商场DP点管理规定
《多种经营管理规范》
1.多种经营1.1概念定义多种经营指在XXXX广场除步行街、XX商铺以外的所有公共区域从事的经营活动。
1.2经营理念多种经营的经营理念是：点缀广场商业氛围，使之成为经营亮点，作为商场经营品类和服务项目的功能补充，带动广场人气并促进商户销售，为集团增加收入，从而提升投资回报率。
2.预算制定2.1时间要求（1）总体原则年度规划中的点位包括当年使用点位以及新增点位。
合同期内点位预算定价按合同期内价格，合同期结束后点位预算定价遵循以下标准：1）固定点位租金标准不得低于该区域商铺最高租金标准，且到期调整递增率不得低于10%。
2）营销点位：租金标准应结合区域、位置、面积、市场行情、季节变化等因素综合设定。
租金标准应针对平日、周末、节假日有所区分。
租金标准不得低于当地竞争对手同等区域、同类活动的租金标准。
对于主力店或者连续7天以上营销活动的大客户，可给予不低于平日租金标准60%的长期合作价格。
（3）仓库、ATM机租金应符合商管总部制定的《仓库租金标准指导定价》（详见附件），且本年度租金标准不得低于上年度该点位实际租金。
（4）宣传点位租金不得低于当地竞争对手同类项目的租金标准，只允许收取租金及能源费，能源费不单独收取，核定后并入租金。
制作费及安装费均由商户自行承担，不得以任何理由、任何名义收取进场费、推广费等其他费用。
（5）其他点位租金标准不得低于当地竞争对手同等区域、同类活动的租金标准，其他点位到期调整递增率不得低于10%（6）商业管理事业部营运中心营运管理部负责对各地方商管公司多种经营租金的合理性、规范性进行监督与管理。
3.点位设置3.1点位类型多种经营点位包含固定点位、宣传点位、营销点位、仓库、ATM机以及其他点位六类形式。
3.2点位编号（1）点位编号采取3位数字，自001-999:1）001-499为固定点位001-099室外固定点位；B1-001-099为步行街负一层固定点位；B2-001-099为步行街负二层固定点位；101-199为步行街一层固定点位；201-299为步行街二层固定点位；301-399为步行街三层固定点位；401-449为步行街四层固定点位；451-499为步行街五层及以上楼层固定点位。
商场广告位管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范商场广告位的设置、使用和管理，提升商场形象，维护商场秩序，保障消费者权益，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本商场实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本商场内所有广告位的设置、使用和管理。
第三条本商场广告位的设置和使用，应当遵循合法、合规、安全、美观的原则。
第二章广告位类型及范围第四条本商场广告位分为以下类型：（一）室内广告位：包括但不限于电梯间、楼梯间、通道、休息区、卫生间等区域。
（二）室外广告位：包括但不限于门口、广场、停车场、墙体等区域。
第五条广告位范围包括：（一）本商场所有权或使用权范围内的广告位。
（二）本商场授权其他单位或个人使用的广告位。
第三章广告位申请与审批第六条申请使用广告位的单位或个人（以下简称“广告主”）应当具备以下条件：（一）具有合法经营资格。
（二）遵守国家法律法规和本商场相关规定。
（三）广告内容合法、合规。
第七条广告主申请使用广告位，应向本商场提出书面申请，并提交以下材料：（一）营业执照副本。
（二）法定代表人身份证明。
（三）广告内容审核证明。
（四）广告位使用申请表。
第八条本商场广告位管理部门负责广告位的审批工作，对广告主提交的材料进行审核，并在收到申请之日起五个工作日内给予答复。
第九条审批通过的，本商场与广告主签订广告位租赁合同，明确双方权利义务。
第四章广告位设计、制作与安装第十条广告主应当根据本商场提供的广告位尺寸、位置等要求，设计广告内容。
