制度制定管理办法
规章制度制定管理办法通用版
规章制度制定管理办法通用版第一章总则第一条为了加强规章制度的管理和制定工作，保证规章制度的科学性、合理性和实施效果，提高组织管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于各类组织内部的规章制度的制定和管理。
第三条规章制度是指为规范各项活动，维护组织正常运转秩序而制定的具有普遍适用性的规则性文件。
第四条规章制度的制定和管理应符合法律法规的规定，充分考虑组织的实际情况，并经过合法程序的审批和公示。
第五条规章制度的制定和管理应坚持科学性、严肃性、连贯性、可操作性的原则。
第六条规章制度的制定和管理应做到权责清晰，运行顺畅，落地见效。
第二章制定流程第七条规章制度的制定流程应包括以下环节：立项、起草、审批、公示、发布、落地实施和修订。
第八条规章制度的制定应由专门的部门或有关人员负责，并组织相应的会议或座谈会，听取相关人员的意见和建议，确保制度的科学性和合理性。
第九条制定规章制度前，应对相关问题进行全面调研和分析，确保制度的针对性和可操作性。
第十条制定规章制度的起草工作应认真负责，严格审核，确保制度文字准确、通顺。
第十一条制定规章制度的审批应当根据不同的制度重要程度和影响范围确定审批的层级和程序。
第十二条制定规章制度应当进行公示，让相关人员有充分的了解和反馈的机会。
第十三条完成制定工作后，规章制度应当按照规定的程序发布并组织实施。
第十四条规章制度的修订应当根据实际情况进行，由相关部门负责，经过合法的程序和程序的审批。
第三章管理措施第十五条各级组织应当建立规章制度的全生命周期管理制度，包括制定、审批、公示、发布、实施和修订等各个环节。
第十六条组织应当建立规章制度的统一编号系统和档案管理制度，保证制度的追溯性和可查性。
第十七条组织应当建立规章制度的修订机制，定期对现行规章制度进行评估和调整，及时修订不合理或不适用的制度。
第十八条组织应当建立对规章制度执行情况的监督检查机制，及时发现和解决执行中的问题。
第十九条组织应当加强对规章制度的宣传教育，提高组织成员的法律意识和规章制度的重要性认识。
部规章制度制定管理办法
部规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强部门规章制度的制定和管理工作，维护正常的工作秩序，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司相关规定，制定本办法。
第二条本办法所称的规章制度，是指部门为履行职能、实现管理目标而制定的具有普遍约束力和执行效力的规范性文件。
第三条规章制度的制定和管理应遵循合法性、合规性、实用性、可操作性原则，确保规章制度与国家法律法规、公司相关规定相一致，适应部门管理工作需要。
第二章制定程序第四条制定规章制度应按照以下程序进行：（一）需求分析：根据部门职能、业务特点和管理需要，开展需求分析，明确规章制度制定的必要性。
（二）草拟起草：由部门负责人或者指定专人负责起草，确保规章制度内容符合国家法律法规、公司相关规定，具有较强的针对性和实用性。
（三）征求意见：将起草的规章制度草案征求部门内部及相关部门的意见，并进行修改完善。
（四）审批发布：将征求意见后的规章制度草案提交部门负责人审批，审批通过后发布实施。
（五）宣传培训：对新发布的规章制度进行宣传和培训，确保部门全体员工了解和掌握规章制度内容。
第五条制定规章制度时，应充分调查研究，认真分析问题，确保规章制度具有可操作性和执行效力。
第三章管理制度第六条规章制度应包括以下内容：（一）总则：明确规章制度制定的目的、依据、适用范围等；（二）职能职责：明确部门职能、岗位职责、工作流程等；（三）工作规范：明确员工在工作中应遵守的行为规范和要求；（四）考核评价：明确员工工作绩效考核、奖惩等；（五）附则：明确规章制度解释、施行日期、废止原有规章制度等。
第七条规章制度应采用清晰、简洁、明确的语言表述，避免使用模糊、抽象的词汇，确保规章制度易于理解和执行。
第八条规章制度发布后，应定期进行审查和修订，确保规章制度与实际工作相符，适应管理工作需要。
第四章监督管理第九条部门负责人对本部门规章制度的制定和管理工作负责，确保规章制度得到有效执行。
第十条部门应设立监督机构，对规章制度的执行情况进行监督检查，对违反规章制度的行为进行处理。
公司规章制度制定管理办法
公司规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范公司员工行为，提高公司运营效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指公司为维护公司正常运营，保障公司合法权益，对员工行为、工作流程、公司财产等方面所制定的具有普遍约束力的规范性文件。
第三条规章制度的制定、修改和废止，应当遵循合法性、合规性、合理性、可行性、公开性的原则。
