
贯彻
2.3
实施 健康 中国
3.按照时限要求，制定出台本县贯 彻落实方案得2分，否则不得分。
2
1.落实方案
行动
备注 ？
指标解读
序号
考核 内容
考核办法及记分办法
分值
提供资料清单
备注
推进
3.
县级 公立 医院 综合 改革 示范
科室评价： 试点县（巨鹿县、威县、邢 台县、沙河市）完成县级公 立医院综合改革示范创建工 作，通过验收得20分。
2019年度邢台市医改考核工作指标改考核：
一、考核设置总分值800分
科室评价482分，现场考核278分
1、党委政府分值160分：
公立医院综合改革指标解释
按照国家深化医药卫生体制改革的要求，为更好的完成公立医院综合改革监测工作，便于各单位对监测数据的理解和对监测指标计算公式的运用，提高填报数据质量，对监测指标及计算公式做以下解释：一、指标解释(一) 《公立医院综合改革发展监测表》1、向医院拨付的改革启动(津贴)资金：各级财政向医院每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革津贴资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
2、本级政府落实办医责任的各项津贴总额：各级政府财政落实政府办医责任，向其所属各类参预改革的公立医院，投入符合规划的基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人材培养等项目，所投入的各项津贴资金，按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
3、政府核定的药品实际价差：是指医院因取销药品加成所减少的实际收入，按照政府、财政等部门核定的数据填报，该数据作为政府调整医疗服务价格和财政补偿的依据。
4、县级财政补偿占药品实际价差的比例：是指医院取销药品加成后，根据政府核定的药品实际价差 (因取销药品加成所减少的实际收入)，测算的本级财政补偿金额所占药品实际价差的比例。
原则上补偿要达到 10%以上。
5、医疗服务价格调整占药品实际价差的比例：是指医院取销药品加成后，根据政府核定的药品实际价差，测算的通过医疗服务价格调整所获得的增收部份金额，所占药品实际价差的比例。
原则上调整价格补偿要达到取销药品加成的 80%。
6、县域内就诊率：按照提升服务能力，加强政策引导，强化约束激励，建立转诊通道，构建协作机制，逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。
实现小病就医在基层、大病就医不出县。
县域内就诊率达到 90%。
(二) 《公立医院综合改革政策落实监测表》1、改革启动(津贴)资金到位：医院收到各级财政每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革津贴资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
公立医院综合改革指标解释
公立医院综合改革指标解释山东省公立医院综合改革监测指标解释及计算公式按照国家深化医药卫生体制改革的要求，为更好的完成公立医院综合改革监测工作，便于各单位对监测数据的理解和对监测指标计算公式的运用，提高填报数据质量，对监测指标及计算公式做以下解释：一、指标解释《公立医院综合改革进展监测表》1、向医院拨付的改革启动资金：各级财政向医院每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革补助资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
2、本级政府落实办医责任的各项补助总额：各级政府财政落实政府办医责任，向其所属各类参与改革的公立医院，投入符合规划的基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养等项目，所投入的各项补助资金，按实际拨付给医院的金额，年内时点数。
3、政府核定的药品实际价差：是指医院因取消药品加成所减少的实际收入，按照政府、财政等部门核定的数据填报，该数据作为政府调整医疗服务价格和财政补偿的依据。
