建设工程项目全过程跟踪审计方案
某建设项目全过程跟踪审计

某建设项目全过程跟踪审计
一、引言
在建设行业中,项目审计是一个非常重要的环节,可以帮助确保项目的合规性和效率。
本文将讨论某建设项目全过程跟踪审计的重要性、目的、程序和关键注意事项。
二、审计目的
建设项目全过程跟踪审计的主要目的在于确保项目按照规定流程进行,保证资金使用的合理性和效率,同时防范潜在的风险和问题,并最终确保项目的顺利完成。
三、审计程序
1.确定审计范围:首先确定审计的范围,包括项目的各个阶段和涉及的部门或人员。
2.收集资料:获取项目的相关文档和数据,包括合同、预算、报告等。
3.分析资料:对收集到的资料进行分析,发现存在的问题或
异常情况。
4.实地调研:审计人员需要实地走访项目现场,了解具体情况。
5.编制审计报告:根据分析和调研结果,编制审计报告,并
提出建议和改进措施。
四、关键注意事项
在进行建设项目全过程跟踪审计时,需要注意以下几点: - 审计
人员的素质:审计人员需要具备扎实的专业知识和经验,能够准确分
析数据和信息。
- 审计的客观性:审计应该客观、公正,避免个人偏
见和立场影响审计结果。
- 定期报告:定期向项目相关方提交审计报
告,及时发现问题并提出解决方案。
- 跟踪审计结果:审计不仅仅是
一次性的工作,还需要对改进措施和建议进行跟踪和监督。
五、结论
建设项目全过程跟踪审计是确保项目顺利进行和管理有效的重要
环节,通过对项目全流程的审计,可以及时发现问题并提出解决方案,确保项目的合规性和成功完成。
在今后的建设项目中,应该重视全过
程审计的重要性,确保项目的有效管理和运作。
全过程跟踪审计实施方案

建设工程全过程跟踪审计实施方案一、建设工程全过程跟踪审计的意义随着经济的不断发展,建设工程项目日益增加,基建、修缮工程预决算审计中暴露出来的问题也日益突出。
如何充分发挥建设资金投资效益,保护资金使用安全,避免损失浪费,保证基建工程的竣工决算质量,是基建工程审计人员面临的重要课题。
实践和理论探索证明,全过程跟踪审计方法是对建设工程风险控制的有效措施。
1实现建设工程全过程跟踪审计的意义主要表现在以下几个方面:1.1 有利于严格贯彻和执行国家对建设工程相关的审计、建筑、招投标等法律法规,维护一切法规的权威性及执行法规的严肃性,避免政策法规理解和执行的偏差。
1.2 有利于监督检查建设单位内部控制及有关管理制度,建设单位认真执行经批准的投资计划,严格遵守建设程序,实施对建设项目可行性研究和评价,防止乱上项目、擅自开工建设,避免出现投资决策失误,降低建设项目决策风险。
1.3 有利于监督建设工程的各行为主体单位。
建设、施工、监理、招投标代理、工程咨询及项目管理等单位,由于所处地位及出发点不同,不可避免地会发生矛盾或冲突,通过跟踪审计及时协调,使之各方求同存异、顾全大局、发挥其整体管理效益作用,并降低因多方矛盾激化引发的风险。
1.4 有利于防弊纠错,维护经济秩序,通过跟踪审计,对存在的问题针对性提出审计意见,及时予以纠正,对于舞弊、违纪、违规行为予以揭露;对于建筑工程中的不正之风采取响应的措施予以制止,以维护正常的经济秩序,保证投资的合理使用,促进廉政建设。
降低违规和领导渎职犯罪引发的法律经济和领导责任风险。
1.5有利于提高建筑工程的投资效益,实施全过程跟踪审计,对工程管理活动和环节进行评价,提出审计意见和建议,促进加强管理,从而提高投资的宏观的、微观的经济效益,针对行业审计,对投资结构,资金投向和投量上的问题,提出调整意见和建议,促进宏观调控,提高投资效益。
另外,通过对审计资料的积累和整理,有利于国家宏观经济信息的准确性与可靠性,促进工程建设和管理的法制化、制度化。
建设项目跟踪审计实施方案

建设项目跟踪审计实施方案(一)审计目的 (1)(二)审计依据 (1)(三)总体目标 (1)(四)项目管理组织 (3)(1)组织构架 (3)(2)组织机构 (4)(五)人员配置 (4)(六)技术方案 (4)(七)实施计划 (27)(八)服务承诺 (31)(1)工作承诺 (31)(2)服务时间承诺 (32)(3)服务质量及纪律承诺 (32)(九)信息交流、反馈 (33)(一)审计目的参与建设项目工程全过程跟踪审计,将工程造价的控制贯穿于建设项目的全过程之中,涉及项目发承包阶段、实施以及工程竣工等各个阶段。