第四条公司全体员工应当严格遵守规章制度，对违反规章制度的行为，公司有权依法予以处理。
第二章规章制度的制定第五条规章制度的制定主体为公司董事会、总经理办公会、各部门负责人。
第六条制定规章制度应当进行充分的调查和研究，确保规章制度符合公司实际情况。
第七条规章制度内容应当明确、具体，便于员工理解和执行。
第八条规章制度应当采用书面形式，并经公司法定代表人或者其授权的代表签字或者盖章。
第九条制定规章制度过程中，应当广泛征求员工意见，确保规章制度公正、公平。
第十条规章制度应当报公司董事会或者总经理办公会审批，审批通过后予以公布。
第十一条规章制度公布后，公司应当对员工进行培训，确保员工了解和掌握规章制度内容。
第三章规章制度的修改和废止第十二条规章制度在实施过程中，如有不符合法律法规、公司实际情况或者需要完善的情况，应当及时进行修改或者废止。
第十三条规章制度的修改或者废止，应当按照制定程序进行，并经公司法定代表人或者其授权的代表签字或者盖章。
第十四条修改或者废止规章制度前，应当对员工进行告知，确保员工了解修改或者废止的内容。
第十五条修改或者废止规章制度后，公司应当对员工进行培训，确保员工了解和掌握修改或者废止后的规章制度内容。
第四章规章制度的监督和执行第十六条公司设立规章制度监督机构，负责对公司规章制度的执行情况进行监督。
第十七条公司各部门负责人应当对本部门执行规章制度情况进行负责，确保规章制度得到有效执行。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理，建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系，保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行，按照股份公司《规章制度管理办法》要求，特制定本办法。
第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件，包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等，是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。
第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围，必须按照本办法规定的程序发布实施。
第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作，并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集，形成一套完整的企业内部法规集。
第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门，其主要职责是：一、建立健全公司规章制度体系。
（一）对规章制度进行宣贯和培训，推动规章制度的实施，监督、检查公司规章制度的执行情况，提高制度的执行力。
（二）对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。
（三）责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订，组织规章制度评审。
二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。
第六条公司其他职能部门（安全生产管理部、生产技术部等）是公司规章制度地提出、制定、修订部门，其主要职责是：一、根据生产、经营、管理需要，提出并起草本部门职责范围内的规章制度。
二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行，监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。
第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者，对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。
规章制度管理办法范文(五篇)
规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。
(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。
次序编写)。
3、章内设条，以汉字第一条、第二条。
表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。
排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。