4、县级财政补偿占药品实际价差的比例：是指医院取消药品加成后，根据政府核定的药品实际价差，测算的本级财政补偿金额所占药品实际价差的比例。
原则上补偿要达到10%以上。
5、医疗服务价格调整占药品实际价差的比例：是指医院取消药品加成后，根据政府核定的药品实际价差，测算的通过医疗服务价格调整所获得的增收部分金额，所占药品实际价差的比例。
原则上调整价格补偿要达到取消药品加成的80%。
6、县域内就诊率：按照提升服务能力，加强政策引导，强化约束激励，建立转诊通道，构建协作机制，逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。
实现小病就医在基层、大病就医不出县。
县域内就诊率达到90%。
《公立医院综合改革政策落实监测表》1、改革启动资金到位：医院收到各级财政每年度拨付改革资金情况，城市公立医院拨付项目为改革补助资金。
县级公立医院拨付项目为中央和省级改革启动资金。
公立医院绩效国考财务指标的控制实践与体会
PRACTICE DISCUSSION中国总会计师·月刊156一、财务指标完成情况自实施绩效考核以来，某院以公立医院综合改革绩效考核为基础，对照国家三级公立医院绩效考核手册，对标对表、层层分解、加强落实，财务指标控制上取得了较好的成绩，医疗服务收入（不含药品、耗材、检查检验收入）占医疗收入比例同比增长2.05%、万元收入能耗支出同比下降0.58%、资产负债率同比下降4.68%、医疗收入同比增长6.98%，主要财务指标均逐步趋良，并实现当地主管部门年度考核要求。
二、经验总结（一）突出特点体现专业特色。
国家卫生健康委员会及相关部门发布的医院绩效考核操作手册，其中相关指标与分值分布体现各自特点。
公立医院在进行绩效管理时应体现医院的特色。
以三级公立中医医院为例，34个赋分指标中，主要有1-7、35-39共12个指标计算考核分，集中考核成药及饮片使用情况、自制制剂使用情况、中医治疗情况及中医医疗服务项目开展情况；12个指标合计分值340分，占总分值1000分的1/3左右。
为此，公立医院应紧跟绩效考核这一指挥棒，充分体现医院专业特色。
（二）抓住重点公立医院绩效考核指标体系可以借鉴平衡计分卡考核思路，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度审视绩效考核指标体系中的运营效率、满意度评价、医疗质量、持续发展四个维度，进行千分制综合评分。
其中，涉及运营效率的指标占1/4及以上，这些公立医院绩效国考财务指标的控制实践与体会徐丽萍摘要：公立医院绩效国考是国家卫生健康委员会对公立医院的综合体检，也是老百姓对公立医院的综合考验，更是公立医院自我完善自我提高的重要途径。
文章在分析实践经验的基础上，提炼总结财务指标控制的经验与方法，为公立医院实行相关改革提供参考依据。
关键词：公立医院 绩效考核 财务指标性，不受主观臆想的影响，并且能够实时比较，不仅可以提供科学的理论指导帮助企业在实际经营过程中及时应对出现的财务风险，而且还使企业的经营者能够及时发现风险并和管理层沟通，进而采取切实可行的对策，防患于未然。
构建公立医院 财务评价指标体系的探讨
主 要 是 盈 利 能 力 ，其 次 是偿 债 能 力 ， 此 外 还 有 成 长 能 力 。 它 们 之 间 大 致 可 按 ５ ：２来 分 配 比重 。其 中盈 利 能 力 的 ：３ 主 要指 标 有 ３个 ， 债 能力 有 ４个 常 用 偿 指 标 ， 长 能力 为 ３ 增量 指标 ， 个 成 个 每 指 标 给 定 评 分 值 ， 各 项 指 标 的标 准 比 率 以本 行 业 平 均 数 为 基 础 ，在 给 每 个 指 标 评 分 时 ， 定 了上 限 下 限 ， 限定 规 上 为 评 分 值 的 １ ５ ， 下 限 为 评 分 值 的 ．倍
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论 坛
０ ５倍， ． 通过实 际比率与标准 比率 的差 额 比例 来调整 各项指 标 的分 数，求和
计 算 出总 评 分 。
沃 尔评 分法
