工程投标策略-方法与技巧及其应用研究

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工程项目施工投标策略(3篇)

工程项目施工投标策略(3篇)

第1篇一、前言工程项目施工投标是施工企业参与市场竞争、争取工程项目的重要环节。

在激烈的市场竞争中,施工企业要想在投标中脱颖而出,必须制定一套科学的投标策略。

本文将从以下几个方面阐述工程项目施工投标策略。

二、投标前的准备工作1. 了解招标信息:仔细研究招标文件,了解工程项目的规模、技术要求、工期、质量标准、合同条件等关键信息。

2. 分析竞争对手:收集竞争对手的资料,分析其优势与劣势,以便在投标中制定针对性的策略。

3. 公司内部资源整合:评估公司的人力、物力、财力等资源,确保投标过程中各项工作的顺利进行。

4. 资质审核:确保公司资质符合招标要求,以免因资质问题影响投标。

三、投标方案设计1. 技术方案:根据工程项目的特点,制定合理的技术方案,包括施工组织设计、施工工艺、设备选型等。

2. 施工进度:合理安排施工进度,确保工程按期完工。

3. 质量控制:建立健全质量管理体系,确保工程质量达到招标文件要求。

4. 安全管理:制定严格的安全管理制度,确保施工过程中的安全。

5. 环境保护:遵守国家环保法规,采取有效措施降低施工对环境的影响。

四、投标报价策略1. 成本分析:对工程项目的各项成本进行详细分析,确保报价的合理性。

2. 市场调研:了解市场行情,参考同类工程项目的报价,制定有竞争力的报价。

3. 报价策略:根据招标文件要求,采用适当的报价策略,如低价策略、高价策略等。

4. 报价调整:在投标过程中,根据市场变化和竞争对手的报价,适时调整报价。

五、投标文件编制1. 标书格式:严格按照招标文件要求,确保标书格式规范、美观。

2. 内容详实:详细描述技术方案、施工进度、质量保证、安全管理、环境保护等方面的内容。

3. 语言表达:使用准确、简洁、专业的语言,突出投标企业的优势。

4. 图表、图片:运用图表、图片等形式,直观展示投标企业的实力。

六、投标过程中的注意事项1. 严格遵守招标规定,确保投标过程的合法性。

2. 保持与招标方的良好沟通,及时了解招标进度。

浅谈工程施工投标策略技巧

浅谈工程施工投标策略技巧

浅谈工程施工投标策略技巧1. 分析项目需求在进行工程施工投标之前,首先需要对项目需求进行全面的分析。

包括项目的规模、地理位置、技术难度、工期等方面的要求。

只有了解了项目的具体需求,施工单位才能够确定适合的参与此次投标。

在分析项目需求的过程中,还需要了解竞争对手的情况。

通过对竞争对手的分析,可以了解到行业的发展趋势、市场需求以及竞争格局,为施工单位制定投标策略提供有力的依据。

2. 制定合理的报价策略报价是工程施工投标中最关键的一环,合理的报价策略不仅可以提高中标的可能性,还能够保障项目的良好运行。

在制定报价策略时需要考虑项目的成本、风险、利润以及市场行情等因素,综合考虑后确定最终的报价。

在报价时,施工单位需要根据项目的特点灵活调整报价策略。

有些项目可能重视工程质量,可以适当降低价格来争取中标;有些项目注重成本控制,可以通过技术创新来提高施工效率,从而降低价格。

在制定报价策略时,需要综合考虑项目需求、竞争对手情况以及自身实力,从而确定最合理的报价。

3. 突出自身实力和优势在进行工程施工投标时,施工单位需要突出自身的实力和优势,这样才能够吸引业主的注意。

可以通过项目经验、技术水平、人员素质、设备条件、施工方案等方面来展现自身的实力和优势。

在投标文件中,需要详细描述过去类似项目的经验和成果,展示出自身的专业技能和施工能力。

此外,还可以通过技术创新、施工方案的优化等方面来展现自己的独特优势,从而提高中标的可能性。