把工程造价的事后控制转变为事前及事中控制,变被动控制为主动控制。
对项目实施的各阶段管理活动的合规性、合法性、效益性进行审查、分析和评价,及时提出咨询意见供业主决策参考。
同时在建设项目实施全过程中对项目各参与方的工程造价行为进行监控、指导、规范,规避项目造价风险、有效控制工程造价、降低建设投资等目的。
(二)审计依据1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国审计法》;2、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(住房和城乡建设部16号令)、《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号);3、《建设工程工程量清单计价规范》(GB/50500-2013)、《建设工程造价咨询规范》(GB/T51095-2015)、《建设项目工程结算编审规程》(CECA/GC3-2010)、《建设工程造价咨询成果质量标准》(CECA/GC7-2012)、《工程造价咨询业务操作指导规程》、《工程造价咨询单位执业行为准则》;4、《四川省建设工程工程量清单计价定额》;5、遵循四川省财政厅《四川省政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》(川财采〔2015〕32号)的要求组织验收;6、严格执行工程建设的有关方针、政策,有关强制性标准和规范等法律法规及规定。
(三)总体目标现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,我方审计人员从控制工程造价的角度,在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。
工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查,以确保工程质量符合国家标准和合同约定,有效控制工程成本,提高投资效益。
建设项目全过程造价咨询机构跟踪审计服务方案审计方案投标方案

建设项目全过程造价咨询机构跟踪审计服务方案审计方案投标方案一、背景介绍二、目标和任务1.目标:通过提供全面的跟踪审计服务,帮助项目业主全面掌握项目的造价情况,合理分析项目进度和成本风险。
2.任务:a.根据项目合同和相关法规,制定跟踪审计服务计划,明确审计的时间表和目标。
b.对项目的资金流动进行监测和记录,确保项目的造价控制和资金使用的合理性。
c.审查和评估承包商提供的工程量清单、工程设计方案,确保其符合合同要求和质量标准。
d.对工程进度和成本进行定期监测和评估,及时发现问题并提出改进建议。
e.跟踪审计完成后,向项目业主提交审计报告,详细描述项目的造价状况和存在的问题,并提出合理的解决方案。
三、方法和步骤1.资料收集:收集项目的相关文件和资料,如合同、工程设计方案、工程量清单等。
3.资金监控:对项目的资金使用情况进行监控和记录,确保项目的造价控制和资金使用的合理性。
5.进度跟踪:对项目的工程进度进行跟踪,并与合同约定的进度进行对比,及时发现偏差并提出解决方案。
6.成本分析:对项目的成本进行分析和比较,确定造价的合理性,并提出节约措施和改进建议。
7.审计报告:根据跟踪审计的结果,撰写审计报告,详细描述项目的造价状况和存在的问题,并提出合理的解决方案。
四、人员配置1.项目经理:负责跟踪审计服务的整体策划和管理工作,协调各个部门的配合,监督和指导团队成员的工作。
2.项目专员:负责收集和整理项目的相关文件和资料,协助项目经理进行资料审核和资金监控工作。
3.工程师:负责对工程设计方案和工程量清单进行审核,并跟踪和分析工程进度和成本的情况。
4.财务人员:负责监测和记录项目的资金流动情况,提供合理的成本分析和预算控制意见。
五、质量控制1.进行内部审查和评估,确保跟踪审计服务方案的合理性和可操作性。
2.建立质量控制和风险管理体系,及时发现和纠正工作中存在的问题。
3.加强项目经理和团队成员的培训,提高他们的专业水平和工作效率。
工程项目全过程跟踪审计内容和方法

工程项目全过程跟踪审计内容和方法工程项目全过程跟踪审计是指对工程项目从开始到结束的整个过程进行跟踪和审核,保证项目按照计划顺利进行并达到预期目标。
