员工调离职交接管理办法(1)
员工异动离职管理办法
德宝集团异动及离职管理制度第一条为规范集团员工异动、离职管理，做好工作交接，避免用工风险及劳动纠纷，参照国家相关法律规定及《劳动合同》、《保密协议》条款要求，制定本制度第二条本制度适用于集团、分（子）公司员工异动及离职管理。
第三条集团人力资源管理中心招聘与培训部是员工异动与离职的主责部门，负责员工异动、离职的协调与管理。
第四条分类和界定（一）员工异动包括内部岗位异动、跨中心、跨公司的异动；员工职务升、降、岗位调动及薪资变动。
（二）离职分为辞职、自动离职、公司辞退、开除、解除试用、劳动合同到期等。
1、辞职是指在职员工因个人原因向公司提出终止劳动合同申请，并得到公司批准的。
经批准办理离职手续后必须认真主动配合与公司指定的工作交接人做好工作交接，并按公司离职管理制度要求办理完备离职手续后方可离岗。
在职员工的辞职申请在未得到正式批准前，不得擅自离开工作岗位。
2、自动离职是指公司在职员工未经公司批准，在未办理任何辞职手续的前提下，自动离开公司并连续三天(含)以上无出勤记录的。
凡自动离职人员公司不予结算工资，待所有离职手续办理完备后结算发放。
3、辞退是指在职员工，因不能完成工作业绩、不能达到岗位需求、多次违反公司劳动纪律或其他严重违规行为等，由公司提出提前终止劳动合同的。
公司辞退在职员工，需提前30天书面通知其本人。
4、开除是指在职员工因工作失误或失职给公司造成重大损失和声誉的、严重违纪行为给公司带来不良影响的，由公司对其立即采取辞退并解除劳动合同的处理。
5、解除试用是指在试用期内的员工经考核不合格或不能胜任岗位工作及其他违纪行为的，由公司提出解除试用期劳动合同的。
6、合同到期是指公司与员工签订的劳动合同期满，公司或员工任何一方提出不再续签劳动合同的，双方均应提前一个月以书面形式告知对方。
第五条异动程序部门内部岗位异动，平级调动无需办理异动手续，但需在2个工作日内告知招聘培训部，涉及职务晋升与加薪的报经首席执行官批准。
离职与调动管理制度
离职与调动管理制度1. 前言为了保障企业员工的权益，合理管理离职和调动事务，维持企业的稳定运营，订立本《离职与调动管理制度》。
本制度适用于全部员工的离职和调动事宜，并要求全体员工严格遵守。
2. 调动管理2.1 调动方式1.内部调动：依据业务需要，企业可能会将员工从一个岗位调动到另一个岗位。
调动决策由上级领导和人力资源部门协商决议。
2.跨部门调动：在员工符合条件的情况下，依据业务需要，可能会将员工调动到其他部门。
调动事宜由人力资源部门与相关部门协商决议。
3.跨地区调动：依据业务需要，可能会将员工从一个办公地方调动到另一个办公地方。
调动事宜需由人力资源部门与相关部门协商决议。
2.2 调动流程1.调动申请：员工需要向所在部门提出调动申请，并填写《调动申请表》，明确调动原因、期望调动时间和理由等相关信息。
2.申请审批：所在部门经理对调动申请进行评估，并将申请交由人力资源部门审批。
3.调动通知：人力资源部门在调动申请获得批准后，及时通知相关部门和员工，并明确调动的时间和岗位更改情况。
4.合同更改：依据员工调动情况，人力资源部门与员工签订相应的合同更改或新增合同。
5.新岗位培训：员工在调动后，所调岗位的上级领导应布置必需的培训，以使员工快速适应新的工作环境。
2.3 调动期限1.内部调动：员工在同一部门内进行的调动，期限原则上不超出3个月。
2.跨部门调动：员工从一个部门调动到另一个部门，期限原则上不超出6个月。
3.跨地区调动：员工从一个办公地方调动到另一个办公地方，期限原则上不超出12个月。
2.4 调动弥补1.调动不涉及薪资更改的情况下，不予额外弥补。
2.若跨地区调动引起员工生活和工作环境更改，企业将依据相关政策予以适当的补贴和津贴。
2.5 调动记录1.人力资源部门负责记录员工调动相关信息，包含调动原因、时间、岗位更改情况等，以备将来参考、查询。
3. 离职管理3.1 离职申请1.员工在决议离职后，应提前30天向所在部门递交书面离职申请，并注明离职原因和离职时间。
员工入职、离职、交接管理制度