4. 重视施工方案的编制在工程施工投标中,施工方案的编制是非常重要的一环。

良好的施工方案不仅可以提高中标的可能性,还可以为项目的顺利实施奠定良好的基础。

在编制施工方案时,需要综合考虑项目的需求、资源情况、技术水平等因素,确定最佳的施工方案。

在编制施工方案时,需要充分考虑项目的特点和业主的需求,确保施工方案符合实际情况,并且能够充分展现施工单位的实力和优势。

此外,还需要注重施工方案的可行性和可操作性,确保项目的顺利实施。

建设工程投标策略-方法与技巧及其应用研究

建设工程投标策略-方法与技巧及其应用研究

建设工程投标策略\方法与技巧及其应用研究摘要:随着建筑市场的不断发展和完善,建筑工程招投标制度成为我国建筑市场的一项基本制度。

目前,我国建筑市场竞争日益激烈,施工企业在投标报价过程中还存在一定的问题,因此,施工企业就必须精准的掌握工程投标技巧及报价的策略技巧,只有这样才能不断的提高企业的做标水平,提高企业工程投标竞争中的中标率。

关键词:建设工程;策略;技巧;应用一、投标信息的获取及决策大量的收集信息,是支撑投标的一个重要支柱、重要的战略。

首先,要了解国家的相关法律法规、政策。

按发布的时间、或内容进行分类整理并且留存。

其次,大量的收集招标信息。

第三,要广泛收集招标公司信息。

第四、建立投标信息库。

将投标内容进行模块管理。

选择本企业适合的项目,参与投标。

在众多的招标项目中,进行过科学的分析,找出最合适本企业的项目进行投标。

可以对这个项目的一个标段,也可以是多个标段进行投标。

在对多个标段进行投标时,自然会增加了中标的概率,但也要有主次之分。

要知道自己最想拿到的是哪个标段,进行重点观注。

对已获得的招标采购项目信息,要对投标和中标后履行合同有影响的各种客观因素、业主和监理工程师的资信以及工程项目的具体情况等进行深入细致的了解和分析,并进行投标可行性研究后,慎重作出投标决定。

在可行性研究中,主要考虑两个方面:一是,研究本企业进行项目实施的可能性,包括政治和法律方面、自然条件方面、和市场状况等。

二是,考虑经济方面的实力以及是否有足够的技术力量可以投入。

可行性研究应从投标承包条件、投标主观条件、投标竞争形势、投标风险等方面来进行。

其次,公司投标领导小组应立即组织有关技术骨干结合工程背景概况,研究公司技术力量与机械设备是否满足工程建设的需要,同时对业主心态、工程性质及投标环境作进一步了解。

结合公司实际情况最终决定公司是否参与工程投标。

二、熟悉招标文件,核对主要工程数量招标文件包括技术规范、施工设计图、合同条款、招标要求和工程量清单及补遗书等,编标人员事前必须认真阅读,充分理解,方能较好地掌握本次招标的依据和招标的范围,预算编制采用的定额及有关费用的取定,提高投标报价的准确性。

建设工程投标策略技巧及其应用研究

建设工程投标策略技巧及其应用研究

2023建设工程投标策略技巧及其应用研究CATALOGUE 目录•引言•建设工程投标策略技巧概述•建设工程投标策略技巧的分类及应用•建设工程投标策略技巧的成功案例分析•建设工程投标策略技巧应用的难点及建议•研究结论与展望01引言1研究背景与意义23建设工程投标是承包商获取工程项目的重要途径投标策略和技巧对于投标成功与否有着至关重要的作用目前建设工程投标市场竞争激烈,承包商需要制定更加科学合理的投标策略研究内容与方法研究内容研究建设工程投标策略技巧及其应用,包括投标前的准备工作、制定投标策略、选择报价技巧、确定技术方案等研究方法文献综述、案例分析和实地调查相结合的方法研究目的通过对建设工程投标策略技巧及其应用的研究,提高承包商投标水平,增强企业竞争力研究范围本研究的范围主要涉及建设工程的施工和监理两个方面的投标策略技巧及其应用研究目的与范围02建设工程投标策略技巧概述建设工程投标策略技巧是指在建设工程投标过程中,根据实际情况采取的策略和技巧,以增加中标的机率和获取更多的利润。