审计内容和方法主要包括对项目计划、进度、质量、成本、风险以及合规性等方面的跟踪和评估。
下面将对其中的内容和方法进行详细介绍。
一、审计内容1.项目计划审计:审计项目计划包括项目目标、范围、任务、时间安排等方面的内容,评估项目计划的合理性和可行性,确保项目的目标和计划达到一致。
2.项目进度审计:审计项目进度主要关注项目各个阶段的进展情况,评估项目是否按照计划进行,是否存在延期风险,并提出相应的改进措施。
3.项目质量审计:审计项目质量包括对工程设计、施工、验收等环节的质量管理进行跟踪和评估,确保项目按照相关质量标准进行,并发现并纠正潜在问题。
4.项目成本审计:审计项目成本主要包括项目预算、成本核算、费用控制等方面的内容,评估项目的成本是否得到有效控制,是否存在费用超支等问题。
5.项目风险审计:审计项目风险主要关注项目的风险管理情况,评估项目现有的风险管理措施是否有效,是否存在未能预见的风险等问题。
6.项目合规性审计:审计项目合规性主要关注项目的安全、环保、法规等方面的合规情况,评估项目是否符合相关法律法规和政策的要求。
二、审计方法1.文件审查:通过审查项目相关文件,了解项目的目标、计划、进展等情况,确保项目各个环节的文件管理符合标准和规范要求。
2.数据分析:通过对项目相关数据进行分析,比如成本数据、进度数据等,评估项目的实际情况与计划的偏差程度,并找出问题所在。
3.现场检查:通过对项目现场的实地检查,了解施工情况、质量控制等方面的问题,并提出改进意见。
4.面谈访问:与项目相关人员进行面谈访问,了解他们对项目的看法和建议,获取更多的项目信息。
5.专家评审:邀请相关专家对项目进行评审,提供专业的意见和建议,帮助项目解决问题和提升管理水平。
总之,工程项目全过程跟踪审计是保证工程项目按照计划进行和达到预期目标的重要手段。
建设工程全过程跟踪审计的流程及重点(从概算到结算)

建设工程全过程跟踪审计的流程及重点(从概算到结算)前言:建设工程的全生命周期包括项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、施工建设、竣工结算、工程决算、项目运营及后评价等阶段。
由于工程建设投资大、周期长的特点,审计作为一种受委托的经济监督活动,自审计诞生起就与基本建设存在密不可分的联系。
传统的结算审计是由建设单位委托社会审计或内部审计在工程结算阶段对施工单位所报结算的真实性、完整性、合规性进行全面审计。
尽管审计为建设单位节约了大量的建设资金,然后由于结算是在工程建设竣工后进行,很多不经济的行为已经铸成,已经给建设单位造成了损失,所以审计由事后审计逐渐向事前或事中审计已经在当今社会成为一种趋势。
笔者从事工程结算审计和跟踪审计近十年,有较丰富的工程审计经验,本文从建设工程设计到结算阶段全过程跟踪审计的流程及审计重点进行论述,希望对同行有帮助或借鉴。
一、建设工程跟踪审计程序一)准备阶段:1、成立审计组,制定审计计划和实施方案,确定跟踪审计工作重点,收集审计资料,开展审前业务培训。
2、对拟进行跟踪审计的建设工程项目进行审前调查,印发审计通知书,进驻审计现场。
(二)实施阶段:1、审计组应深入建设工程施工现场掌握实际情况,列席重要工程例会,了解工程进展的质量、进度、造价等情况;2、审计组应实施访谈、测试、审核、查阅等必要的审计程序,审核与跟踪审计项目相关的过程文件资料,出具跟踪审计书面意见。
(三)报告阶段1、出具审计报告。
审计组应依据跟踪审计进度撰写跟踪审计日志,并出具阶段性审计报告,报告的编制应当以经过核实的审计证据为依据,做到客观、公正、完整、清晰,具有建设性并体现重要性原则;2、依据跟踪审计情况出具审计整改通知书或项目管理建议书;二、建设工程跟踪审计的内容(一)设计概算的审计1、审查施工图纸的经济性和适用性;2、概算编制的依据是否充分;3、概算组成内容是否完整;4、概算是否符合可行性研究的批复要求;5、概算编制的内容是否符合法规、规范、政策等的要求(二)工程量清单和招标控制价的审计1、工程量清单编制依据的正确性。
全过程跟踪审计工作方案

