奇瑞汽车产品定价策略分析报告

合集下载

奇瑞公司SWOT分析及战略制定

奇瑞公司SWOT分析及战略制定

题目:奇瑞有限汽车公司SWOT分析及战略制定专业:审计院系:会计学院年级:审计Q1141学号:11060376姓名:戚若男教师:刘友权课程:公司战略与风险管理奇瑞有限汽车公司SWOT分析及战略制定戚若男摘要:奇瑞汽车作为我国自主品牌的领军企业,自上市以来就注重开拓国内国际两个市场,发展非常迅速。

基于查阅奇瑞有限汽车公司网站信息、收集网上资料,结合《公司战略与风险管理》课程所学知识,运用SWOT战略分析方法,对奇瑞公司的内部环境:管理环境、文化环境、技术环境、资金环境,以及外部环境:竞争环境、政治环境、经济环境等进行分析。

在经济全球化趋势的发展下,企业品牌国际化已经日益成为人们关注的焦点,并尝试对奇瑞的公司战略制定提出几点意见。

关键词:SWOT战略分析;战略制定 ; 奇瑞汽车一、SWOT方法介绍SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。

这里,S是指企业内部的优势(Strengths),W是指企业内部的劣势(weakness),O是指企业外部环境的机会(Opportunities),T是指企业外部环境的威胁(Threats)。

二、奇瑞汽车有限公司背景介绍奇瑞汽车股份有限公司成立于1997年1月8日,注册资本39.8亿元。

公司以打造“国际名牌”为战略目标,经过十五年的创新发展,现已成为国内最大的集汽车整车、动力总成和关键零部件的研发、试制、生产和销售为一体的自主品牌汽车制造企业,以及中国最大的乘用车出口企业。

公司已在国内建有芜湖、大连、开封和鄂尔多斯四大生产基地,在海外十五个国家和地区建成了16个工厂,具备年产90万辆整车、90万台发动机及45万台变速箱的生产能力。

公司建立了A00、A0、A、B、SUV五大乘用车产品平台,拥有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞等四大品牌,上市产品包括十三大系列二十六款车型。

在产品质量管理方面,公司先后通过了ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。

汽车定价分析报告

汽车定价分析报告

汽车定价分析报告目录汽车定价分析报告 (1)引言 (1)背景介绍 (1)目的和意义 (2)汽车定价的基本原理 (3)市场需求与供给关系 (3)成本与利润考虑 (4)竞争与定价策略 (5)汽车定价的影响因素分析 (6)品牌与声誉 (6)车型与配置 (6)市场竞争与定价策略 (7)市场需求与消费者心理 (8)汽车定价的实际案例分析 (9)某品牌汽车的定价策略 (9)汽车市场的价格变动趋势 (9)消费者对不同价格区间的反应 (10)汽车定价的优化策略 (11)定价策略的灵活性与调整 (11)促销与折扣策略 (12)定价与品牌定位的关系 (13)结论 (14)对汽车定价的总结与评价 (14)对未来汽车定价的展望 (14)引言背景介绍汽车定价分析报告背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高,汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具之一。

汽车行业的快速发展和竞争激烈的市场环境使得汽车定价成为一个重要的议题。

汽车定价直接影响消费者的购买决策和企业的市场竞争力,因此对汽车定价进行深入分析和研究具有重要的理论和实践意义。

汽车定价是指汽车制造商或经销商为其产品确定的价格。

在市场经济中,汽车定价是由供需关系、成本、竞争力和消费者需求等多个因素综合决定的。

汽车定价的合理性和准确性直接影响到企业的盈利能力和市场份额。

首先,汽车定价需要考虑供需关系。

供需关系是市场经济中最基本的经济关系之一,也是决定价格的重要因素之一。

当汽车市场需求大于供应时,汽车制造商可以提高价格以获取更高的利润。

相反,当汽车市场供应大于需求时,汽车制造商可能会降低价格以吸引更多的消费者。

因此,了解汽车市场的供需关系对于制定合理的汽车定价策略至关重要。

其次,成本是汽车定价的重要考虑因素之一。

汽车制造商在生产汽车时需要考虑到各种成本,包括原材料成本、劳动力成本、生产设备成本等。

这些成本直接影响到汽车的生产成本和最终的定价。

汽车制造商需要确保汽车的定价能够覆盖生产成本,并获得合理的利润。

奇瑞汽车产品定价策略分析报告

奇瑞汽车产品定价策略分析报告

奇瑞汽车定价策略分析报告专业:汽车技术服务与营销班级:汽营1131小组成员:目录组号:四一、摘要二、.奇瑞汽车价格走势................................;5.定价策略现在分析 (8)四、奇瑞公司的定价策略思考五、一、摘要汽车价格是汽车市场营销中的一个非常重要的因素,它在很大程度上决定着市场营销组合的其他因素。