建设工程投标策略技巧主要涵盖了投标报价、技术方案、施工组织设计、企业形象等多个方面。

建设工程投标策略技巧的定义03提升企业竞争力投标策略技巧的合理运用,可以提高企业的技术水平和管理能力,增强企业竞争力。

建设工程投标策略技巧的重要性01提高中标机率合理的投标策略技巧能够更好地契合招标文件要求,提高中标机率。

02增加利润空间通过合理的投标策略技巧,可以在报价较低的情况下仍能获得较好的利润空间。

建设工程投标策略技巧的应用范围根据工程实际情况,可以采用不平衡报价法、预期价法等多种报价技巧,以获取更多的利润。

投标报价在技术方案的编制中,可以采用突出优势、优化设计等多种策略技巧,以提高中标机率。

技术方案在施工组织设计中,可以采用优化施工顺序、合理安排施工资源等多种策略技巧,以缩短工期、降低成本。

施工组织设计通过展示企业的技术实力、项目管理能力和企业文化等多方面优势,可以提升企业在招标方心中的形象和信誉。

略论建设工程投标报价的策略、方法与技巧

略论建设工程投标报价的策略、方法与技巧

午】 业的 定 额 台 确 定 人 ,材 料 ,施 l 企 T 机 械 等 要 素 的 投 入 与 配 置 ,优 化 组 合 ,合理 控 制现 场 费用 和 施工技 术措 施 费 用 ,确 定投标 成本 价 。 很 然 ,这 些 是最基本的 ,是仃何企业都将 在 时的施 管理中逐步积 累起来的报价资料 ,是 余 业 经营 的策略 和商业秘 密 。因此 竞争巾 , 投标企 业对 外必须以 自己的估价 为甚础 , 结合 自身存投标竞争坏境 巾的地位和 自己
过 高 ,则可 能 因为超 出 “ 高限价 ” 而 最 丢失中标机会 ;报价过低 , 0 可能 为低 于“ 合理低价 ” 而废标 , 或者 即使 中标 , 也 可能会给企业带来亏本的 风险。冈此投标 时, 投标单位应根据经营状 况和经营 日标 , 既要考虑 自身的优势和劣势,也要考虑竞 争的激烈程 度 ,还要分析 投标 项 目的整体
备的租 赁情 况搜各种工 种的 人1 价格等 , - 为 投标报 价 的 合理・ 提供 准确 依据 。 其 次 ,对 他 丁 成 本 ,利 润进 行分 析 , 统 筹考 虑 ,精 心选择 施 T 方案 ,不㈦ 的 施 J 方 案 埘应 不 同的上 程造 价 ,对投标
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投 标 报 价 ;策 略 ;方 法 ;技 ,
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建设工程投标报价策略与技巧浅析

建设工程投标报价策略与技巧浅析
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标后,将工程 的一部分以更低价格分包给某些专业
承 包商 ; 时间未 中标 , 望拿 下一 个 项 目维 持 日常 长 希 费 用, 以支付开 支 , 本 就行 。 可 够
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所以, 建设工程投标报价是投标过程 中很值得研究
的一 个课 题 。 -
本谈不上实现预期利润的可能。 但是, 根据我国的现
实 情 况, 标报 价 也不 可 能 无 限制 的低 , 于成 本 的 投 低 报价 也 是法律 所禁 止 的 。
1 首先 需把 握 企业 成本 与投 标报 价
标 报 价 策 略 与 技 巧 浅

系统工程 。能否科学 、 合理地运用投标技巧, 使其在
投标 报价工作中发挥应有的作用, 关系到最终能否

建设工程投标策略、方法与技巧及其应用研究

建设工程投标策略、方法与技巧及其应用研究

建设工程投标策略、方法与技巧及其应用研究工程造价是一项较为复杂,影响因素很多的技术与经济相结合的综合性工作,涉及到设计、施工组织与技术、材料、经济市场行情和管理等多方面的知识。