排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
规章制度制定管理办法
规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指公司为维护组织秩序、提高工作效率、保障员工权益，对内部各项事务和工作流程所制定的具有普遍约束力的规范性文件。
第三条规章制度的制定、修订和废止，应遵循合法性、合规性、完整性、科学性、实用性和适时性原则。
第四条公司全体员工应严格遵守规章制度，如有违反，将按照公司有关规定予以处理。
第二章规章制度的制定第五条规章制度的制定分为起草、审查、审批、发布和宣贯五个阶段。
第六条起草阶段：各部门根据实际工作需要，提出制定、修订或废止规章制度的建议，形成草案。
第七条审查阶段：草案提交给公司法务部门进行合法性、合规性审查，确保规章制度不违反国家法律法规。
第八条审批阶段：草案经法务部门审查合格后，提交公司总经理办公会议审批。
总经理办公会议对草案进行讨论，形成正式文件。
第九条发布阶段：正式文件通过公司内部公告渠道发布，通知全体员工遵守。
第十条宣贯阶段：公司组织对规章制度进行培训和宣传，确保全体员工了解、熟悉并遵守。
第三章规章制度的修订和废止第十一条规章制度的修订和废止，按照制定程序进行。
第十二条规章制度的修订，需对原有制度进行全面的审查，对不符合实际需要或已过时的内容进行修改。
第十三条规章制度的废止，应充分评估废止后可能产生的影响，确保公司各项工作不受影响。
第四章规章制度的执行和监督第十四条公司各部门应加强对规章制度的执行力度，确保制度的贯彻实施。
第十五条公司设立监督机构，对规章制度的执行情况进行监督检查，对违反规章制度的行为进行处理。
第十六条员工有权对公司的规章制度提出意见和建议，公司应认真听取并及时回复。
第五章法律责任第十七条公司违反国家法律法规制定的规章制度，一经发现，将依法追究公司及相关责任人的法律责任。
第十八条公司员工违反规章制度，造成公司损失或其他严重后果的，公司将依法追究责任。
科室制定规章制度管理办法
科室制定规章制度管理办法一、总则为了加强科室管理，规范科室工作秩序，提高工作效率，确保医疗质量和患者安全，依据国家相关法律法规和医院管理制度，制定本办法。
本办法适用于本科室的全体员工，包括在岗职工、临时工、实习生、进修生等。
二、规章制度制定原则1. 合法性原则：规章制度应符合国家法律法规和医院相关政策规定。
2. 合理性原则：规章制度应充分考虑科室实际情况，合理配置资源，提高工作效率。
3. 科学性原则：规章制度应基于医学科学理论和实践经验，注重科室专业发展。
4. 人性化原则：规章制度应尊重人权，关心员工福利，促进员工成长。
5. 公开透明原则：规章制度应公开发布，确保员工充分了解并遵守。
三、规章制度制定流程1. 需求调研：科室负责人组织相关人员，对现有规章制度进行评估，发现不足之处，确定需要新增或修改的规章制度。
2. 草案制定：根据需求调研结果，由科室负责人或指定人员起草新的规章制度或对现有规章制度进行修改。
3. 征求意见：将草案发放给科室全体员工，充分征求员工意见，进行修改完善。
4. 审核审批：将征求意见后的规章制度草案提交给医院相关部门进行审核，审核通过后由科室负责人签发。
5. 发布实施：将正式发布的规章制度在科室内部进行宣传，确保全体员工了解并遵守。
6. 监督检查：科室负责人定期对规章制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
四、规章制度内容1. 工作纪律：包括上班时间、请假制度、加班制度、工作态度等。
2. 医疗质量：包括诊疗规范、医疗安全、药品使用、病历书写等。
3. 患者服务：包括服务态度、隐私保护、投诉处理等。
4. 学习培训：包括继续教育、技能培训、学术交流等。
5. 财务管理：包括经费使用、物资管理、成本控制等。
6. 设备管理：包括设备使用、维护保养、故障处理等。
7. 环境卫生：包括垃圾分类、清洁卫生、安全生产等。
8. 团队建设：包括团队协作、沟通协调、员工关爱等。
五、规章制度修订1. 定期评估：科室负责人应定期对现有规章制度进行评估，发现问题及时修订。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法____煤业集团有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强规章制度管理，规范规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，提升规章制度管理水平，根据集团公司有关规定，结合公司实际，制订本办法。
第二条本办法所称“规章制度”，是指为规范公司的经营、管理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。
