中国鞋业市场分析
2023年雨鞋行业市场分析现状
2023年雨鞋行业市场分析现状鞋业市场一直都是一个非常竞争激烈的行业，而雨鞋作为鞋业市场中的一个新兴业态，其市场分析现状也备受关注。
以下是对雨鞋行业市场分析现状的一些内容。
雨鞋行业市场规模目前，全球雨鞋行业市场规模较大，据统计，2019年全球雨鞋市场规模达到20多亿美元。
而亚洲地区是全球雨鞋市场的主要消费地区，尤其是中国市场的需求量相当巨大，中国雨鞋市场占据了整个亚洲地区市场的大部分份额。
雨鞋消费人群雨鞋的消费人群主要包括以下几个方面：1. 女性：女性消费者是雨鞋市场的重要群体，她们更注重时尚与舒适，对于雨鞋的外形设计和材质质量都有一定的要求。
2. 学生：由于学生经常在雨季穿着雨鞋上下学，因此学生也是雨鞋市场的重要消费人群。
3. 游客：旅游行业的快速发展带动了雨鞋市场的增长，游客们在旅途中对雨鞋的需求量也相当大。
雨鞋消费需求分析随着人们生活水平的提高和生活品质的不断追求，雨鞋的消费需求也在不断增长。
人们购买雨鞋的需求主要有以下几个方面：1. 雨季需求：在雨季到来之际，人们会购买雨鞋来应对雨水的浸润，以确保自己的脚部能够保持干燥。
2. 旅游需求：旅游行业的增长带动了雨鞋市场的需求量增加，游客们在旅途中需要一双好的雨鞋来应对不时之需。
3. 时尚需求：随着人们对时尚的追求，雨鞋的设计和款式也越来越多样化，人们购买雨鞋的同时也会考虑其时尚性。
雨鞋行业发展趋势随着科技的进步和人们生活习惯的改变，雨鞋行业也呈现出一些新的发展趋势：1. 材质创新：雨鞋的材质创新是雨鞋行业的发展趋势之一，人们对于雨鞋的舒适度和透气性要求越来越高，因此材质创新成为了一个重要的发展方向。
2. 科技应用：如今，一些科技元素也开始应用在雨鞋上，例如防水技术、防滑技术等，这些科技的应用使得雨鞋更加实用和安全。
3. 定制化需求：人们对于雨鞋的需求也更加个性化，他们希望能够得到一双独特的雨鞋，因此定制化服务也成为雨鞋行业的一个发展方向。
总结雨鞋行业市场分析现状显示，雨鞋的市场规模较大，并且消费需求也在不断增长。
制鞋业行业市场现状分析
制鞋业行业市场现状分析制鞋业作为传统的制造业之一，在全球经济中占据着重要的地位。
它不仅满足了人们对于日常穿着的基本需求，还在时尚、运动等领域发挥着重要作用。
近年来，制鞋业市场经历了诸多变化，受到了技术创新、消费趋势、环保要求等多方面因素的影响。
从全球范围来看，制鞋业的生产格局在不断调整。
亚洲地区，尤其是中国、越南、印度等国家，一直是制鞋的主要生产地。
这些地区拥有丰富的劳动力资源、相对较低的生产成本以及完善的产业链，使得大量国际品牌将生产环节转移至此。
然而，随着劳动力成本的逐渐上升以及环保要求的日益严格，一些企业开始将部分生产向东南亚其他国家或非洲等地转移，以寻求更低的成本和更宽松的生产环境。
在消费市场方面，消费者对于鞋子的需求越来越多样化。
除了基本的舒适和耐用性，时尚感、个性化成为了消费者选购鞋子时的重要考量因素。
运动休闲鞋市场持续增长，消费者对于健康和运动的关注度提升，促使运动品牌不断推出创新的产品。
同时，随着电商平台的兴起，消费者购买鞋子的渠道更加便捷，线上销售份额逐年递增。
但这也给制鞋企业带来了新的挑战，如如何在虚拟环境中展示产品特点、提供准确的尺码建议以及保证售后服务质量等。
技术创新在制鞋业中的作用愈发显著。
数字化设计和 3D 打印技术的应用，使得鞋子的设计和开发过程更加高效和精准。