报价人员不仅要具备施工技术,概预算方面的知识,而且还要掌握大量的技术经济信息。

文章分析了建筑工程高度重视编标的组织管理,科学运用报价技巧和决策等问题,为建筑工程投标阶段工程的造价确定以及提高中标率提供了参考。

本文主要从建设工程的投标策略、投标报价、技巧运用,开标后的投标策略和投标报价技巧运用作了简单阐述。

标签工程投标;策略;报价;技巧招投标是一种工程交易形式,工程招投标的过程就是确定中标任何工程价格的过程,而工程价格的确定是工程招投标工作中非常重要的一个环节,搞好招投标工程价格确定工作,可以有效地控制工程造价,创造公平、公正的市场环境,营造有序的竞争机制。

随着我国社会主义市场经济的发展和《中华人民共和国招投标法实施条例》的实施,招投标市场将进一步规范。

投标人要想在越来越激烈的竞争环境下,最终能够得以顺利中标,除了取决于投标人自身的经济实力和技术水平,而且还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。

通常情况下,招标单位一般选择投标价最低的单位作为中标人,但是《中华人民共和国招投标法实施条例》也明确规定投标报价低于成本的,评标委员会应当否决其投标。

因此投标人单纯以最低报价为策略赢取中标仍存在极大的风险,必须要综合考虑招标人的意愿、自身的经营状况和经营目标、投标报价的竞争程度、投标项目的整体特点等情况,结合正确的投标报价策略,采用必要的投标报价技巧,才有可能在招标中脱颖而出,赢得最后的胜利。

投标是既公平又残酷的竞争,是实力、信誉、经验、投标策略与报价技巧等多方面综合能力的比拼。

目前国内的公开招标项目大多是大型工程及复杂的工程设备,这类项目投标竞争激烈,风险较大,能否中标不仅取决于各投标人的实力,也取决于投标人的投标策略和投标报价技巧运用的是否得当。

投标策略与技巧研究

投标策略与技巧研究

投标策略与技巧研究一、前言。

本文结合我国的情况,总结介绍了我国施工企业在施工投标中采用的报价策略和技巧,并介绍了国际工程投标中采用的报价策略与技巧。

随着社会主义市场经济的建立,改革开放的日益深入,以与我国加入WTO,对中国的建筑施工企业无疑是一种机遇和挑战。

目前,招投标已经成为建筑市场的主要竞争形式,报价策略与技巧已经成为承包商必须研究的课题,研究报价策略与技巧的实质是:在投标中,采用什么手法才能战胜竞争对手,拿到工程项目:而中标后,又能获得最大限度有的利润。

认真研究承包工程的报价策略与技巧,在一定程度上反应了承包商业务水平的高低。

由于现在的建筑市场还是买方市场,研究投标报价策略与技巧就显得更为重要。

投标的竞争,主要就是投标报价的竞争。

这不仅取决于承包企业自身的实力和技术水平,在投标活动中所采用的竞争是正确的、投标报价的技巧运用是否得当也起着至关重要的作用。

因此,招标投标活动中必须研究在报价中的指导思想、投标前期的各项准备工作、投标策略和投标技巧。

二、确定投标报价的指导思想以与投标前期准备工作(一)、确定投标报价的指导思想投标报价的知道思想,就是投标单位从自身的经营条件和优势出发,结合现阶段的业务状况,决定在何种方针的指引下参加投标,通过竞争所力求达到的利益目标。

这是投标报价的核心要素和选择竞争对策、报价技巧的依据。

在确定投标报价的指导思想时,首先要研究招标项目在技术、经济、商务等方面的要求,剖析企业自身的技术、经济、管理等方面的优势和不足,将自身条件同投标项目的要求进行对照,确定自己在投标报价中的竞争位置。

这种分析和对照主要考虑以下因素:1、招标项目的竞争程度。

即有关参与投标单位的数量,各投标单位的情况、投标动机等方面的信息。

这决定了投标单位在竞争中所处的位置。

2、招标项目可能带来的利益。

主要包括:(1)招标项目可能带来的盈利。

一般来说,投标单位中标后,在合同履行中通过提高综合管理水平,降低成本的机会和程度都会有不同程度的出现,投标项目的完成也能为以后的承包经营带来更多的机遇。

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工程投标策略\方法与技巧及其应用研究
摘要:投标报价竞争的胜负,能否中标,不仅取决于竞争者的经济实力和技术水平,还决定于竞争策略是否正确和投标报价的技巧运用是否得当。