全过程跟踪审计工作方案XXX会计师事务所作为XXX新建项目全过程跟踪审计的服务者,根据《会计师事务所从事基建建设工程预算、结算决算审核暂行办法》(财协字[1999]103号)、《XXX基本建设工程竣工决算报告编制办法(试行)》、和《独立审计具体准则第3号—审计计划》,制定了XXX 新建电源项目全过程跟踪审计工作方案,以组织实施本次审计工作. 一、审计的目的加强工程项目财务核算,规范工程结(决)算管理,降低工程造价。
确定项目投资的合法性、公允性、合理性。
二、审计范围从项目立项到竣工结算的全过程审计和财务竣工决算审计。
三、审计程序第一阶段项目初审1、就审计目的、审计内容和审计要求与被审计单位进行沟通,签订业务约定书;2、向委托方提交审计所需资料清单;3、了解基本情况:工程概括、项目审批情况、施工进展情况、招投标情况、合同签订情况、工程分包情况、甲供材情况、监理制执行情况、工程组织管理情况、财务核算情况、工程结算情况等;4、工程立项及前期费用审核:开工前的项目立项、可行性研究、初步设计、概算、项目报建及开工等各项审批手续是否完备、合法;5、工程招投标与合同的审核;6、项目组织管理的审核;7、财务核算的审核;8、对审核中发现的问题进行总结,与被审计单位进行沟通,提出管理建议;并向集团公司提交初审报告。
9、与被审计单位协商,根据单项工程的结算进度,分阶段安排工程结算审计。
第二阶段建设期间审计1、按单项工程完工进度和结算进度,按约定进行阶段性的工程结算审核。
审核前向被建设单位提供工程结算审核所需要的资料清单,作好审核准备。
2、会同建设单位、施工单位对有关项目进行现场勘察核实,界定各施工单位的施工范围和造价.3、初步审核后出具审核表,有委托方负责项目的有关人员参加,由审核工程师与施工单位针对初审意见中的分歧问题交换意见。
期间审计人员与建设单位密切配合,及时沟通。
4、达成一致意见后,在工程审核定案表上三方(审计、建设、施工单位)签章确认,根据业务需要出具阶段性工程结算审核报告。
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目录一、公司情况简介(附相关证书)………………………………二、近几年预结算编制审核及跟踪审计项目清单……………三、审计费用报价………………………………………………四、拟安排项目编审人员及业绩(附相关执业证书)…………五、审计质量保证措施…………………………………………六、跟踪审计方案………………………………………………七、跟踪审计相关经验…………………………………………八、现场跟踪审计人员工作职责………………………………***水厂及出厂输水管道工程全过程跟踪审计方案***自来水总公司:我们接受贵公司委托,拟对***水厂及出厂输水管道工程进行全过程跟踪审计,现制订如下审计方案,请你们予以审查。
一、跟踪审计目标通过对该工程进行全过程跟踪审计,规范工程建设各项基本建设程序,对工程造价进行全过程动态控制,加强建设管理,合理节约建设资金,最终达到该工程预期的质量、进度及造价控制目标。
二、审计原则遵循“独立、客观、公正”的原则,实事求是,科学公正地进行全过程跟踪审计。
三、审计依据1、国家及地方有关投资计划、财政预算、财务、会计、政府采购、招投标、经济合同和工程建设的法律、法规及规章制度等与工程项目相关的规定;2、国家行业主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额、工程技术经济规范和现行的计价规定;3、与工程项目有关的市场价格信息、同类项目的造价及其他有关的市场信息;4、项目建议书、可行性研究报告、初步设计及初步设计概算(调整概算)等批准文件;5、项目设计、招投标、施工合同(协议)、设计变更(修改)联系单、隐蔽工程验收记录、各类签证、施工日志、有效的工程结算资料、财务会计凭证、应收应付预付工程款、竣工财务结算书以及有关工程管理方面的文件资料;6、工程造价管理相关文件规定、有关法律法规;7、项目审计所需的其他有关资料。
四、工程建设内容及建设规模:***水厂作为***供水历史上的第一个高位水厂,选址于***。
五、工程跟踪审计内容根据该项目的具体情况来看,工程内容比较复杂,牵涉专业较多,结合全过程跟踪审计的特点及根据以往造价咨询的经验,区分建设项目进行的具体阶段,采用科学、系统、规范的方法,强化现场跟踪审计力量,对建设项目进行适时、必要、准确的审计(主要包括基本建设程序、建设实施、造价动态管理、竣工结算、竣工财务决算等内容)。