价格的变化直接影响着汽车市场对其的接受程度,影响着消费者的购买行为,影响着汽车生产企业盈利目标的实现。

因此,汽车定价策略是汽车市场竞争的重要手段。

汽车的定价策略既要有利于促进销售、获取利润、补偿成本,同时又要考虑汽车消费者对价格的接受能力,从而使汽车定价具有了买卖双方双向决策的特征。

从经济学观点看,价格是严肃的,价格是商品价值的货币表现,不能随意变动。

但从汽车市场营销的角度看,汽车价格是活跃的,汽车价格要对汽车市场变化做出灵活的反应,要以汽车消费者是否愿意接受为出发点。

关键词:价格、定价、定价的策略、汽车市场、奇瑞汽车的定价策二、奇瑞汽车简介奇瑞汽车有限公司于1997年由5家安徽地方国有投资公司投资亿元注册成立,1997年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。

2007年8月22日,奇瑞公司第100万辆汽车下线,标志着奇瑞已经实现了通过自主创新打造自主品牌的第一阶段目标,正朝着通过开放创新打造自主国际名牌的新目标迈进。

奇瑞公司自成立以来,一直坚持发扬自立自强、创新创业的精神,坚持以“聚集优秀人力资本,追求世界领先技术,拥有自主知识产权,打造国际知名品牌,开拓全球汽车市场,在激烈的市场竞争中,不断增强核心竞争力,经过10年来的跨越式发展,奇瑞公司已拥有整车、发动机及部分关键零部件的自主研发能力、自主知识产权和核心技术,目前已成为我国最大的自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业,为应对更为残酷的竞争和更快发展奠定了一定的基础。

三奇瑞汽车公司定价策略解析奇瑞汽车价格区间表车型 奇瑞QQme旗云1 旗云2 旗云3 旗云5 瑞虎 价格/万元~~ ~ ~ ~ ~ 区间 .奇瑞汽车价格走势图汽车定价的程序明确汽车目标市场 |分 析 影 响 汽 车 定 价 的 因素| | | | 2012年奇瑞汽车预期价格走势图2012年12月2012年11月 2012年10月 2012年9月 2012年8月 2012年7月 2012年6月 2012年5月 2012年4月 2012年3月 2012年2月 2012年1月| | | |||汽车新产品定价策略在激烈的汽车市场竞争中,汽车企业开发的汽车新产品能否及时打开销路、占领市场和获得满意的利润,除了汽车新产品本身的性能、质量及必要的汽车市场营销手段和策略之外,还取决于汽车企业是否能选择正确的定价策略。

汽车产品价格策略研究

汽车产品价格策略研究

结业论文题目:汽车产品价格策略研究学院:汽车学院专业:市场营销班级: 12级学号: **********学生姓名:**指导老师:***目录一、简介 (2)二、制定价格需考虑因素 (2)(一)影响定价决策的内部因素 (2)1. 营销目标 (2)2. 营销组合战略 (2)3. 成本 (3)4. 组织考虑 (3)(二)影响定价的外部因素 (3)1. 市场和需求的性质 (3)2. 竞争对手 (3)3. 其他外部因素(经济、中间商、政府、社会关注问题) (4)三、定价方法策划 (4)(一)基于成本的定价 (4)(二)目标收益定价法 (4)四、定价决策 (4)(三)赫尔曼.西蒙模型 (4)(四)拉奥—夏昆模型 (4)(五)多兰—朱兰德模型 (4)五、参考文献: (5)汽车产品价格策略研究汽车价格是汽车市场营销中的一个非常重要的因素,它在很大程度上决定着市场营销组合的其他因素。