通常情况下,其他条件相同,报价最低的往往获胜。

但是,这不是绝对的,有的报价并不高,但仍然得不到招标单位的信任,其原因在于投标单位提不出有利于招标单位的合理建议,不会运用投标报价的技巧和策略,未能中标。

因此,招标投标活动中必须研究在投标报价中的指导思想、报价策略、作标技巧。

关键词:工程投标报价策略,方法,做标技巧
一、投标报价策略的概念
投标报价策略是投标单位经营决策的组成部分,贯穿于投标全过程。

因而投标单位的报价策略分为三种,即:生存型策略、竞争型策略、营利性策略。

(一)生存型策略
生存型策略是指在报价中不考虑企业利润,而是考虑一定的亏损制定的报价策略。

这种策略在报价中不考虑风险费用,是一种冒险行为。

如果分项不发生,即意味着承包商的报价成功,如果风险发生,则意味着承包商要承担极大的风险和损失。

该投标策略的特点:
1.业主是按最低价确定中标单位:
2.这种报价策略属于正当的商业竞争行为。

(二)竞争性策略
竞争性策略是指以竞争为手段,以开拓市场、低利润问目标,在精确计算成本的基础上充分估计各竞争对手的报价目标,以有竞争力的报价达到中标的目的。

(三)盈利型策略
盈利型策略是指投标单位充分发挥自身优势,以实现最佳盈利为目的,不关注效益较小的项目,只重视赢利大的项目。

二、投标报价的策略因素
影响投标报价的策略的因素很复杂,价值投标报价策略与投标单位的经济效益紧密相关,因而投标单位应根据其经营状况和经营目标,即要考虑自身的优势和劣势,也要考虑市场竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件等确定投标报价策略。

三、投标报价的策略及技巧
一般,投标报价技巧被简单地理解为报价时所采用的方法和技巧,但事实上,投标报价是十分复杂的系统工程,其具体工作可分为若干阶段,每一个具体阶段所面临的情况不相同甚至有较大的区别,每一阶段需要解决的实际问题也各有侧重。

投标报价技巧所包含的内容涉及投标报价的每一个具体阶段,针对每个阶段的不同情况和工作目标,需要确定适当的解决方法。

能否科学、合理运用投标技巧,使其在投标报价中发挥应有的作用,关系到最终能否中标,使整个投标报价工作的关键所在。

应用投标报价技巧时注意两方面的问题:1,认真核实工程数量,防止计算失误。

2,对有关费率的计取应结合施工实际需要、投标单位自身管理水平集市场各方面因素,综合考虑,灵活舍取,以便做出具有竞争力的报价。

四、投标报价的方法
(一)不平衡报价法
不平衡报价是在总的报价保持不变的前提下,与正常水平相比,提高某些分项工程的单价,同时,降低另外一些分项工程的单价,以期望在工程结算时达到更理想的经济效益。

采用不平衡报价策略时,应对施工方案实施可能性大的项目提高报价,对实施可能性小的项目降低报价,如何调整内部各个项目的报价,以期即不提高总价,也不影响中标,又能在结算时得到理想的经济效益,这就要求在运用不平衡报价技巧时,一定要认证研究招标文件,分析评标办法,确定是否进行不平衡报价。

(二)多方案报价法
对原标书中有可选方案或无明确规定方案时,可以做出不同方案和不同报价。

这样,投标单位可以在原方案之外另做一套方案,其总价可在一定程度上低于原方案报价,以吸引业主,争取有利的评价因素。

有时,招标文件中规定,对招标项目可以提合理化建议,因为任何一项工程的设计,很难做到无懈可击。

这时,投标投标单位应抓住机会,组织一批又经验的设计和施工人员对设计和施工方案进行仔细分析研究,提出更为合理的方案,或者降低总造价或则缩短工期,以吸引业主,促使自己中标。