为最后做好工程结算、竣工决算打好基础。
下面根据工程的不同阶段,跟踪审计内容如下:(一)在建设项目开工前阶段:1、审查建设项目的审批文件。
包括项目建议书、可行性研究报告、环境影响评估报告、概算批复、建设用地批准、建设规划及施工许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核、质监备案、安监备案等文件是否齐全。
2、审查招投标程序及其结果是否合法、有效。
3、审查与各建设项目相关单位签订的合同条款是否合规、公允,与招标文件和投标承诺是否一致。
4、审查建设项目的资金来源是否落实到位、是否合理、是否专户存储,建设资金能否满足项目建设当年应完成工作量的需要。
5、审查各种规费是否按规定及时缴纳;减、缓、免手续是否完善,是否符合有关规定。
6、审查征地或拆迁补偿费是否符合有关规定,有关评估、计价是否合规、合理。
有无擅自扩大拆迁范围、提高标准或者降低标准等问题。
(二)、在建设项目施工阶段:1、审查施工、监理、分包单位的资质、资格,是否与该项目要求相适应,分包是否符合条件,是否经过建设单位的认可。
如有合同变更、增补、转让或终止情况,应检查其真实性、合法性。
2、审查项目概算执行情况。
审查有无超出批准概算范围投资和不按概算批复的规定购置自用固定资产,挤占或者虚列工程成本等问题。
3、获取工程原始地形图,对于原始地面标高、基准点、工程阶段性标高等重要数据,必要时会同建设单位、监理单位、测绘单位重新核对。
4、参与施工图设计交底会、监理例会,充分了解工程进展情况。
5、审查施工组织设计,熟悉主要施工方案。
6、审查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、合规、及时、完整、真实。
对已出设计联系单及其他技术联系单,审核联系单签署程序、工程量变更情况,并对工程造价变更情况作出审计;既应关注造价增加的联系单,同时对涉及造价减少的联系单也应关注,这种情况施工单位往往不予提供资料,这就要求跟踪审计人员熟悉施工方案、施工工艺、施工现场情况及工程量清单内容,深入施工现场,严格界定工程增减。
7、应建设单位的要求,参与隐蔽工程施工及验收,并记录相应的审计证据。
8、严格工程计量,对于施工单位上报的工程计量表、工程量计算书,应根据现场跟踪审计的实际情况,参照已获取的审计证据,会同建设单位、监理单位,在规定的期限内完成工程量的审核工作。
9、杜绝不合理签证,严格规范工程签证。
不合理签证主要包括不该签证的签了,或是工程项目、工程数量多签,以及不合理的施工方案签证等;规范签证手续,要严把签证关,对不具备签证条件的,要坚决予以拒签,签证时,要把施工现场的情况和签证内容描述详细,对增加的工程项目、内容、尺寸要定量记载,应在现场进行勘测的基础上绘制草图,填写尺寸和注明工程量计算公式以及计算结果。
最后,要按规定程序及时签证,对事后的签证不予认可。
10、对于施工合同以外的无价材料,应采取市场询价的原则,先由施工单位在施工前上报该材料三种以上的品牌,由设计单位、监理单位确认符合工程设计要求、质量要求,由建设单位决定采用的材料品牌,然后由我公司会同建设单位进行市场询价,确定该品牌材料单价。
11、应建设单位要求,审查工程进度款的拨付情况,根据施工合同及当期经审核的工程量,对施工单位上报的工程进度款进行审核,并出具审核意见。
12、对于工程重大设计变更、工程变更,应会同建设单位、监理单位,对照施工组织方案,审查变更的合理性,并对变更涉及的工程量增减、造价增减情况进行审核,并出具审核意见。
13、已完工的单项工程,具体审查办法详见本公司《建设工程结算审计操作规程》***行字【2005】020号,重点关注工程量、综合单价或定额套用、材料价差、取费依据,遇到施工情况与图纸不符、实物工程量与图纸不符、施工用料发生变化、施工情况与施工合同不符等情况时,应取得必要的审核签证。
(二)、竣工阶段1、审查竣工财务决算,主要审查总投资、概算执行情况。
2、审查施工工期、质量、安全生产等是否达到合同规定的标准。
3、审查结算总计是否控制在概算允许范围之内。
4、审查工程项目合同工期执行情况和合同质量等级控制情况,工期、质量的奖罚,是否按照施工合同执行。