价格的变化直接影响着汽车市场对其的接受程度,影响着消费者的购买行为,影响着汽车生产企业盈利目标的实现。

因此,汽车定价策略是汽车市场竞争的重要手段。

汽车的定价策略既要有利于促进销售、获取利润、补偿成本,同时又要考虑汽车消费者对价格的接受能力,从而使汽车定价具有了买卖双方双向决策的特征。

一、简介价格策略就是根据购买者各自不同的支付能力和效用情况,结合产品进行定价,从而实现最大利润的定价办法。

价格策略是一个比较近代的观念,源于十九世纪末大规模零售业的发展。

在历史上,多数情况下,价格是买者做出选择的主要决定因素;不过在最近的十年里,在买者选择行为中非价格因素已经相对地变得更重要了。

但是,价格仍是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。

在营销组合中,价格是唯一能产生收入的因素,其它因素表现为成本。

二、制定价格需考虑因素(一)影响定价决策的内部因素1.营销目标产品的定价要遵循市场规律,讲究定价策略,而定价策略又是以企业的营销目标为转移的,不同的目标决定了不同的策略和不同的定价方法和技巧。

汽车产品定价策略分析

汽车产品定价策略分析

汽车产品定价策略分析汽车产品定价策略是制定汽车价格的重要决策。

这是一个复杂的过程,需要考虑多个因素,如成本、市场需求、竞争对手定价、产品定位等。

以下是对汽车产品定价策略的分析。

首先,成本是制定汽车定价的基础。

生产汽车需要大量的资源投入,包括人力成本、原材料成本、生产设备成本等。

因此,成本是一个重要的考虑因素。

一般来说,成本较高的汽车产品往往价格较高,而成本较低的产品价格则相对较低。

其次,市场需求也是一个重要的考虑因素。

汽车市场是一个竞争激烈的市场,有各种不同的品牌和车型可供消费者选择。

因此,采用市场需求导向的定价策略可以帮助企业获取竞争优势。

通过市场调研和分析,了解消费者对不同款式、功能和价格的需求,从而制定合理的定价策略。

第三,竞争对手的定价也会对汽车产品定价产生影响。

如果竞争对手的产品定价较低,企业可能需要降低自己的产品价格以保持竞争力。

相反,如果竞争对手的产品定价较高,企业可以定价较高,以提高产品的价值感。

另外,产品定位也是制定汽车产品定价的重要因素之一。

企业可以通过定位产品的不同特点来满足不同消费者群体的需求。

例如,高端豪华汽车的价格往往较高,而经济型车辆的价格则相对较低。

因此,企业需要根据产品定位来确定合适的价格范围。

最后,企业还需要考虑市场营销策略对产品定价的影响。

例如,企业可以通过优惠打折、赠送礼品或提供金融方案等方式来吸引消费者购买。

价格策略的合理调整可以帮助企业增加销量和市场份额。

综上所述,汽车产品定价策略是一个复杂的过程,需要考虑多个因素。

企业需要综合考虑成本、市场需求、竞争对手定价、产品定位以及市场营销策略等因素,来制定合理的价格,以满足消费者需求,并在竞争激烈的汽车市场中保持竞争力。

继续分析汽车产品定价策略的相关内容:除了前面提到的因素外,还有其他一些因素需要考虑。

下面将进一步讨论这些因素。

首先是品牌价值。

汽车品牌的知名度和声誉对于定价至关重要。

知名度高的品牌通常可以定价较高,因为消费者愿意为知名品牌买单。

奇瑞汽车产品定价策略分析报告模版

奇瑞汽车产品定价策略分析报告模版

奇瑞汽车定价策略分析报告目录一、摘要................................................ 。

二、奇瑞汽车简介 (2)三、奇瑞汽车公司定价策略解析 (3)3.1. 奇瑞汽车价格区间表 (4)3.2.奇瑞汽车价格走势................................;53.3.定价程序 (6)3.4.奇瑞汽车新产品 (7)3.5.定价策略现在分析 (8)3.6.定价策略的优势分析 (9)3.7.定价策略的略势分析 (10)四、奇瑞公司的定价策略思考 (11)五、总结 (12)专业:汽车技术服务与营销班级:汽营1131小组成员:组号:四一、摘要汽车价格是汽车市场营销中的一个非常重要的因素,它在很大程度上决定着市场营销组合的其他因素。