第十一条广告设计应当符合以下要求：（一）内容健康、积极向上，不得含有违法违规、低俗、暴力、恐怖等不良信息。
（二）设计美观大方，与商场整体风格相协调。
（三）字体、图案清晰，易于识别。
第十二条广告主应当选用符合国家环保要求的材料，确保广告制作过程和产品安全。
第十三条广告主在安装广告位时，应遵守以下规定：（一）严格按照设计图纸和施工方案进行安装。
（二）确保广告安装牢固，不得影响商场设施和消费者安全。
商场dp点陈列方案
商场DP点陈列方案1. 简介商场陈列方案是为了提升商品的展示效果和销售额而设计的一种展示策略。
商场中的DP点（即“Display Point”）是指商品展示的重要区域，通常是商场的突出位置，吸引顾客的注意力。
本文将介绍一种商场DP点的陈列方案，以帮助商场提高商品陈列效果和销售额。
2. 目标本陈列方案的目标是通过优化商场的DP点陈列，提升商品展示效果并吸引更多顾客的注意力。
具体目标包括：•增加DP点的能见度和吸引力，以提高商品的曝光率•针对不同商品类型和季节特点，设计不同的陈列方案•通过提升陈列效果，提升商品的销售额3. 步骤3.1 分析商品特点首先，针对商场中的商品种类和季节特点进行分析。
不同商品具有不同的特点和吸引点，理解这些特点是设计陈列方案的基础。
3.2 确定DP点位置商场的DP点是吸引顾客注意力的重要位置。
根据商场的布局和流量分析，选择适合的DP点位置。
通常，DP点位置应在顾客进入商场时容易看到的区域。
3.3 设计陈列布局根据商品特点和DP点位置，设计合适的陈列布局。
布局应注重商品的展示效果和视觉吸引力，同时要注意展示的主题和风格与商场整体形象的协调。
3.4 选择适当的陈列器具根据商品特点和陈列布局，选择合适的陈列器具。
陈列器具可以是展示架、展示柜、陈列台等等，应根据商品特点和陈列布局进行选择。
3.5 陈列商品根据设计的陈列布局和选定的陈列器具，将商品进行陈列。
在陈列过程中，要注意商品的摆放顺序、陈列高度、颜色组合等因素，以提升商品展示效果。
3.6 定期更换陈列为了保持商品陈列的新鲜感和吸引力，需要定期更换陈列。
根据季节、节日、促销活动等因素，灵活调整陈列布局和商品陈列顺序，以吸引顾客的注意并促进销售。
4. 优势通过采用此商场DP点陈列方案，可获得以下优势：•提升商品的展示效果和吸引力，吸引更多顾客的注意•使商场DP点成为区域的亮点，增加顾客流量和购买欲望•提高商品的曝光率，有助于提升销售额和市场份额5. 结论商场DP点的陈列方案是一种有效的展示策略，通过优化商品陈列效果，提高商品的展示和销售效果。
DP点陈列规范手册
商务休闲
1.2个仪态各异的模特，随意潇洒的摆着 POSE，仿佛在对人表达他们的成功。 2.边上放着提包，凌乱又有序的陈列着其 他衣物。处处体现出他们在度假，在休息。 注意事项： 1.找到一个休闲的主题，比如说聊天、高 尔夫、等等商业外高档交友活动。 2.注意整体的空间感，人物距离、比例、 空间关系。 3.很随意但不失去内在表达的造型是一个 很好说故事的方法。
淑女服装
1.2个模特加一个低台。 2.模特衣服注意颜色明亮，款式流行或经典套 系陈列。 3.低台上面可以陈列挎包或鞋子等配饰。下面 可以陈列鞋或者靴。 4.模特手上可以挎上或提着包，在冬季可以披 上披肩或围上围巾等来加强整体真实性和点位 的丰富度。 注意事项： 1.整体色调的和谐，颜色忌多、混。每个陈列 品相呼应。 2.陈列衣服的整洁度以及平整度 3.衣服需按季节以套装搭配形式出现
换购礼品陈列
1.运用陈列的基本原则；摆上高低不同的陈列 台，将衣服按色系，尺码，款式进行叠放陈列。 可以5件一叠，连续3叠。 2.在陈列其他类型陈列物品时候，尽量整齐划 一、数量多，给人一种货品齐全，超值感。 注意事项： 1.合理的搭配，颜色之间的联系与串色。 2.使用大型广告板来展现主题，用可爱的小装 饰品来点缀礼品。 3.多层次陈列架的使用。 4.找到表达点与本次活动的关键点。
Байду номын сангаас
男女正装