５
表１ ．三 种 评 价 方 法 的 比 较
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成一 个对 医 院财 务状 况 的综 合评 价。
沃 尔评 分法
财 务 状 况 综 合 评 价 的 先 驱 者 之 一 是亚 历 山 大 ・ 尔 。 在 ２ 世 纪 初 出版 沃 他 ０ 的 《 用 晴 雨 表 研 究 》和 《 务 报 表 比 信 财 率 分 析 》 中把 若 干 个 财 务 比率 用 线 性
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谂 坛
构建 公立 医院
文 ／ 迅 上 海 交通 大 学 附属 第 六人 民 医 院 徐
财务评价指标体系 的探讨
目前 我 国还 没有 一 个统 一 的评 价
各 级 医 院 财 务 状 况 的 指 标 体 系 ，这 些 年 来 在 实 际 工 作 中 被 用 的 比较 多 、比较 权 威 的 是 卫 生 局 下 发 的 医 院 管 理 评 价 指 南 中 经 济 运 行 状 态 的 评 价 指 标 ，总 体 而
2022医院财务制度详解
新《医院财务制度》要点解读修订背景12深化医药卫生体制改革提出了维护医院公益性的总体要求财政预算管理制度改革明确了科学化、精细化管理的方向34医院加强内部管理要求尽快修订制度现行制度本身存在问题也需要修订完善现行制度的不合用性对成本核算的相关规定过于笼统成本对象的划分不够科学，缺乏指导性2 预算约束力不强缺少严格的预算制约机制和具体措施医药分开核算不符合医院经济运行规律，也强化了药品收支的作用3历史意义财务报告与分析体系不够完善缺少财政津贴收支明细表、基本建设收入支出表、现金流量表等报表和必要的财务分析指标54对负债、对外投资以及固定资产购置等缺乏严格控制影响公立医院的公益性修订的主要思路落实医改要求，体现医院公益性特点在事业单位财务规则改革与预算、国库管理制度改革的大框架下，体现医院财务管理特点硬化预算约束，强化医院和有关部门的预算管理职责合理分类，全面真实反映医院收支及资产情况加强成本核算和绩效考核，提高运行效率完善财务报表体系，健全财务分析指标体系，提高医院财务管理的准确性和透明度维护公立医院的公益性收支管理的特点不同《基层医疗卫生机构财务制度》合用于政府举办的独立核算的城市社区卫生服务中心(站) 、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构《医院财务制度》合用于各级各类独立核算的公立医院企业事业组织、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医疗机构可参照执行在负债和大型固定资产购置、对外投资等方面严格控制医院原则上不得借入非流动负债，大型固定资产购置、对外投资必须经过充分的可行性论证按照有关规定报经主管部门或者举办单位和财政部门批准严格结余管理业务收支结余率原则上应在5%摆布，超收部份应上缴国库或者财政专户，由财政、卫生部门统筹用于卫生事业发展和绩效考核奖励适度引入权责发生制科教资金资产管理财政资金其他资金公立医院是较为特殊的事业单位普通事业单位合用的收付实现制和成本核算原则难以适应医院管理和运行发展需要在收入确认和固定资产后续计量等方面适度引入权责发生制核算原则为加强固定资产管理，要求固定资产应计提折旧对财政津贴形成的和医院自有资金形成的固定资产，均计提折旧严格预算管理制度明确了“核定收支、超收上缴、定项津贴、结余按规定使用”的预算管理办法，以及主管部门( 