价格的变化直接影响着汽车市场对其的接受程度,影响着消费者的购买行为,影响着汽车生产企业盈利目标的实现。

因此,汽车定价策略是汽车市场竞争的重要手段。

汽车的定价策略既要有利于促进销售、获取利润、补偿成本,同时又要考虑汽车消费者对价格的接受能力,从而使汽车定价具有了买卖双方双向决策的特征。

从经济学观点看,价格是严肃的,价格是商品价值的货币表现,不能随意变动。

但从汽车市场营销的角度看,汽车价格是活跃的,汽车价格要对汽车市场变化做出灵活的反应,要以汽车消费者是否愿意接受为出发点。

关键词:价格、定价、定价的策略、汽车市场、奇瑞汽车的定价策二、奇瑞汽车简介奇瑞汽车于1997年由5家地方国有投资公司投资17.52亿元注册成立,1997年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。

2007年8月22日,奇瑞公司第100万辆汽车下线,标志着奇瑞已经实现了通过自主创新打造自主品牌的第一阶段目标,正朝着通过开放创新打造自主国际名牌的新目标迈进。

奇瑞公司自成立以来,一直坚持发扬自立自强、创新创业的精神,坚持以“聚集优秀人力资本,追求世界领先技术,拥有自主知识产权,打造国际知名品牌,开拓全球汽车市场,在激烈的市场竞争中,不断增强核心竞争力,经过10年来的跨越式发展,奇瑞公司已拥有整车、发动机及部分关键零部件的自主研发能力、自主知识产权和核心技术,目前已成为我国最大的自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业,为应对更为残酷的竞争和更快发展奠定了一定的基础。

奇瑞汽车的营销策略(终稿)

奇瑞汽车的营销策略(终稿)

浅析奇瑞汽车目标市场的营销策略学院:汽车与交通学院班级:汽服0802学号:04姓名:王红玫浅析奇瑞汽车目标市场的营销策略摘要:从企业经营理念、方针、战略出发,结合combine当时宏观环境行业动向和竞争,根据企业自己状况,奇瑞将目标市场定位在了年轻一代。

营销组合方面,公司利用产品策略、品牌策略、分销策略和定价策略,让奇瑞公司以后的发展如履平地。

奇瑞在目标市场定位和营销策略上的突出表现使消费者对其品牌产生很高的认同感。

关键词:奇瑞汽车,市场定位,理论依据,营销策略Abstract:Taking the business philosophy、policy、strategy into consideration and combining the macro-environment of this field、contention with the situation of the company,Cheery makes the younger generation as his target market. The marketing mix of Cheery is made up of product strategy、brand strategy、distribution strategy and pricing strategy which brought Cheery with lots of profits. The outstanding works of the market localization and marketing strategy make the consumers think highly of the Cheery brand.Keywords:the Cheery Automobile the market localization theoretical basis marketing strategy一:奇瑞轿车的渊源1999年底,安徽奇瑞汽车公司由于没有拿到国家的7字头目录,无法真正参与轿车行业的经营和竞争,最终通过转让20%股份的方式加入上汽集团,拿到“准生证”,“上汽奇瑞”成为企业品牌。

奇瑞汽车SWOT分析与价格策略分析

奇瑞汽车SWOT分析与价格策略分析

奇瑞汽车SWOT分析与价格策略分析1.奇瑞公司SWOT分析一、优势(Strengths)(1)技术优势。

由于拥有自主知识产权的发动机等部分汽车核心技术,相较于中外合资车企,对国际巨头的技术依赖性较小,具有独立性,自主研发能力较强;在前几年的发展中,有了一定的技术积累,每年都推出了几款新车,提高了其影响力。