员工入职、离职、交接管理制度一、入职1、新聘用员工要严格按照公司定编制度执行，并履行报批手续。
2、各部门新聘用员工入职，必须由本人带齐证件到公司办公室办理入职手续，入职需填写公司印制的《应聘人登记表》及《员工登记表》。
办理入职手续时，新聘用员工需提供以下个人资料：①本人有效身份证原件、复印件；②有效学历、任职资格证书及职称证明原件及复印件；③1寸彩照一张；3、新聘员工要认真、如实地填写员工登记表中的各项内容，其中任何资料的更改，都需要及时通知公司办公室。
4、新员工办理完入职手续后，由公司办公室负责记录上岗时间，保证月末工资和工龄费正确。
5、新员工正式上岗，必须自觉学习公司规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。
二、离职（辞职、辞退及开除）1、公司有权辞退不合格员工，员工有辞职的自由，但均须按本规定履行手续。
2、试用人员在试用期内辞职的应提前7天向所在部门提交辞职报告，并办理离职手续。
3、试用期后员工辞职的，必须提前一个月向公司提出辞职报告，由部门领导、综合部、财务部批准后，方能办理离职手续。
4、员工未经批准自行离职的，公司不予办理任何手续。
余留工资不予发放。
给公司造成损失的，要追其赔偿责任。
三、开除和除名1、公司正式员工由于个人行为，严重违反公司纪律，公司将按有关程序予以开除或除名。
被开除或除名处理的员工从处理之日起停发一切工资福利待遇，如本人对公司造成重大经济损失或损害公司名誉的，则应承担经济损失以至刑事责任。
2、员工辞职、被辞退、被开除，在离开公司前，必须交还公司的一切财、物、文件、办公资料等。
3、办理离职手续需填写《员工离职审批表》、《工作交接单》，并履行报批手续。
四、交接1、离职员工需将一些物品，办公资料等转交接替人。
未完成的工作需向接替人及主管领导表述清楚。
现金、支票等财务一律退还财务部。
2、离职人员必须经过财务部对其个人往来账进行审查，审查无误后，由财务相关负责人签字确认方可办理离职。
公司员工离职交接管理制度
公司员工离职交接管理制度第一章总则第一条为规范公司员工离职交接的管理工作，确保公司与员工双方合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《公司人力资源管理制度》，特制订本办法。
第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下:辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。
辞退系指公司根据劳动合同约定，与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。
离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。
第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。
员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
第四条本制度适用于与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章辞职规定第五条员工辞职必须提前30日以书面形式当面通知公司员工辞职第一受理人。
辞职时间以向辞职第一受理人提交《员工辞职申请表》为准。
公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。
员工辞职需填写《员工辞职调查表》。
第六条员工辞职受理责任人、受理审批权限如下(同行序列高一级包含低一级权限):1、总部员工步骤、步骤一步骤二步骤三步骤四步骤五受理人部门人力资源部业务人事总裁辞职人负责人负责人分管领导分管领导辅助员工审核审核审批骨干员工审核审核审核审批部门副职或享受审核审核审核审核审批部门副职待遇的骨干员工部门正职审核审核审核审批2、营业部员工步骤、步骤一步骤二步骤三步骤四步骤五步骤六受理人经纪系统管经纪业系统营业部人力人事分业务理部门务分管分管总裁负责人资源部管领导部负责人领导领导辞职人普通员工审批备案备案财务、电脑审核审核审核审核审批经理其它部门审核审批备案经理总经理助审核审核审核审核审批理/副总经理总经理审核审核审核审核审批第七条各环节、各步骤的受理人必须就是否同意辞职提出明确的意见，并解释出具该意见的原因。