第三条规章制度种类主要包括：办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。
第四条规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则，不断健全规章制度体系，严格执行规章制度的废、改、立管理流程，统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。
第五条规章制度制订(修订)的基本流程：计划→起草→审核与审查→审批与发布。
第六条本办法适用于公司本部及系统各单位。
第二章职责分工第七条公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门，主要职责：负责组织编制和完善规章制度体系，组织编制和督促落实规章制度建设年度计划，归口审核规章制度的合法性、规范性和协调性，定期汇编出版规章制度。
第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门，主要职责：根据本部门的职责分工，配合建立规章制度体系，制定规章制度建划，起草并发布规章制度，负责业务范围相关规章制度的专业性审核，以及本部门规章制度管理的日常工作。
公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门，负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。
第九条系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门，工作职责参照前款执行。
第三章计划第十条规章制度建设实行计划管理，本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理，并于每年____月____日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。
规章制度管理年度报告内容主要包括：公司规章制度执行情况，本单位规章制度建设和变更情况，规章制度培训情况，规章制度管理成效，以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。
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附件四：《检查结果通知单》 附件五：《检查结果落实单》 附件六：制度意见反馈表
有限责任公司 2011-9-24
4/3
附件一：
申请部门： 管理标准名称： 部门负责人意见：
管理制度发布申请单 申请人签字：
涉及部门会签意见：
签字：
日期：
签字： 人力行政管理意见： 总裁意见：
签字：
日期：
签字：
日期：
五、制度概况填写标准 (一)所有制度按固定模版填写制度概况，（见附件二）。具体要求如下： (二)制度编号、版本编号规则
1、制度编号：由人力行政中心负责统一编号；(编号规则） 2、版本编号：按制度制定情况，第一次制度的制度版本号为 V1.0，后续经过修订 后重新发布，版本号根据发布的次数逐一递增为：V2.0，V3.0。 （三）生效日期：制度开始执行的日期。 （四）密级程度：涉及公司财务数据、重要经营信息、员工收入信息的制度属秘密 级，其他为普通级。（密级标准） （五）适用范围如下：某公司/某公司及其下属子公司/某公司**子公司。 （六）版本优化说明：简单列明优化原因，概述优化后的内容。第一次制订的制度 此项不填。 （七）发放范围：根据制度内容、密级程度确定制度发放层级和范围，发放层级包 括集团级、中心级、部门级，由制度制定部门根据制度推进情况确定。 （八）传达对象：属应知应会范围内的员工进行制度学习并考试；一般了解范围内 的员工进行制度学习，了解制度内容。 六、书写标准 （一）制度结构要求： 1、目的：简要概述制定本制的目的，要达成的目标； 2、适用范围：该制度适用的公司、部门、岗位； 3、专业术语：制度涉及的专业词语或术语； 4、职责分工：制度的制定修订部门、管理、执行、支持、监督等职责的分工；
一、制度概况
【制度制定与管理办法】
Байду номын сангаас制度编号
HZ-G022-2014
版本编号
V2.0
生效日期
2011年9月29日
密级程度
□普通 □秘密 □机密 □绝密
目的
为规范公司管理制度的拟制，加强管理制度的规范性、标准性，特
制定本制度。
适用范围
本制度适应于有限责任公司及其下属子公司
优化 原因 版本 优化 说明 优 化 内容
1/3
5、管理内容：管理原则、管理类别、管理流程、其他管理要求等；可根据工作实 际情况拟定；