(2)价格优势。

中国廉价的劳动力资源使得奇瑞汽车成本低,从而能够制定比日系、韩系、欧美系车更低的价格,提高性价比,如此同时注重降低汽车油耗,效果显著。

(3)政策优势。

奇瑞在政治上得到政府的高度支持,特别是安徽省政府和芜湖市政府的支持政策支持。

二、劣势(Weaknesses)(1)技术创新层面。

相较于国际知名品牌,奇瑞由于在研发投入不足、技术积累的薄弱以及近两年中高级人才的流失等原因,创新不足。

(2)奇瑞产品层面。

产品规划混乱,“歪瓜裂枣”一大片,浪费极其严重。

由于奇瑞公司成立至今才十余年时间,在质量控制方面经验不够,从而使得奇瑞汽车的质量普遍不高。

(3)奇瑞营销层面。

不懂市场需求,听不进消费者意见,高端品牌瑞虎和东方之子的销售不畅。

国外销售经验不足,奇瑞汽车进入国外市场到现在不过六年,而且还没有进入过像美国这样的发达国家市场。

(4)成本控制层面。

奇瑞公司的规模和生产效率有待进一步提高,从而让生产成本进一步得到控制。

(5)奇瑞人才层面。

由于自身原因导致大量中高级人才流失,为竞争对手和合资企业培养人才。

(6)奇瑞品牌战略层面。

方向定位模糊,理念思路迷茫,没能很好的把握品牌内涵,品牌塑造和传播不利(7)奇瑞管理层面。

一言堂,拍脑袋决策,效率低下,管理动荡。

(8)其他层面。

对经销商培训不到位、经销商资金不足、重销售轻服务现象严重、强化分网销售,其中强化分网销售是亟待解决的问题。

三、机会(Opportunities)(1)国家相关政策和法规的出台,为自主品牌和民企提供了更多的空间,让这些企业有走出去的机会。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

奇瑞汽车定价策略分析报告专业:汽车技术服务与营销班级:汽营1131小组成员:组号:四目录一、摘要................................. 错误!未定义书签。

二、奇瑞汽车简介 (2)三、奇瑞汽车公司定价策略解析 (3)3.1. 奇瑞汽车价格区间表 (4)3.2.奇瑞汽车价格走势................................;53.3.定价程序 (6)3.4.奇瑞汽车新产品 (7)3.5.定价策略现在分析 (8)3.6.定价策略的优势分析 (9)3.7.定价策略的略势分析 (10)四、奇瑞公司的定价策略思考 (11)五、总结 (12)一、摘要汽车价格是汽车市场营销中的一个非常重要的因素,它在很大程度上决定着市场营销组合的其他因素。

价格的变化直接影响着汽车市场对其的接受程度,影响着消费者的购买行为,影响着汽车生产企业盈利目标的实现。

因此,汽车定价策略是汽车市场竞争的重要手段。

汽车的定价策略既要有利于促进销售、获取利润、补偿成本,同时又要考虑汽车消费者对价格的接受能力,从而使汽车定价具有了买卖双方双向决策的特征。

从经济学观点看,价格是严肃的,价格是商品价值的货币表现,不能随意变动。

但从汽车市场营销的角度看,汽车价格是活跃的,汽车价格要对汽车市场变化做出灵活的反应,要以汽车消费者是否愿意接受为出发点。

关键词:价格、定价、定价的策略、汽车市场、奇瑞汽车的定价策二、奇瑞汽车简介奇瑞汽车有限公司于1997年由5家安徽地方国有投资公司投资17.52亿元注册成立,1997年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。

2007年8月22日,奇瑞公司第100万辆汽车下线,标志着奇瑞已经实现了通过自主创新打造自主品牌的第一阶段目标,正朝着通过开放创新打造自主国际名牌的新目标迈进。

奇瑞公司自成立以来,一直坚持发扬自立自强、创新创业的精神,坚持以“聚集优秀人力资本,追求世界领先技术,拥有自主知识产权,打造国际知名品牌,开拓全球汽车市场,在激烈的市场竞争中,不断增强核心竞争力,经过10年来的跨越式发展,奇瑞公司已拥有整车、发动机及部分关键零部件的自主研发能力、自主知识产权和核心技术,目前已成为我国最大的自主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业,为应对更为残酷的竞争和更快发展奠定了一定的基础。

三 奇瑞汽车公司定价策略解析车型 东方之子 风云2 奇瑞A1 奇瑞A3 奇瑞E5 奇瑞QQ3奇瑞QQ6 价格 /万元9.58~13.58 5.18~6.18 3.68~5.68 7.58~10.08 5.98~8.182.68~5.283.98~5.48 区间 4 1 2 2.5 2.2 2.6 2.5 车型 奇瑞QQme 旗云1旗云2 旗云3 旗云5 瑞虎 价格/ 万元 5.5~6.93.99~5.494.78~5.98 5.78~9.38 7.58~10.18 8.48~12.38区间 1.4 2.5 1.2 3.6 2.6 3.93.2.奇瑞汽车价格走势图2012年奇瑞汽车预期价格走势图2012年12月2012年11月 2012年10月 2012年9月 2012年8月 2012年7月 2012年6月 2012年5月 2012年4月 2012年3月 2012年2月 2012年1月 2011年12月3.3汽车定价的程序明确汽车目标市场分 析 影 响 汽 车 定 价 的 因素| | | || | | ||选 择 汽 车 定 价 方 法最 后 确 定 汽 车 价 格3.4汽车新产品定价策略在激烈的汽车市场竞争中,汽车企业开发的汽车新产品能否及时打开销路、占领市场和获得满意的利润,除了汽车新产品本身的性能、质量及必要的汽车市场营销手段和策略之外,还取决于汽车企业是否能选择正确的定价策略。