智能制造技术提高了生产效率，降低了人工误差，同时也能够更好地满足小批量、多样化的生产需求。
此外，新材料的研发也为制鞋业带来了新的发展机遇，如更环保、更舒适、更耐磨的材料不断涌现。
环保成为了制鞋业不可忽视的一个重要问题。
消费者对于环保产品的关注度不断提高，促使制鞋企业在生产过程中减少对环境的影响。
这包括采用环保材料、优化生产工艺以降低能源消耗和废水排放、加强废弃物的回收利用等。
一些品牌甚至开始推出可循环利用的鞋子，以迎合市场的环保需求。
品牌竞争在制鞋业中也日益激烈。
国际知名品牌凭借其强大的品牌影响力、研发能力和营销渠道，占据了较大的市场份额。
鞋业行业分析
鞋业行业分析鞋业行业分析一、【鞋业现状】制鞋行业是典型的劳动密集型行业。
我国的鞋类分为皮鞋、布鞋、胶鞋、塑料鞋（化学鞋），称为四鞋。
随着社会的进步和科学技术的发展，人们对鞋的穿用要求越来越高，而四种鞋从原料、辅料、加工装配工艺、款式、功能都在渗透，互相借鉴，取长补短，又互相竞争和冲击。
因此促使鞋的造型款式、结构用料、功能等方面都在日新月异的变化。
除各细分市场对鞋的款式和用料日趋转变外，各类鞋的消费结构也有变化。
皮鞋的销售比重由早期 9%已上升至目前的 35%。
消费群也由原来的城市扩展至农村地区，产品也开始由低级次向中高级次发展。
中国是全球最大的产鞋国和出口国。
近几年，中国每年生产各种鞋超过 100 亿双，占全球制鞋总量的近 70%，是世界最大的鞋类制造基地，也是世界上最大的鞋类出口国。
2009 年，中国鞋类产品的出口量占世界出口总量的 56%以上，稳稳占据全球鞋业市场的半壁江山。
1/ 3经过近 10 年的快速发展，中国皮鞋业平均每年 23%的增长率，大大高于中国 GDP 的增长速度。
近年来，中国每年生产各种鞋 60 亿双，占世界制鞋总量 60%，是世界最大的鞋业制造基地。
中国又是世界第二大鞋类消费市场，占全球消费总量的 22%，仅次于美国。
中国也是世界上最大的鞋类出口国，鞋类出口占世界出口总量的53%以上。
目前中国的制鞋产业中大约有 20000 家中国皮革企业和 160 万国内从业人员。
国内鞋类总量的 85%为中低档品，而大多数中高档鞋品均从国外进口。
2009 年我国出口鞋 81. 7 亿双，比上年下降 0. 8%；价值265. 7 亿美元，下降 5. 5%；出口平均价格为每双 3. 3 美元，下跌 4. 8%。
随着全球经济的复苏， 2010 年，我国鞋类产品出口重新进入上升通道。
2010 年 1-12 月我国鞋类产品累计出口金额 356 亿美元。
目前我国制鞋行业已形成了广东、浙江、福建三个重要的鞋类主产区， 3 省合计年产量占全国总量的 70%以上。
制鞋业市场竞争优势分析
制鞋业市场竞争优势分析制鞋业作为传统制造业的重要组成部分，在全球市场中扮演着活跃的角色。
随着消费者对时尚与舒适度需求的不断升级，以及技术的革新，制鞋企业需要不断分析并巩固其市场竞争力。
本文将详细分析制鞋业的市场竞争优势，以帮助企业制定有效的市场战略。
产品差异化制鞋业的市场竞争优势很大程度上来源于产品的差异化。
这包括设计创新、材质选择和品牌形象塑造。
首先，设计创新是吸引消费者的关键。
独特而时尚的设计能够满足不同消费者的个性化需求，增加产品的附加值。
其次，材质的选择同样重要。
优质的材料不仅能够提升鞋子的舒适度，还能增加鞋子的耐用性，满足消费者对品质的追求。