1.2~3个半身或全身模特。这是一组晚宴的穿 衣搭配。 2.套西穿上身，打上一条价值不菲的领带。女 士晚礼服配上名贵珠宝 3.用高级道具或其他陈列道具装上衬衣，领带 给人一种经典，典藏感。 4。皮鞋等次陈列品也可以很随意的摆放在模 特边来加强陈列的整体感，也同时可以增加些 女士其他颜色与款式的穿衣方式的提醒同时起 到点缀作用。 注意事项： 1.优雅，典藏，大气，不做作。这些都是正装 陈列的必要表达方式。 2.主题必须明确，强调场合功能性。 3.颜色的单一性，经典色系（黑、白、灰）的 体现。 3.有时候细节比大体更重要，更能体现陈列商 品的价值不菲。
商业广场多种经营点位和广告位管理规范
商业广场多种经营点位和广告位管理规范1. 多种经营管理1.1预算管理1.1.1各地商管公司总经理负责组织营运部等相关部门依据商管总部确定的经济指标和多种经营创收指标，按点位、面积、经营品类、租金标准、商品质保金标准、平效、可实现收入月份进行统一规划，每年11月5日前编制完成次年多种经营点位图、规划方案和年度预算，上报商管总部分管副总经理审批。
1.1.2多种经营点位租金标准按区域、位置、面积、市场行情、季节变化等因素设定。
租金标准原则上不应低于上一年该点位实际收益。
内场固定点位单位租金标准原则上不得低于该区域商铺租金标准。
内场和外场临时促销点位租金标准不得低于当地同等区域租金标准。
1.1.3为了使多种经营年度预算的制定更加切合实际，符合商管总部及当地公司的共同利益，今后各地公司的年度多种经营预算都会在上一年度的实际收入的基础之上，进行（+/—）10%左右的调整，对达不到要求的差额部分要进行详细的原因说明，包括具体的项目及数字分析，对当年新开业的项目，视具体情况而定，调整的比例不在此范围内。
1.1.4各地商管公司须根据商管总部审批后的年度多种经营预算按月进行分解，每季度对多种经营完成情况进行分析，对未完成指标的须进行分析和说明，并提出解决措施和办法，并于次月3日前上报商管总部营运中心；商管总部营运中心对未完成指标的当地商管公司进行重点跟踪、指导，以保证指标的完成。
1.2合同及审批管理1.2.1文本管理：多种经营合同必须使用集团制定的《多种经营管理合同》统一文本，并由各地商管公司总经理签订；未使用统一格式文本的，须报集团法务部进行审核。
1.2.2审批管理：1.2.2.1《多种经营合同》签定期限原则上不得超过一年。
单体店和组合店多种经营项目单项合同金额在1万元（不含）以上，综合体多种经营项目单项合同金额在2万元（不含）以上，或合同期限超过3个月（不含）的，必须提前15日上报商管总部审批。
1.2.2.2各地商管公司上报的多种经营合同符合点位规划或预算，合同期限超过3个月（不含）但未超过一年的，或者单项合同金额不超过5万元（含），由商管总部分管副总经理审核。
万达广场多种经营管理规范
万达广场多种经营管理规范一、经营理念多种经营的总体经营方向是“点缀广场商业氛围使之成为经营亮点，同时作为商场经营品类和服务项目的功能补充”，旨在塑造万达广场品牌、带动人气，促进商户销售。
品类选择上以能让顾客“驻足”的商品类别为主。
二、多种经营的概念多种经营主要指在万达广场商户租赁区域以外的所有公共区域所从事的经营活动，主要包括长期固定点位（柜位、外广场零售商亭）、ATM机、宣传点位（内广场广告灯箱、道旗、外广场道旗、LED）、仓库、内外广场促销展示及其他（地下停车场区域配套经营）等六大类形式。
三、多种经营点位规划及点位设置1、点位规划及位置要求多种经营点位（含固定点位、ATM机、宣传点位、临时促销点位）设置区域包括室内步行街（一层扶梯下方、广场出入口、通道、中庭、电梯间及通道墙体等区域）、室外广场及停车场等区域；室内步行街多种经营长期固定的租赁点位原则上只允许设在广场首层（或地下一层）扶梯下方位置，点位长度、宽度不得大于电扶梯，最大高度不得大于扶梯与上一层扶梯天花板接合处，且应按美观、大方、简洁的原则设置，不得对消防安全等造成任何妨碍；每个广场设置的长期固定租赁点位最多不超过三个（若电扶梯个数少于三个，则按电扶梯个数设置）；步行街二层（含二层）以上，应保持原步行街设计，严禁设立长期固定租赁点位。