汽车新产品定价有二种基本策略:1、撇油定价策略这是一种汽车高价保利策略,是指在汽车新产品投放市场的初期,将汽车价格定得较高,以便在较短的时期内获得较高的利润,尽快地收回投资。

这种汽车定价策略的优点是:汽车新产品刚投放市场,需求弹性小,尚未有竞争者,因此,只要汽车新产品能超群、质量过硬,就可以采取高价,来满足一些汽车消费者求分析市场竞争 分析汽车产品 分析当时货币分析政府的政策与法规 确 定 汽 车 定 价 目 标新、求异的消费心理。

由于汽车价格较高,因而可以使汽车企业在较短时期内取得较大利润。

定价较高,便于在竞争者大量进入市场时主动降价,增强竞争能力,同时,也符合顾客对价格由高到低的心理。

这种汽车定价策略的缺点是:在汽车新产品尚未建立起声誉时,高价不利于打开市场,一旦销售不利,汽车新产品就有夭折的风险。

如果高价投放市场销路旺盛,很容易引来竞争者,从而使汽车新产品的销路受到影响。

这种汽车定价策略一般适应以下几种情况:(1)汽车企业研制、开发的这种技术新、难度大、开发周期长的汽车新产品,用高价也不怕竞争者迅速进入市场。

(2)这种汽车新产品有较大市场需求。

由于汽车是一次购买,享用多年,因而高价市场也能接受。

(3)高价可以使汽车新产品一投入市场就树立起性能好、质量优的高档品牌形象。

2、渗透定价策略这是一种汽车低价促销策略,是指在汽车新产品投放市场时,将汽车价格定得较低,以便使汽车消费者容易接受,很快打开和占领市场。

这种汽车定价策略的优点是:一方面,可以利用低价迅速打开新产品的市场销路,占领市场,从多销中增加利润;另一方面,低价又可以阻止竞争者进入,有利于控制市场。

这种汽车定价策略的缺点是:投资的回收期较长,见效慢,风险大,一旦渗透失利,企业就会一败涂地。

这种汽车定价策略一般适应于以下几种情况:(1)制造这种汽车新产品所采用的技术已经公开,或者易于仿制,竞争者容易进入该市场。

利用低价可以排斥竞争者,占领市场。

(2)投放市场的汽车新产品,在市场上已有同类汽车产品,但是,生产汽车新产品企业比生产同类汽车产品企业拥有较大的生产能力,并且该产品的规模效益显著,大量生产定会降低成本,收益有上升趋势。

(3)该类汽车产品在市场中供求基本平衡,市场需求对价格比较敏感,低价可以吸引较多顾客,可以扩大市场份额。

以上两种汽车定价策略各有利弊,选择哪一种策略更为合适,应根据市场需求、竞争情况、市场潜力、生产能力和汽车成本等因素综合考虑。

各种因素的特性及影响作用列于表3.5定价策略现在分析在汽车市场被各种降价消息包围的今天,涨价的消息似乎显得更吸引人。

之前一直有“价格杀手”称号的奇瑞,在推出其07款年型车时采取了“稳定价格”的策略。

奇瑞为何大胆的走出这一步?这样反其道而行之的背后,是奇瑞整个发展策略的转型。

1.A5系列:回避自主A级车的恶性竞争,开辟高端市场目前A级家用轿车市场的竞争可谓是异常惨烈:海福星降价一万,最低价6.68万元;接着F3白金版上市,标杆价5.98万元;紧随其后是伊兰特高达1.5万元的大降价。