最后，品牌形象的塑造也是产品差异化的重要一环。
成功的品牌形象能够提升消费者的品牌忠诚度，形成稳定的消费群体。
供应链管理在制鞋业中，供应链管理是影响市场竞争力的另一个重要因素。
有效的供应链管理能够帮助企业降低成本、提高效率，并快速响应市场变化。
首先，制鞋企业需要建立稳定的原材料供应网络。
这不仅涉及到原材料的品质控制，还包括对供应商的选择和管理。
其次，生产流程的优化也是供应链管理的一部分。
通过引入自动化和智能化生产设备，企业可以提高生产效率，减少人力成本。
最后，物流配送的优化同样重要。
高效的物流系统能够保证产品及时到达消费者手中，提升消费者的购物体验。
市场定位与目标消费群体制鞋业的市场竞争优势还体现在精准的市场定位和目标消费群体的锁定上。
首先，市场定位需要明确。
企业需要根据自己的产品特点和品牌形象，确定自己的市场定位。
例如，是追求高端市场，还是注重中低端市场。
其次，目标消费群体的锁定同样重要。
了解目标消费者的需求和购买行为，有助于企业设计出更符合目标市场口味的产品，同时也能够有效进行市场推广和品牌宣传。
制鞋业的市场竞争优势来源于多方面，包括产品的差异化、供应链的管理、市场定位和目标消费群体的锁定。
企业需要通过不断创新和优化管理，提升自身的市场竞争力，以适应不断变化的市场环境。
浙江鞋业市场调查报告
浙江鞋业市场调查报告一、市场概况浙江省是中国重要的鞋业生产和出口基地之一。
作为全球最大的制鞋中心之一，浙江鞋业市场规模庞大，产业链完善，拥有众多知名鞋企和品牌，成为了中国乃至全球鞋业的重要引领者之一。
本报告将对浙江鞋业市场进行全面、系统的调查与分析。
二、市场分析1. 市场规模：浙江鞋业市场规模庞大，年产值超过百亿元，并呈逐年增长态势。
据相关数据显示，浙江省拥有近千家鞋类生产企业，涵盖运动鞋、皮鞋、休闲鞋等多个品类。
其中，主要集中在温州、义乌、台州等地。
2. 品牌竞争：浙江鞋业市场上有众多知名品牌，如安踏、李宁、特步等，这些品牌已经成为了中国乃至全球鞋业的重要代表。
与此同时，一些小众鞋品牌也在逐渐崛起，以满足消费者对于个性化和品质的需求。
3. 市场趋势：随着消费者对舒适度和时尚感的追求，运动鞋市场在浙江地区呈现出较快增长的态势。
此外，由于浙江地理位置的优势，该地区的出口鞋也具有竞争优势，出口额占据全国鞋业出口额的一半以上。
三、竞争分析1. 优势企业：浙江鞋业市场上存在着一些优势企业，它们凭借品牌优势、研发实力和市场推广能力取得了市场竞争的领先地位。
例如，安踏具备了较强的品牌知名度和广告宣传能力，不断推出高性价比的产品，在市场上取得了较好的销售业绩。
2. 创新竞争：创新是浙江鞋业市场中企业竞争的重要驱动力。
企业通过研发新材料、新款式，不断满足消费者的需求，并提高产品附加值。
例如，有些鞋企通过引入智能科技，将运动鞋与先进的科技结合，推出了一系列具备智能功能的产品。
3. 市场细分：随着消费者需求的多样化，鞋企在市场细分上积极探索。
一些鞋企专注于特定的消费人群，如儿童鞋市场、女鞋市场、休闲鞋市场等，通过深入研究目标消费群体的需求，提供个性化的产品，并取得一定的市场份额。
四、消费者行为分析1. 消费偏好变化：随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对鞋类产品的需求也在不断变化。
除舒适性和时尚感外，消费者对环保、可持续发展等方面的关注度也在逐渐提高。