或者举办单位)、财政部门以及医院等管理主体在预算编制、执行和核定收支方面的职责科学梳理会计要素分类会计要素是对会计对象进行的基本分类,是会计核算对象的具体化是进行会计核算的第一步,它决定了医院经济交易和经济事项进入会计核算系统的范围和类别会计信息的输出结果直接指导具体的确认与计量活动取销固定基金、修购基金负债净资产医疗风险基金成本管理加强成本核算合理制定医疗服务价格加强医院运行管理绩效考核进一步明确了成本核算的原则、对象及成本归集和转移的方法充实了成本分析和成本控制的内容为正确反映正常业务活动的成本和管理水平，明确了在进行医院成本核算时不应计入成本范围的开支将成本控制目标、预算执行情况作为医院及其科室绩效考核的重要内容，作为财政津贴安排的重要依据财务数据真实完整医院管理者、政府部门和大众看得到、看得懂有利于内部管理医院管理者心中有数有利于外部监管审计监督、行政监督舆论监督和社会监督财政津贴收支明细表成本费用表现金流量表绩效考核表制度框架第一章总则第二章单位预算管理第三章收入管理第四章支出管理第五章成本管理第六章收支结余管理第七章流动资产管理第八章固定资产管理第九章无形资产及开办费管理第十章对外投资管理第十一章负债管理第十二章净资产管理第十三章财务清算第十四章财务报告与分析第十五章财务监督第十六章附则总则制度目的：为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度合用范围：本制度合用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构医院性质：医院是公益性事业单位，不以营利为目的管理原则：医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人三者利益关系，保持医院的公益性管理任务：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险机构人员：应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗；三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置财务体制：医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
三级公立医院绩效考核财务指标分析及建议
三级公立医院绩效考核财务指标分析及建议作者：欧阳叶娥侯昕来源：《环球市场》2019年第18期摘要：国家2019年上半年陆续印发了《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发[2019]4号）、《关于启动2019年全国三级医院绩效考核有关工作的通知》（国卫办医函[2019]371号）和《国家卫生健康委办公厅关于印发国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）的通知》（国卫办医函[2019]492号），如何加强公立医院管理，如何应对公立医院绩效考核，本文以N医院为例，分析了绩效考核运营效率中的17个指标并提出优化建议。
关键词：公立医院;绩效考核为进一步深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设，国家2019年上半年陆续印发了《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发[2019]4号）、《关于启动2019年全国三级医院绩效考核有关工作的通知》（国卫办医函[2019]371号）和《国家卫生健康委办公厅关于印发国家三级公立医院绩效考核操作手册（2019版）的通知》（国卫办医函[2019]492号），本文对比分析N医院2016-2018年财务相关指标数据，提出指标优化建议。
一、总体情况绩效考核指标体系包含4个一级指标、14个二级指标、55个三级指标。
财务涉及运营效率一级指标中的3个二级指标、17个三级指标（含9个国家监控指标），如图1所示。
2018年此17个指标中，N医院仅“40.住院次均费用增幅”不符合逐年降低的要求。
二、问题由于16个指标中8个指标导向为“监测比较”，对指标无具体要求，2018年仅“40.住院次均费用增幅”不符合逐年降低的要求，但部分指标仍然存在不符合某些文件精神的问题。
（一）收支结构指标存在的问题1.《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国办发[2015]38号）等文件提到减少三级医院普通门诊就诊人次。
普通门诊就诊人次的减少一定程度影响门诊收入的减少，从而门诊收入占医疗收入的比例应降低，住院收入占医疗收入的比例应升高。