因出具了不符合实际情况的审核意见而导致公司损失，公司将追究受理责任人的相关责任。
2024年公司人员调离管理制度范文（三篇）
2024年公司人员调离管理制度范文1、管理层需严格关注员工的健康状态和疾病状况。
2、员工一旦被诊断为患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎（甲型或戊型）、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等可能影响食品卫生的疾病，应立即停止其工作职责。
3、若员工出现发热症状，须前往医院的发热门诊接受诊断。
在确认非上述影响食品卫生的疾病，并痊愈三天后，方可重新上岗。
4、应对员工的疾病诊断及调离岗位的情况进行详细记录。
茆庙小学____年____月____日第三篇：供、管水从业人员“五病”调离管理规定1、所有直接参与饮用水管理、设施清洁、消毒或维修的人员，需每年进行一次健康检查，取得有效健康证明后方可继续工作。
2、新入职或临时工作的员工，必须在开始工作前进行健康检查，取得健康证明后方可报到并开始工作。
3、患有痢疾、伤寒、甲型或戊型病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等影响饮用水卫生的疾病及病原携带者，不得从事直接供水、管水或设施清洁、消毒、维修工作。
4、若在健康检查中发现上述疾病，员工应立即调离相关岗位，并及时就医或接受隔离治疗。
痊愈后，需凭医疗机构的证明才能恢复工作。
海南文华大酒店____年____月____日2024年公司人员调离管理制度范文（二）人力资源部门；总部经理级及以上员工的审批需逐级进行，直至人力资源部门及业务线负责人；而对于首席执行官级别及以上的员工，审批需直接由首席执行官完成。
分公司内，非主管级员工的离职需逐级报批至城市总经理；分公司经理级及以上员工的审批需至总部人力资源部门及业务线负责人；城市总经理及以上级别的员工，审批权归首席执行官。
2.7员工需将审批通过的《员工异动审批表》、《员工异动交接单》提交至总部人力资源中心的员工关系部或分公司的人事行政部。
如有薪酬调整，需额外进行审批。
3.异动生效3.1异动经批准后，需明确生效时间。
员工应在生效前完成工作交接，并在指定报到日期准时到新部门/区域报到。
如未能按时报到，需向新部门解释并办理请假手续。
公司人员调离管理制度范本
公司人员调离管理制度范本一、概述公司人员调离管理制度旨在规范和统一公司内部人员调离的流程和程序，确保人员调离工作的公正、透明和有效进行。
该制度适用于公司内部所有部门和员工的调离工作。
二、调离类型及条件1. 自愿调离：指员工主动提出调离申请，并符合公司规定的调离条件。
2. 被动调离：指公司根据业务需要或员工表现不佳等原因，决定将员工调离原有岗位。
三、调离申请及审批流程1. 自愿调离：(1) 员工填写《人员调离申请表》，并提供相关证明材料，包括但不限于调离原因、期望调离时间等。
(2) 员工向所在部门经理递交申请表。
(3) 部门经理评估员工申请的合理性和合规性，并提出意见。
(4) 部门经理将申请表和意见转交给人力资源部门。
(5) 人力资源部门审核并决定是否同意员工的调离申请。
(6) 人力资源部门将调离决定通知员工，并办理相应手续。
2. 被动调离：(1) 所在部门经理提出员工调离建议，向人力资源部门提供相关事实依据和评估意见。
(2) 人力资源部门核实调离建议，并与相关部门负责人开展沟通。
(3) 人力资源部门根据调离建议和企业需要做出调离决定，并将决定通知员工。
(4) 员工可以提出书面异议，向人力资源部门申请复核决定。
(5) 人力资源部门收到员工异议后，组织相关部门重新评估调离决定，并给予员工反馈。