鞋业市场营销策划书
鞋业市场营销策划书一、市场背景分析鞋业市场是一个竞争激烈的行业，消费者对鞋子的需求不断增加。
然而，市场上存在一些挑战，如品牌竞争激烈、消费者需求多样化和市场趋势不断变化。
因此，我们需要一个创新的市场营销策略来应对这些挑战并获取市场份额。
二、市场目标1.增加品牌知名度：我们的目标是成为鞋业市场的领导者之一，通过提供高品质的鞋子和创新的设计来赢得消费者的青睐。
2.提高销售额：我们的目标是增加销售额，实现年度销售增长率不低于20%。
3.扩大市场份额：我们的目标是在三年内将市场份额增加到鞋业市场的前三名。
三、目标市场分析我们的目标市场主要是年龄在18-35岁的男女消费者，这个年龄段的人群对时尚鞋品有较高的需求。
此外，我们还要关注消费者的收入水平，以确保产品能够满足他们的购买力。
四、竞争分析竞争对手主要包括其他鞋业品牌和零售商。
我们需要了解他们的定位、产品特点、营销策略等，并根据这些信息来制定我们的市场营销策略。
五、市场定位我们的产品定位为高品质、时尚和平价。
我们将通过提供符合消费者需求的产品来与竞争对手区分开来，并为新客户提供特惠活动来吸引他们。
六、市场营销策略1.品牌宣传：通过广告、宣传活动等方式提高品牌知名度。
我们会与时尚杂志、社交媒体平台合作，将我们的产品推荐给更多的消费者。
2.产品创新：不断研发新产品并跟踪市场趋势。
我们将推出符合消费者需求的新款式，并与知名设计师合作，打造独特的产品。
3.渠道拓展：与零售商和线上平台合作。
我们将在一些知名的零售商店开设专卖店，并通过电子商务平台进行销售，以扩大市场份额。
5.价格策略：采取合理的价格策略来吸引消费者。
我们将提供一定的折扣和促销活动来吸引顾客，同时保持产品价值和利润空间。
6.可持续发展：关注环境保护和社会责任。
我们将采用环保材料，推动可持续发展，并通过慈善活动来回馈社会。
七、执行计划我们将在一年内实施上述市场营销策略，并进行定期的市场反馈和销售数据分析。
鞋业产业转型发展的产业链优化研究
鞋业产业转型发展的产业链优化研究一、鞋业产业现状分析鞋业产业是指生产鞋子的行业，包括鞋材的生产、鞋具、辅助鞋材、鞋类等。
中国鞋业从20世界90年代开始农村改革开放，鞋业已经成为我国五大劳动密集型产业之一。
但在当前的大环境下，鞋业已遭遇退潮，ODM成本压力大、价格战激烈等问题层出不穷，推动鞋业行业向着更高效的产业链方向发展，成为当下亟需解决的问题。
二、鞋业产业链的基本构成1. 鞋业上游产业链鞋业上游产业特指鞋材生产厂商，如皮革厂、鞋材生产工厂、化工厂等。
这些工厂和企业提供各种原材料和物资，支持鞋业下游的生产，产品种类多样，主要包括皮革、化工、非织造布、橡胶、合成纤维、PU合成材料、丝绸、细胞、塑料、金属和木材。
上游产业链是鞋业产业链的基础。
2. 鞋业下游产业链鞋业下游产业包括鞋子的生产、销售、包装、物流和零售等环节。
鞋业下游产业分为三个方面。
设计和研发：主要是研发设计人员，他们有责任把鞋子制造有特色和丰富的选择。
销售和精益制造：一般由鞋子制造企业管理、生产，生产制定方案、采购和创造出优质的产品并进行销售，同时还要考虑成本和质量等问题。
零售：指将鞋子销售给最终消费者，这里可以包括制造商直销和销售服务，也可以是经销商的交易。
三、鞋业产业链的问题分析传统鞋业的制造流程长期依赖手工制作为主要方式，为自我标准库制度等管理体系的不完善带来了一定的制约。