室外广场长期固定租赁点位的零售商亭设置必须报集团规划院审批批准，且符合广场整体外部形象要求，确保品牌档次要求；广场出入口内侧、通道及电梯间原则上仅限于ATM机设置，且不能影响消防安全要求；短期品牌推广性质的营销活动或经营点位可以设置在中庭及外广场，中庭及广场出入口不得设置长期固定租赁点位，严禁在步行街中庭、广场出入口及主通道摆设特卖花车和举行各类特卖活动，非经集团商管公司书面批准，各主力店不得在公共通道区域设置各类临时促销点位或举行促销活动；不得将固定点位以临时促销形式上报；内外场宣传点位的设置以集团统一规划为主；word 文档可自由复制编辑凡占用消防通道，阻挡消防设施，影响客流疏散，存在安全隐患的位置（以当地消防机关的规定为准），严禁设置任何点位。
百货商场DP点展台管理办法
DP点展台是百货商场商品的重要窗口之一，有着显著的装饰和促销作用。
一、分配与使用申请1、商场分别在各楼层设有展台，每个楼层负责本楼层展台招商。
2、厂商取得展台使用权后，需到企划部登记备案。
如某个楼层需多占用其它楼层展台时，可自行交涉，再到企划部备案。
3、展台使用期限以月为单位，最短不得少于1个月，企划部将对其使用情况详细登记。
二、管理及维护1、展台展示内容须健康、积极向上、有品味、有新意，符合社会主义精神文明的要求，能产生良好的影响。
2、展台只能单一品牌使用，不得多品牌共用，严禁展示特价、处理商品。
3、企划部于展台使用合同期满前15天通知各楼层负责人进行招商，各楼层在接到通知后进行招商，并将招商初步意向报于企划部，由企划部与厂商签定展台使用合同。
各楼层招商工作必须在5日内完成，如未按期完成，企划部将通报公司，由公司进行处罚。
4、展台由取得使用权的厂商自行设计和布置。
展台效果由企划部统一把握，未经企划部审核的效果图，厂商不得自行布置。
各厂商在得到展台使用权后3天内向企划部提供展台效果图，经企划部审批备案后于展台使用合同生效期前完成。
如需企划部协助，厂商需提供相关资料和要求，并交纳相关费用，企划部2天内出样，厂商验稿后签字，然后企划部于展台使用合同生效期前完成。
5、企划部按展台收费标准收取相应费用，费用由厂商直接交至财务部，企划部保留收费单复印件予以备案。
6、展台由企划部直接管理，依据公司需要，企划部随时有权收回展台使用权，剩余费用由企划部出具证明，财务部退还。
7、展台展示商品须及时更换（频率不得低于一周一次）。
展台的更换布置时间必须在周一至周四之间进行，必须安排在非营业时间。
如有特殊情况须通知企划部，但必须在1个小时内完成。
8、商场免费为厂商提供地台及照明用电，其余设施由各厂商依据其特色和设计自行准备，如需企划部配合，将按规定收取费用。
9、展台的照明应保证明亮醒目，光线柔和舒适、层次感强。
如遇意外情况照明设备不能正常使用或损坏相关人员须在1天内由楼层通知电工或工程部人员进行修善。
DP点简介
服装品牌DP点目的简介体积大，造型时尚的景观设计能够有效的吸引眼球，聚拢人流：而DP点占地面积不大，零零散散的分散在商场区域内，似乎可有可无．但是具有丰富的卖场运营经验的工作者，却非常看重DP点的合理规划设计，DP点除了作为小型或中型景观外，功效性也是不容忽视。
一、DP点的功效性DP点利用视觉表现手法，运用多种道具和设计手段，结合商品所处于的位置环境，是商品特征的展示区域。
如果说商场内部的楼层导视牌是从字面的含义介绍商场内部的商品分区，那么DP点的设置则是更加直观具象，并且结合商场风格展现商品特色和楼层内容，从而更好的引导消费者，刺激消费者的消费欲望。
总体来讲，DP点具有以下几点功能：1、提升商业氛围2、增加景观点位3、传递商场形象4、发布信息，促进销售二、设计要求从营销学的角度来讲，商场的营销手段包括视觉营销、听觉营销、味觉营销、嗅觉营销、体验营销等多种方式，充分调动人体的各个器官去接触体会商品。