(6) 人力资源部门根据评估结果，决定是否调整原始调离决定。
四、调离后处理1. 自愿调离：(1) 调离生效日期到来前，员工应按照公司要求完成部署工作和交接手续。
(2) 员工离职前，应将公司财产和资料归还，并与所在部门签订离职手续确认函。
(3) 人力资源部门办理员工离职手续，并结算相关工资和福利待遇。
(4) 人力资源部门将离职档案归档妥善保管。
2. 被动调离：(1) 调离生效日期到来前，员工应按照公司要求完成调离工作和交接手续。
(2) 员工离职前，应将公司财产和资料归还，并与所在部门签订离职手续确认函。
(3) 人力资源部门办理员工离职手续，并结算相关工资和福利待遇。
公司人员调离管理制度
公司人员调离管理制度
是指对公司员工调职或离职的管理规定和程序。
通过建立和执行科学的人员调离管理制度，可以有效管理和控制公司人员的调离，确保公司内部人员的流动和优化，在公司内部保持良好的人员稳定性，提高组织运行的效率和稳定性。
一、调职管理制度：
1. 内部调动：公司根据内部岗位需求和员工素质，合理安排员工调职。
2. 调岗程序：员工提出调岗申请，经过部门负责人和人力资源部门的评估和批准，确定调岗的岗位、职责和待遇等要求。
3. 调岗安排：公司在调岗过程中，注重员工意愿、能力和发展需求，避免对员工产生负面影响。
二、离职管理制度：
1. 离职申请：员工提出离职申请，正式向公司提出离职意向，并注明离职原因和离职日期。
2. 离职审批：公司根据员工离职申请，经过部门负责人和人力资源部门的审批，决定是否批准员工的离职申请。
3. 离职手续：确定员工离职后，公司负责办理员工相关的离职手续，如工资结算、社会保险注销等，确保离职手续的规范和妥善处理。
三、退休管理制度：
1. 退休申请：员工在达到法定退休年龄，向公司提出退休申请，注明退休日期和办理退休手续的要求。
2. 退休审批：公司根据员工的退休申请，经过审核和批准，确定员工的退休手续和福利待遇。
3. 退休安置：公司负责办理员工的退休手续和相关福利待遇，并与员工进行退休离职交接，以确保公司业务的正常运转和员工权益的保障。
以上是一些常见的公司人员调离管理制度的内容，根据公司具体情况和需要，可以根据实际情况进行相应的调整和完善。
公司人员调离管理制度(五篇)
公司人员调离管理制度一、从业人员上岗前必须按规定定期进行健康体检。
二、新参加工作和临时参加工作的从业人员必须进行健康检查，检查合格取得健康证明后方可参加工作。
三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病，以及患有活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等疾病者，必须立即调离直接为顾客服务的工作，治愈后方可恢复从事原工作。
四、向主管处室和分管领导及时报告“五病”人员调离情况。
五、建立健全从业人员调离人员健康档案。
六、对从业人员健康管理做到专人负责，统筹管理。
入转调离管理制度一、入职管理1.入职办理前准备：1.1招聘部在新员工入职前一天15。
00提供第二天入职人员____及简历等信息，确保____上人员已经薪酬福利部确认过薪酬，如有超编情况需特殊审批。
；1.2员工关系部根据____及相关信息与拟入职人员进行沟通，确认拟入职人员是否如期入职，明确入职人数，入职时间，提醒员工携带入职资料，解答员工入职前基本问题。
提前准备入职相关资料，预定会议室。
1.3依据工位及办公用品安排情况，协调行政中心事先确认拟入职人员工位或工位区域；同时提前准备电脑及其他办公用品。
1.4提前与新员工入职指导人沟通并进行提醒，增强其入职指导人身份意识，双方配合完成入职办理及新员工入职初环境适应。