同时，国内传统鞋业品牌在价格竞争方面仍然相对优势。
这些问题导致了鞋业产业链结构较为单一，很难形成完整的产业链，并难以提升鞋业在全球市场的竞争力。
四、优化鞋业产业链的方案1. 改变传统的制造业链流程为了优化鞋业产业综合竞争力，必须改变传统的制造业链流程，以使其适应新的发展趋势。
借助智能制造、大数据平台和物流科技等新技术，尽可能地提高产能、降低成本、提高效率、优化客户服务，以达到增强鞋业市场竞争力的目的。
2. 建立优质鞋子生产基地优质生产基地的建立是鞋业产业优化的重要手段。
中国鞋业行业市场分析与发展趋势
中国鞋业行业市场分析与发展趋势近年来，中国鞋业市场发展迅猛，成为全球最大的鞋类生产和出口国家。
鞋业市场涵盖了众多细分领域，包括运动鞋、休闲鞋、时尚鞋等，市场需求呈现出多元化和个性化的发展趋势。
以下是对中国鞋业行业市场的分析和发展趋势的一些观察：1.市场规模扩大：中国鞋业市场规模不断扩大，居民消费能力提升，人们对品质、时尚和舒适度的要求也越来越高。
特别是运动鞋市场，随着健身热潮的兴起，运动鞋的需求量大幅增加。
2.电子商务的兴起：随着互联网的普及，电子商务对鞋业市场的发展起到了重要推动作用。
消费者越来越倾向于在线购物，电子商务平台为消费者提供了更丰富的选择和更便捷的购物体验。
3.品牌竞争加剧：中国鞋业市场品牌竞争激烈，大量国内外品牌进入市场。
消费者对品牌的认同感和品质的追求不断提高，品牌竞争趋势将持续加剧。
4.创新设计与个性化需求：消费者对鞋子的外观设计越来越注重，对个性化定制和个性风格的需求也在不断增加。
鞋企需要不断进行创新设计，满足不同消费者的需求。
5.可持续发展与环保意识：随着环保意识的提高，消费者对鞋业产品的环保性能有更高的要求。
许多鞋企积极推行可持续发展战略，采用环保材料和生产工艺，以创造更可持续的鞋类产品。
未来，中国鞋业行业市场的发展趋势将更加多元化和个性化。
以下是一些可能的发展趋势：1.定制化趋势：消费者越来越注重自己的个性和独特性，对定制化产品的需求不断增加。
鞋业企业应该注重定制化服务，提供个性化的产品和购物体验。
2.科技创新：随着科技的不断进步，鞋业企业将有更多机会利用新技术来提升产品设计、制造和销售过程。
例如，3D打印技术可以实现个性化定制，智能穿戴设备可以改善产品功能和用户体验。
3.区域市场的发展：随着中国中产阶级的崛起和城市化进程的加速，二、三线城市的消费者需求也越来越重要。
鞋业企业应该积极开拓区域市场，满足不同地区消费者的需求。
4.跨界合作与品牌联名：鞋业企业可以通过与时尚、娱乐等领域的品牌进行合作，推出联名产品，增加品牌形象和产品的吸引力。
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∙中国鞋业市场现状分析∙时间:2009-05-22 【大中小】【打印】【关闭】∙现状分析缺乏被市场认可的自有品牌，主要占领低端市场。
中国出口鞋以贴牌加工为主，几乎没有被国外市场认可的自有品牌。
绝大部分中国鞋厂是通过中间贸易商获取订单，利润被不断盘剥。
中国鞋在国外仍然以低价取胜，主要占领低端市场，中高档鞋及自有品牌所占比例很小。
反倾销税及高额关税。
欧盟、美国和日本是中国鞋类产品三大出口市场。
欧盟自2006年10月6日开始对来自中国的皮鞋征收为期两年16.5%的反倾销税，09年5月又征收范围扩大到经澳门转口的内地产皮鞋，致使近期中国鞋类产品对欧盟出口明显放缓。