6、检查与考核：对于制度执行的检查以及对检查结果的应用； 7、附则：说明制度制定、修改、解释归属部门； 8、附件：包括可以应用的模版、为方便掌握制度内容而将其内容列成表格或其他 形式；如有多个附件，表述方式为：附件一、附件二。 （二）层级划分要求 1、制度层级分类及表述方式如下： ①大标题（制度名称） 字体：方正大标宋简体 ①一级标题 字体：黑体，表述方式：一、二 ②二级标题 字体：楷体，表述方式：（一）（二） ③三级标题 字体：仿宋 GB2312，加粗，表述方式：1、2 ④四级标题 字体：仿宋 GB2312，表述方式：①、② 2、正文 字体：仿宋 GB2312， 3、字号 大标题：小二号，其他内容：小四号 4、排版要求： ①左右页边距：各 2.5 厘米，上页边距 2.5 厘米，下页边距 2.0 厘米； ②首行缩进 2 字符； ③固定行距 20 磅； ⑤页眉页角按模版统一格式； （三）版本修订要求 1、所有管理制度，内容修订三处（含）以上，须更换版本，重新发布； 2、修订三次（含）以上，无论内容修订几处，须更换版本，重新发布； 3、制度修订发布后，按照制度学习要求，组织进行学习和考试。 七、制度会签、发布、签收、学习、存档、修订 （一）会签 1、制度编制或修订完成后，由制度制定部门填写《制度发布申请单》(见附件一)， 组织会签； 2、会签范围如下 ①普通级制度，会签范围包括：制度制定部门负责人、总裁办、人力行政中心、 副总裁、总裁； ②涉密制度，会签范围由制度制定部门确定，由有权签发部门最终签批发布。 （二）发布 1、各部门管理制度会签通过后，交由人力行政中心，根据制度发放范围和要求进 行制度发布；
2、所有新员工，在入职培训学习中按要求掌握所有制度，并在《制度学习记录表》 上签字。
（五）存档 1、所有下发的制度，接收部门必须按要求进行存档，不得出现制度丢失、丢页、 涂改、破损等现象；（签发原件由人行管理中心按照档案管理制度要求存档） 2、各部门组织制度学习完毕后，《制度学习记录表》与该制度一并存档。 3、涉密制度签发后，由制度制定部门存档保管。 （六)修订 1、制定、发布部门及时 2、执行过程中发现根据管理需要，制度补充规定方式下发 3、不适用法律法规 4、年终修订 八、管理与考核 （一）对于要求应知应会范围内的制度，相应部门及员工必须熟练掌握，人力行政 中心将在制度学习后，不定期组织考试。相关考核要求见《制度学习与考试细则》； （二）制度推进部门必须严格按相关制度推进工作，行政中心不定期对执行情况进 行检查，检查结果以《检查结果通知单》形式告知（附件四）；在规定时间内对整改情 况进行复查，形成《检查结果落实单》（附件五），落实相关责任及处罚措施； （三）未按要求进行存档的部门，对责任人处以 100-300 元的罚款； （四）因发文不及时，影响制度学习和推行，对责任人处以 50-100 元的罚款。 九、附则 本制度解释权归由人力行政管理中心负责解释。 十、附表： 附件一：《管理制度发布申请单》 附件二：《制度概况》 附件三：《制度学习记录表》
2/3
2、所有管理制度在总裁审批通过后，均需加盖制度制定公司的公章后下发，要求 为骑缝章、签批人处加盖落款章；
3、制度下发后，人力行政中心在公司公告栏内张贴一周。 （三）签收
各部门接收人力行政中心下发制度时，由部门接收人填写《制度签收表》。 （四）学习
1、所有管理制度下发至各部门后，要求制度下发一周内传阅学习完毕，每位传阅 后的员工必须在《制度学习记录表》上签字和传阅日期，包括修订后发布的制度。具体 要求见《制度学习及考核细则》。
发放范围
人力行政中心存档 1 份,各中心、总裁办各 1 份
掌握要求/ 传达对象
应知应会 范围：
拟制部门
人力行政管理中心
一般了解 范围：全体员工 拟制人
制度制定与管理办法
一、目的
为规范公司管理制度的拟制，加强制定的规范性、标准性，特制定此管理办法。 二、适用范围
本制度适用于有限责任公司及其下属子公司。 三、专业术语： 制度的定义 是 包括 四、职责分工 1、总裁办负责协助各部门制定、修改和优化各级管理制度； 2、人力行政中心负责制度执行的推动和监督； 3、人力行政中心负责所有管理制度的发布、存档、编号管理； 4、各部门负责制度起草和制度执行、检查和监督。
奖罚措施
检查时间：
备注
附件四：
检查工作内容： 发现问题点
需要协助的部门： 需要支持的资源： 责任部门分管领导意见：
检查部门：
检查结果通知单 整改措施
编号：
完成时间 责任部门 责任人
检查时间：
附件五： 需落实工作内容：
发现问题点
责任部门分管领导意见： 总裁意见：
检查部门：
检查结果落实单
编号：
整改措施
完成时间 实际完成情况 责任人确认
附件二： 一、制度概况
制度编号 生效日期 目的
【××××管理制度】
版本编号
密级程度
□普通 □秘密 □机密 □绝密
适用范围
版 优化
本 原因
优
化 说 优化 明 内容
发放范围
掌握要求/ 传达对象 范围：
应知应会
拟制部门
范围： 拟制人
一般了解
附件三：
序号
《 姓名
制度》学习记录表
部门：
学习日期
是否掌握/了解 制度内容