5、审查建设项目的各项支出是否符合有关财务会计制度的规定。
6、审查尾工工程是否真实,预留工程款是否准确。
7、审查其他与财务决算有关的情况。
七、审计步骤根据以上的跟踪审计方案,我们将跟踪审计分为如下几个步骤,确保跟踪审计的顺利实施:(一)审计准备阶段:根据贵单位的委托,确定审计人员,成立审计组,确定项目经理。
编制审计方案报贵单位认可,并初步了解工程概况,编制跟踪审计计划,确定现场审计人员,制订现场审计工作职责,理顺与项目各参建单位的沟通渠道,做好审计准备。
(二)审计实施阶段:根据贵单位提供的有关工程资料,审计人员根据分工进行审计。
1、工程结算审计组:(1)熟悉施工图纸、合同和预算书(工程量清单)内容;(2)察看工程现场,掌握实际情况;(3)根据施工图结合工程现场,以及隐蔽工程等资料,分部分项计算工程量,审查实际工程量(包括各种材料用量)与结算书是否一致。
(4)审查各分部分项定额套用子目是否正确,有无高套、错套,无定额子目是否有组价分析,甲方定牌定价材料确定原则是否符合建设单位的相关规定;(5)根据预算价(工程量清单)、信息价以及甲乙双方合同、签证等资料审查材料价格是否合理,进行市场询价,合理确定各类无价材料的价格;(6)审查各类变更预算,特别是:费率计取是否符合施工合同及有关费用定额的规定,按工程实施时间确定各阶段的工程量,并按***或有关部门的文件规定分别计取各项费用。
(7)当有新定额或新计价办法颁布时,应注意新老衔接,按照文件规定正确调整。
(8)初审结束后,通知贵单位,由贵单位召集施工单位和审计组成员对结算中存在的问题进行逐项核对,直至所有问题都核对统一意见后,由贵单位、审计方、施工单位三方签字、确认。
审计组长根据审计后的工程量进行汇总、整理、填写“建设工程结算审定表”,并经三方签字盖章。
2、财务审计组(1)根据有关资金来源明细帐,审查项目的资金来源以及配备资金的筹集情况。
(2)根据项目计划、概算资料和竣工财务决算报告,审查项目概算的执行情况。
(3)根据待摊投资、建安投资、设备投资、其他投资明细帐,审查项目资金支出情况,拆迁安置等政策处理是否合法,是否有依据。
(4)根据概算等有关资料,审查尾工工程预留工程数额的真实性。
(5)审查建设项目的质量和工期执行情况。
(6)审查其他与财务决算有关的情况。
财务审计组的具体工作要求,根据跟踪审计委托合同确定。
3、基建程序审计组(1)审查项建书、初步设计、施工图设计的相关文件和图纸;(2)审查设计、监理、施工的招投标情况;(3)审查设计、监理、施工合同的签订内容;(4)审查土地征用、拆迁补偿手续和支出的具体情况;根据上述审查的情况,审计组填写审计签证单,交被审计单位签证认可,分季度或每隔一定时间根据项目具体进展情况,出具审计报告送贵单位。
(三)审计终结阶段:根据审定的工程造价,拟写审计报告,并经过三级复核,最后由公司经理签发“审计报告”,送贵单位。
九、审计组成员及分工项目负责人:(一)现场人员:(二)审计人员:第一组、财务组组长:组员:第二组、工程组组长:组员:第三组、基建程序组组长:现场审计人员工作职责1.树立良好的服务态度,配合建设单位完成造价控制任务。
2.根据建设单位作息时间安排,遵守工作纪律。
3.及时向项目负责人汇报现场跟踪情况,并负责代表公司和现场相关单位进行沟通。
4.根据公司跟踪审计操作规程的要求,完成资料收集、整理工作。
5.及时编写跟踪审计日志,编制各种跟踪审计工作底稿。
6.参加建设单位或监理单位组织的现场工程协调会或监理例会,参与隐蔽工程验收。
7.配合建设单位、监理单位,参与各类无价材料定价及大宗设备材料的选型或招投标工作。
8.做好标高、计量等现场审计工作并记录,编制相应的计量计算工作底稿。
9.配合项目负责人审查各类设计联系单、工程变更单及价格签证单。
10.根据工程进展的实际情况,对月度或季度工程进度表有关实物工程量进行审查,并配合项目负责人或建设单位完成工程进度款拨付审查。
11.注意收集工程施工情况,关注工程进度和质量,发现影响工期、质量的不利因素应及时向相关单位提出。
12.主动与相关工程管理人员联系,及时了解建设单位的要求,解决现场出现的问题,特殊情况不能现场解决的,应及时向项目负责人汇报,由项目负责人召集相关人员会商,提出处理意见。