日本、美国同样采取税率措施限制进口。
国际关税结构使得以低档产品为主的我国鞋类在美国市场上处于不利的竞争地位。
面临着严峻的技术性贸易措施。
制鞋面料中的甲醛、偶氮染料、重金属含量、杀虫剂和有机氯残留等有毒有害物质均有严格的规定。
欧盟2002年4月1日正式实施的鞋类环保标志标准大大提高了环保标准，对砷、镉、铅的浓度限量由原来的不得超过lOppm，改为不得检出。
REACH法规使不符合“新政策”的产品无法进入欧盟市场。
安全标志与生态标签认证。
发达国家依据技术法规，规定与人身安全有关的产品都必须取得相关的安全认证标志。
美国规定皮鞋包头必须经受严格的压力实验，才能取得美国消费者安全认证标志，而根据欧盟PPE（个人保护装置）指令，规定鞋类产品必须通过相关安全项目的测试标准、取得CE认证，加贴CE安全认证标志，才能进入欧洲市场。
劳工标准。
中国鞋类产品除了面临着绿色壁垒的限制外，它还受企业社会责任审核的限制。
目前，在劳工标准方面引人注目的标准是OSHMS（职业安全健康管理体系）和SA8000（企业社会责任标准）。
2004年5月1日前后，美国与欧洲一些国家开始强制推广SA8000标准认证，并越来越多地出现在许多跨国公司订单的附加条件中。
最近，美、法、意等传统中国轻工业产品进口国的贸易组织正在讨论一项协议，要求中国所有纺织、成衣、玩具、鞋类等出口产品的企业必须事先通过SA8000标准认证，否则，就要联合抵制进口。
有效措施中国鞋类产品的生产和出口面临着很大的压力，要让中国鞋长久被国外市场认可，必须采取积极的应对策略，促进扩大出口。
政府、商会、行业协会及企业多方联手。
政府要在贸易问题上极力保护本国，为企业应对技术性贸易措施提供及时、方便和全面的服务。
一是为企业开拓海外鞋类市场提供各种支持，特别是要加快建立鞋类产品出口预警系统，及时将欧盟有关情况通报行业组织和企业；二是及时向企业提供各国市场鞋类产品进口数量和价格变化等情况，引导企业根据市场变化调整经营策略；三是继续加大对外交涉力度，维护鞋类出口企业在国际市场的合法权益；四是尽快制定和完善中国鞋类生产、销售的相应技术法规，特别是涉及人类健康、安全、卫生、环保的项目，提高中国制鞋业的整体技术水平；五是通过产业政策杠杆加强对国内制鞋产业的引导和调控，避免盲目、无序竞争。
商会、行业协会在协调企业对外行为和加强行业自律方面要勇担重任。
一是组织制定行业标准，建立本行业市场准入机制，确保产品质量适应目标市场要求；二是建立行业的技术性贸易措施预警系统，搭建政-企沟通对话平台，建立顺畅的信息发布渠道；三是与进口商合作，建立联络机制；四是协助政府在WTO规则范围内与其他成员协商解决各种贸易争端。
企业必须具备了解目标市场技术法规与标准的途径和识别其是否科学合理的能力。
加强收集出口产品的各种技术性贸易措施信息，以便改进生产；学习掌握有关技术性贸易壁垒协议的知识，具备识别国外技术法规和标准、合格评定程序是否科学合理的能力；要转变经营理念，提高产品的科技水平与环保品质；改变传统的经销方式，探索适合自己的品牌发展道路。
积极申请环保标签认证，获取出口通行证。
申请“生态标签”验证，不仅可以保证产品中不含欧盟禁用化学品，还可以极大的提升产品及其企业形象。
企业还要勇于承担社会责任，贯彻中国《劳动法》，改善企业员工的工作条件和待遇。