新会计制度下探讨公立医院现金流量表编制及财务分析
新会计制度下探讨公立医院现金流量表编制及财务分析摘要：为了适应医疗体制改革的发展，2010年12月卫生部、财政部印发了《医院财务制度》、《医院会计制度》，制度中新增的现金流量表编制进一步完善了医院财务报告体系，满足了医院管理者及其他利益关系人对有关现金流量方面的信息关注，同时也使医院的财务报表体系与国际惯例和企业会计体系接轨。
目前，医院随着医疗体制改革和医疗市场的发展，现金流通量信息与分析对医院的发展越来越重要。
因此，本文结合医院实践，对公立医院新会计制度下现金流量表编制的改进及财务分析进行初步探讨。
关键词：公立医院；现金流量表；财务分析医院现金流量表是在收付实现制的基础上编制的反映医院现金流量变化趋势的一种报表。
随着医药卫生体制改革的深入进行，城镇医疗保险、农村合作医疗保险、居民医疗保险及商业保险范围的进一步扩大，医院现金及现金等价物的管理模式也要发生改变。
一、现金流量表编制的重要性1.现行医院财务分析报告的缺陷（1）财务信息无法反映医院未来的财务状况。
现行医院财务报告提供的是以历史成本为主要计量属性的财务信息，无法反映医院未来的财务状况。
医院作为独立核算的经济实体，目前的财务报表缺少前瞻性和预测性信息。
（2）财务报告无法反映医疗活动产生的医院现金流量。
现行医院财务报告是以运营资本为基础编制的，不能通过现金流入和现金流出总括分类，无法弥补权责发生制核算体系的不足；收支结余是按权责发生制确定的分期损益，在折旧、摊销、预提方面受人为因素影响较大。
2.医院编制医院现金流量表的作用（1）为医院提供准确、可靠、科学的决策数据。
随着医疗服务市场日趋激烈的竞争，医院必须不断发展，投入更多的资金用于医院软、硬件的建设，增加自身的竞争力。
而现实医院仅靠自身经营所得的资金来发展是不现实的，往往需要通过融资等手段。
因此，医院现金流量表为医院管理者提供准确、可靠、科学的决策依据。
（2）医院现金流量表有利于加强财务管理，防范财务风险。
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2.流动比率
流动资产/流动负债×100
该指标评价医院流动资产在短期债务到期前，可以变为现金用于偿 还流动负债的能力
3.现金比率
货币资金/流动负债×100
该指标反映医院现金类用于偿还流动负债的能力
（五）资产运营能力分析
1.总资产周转率
（医疗收入+其他收入）/ 平均总资产余额
该指标用于反映总资产价值回收、转移与利用效果 2.流动资产周转率 （医疗收入+其他收入）/ 平均流动资产余额 该指标用于反映医院流动资产的周转速度
药品支出率=药品费/（医疗业务成本+管理费用+其他支出） ×100%
该指标反映药品医院药品在医疗业务活动中的耗费
2.卫生材料支出率
卫生材料支出率=卫生材料费用/(医疗业务成本 +管理费用+其他支 出)×100% 该指标反映卫生材料在医疗业务活动中的耗费
3.人员经费支出比率
人员经费支出比率=人员经费/(医疗业务成本+管理费用+其他支出)×100%
（本年收支结余-上年收支结余）/上年收支结余×100%
该指标反映医院经济效益的增减变化情况
（九）工作效率分析
1.病床使用率
实际占用总床日数/实际开放总床日数×100%
该指标反映病床的一般负荷情况和病床的利用效率 2.病床周转次数 出院病人总数/平均开放床位数 该指标从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率
该指标反映财政基本支出补助对总支出的弥补水平
3.离退休人员人均财政基本支出补助水平
财政基本支出补助/（平均离退休人数-平均养老保险人数）×100%
该指标反映财政补助对离退休人员的补助水平
（二）医疗费用控制水平
1.药品收入占医疗收入比例
药品收入/医疗收入×100%
该指标反映药品收入占医疗收入的比率
2.每急门诊人次收费水平
4.固定资产净值率 （固定资产净值/固定资产原值×100% 该指标反映医院固定资产的新旧程度
5.医疗收入增长率
本年医疗收入净增加额/上年医疗收入×100%