如通过研究图纸,发现有明显不合理之处,可提出改进设计的建议和能确定降低造价的措施。

(三)突然袭击法
突然袭击法又称突然降价法,是指在投标最后截止时间内,采取突然降价的手段,确定最终投标报价。

突然袭击法强调的是时间效应。

(四)先亏后盈法
先亏后盈法是指投标单位为了开辟某一市场而不惜代价的低价中标的方案。

采取这种手段的投标但闻必须有较好的资信条件,提出的施工方案要先进可行,并且投标书对招标文件做到了全面响应。

榆次同时,要加强对本单位优势的宣传力度,使招标人对拟定的施工方案感到满意,并且认为投标书中就如何满足招标文件提出的工期,质量,环保等要求的措施切实可行,或则,即使报价再低,招标人业不一定选用,而且会认为投标书存在重大缺陷。

对大型分期建设的工程,在第一期工程投标时,可以将部分间接费分摊到第二期工程中,少及利润以便争取中标,这样在第二期工程招标时,凭借第一期工程的经验、临时设施及创立的信誉,比较容易承揽到第二期工程。

但要注意分析承包第二期工程的可能性,如开发前景不明确,后续资金来源不明确,实施第二期工程遥遥无期时,侧可以不考虑先亏后盈法。

其次才用先亏后盈法的风险也很大,使用这种方法投标单位应以雄厚的实力作为保障,否则,在实际报价中应慎重。

(五)暂定工程量报价法
暂定工程量主要有三种情况:
1.业主规定了暂定工程量的分项内容和暂定总价款,并规定投标单位必须在总报价中加入这笔固定金额,但由于分项工程量不够准确,允许将来按投标单位所报单价和实际完成工程量付款。

2.业主列出了暂定工程量的项目和数量,但没有限制这些工程的估计总价款,要求的单位即列出单价,也可按暂定项目的数量计算总价,当然将来结算付款可按完成工程量和所报单价支付。

3.只有暂定工程的一笔固定金额,将来这笔金额的用途由业主决定。

对于第一种情况,由于暂定总价是固定的,对各投标单位的总价水平没有任何影响,因此,投标时应实单提高暂定工程量单价。

这样做,既不会因为今后工程量变更而吃亏,也不会削弱投标报价的竞争力。

对于第二种情况,投标单位必须慎重考虑,如果单价提高,将会提高报价,影响投标报价竞争力;如果单价定得低,将来这类工程量增加,会影响收益。

一般来说,这类工程量可以正常价格。

如果投标单位估计今后实际工程量肯定会增大,则可适当提高单价,将来可增加收益。

对于第三种情况,对投标竞争没有实际意义,按招标文件求将规定的暂定款列入总报价即可。

(六)开口升级报价法
这种方法是将报价看成协商的开始,首先对图纸和说明书进行分析,将工程中的一些难题,如特殊基础等造价最多的部分抛开作为活口,将标价降至无法与之竞争的数额(在报价单中说明)。

利用这种最低报价来吸引业主,从而取得与业主商谈的机会,由于特殊条件施工要求灵活性,利用活口进行升级加价,可以
达到最后中标的目的。

(七)联保法和捆绑法
1.联保法时指在竞争对手从多的情况下,友几家实力雄厚的承包商联合起来控制标价。

大家保一家先中标,随后在第二次、第三次招标中,再用同样办法保第二家、第三家中标。

2.捆绑法是指两三家主营业务类似或相近的承包商,单独投标时会因经验、业绩不足或工作负荷过大而造成高保价,失去竞争优势。

而以捆绑形式联合投标,可以做到优势互补、规避劣势、利益共享、风险共担,相对提高了竞争力和中标率。

投标报价目标是投标单位以特定的投标经营方式,利用自身的经营条件和优势,通过竞争的手段所力求达到的利益目标。

要想达到这种利益目标,就要慎重选择投标策略、报价技巧。

研究有关竞争对策,恰当使用报价技巧,形成一套完整的投标报价策略,实现中标的目的。

对投标单位来说,在掌握了竞争对手的信息动态和有关资料之后,一般是在对投标报价策略因互素综合分析的基础上,决定是否参加投标报价;决定参加投标报价后确定什么样的投标目标;在竞争中采取什么对策,以战胜竞争对手,达到中标的目的。

综上所述:投标单位应根据其经营状况和经营目标,既要考虑自身的优势和劣势,也要考虑市场竞争激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件等因素确定投标报价的策略和技巧。

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