中国鞋业发展趋势分析“我们的企业要有一种能力来应对不断变化的市场的各种变量”在中国四大丝绸之都之一的江苏省吴江市盛泽镇，由于纺织企业的不景气，已经有几百家纺织企业停产，这些企业约占整个中小企业数量的三分之一。
新民科技股份有限公司副董事长钱阿玲：“原材料涨价，美金掉价，根本没有办法做。
”在中国五大鞋业制造基地之一的福建晋江，记者见到了诚安鞋业的董事长许振坤，他从事制鞋行业已经25年了，在过去不到半年的时间里，他连续损失的四位重要客户。
记者：“那么在你的印象中，你觉得最艰难的、最难支撑的是哪一年？”许振坤：“那我回忆起来，最困难的就是在眼前，就是08年的开始。
”在“中国皮都”之称的温州水头镇记者了解到，不少水头镇的制革企业，这两年都放弃了自己的老本行，远走他乡，这家关门的企业老板就去了山西。
记者：“老板去哪里了？”工厂值班人员：“老板现在在山西煤矿里，没在这里，老板到山西去了，在广东东莞的大岭山镇，这个被称作“中国家具出口第一镇”，这里的大多数家具出口企业都举步维艰。
“现在有一句话就是说，做得越多就亏得越多。
”马洪涛：“在您掌握的情况当中，像这些企业出现的这种状况，是否是一个普遍的情况？”经济学家樊纲：“尽管我们出口增长率比去年是下降了，去年是33%，我们4月份下降到了22%，5月份又涨上去了，又上升到28%，那么至少说明什么情况呢？一部分企业还在成长，一部分企业面临一些困境。
”马洪涛：“哪一部分企业容易出现这样的困境？”樊纲：“当然是那些过去过渡依赖低成本，过渡依赖低汇率，过渡依赖低劳动工资的这样的企业，它没有自己的技术，没有自己的品牌，没有自己的市场的渠道，实际上我们现在的汇率升值办法还是小步升值，逐步升值还是尽可能地给更多的企业一些缓冲的余地的这样一种办法，那么如果连这样一个办法都经受不住，连这样一个缓步升值的办法，这样一个过程都感觉到一个大的冲击的话，说明这样的企业本身就在边缘上；第二个问题就关于原材料价格涨价，可不光是我们涨价，全世界都在涨价，我们说句实在话，还因为政府的一些干预和控制，我们的能源价格、电力价格上涨的还慢一点了。
”马洪涛：“我们在国际上竞争对手的原材料价格可能涨的？”樊纲：“涨的比你还多呢，从这个道理来讲，你的竞争力没有发生变化。
”马洪涛：“除了原材料之外，你比如说劳动成本，像环境成本，也就是说我们曾经提出中国成本的概念，这个成本的增长是不是比国际上其他地方的怎样速度要更快一些？”樊纲：“环境成本，这是我们过去有些地方没有付的成本，可能我们的劳动力上涨程度比我们，比如我们周边国家上涨幅度就高一点，这个确实会影响到竞争力的对比，但是，这个也是我们发展到这个阶段的一种特征，我们恐怕就是要面对，特别是沿海地区，刚才我们看的这些镜头都是沿海地区镜头，特别沿海地区你就要思考了，你就要今后可能面对一个劳动力成本逐步上涨的局面，你怎么应对这种局面的问题。
”马洪涛：“那么我们把刚才的因素全都归结起来，在您看来的话，您觉得在未来影响到中国的制造的竞争力的最主要的因素会是什么？”樊纲：“现在全世界油价还在涨，粮价还在涨，各种能源还在涨，应该说我们就是面临这样一种大的趋势，而且是全世界恐怕都在面临的趋势，我想我们的企业就要有一种能力来应对不断变化的市场的各种变量，这也是一种竞争力，也是一种能力，你能不能不断适应新的环境，新的条件，新的各种市场变量。