2.入职当天入职手续办理：2.1新员工入职当天须提交以下资料：l____原件与复印件(____张)l毕业证书、学位证书原件与复印件(____张)l原单位离职证明原件：解除劳动关系时间须早于入职当天劳动合同签订日期l一寸白底免冠彩色照片，需提交电子版和纸质版各____张；l职称证书、资格证书等原件与复印件(____张) l招商银行储蓄卡正反面复印件(____张)【除____以外城市】2.2新员工入职当天需填写、签署以下资料：l《入职信息登记表》：对所有信息的真实性负责l《劳动合同书》、《实习协议》、《劳务合同》、《非全日制劳动合同》签订l《保密协议》、《竞业禁止协议》签订(全员均签《保密协议》，《竞业禁止1协议》详见《竞业限制协议签订与履行规范》)l《离职声明》：无离职证明人员或暂不可提供离职证明人员须填写l《员工手册》签收单l《五险一金告知书》l《入职薪酬确认单》—薪酬福利部2.3入职资料齐全、规范性审核，建立员工档案。
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员工调/ 离职交接管理办法
为加强和规范公司的资产管理，遏制公物非法占用和流失，杜绝无效的重复开支，规范调、离职人员的交接流程，明确交接双方的责任，保证公司各项工作平稳有序地推进，提高办公效率，特制定本办法。
一、适用范围：
（一）因工作需要经公司审批同意的岗位调动人员的交接；
（二）调动、休长假、辞职、辞退、除名人员的交接。
二、交接内容：
（一）办公用品移交：交接双方填写《办公用品交接清单》
1 、适用于集团公司所属企业办公所用日常消耗品、宣传品、公用设备及耗材的交接和管理，包括固定资产类办公用品、非消耗性办公用品、消耗性办公用品等。
2 、因工作需要而领用的办公用品、工具必须在办公室办理领用手续，因工作调动、离职、休长假一律归还到办公室，办公室确认签字，并在领用表上做好归还记录。
3 、遗失、人为毁坏、私用或带出公司者无法归还应照价赔偿并从当月工资中扣出。
（二）工作移交：交接双方填写《工作交接清单》
1 、具体工作交接：正在进行的工作、项目及进展情况；未完成
的事项交接及原因；特别事项交接；遗留问题交接等。
2 、工作联系人员及联系方式、文档（纸质、电子版及电脑密码）
3 、以往的工作文档（纸质、电子），已归档的要说明归档的地点及保管人。
4 、文件（各类资料、图纸）、图书、印章的交接。
（一）员工一般交接手续，由部门主管负责监交；
（二）集团公司部门负责人办理交接手续，由分管领导监交；
（三）下属企业负责人办理交接手续时，集团公司人力资源部、财务部会同监交；
（四）各单位财务人员办理交接手续时，主管单位负责人、集团人力资源部、集团财务部会同监交。
（五）下属企业财务负责人办理交接手续时，企业负责人、集团公司人力资源部、财务部会同监交。
四、有关规定：
（一）涉及调、离职人员的单位，一旦确定人事变动信息后，所涉及部门及单位应积极安排好工作交接。
（二）在接到调令通知、提交离职申请之后，不得以任何理由拒绝办理交接工作，如有销毁资料、文件（含电脑资料），公司将严厉处分，并且承担相应的经济损失。
（三）交接工作必须在一天时间内完成。
接交人员应认真按移交清单当面点收，没有办理完毕交接手续或者交接不清楚的，不得调动或者离职，人力资源部有权不予办理工资结算事宜。
如公司经查实无
《工作移交清单》、《办公用品交接清单》的离职或调动，给公司各项工作造成一定的影响，公司将给予相关责任人相应处罚。
（四）工作交接完毕后，交接双方和监交人在移交清单上签名确认，并应注
明：单位名称、交接日期、交接双方和监交人的职务、移交清单页数、份数以及需要说明的问题和意见等，作为交接双方明确责任的依据。
（五）交接清单由办公室及人力资源部存档。
（六）《工作移交清单》、《办公用品交接清单》，作为核算工资的依据。
附件：
《办公用品移交清单》
《工作移交清单》
二0一一年十一月十七日
宜昌骏王集团有限公司调/离职工作移交清单
备注：1、此交接单由调/离职人员到人力资源部领取，按以上项目进行交接。
2、交接过程中，接交人员一定要认真负责，交接结束后接、监、交二方签名确认。
3、此交接表必须在一天之内交接完毕。
宜昌骏王集团有限公司
调/离职办公用品交接清单
备注：1、此交接单由调/离职人员到人力资源部领取，按以上项目进行交接。
2、父接过程中，接父人员一定要认真负责，父接结束后相关部门签名确认。
3、此交接表必须在一天之内交接完毕。