而在07款A5上市之前,部分经销商处的优惠幅度甚至达到了8000元。

按理来说,奇瑞应该借助此次07款上市,下调价格以应对激烈的竞争。

万万没有想到的是,主力车型A516在保持价格底线的同时还有1000~3000元的涨幅。

动因分析:面对声浪高过一浪的降价声,降价已经不再是吸引眼球的最好方法。

同时恶性降价对于厂家自身的伤害也很大。

如果价格降了,质量也随之下降,那么整个行业将无可避免地受到伤害。

A5借07款上市,一方面是稳定价格,不再跟风,另一方面则是着力强调新款的品质和配置提升,以此来吸引消费者的关注。

定价策略分析:此次A5推出一款新的1.8排量车型,但与A516只有4000元的价格差距。

同配置的瑞虎1.8则要比瑞虎1.6贵了7000元。

由此可见,A5系列的主力车型开始向A518转移,同时还预留了实力型和舒适型的价格空间。

另外就是已经登陆发改委目录的A515也是个反击的好手段,只是现在还未到出击的时刻。

2.旗云系列:老款车型再度整合优化,为换代车型做好铺垫相对于其他年型车来讲,07款旗云的变化并不算大,可见的改动也就是前后大灯、中控台等几个方面。

而新款车型相比老款全面上涨2000元,同时对车款进行重新整合,各个排量只推出两款车型,规划更为合理。

动因分析:07款旗云的28项技术升级并不是涨价的理由。

这主要是配合此次奇瑞战略转型而进行的尝试。

之前旗云和A5情况相似,都是大幅优惠的同时销量却依然下滑,因此旗云也需要进行一下改变了。

定价策略分析:在07款推出之前,旗云优惠后的价格甚至已经进入A1和QQ系列的价格区间。

在此情况下,稳定价格势在必行,否则就会出现旗云和A1、QQ之间自相残杀的局面。

除此之外,将来旗云的换代车型也是其重点考虑的问题之一,如果现在的旗云价格下压太多,那么换代车型的上市价格将最失去任何回旋余地。

3.东方之子:平淡如水,新款象征意义大于实际意义此次推出的年型车中,07款东方之子的改动幅度最小,唯一的亮点可能就是2.0AT车型的推出。

和旗云一样,07款东方之子的价格也是普遍上涨了2000元。

动因分析:东方之子从推出开始到现在已有近四个年头,这其中降价始终伴其左右。

由开始的16万降价到如今的8.98万,而每次降价最多也就是带来2-3个月的销量上升,随后就又是老样子。

降价不但无助于销量的提升,反到让单车利润不断降低,因此07款东方之子稳定价格,其实是必然的。

定价策略分析:奇瑞并不指望东方之子的销量能有多大起色,因此争抢标杆价非但不能为奇瑞创造效益,反而有拖后腿的嫌疑。

作为奇瑞明年的重头戏之一,A3的价格与东方之子肯定有一定重合,毕竟A3是奇瑞下决心要打造的精品。

东方之子的价格如果不稳住,那么将会直接影响到A3价格的制定。

4.QQ3:力推自动档,进一步强化性价比优势虽然QQ3的手动挡车型普遍小幅上涨500~1000元,不过自动挡车型保持不变,同时新推出了1.1的AMT自动挡车型,这也使得QQ3成为了最具性价比的低价自动挡车型。

动因分析:QQ3目前所处的A00级市场正面临急剧萎缩的局面,甚至已经有人预言中国车市的A00级车将最终灭绝。

在如此不利的局面下,QQ3却继续扩展其车款,通过极富变化的配置强化其性价比优势。

在和同级别车型相比,销量占绝对优势的情况下,QQ3自然没有必要再降价来压缩那本已不多的利润了。

定价策略分析:整个微轿市场的疲软对QQ也造成了一定影响,好在QQ3拥有非常丰富的配置和完整的价格体系,因此基本上不会受微轿市场萎缩的影响。

现在的QQ 系列主推对象是AMT自动挡车型与QQ6系列,QQ3所占销售比重正逐步降低。

另一方面也在为未来可能出现的新威胁做好价格调控准备。

5.综述:多方面原因促成奇瑞新战略转型其实奇瑞四款年度车型都有不同程度的上涨,除了利润压力外,更多的是其上半年已经完成了全年39.8万台总销售计划的一半,并且有小幅度超出。

相关文档
最新文档