该指标反映医院经营状况及发展趋势的指标
6.科研收入增长率 本年医疗收入净增加额/上年科研收入×100% 该指标反映医院科研经费投入的增长比率
7.收支结余增长率
门诊收入/门急诊人次
该指标反映每一个门急诊病人平均承担医疗费用水平
3.出院者平均医药费
每床日平均收费水平×出院者平均住院天数
该指标反映每一个出院病人平均承担医药费用水平 4.每床日平均收费水平 住院收入/在院病人实际占用总床日数 该指标反映每一个在院病人每日平均支付的医药费水平
（三）运行效率分析
2.每住院人次成本及住院收入成本率 住收入成本率=每住院人次成本/每住院人次收入×100% 该指标反映医院每住院病人的支出水平
3.医疗收入成本率 医疗业务成本/医疗收入×100% 该指标反映医疗支出对医疗收支节约的影响程度，说明医院每创造 1元的医疗收入所消耗的医疗成本
（七）收支结构分析
1.药品支出率
7.不良资产余额及占比
（未批准医保剔除数 +逾期无法收回的病人欠费 +未处理资产损失） /期末总资产×100%
该指标反映资产的利用效率，在一定程度上体现医院的运营能力
（六）成本管理能力分析
1.每门诊人次成本及门诊收入成本率 门诊收入成本率=每门诊人次成本/每门诊人次收入×100% 该指标反映医院每门诊收入耗费的成本水平
公立医院综合改革财务指标解读
益阳市卫生计生委财务科 李艳峰
一、公立医院财务分析报告指标
（一）财务保障水平
1.财政补助收入占总收入比例
财政补助收入/总收入×100%
该指标反映医院总收入中财政补助收入的比例
*财政补助收入包括财政基本支出补助和财政项目支出补助
2.财政基本支出补助占总支出比例
财政基本支出补助/总支出×100%
5.病人欠费占医疗收入的比例
确认无法收回医疗款/医疗收入×100
该指标反映医院对人欠费管理的指标，反映医疗收入的含金量 6.在职职工人均业务收入水平 业务收入/在职职工人数 该指标反映医院职工劳动效率的程度
（四）偿债能力分析
1.资产负债率
负债总额/资产总额×100
该指标表示在医院资产总额中，有多少资产是通过借债取得的
3.出院病人平均住院日
3.存货周转率
医疗业务成本/存货平均余额
该指标反映医院向病人提供的药品、卫生材料、其他材料等的流动 速度以及存货资金占用是否合理 4.固定资产周转率
（医疗收入+其他收入）/ 平均固定资产余额
该指标是衡量固定资产利用效率的指标
5.应收医疗款周转率
医疗收入/应收医疗款平均余额
该指标反映医院回收病人欠费的速度和管理效率 6.百元固定资产的医疗收入水平 医疗收入/平均固定资产余额×100 该指标反映固定资产的利用效率
该指标反映人员经费支出比率反映医院人员配备的合理性和薪酬水平高低
4.公用经费支出比率 公用经费支出比率=公用经费/(医疗业务成本+管理费用+其他支出)×100% 该指标反映公用经费支出率反映医院对商品和服务支出的投入情况
5.在职职工人均工资收入水平
工资性支出/平均在职职工Байду номын сангаас数
该指标反映在职职工的收入水平工资性支出包括：基本工资、津贴补贴、 绩效工资、奖金及伙食补助 6.管理费用率 管理费用率=管理费用/（医疗业务成本+管理费用+其他支出）×100% • 该指标反映管理费用率反映医院管理效率
（八）发展能力分析
1.总资产增长率 （期末总资产-期初总资产）/期初总资产×100% 该指标反映医院全年总资产的发展速度与增长规模
2.净资产增长率 （期末净资产-期初净资产）/期初净资产×100% 该指标反映医院全年净资产的发展速度与增长规模
（八）发展能力分析
3.固定资产增长率 （期末固定资产-期初固定资产）/期初固定资产×100% 该指标反映医院规模的发展及医疗技术手段的更新程度
1.百元医疗收入占用人员费用比例
人员经费/医疗收入×100
该指标反映每百元医疗收入所消耗的人力成本支出 2.百元医疗收入占用卫生材料比例 卫生材料费/医疗收入×100 该指标反映医院每百元医疗收入中卫生材料成本的含量
3.净资产结余率
业务收支结余/平均净资产×100
该指标反映医疗资本运营的综合效果 4.医疗设备收益率 医疗收支结余/医疗设备平均余额×100 该指标反映医疗设备创利能力和利用效率