”“对中国来讲现在要做的是如何把制造业留在中国”人民币升值、贷款利率上调、出口退税率下调、劳动力成本提高、原材料涨价，这五大因素，可以说，就像五条拦路虎，横在了中国制造业面前，其实，这样的困境，很多国家和地区在经济转型中都曾经遇到过，我们再来了解一下，他们究竟是如何面对制造业转型的？20世纪60年代，先是日本制造靠物美价廉畅销全球，十年后，香港制造、台湾制造崛起，进入90年代，是印尼制造和泰国制造，随后世界进入到了中国制造的时代，然而今天再看，当初这些称霸世界的出口大王们面临着截然不同的结果，日本制造中崛起的几大知名品牌公司带领日本渡过了一次又一次的危机，他们在高新尖技术方面的成就帮助日本始终保持经济大国的地位；而中国香港地区，失去制造业优势之后，靠便利的关税和政府的优质服务成功转型为一个全球最佳的金融、贸易、旅游和航运城市；中国台湾地区，以及印尼和泰国，在失去全球市场之后，他们经历了一场又一场的经济社会危机，始终没能走上良性发展的快车道。
马洪涛：“我们刚才看到这些亚洲国家和地区，他们在通过制造业崛起之后，都发生了各种各样不同走向，所以现在就有很多人在判断说，根据这样一种发展的过程，那么中国制造目前出现的困境，其实是有一定的历史的必然性，现在我们希望来请问一下樊纲教授，那么在您看来的话，中国的情况和我们刚才看到的日本、亚洲“四小龙”，以及印尼、泰国之间有多大的一个可比性？”樊纲：“日本不是发展中国家，日本是在上个世纪初是发展中国家，它到了六七十年代，它是战后国的崛起，它没有一般性的问题，那么跟我们相对应的例子是韩国和台湾，它们应该说基本还是走完了工业化进程，它们的特点，经济体比较小，劳动力的人数比较少，所以他们二十几年的高增长，基本上完成了工业化进程。
印度尼西亚和泰国情况不太一样，就是它们走了一半，就遇到了经济危机，宏观经济不稳定，然后就停顿了，过程就放缓了，所以我们真正要避免的，真正要防的是什么，就是走到一半工业化，刚完成一半，制造业就停止发展了，这是我们真正要防的事情，我们现在宏观经济情况比较好，但是如何继续发展，如何继续发展制造业，来创造更多的就业，使得我们现在仍然在农业当中的35%的劳动力的一大部分能够继续转移出来，在今后十年、二十年、三十年的时间里面，继续转移出来，完成中国的工业化进程，在这儿再说一遍，工业化进程不是产值的问题，不是GDP的问题，不是那里面的比重，什么二产、三产占多大比重的问题，是人的问题，是就业的问题，这是我们现在，今后几十年仍然面临的重要任务。
因此，如果中国的制造业现在不能继续发展，我们就可能完不成这个工业的进程，为我们今后13亿，14亿人口大国，要完成这个进程面临的困难，一定比任何国家都要大。
”马洪涛：“那么这样一种产业转移，会不会不由我们的意志为转移，由可能从中国的沿海地区转到其他的新兴市场去？”樊纲：“我们刚才看的问题基本都是沿海地区的问题，内陆地区劳动力成本还不够吧？内陆地区土地成本还不算太高吧？内陆地区的问题就是，第一是交通成本可能稍微高一点，第二，内陆地区可能体制条件差一点，它还不说基础设施，基础设施跟运输成本等等相关的，可能是体制条件差一点，它的政府的提供的公共服务，它的做进口贸易的这些政策和这些机制所运行的这种费用，可能商务成本可能高一点，政府成本可能高一点等等，就使得这些企业，这些企业我想它们一定也会想，是转移到内陆地区去，还是转移到越南去，越南还有语言不通的问题，还有人地生疏的问题，还有对当地的政府规则，一些政策不了解的情况，它一定会考虑过，所以对中国来讲，最好的办法，最理想的一种出路，就是不要它转移到外国去，转移到我们中国的内陆地区去，继续在中国创造就业，继续是我们中国的一个组成部分。