声音和景象在大众普遍接受的方式，尤其是景象组织了美学、统率了观众。
在一个大众社会里，这儿乎是不可避免的所以DP点的造型设计必须包含以下的要素造型富有特色：直观，格调鲜明能够吸引消费者眼球和注意力：第一视觉形成产品概念具有诉说性，传递一定的信息和含义：了解商场宣传重点三、点位设计DP点是在流通领域里表现并管理以商品为主的所有视觉要素的活动，从而达到表现企业独特性的目的。
所以DP点位规划要根据商场内部的动线规划及商品计划进行设计，需要具有计划性、科学性及灵活性。
在进行点位设计之前，需要考虑：1、全方位性，多元化2、各个角度的可观赏性3、公共区域，人流集中区域的分化位置4、造型的安全性无论是导视系统，还是商场内部的美陈布置，目的都是方便消费者购物，提供给完美的购物体验，提高提袋率，提升回头率。
从美学角度来讲，视觉延续的中断最容易引起注意。
色彩、结构和形式上的对照以及最重要的运动状态都可以表达一个独立的、值得注意的物体或事件的存在。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商场D P点管理规定 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
XXXX购物中心DP点
使用管理规定
XXXXDP点管理规定
一、DP点的使用目的
1、支持商户对品牌的宣传及商品的推广，更好的让顾客对品牌和产品有更深入的
认识，更好的提高销售业绩。
2、可以美化商场公共区域的环境，使公共区域的展示更加丰富。
吸引顾客驻足。
二、点位规划及申请流程
1、点位规划详见图纸，各点位适用范围、适用尺寸及适用方式详见《XXXXDP点
规划详表》。
2、商场分别在各楼层设有DP点，除F1楼层外，其余各楼层经理负责本楼层DP
点的申报流程，审批及排期管理等工作由企划部负责；审批通过后由楼层经理负责通知租户及物业部进场及摆放时间。
3、各楼层南北连廊部分DP点不可同时申请。
4、DP点使用的申报期限最长为2周（最短期限不少于1周），如2周后仍需使
用的，须在使用期结束前3日重新提交申请。
5、DP点如需收取费用的，由营运部牵头联系租户与企划部签订相关合同；费用
由租户直接交至财务部，企划部保留收费单（或审批单财务联）予以备案。
6、DP点由企划部管理，依据公司需要，企划部随时有权收回DP点使用权；如
有缴费的，剩余费用由企划部出具证明，财务部退还。
（此条适用DP点审批周期超过1月以上的，除租户违反相关DP点管理要求外，企划部取消DP点需在5日内提前通知营运部告知租户）。
三、设计尺寸要求
圆形：直径不超过2400mm；须配以基座，基座高度不超过150mm
方形：长宽不超过2400mm
长方形：长不超过3200mm，宽不超过1600mm
特殊DP点以效果图为参考，最终以企划部审核通过为准。
同一DP点模特放置在两个及以上的，要求形态各异。
四、管理及维护
1、DP点的更换布置时间必须在周一至周四之间进行，必须安排在非营业时间。
如有特殊情况须通知企划部，但必须在1个小时内完成。
2、DP点只能单一品牌使用，不得多品牌共用，陈列展示的商品必须是新品，不
允许出现过季或特价的商品。
3、陈列的展示必须按照申请书执行，不得随便更改。
4、DP点由取得使用权的租户自行设计和布置。
效果由企划部统一把握，未经企
划部审核的效果图，租户不得自行布置。
如租户需企划部协助设计、制作的，租户需提供相关资料和要求，并交纳相关费用，企划部2天内出样，租户验稿后签字，然后企划部于DP点使用生效期前完成。
5、DP点的日常维护由使用方负责，清洁工作须在商场开门前完成（租户部分由
租户负责，商场自有部分由公司负责）；保安部须保障DP点及相关展品在夜间的安全。
6、企划部、楼层与物业在巡场时，要做好检查与监督。
7、展示物品不得摆放在消防卷帘门下，如在旁边位置摆放须间隔50cm以上。
六、审批流程
XXXXDP点展示申请表
申请日期年月日
备注：附件附上展示效果图和尺寸。