工程项目全过程跟踪审计方案
某建设项目全过程跟踪审计

某建设项目全过程跟踪审计
一、引言
在建设行业中,项目审计是一个非常重要的环节,可以帮助确保项目的合规性和效率。
本文将讨论某建设项目全过程跟踪审计的重要性、目的、程序和关键注意事项。
二、审计目的
建设项目全过程跟踪审计的主要目的在于确保项目按照规定流程进行,保证资金使用的合理性和效率,同时防范潜在的风险和问题,并最终确保项目的顺利完成。
三、审计程序
1.确定审计范围:首先确定审计的范围,包括项目的各个阶段和涉及的部门或人员。
2.收集资料:获取项目的相关文档和数据,包括合同、预算、报告等。
3.分析资料:对收集到的资料进行分析,发现存在的问题或
异常情况。
4.实地调研:审计人员需要实地走访项目现场,了解具体情况。
5.编制审计报告:根据分析和调研结果,编制审计报告,并
提出建议和改进措施。
四、关键注意事项
在进行建设项目全过程跟踪审计时,需要注意以下几点: - 审计
人员的素质:审计人员需要具备扎实的专业知识和经验,能够准确分
析数据和信息。
- 审计的客观性:审计应该客观、公正,避免个人偏
见和立场影响审计结果。
- 定期报告:定期向项目相关方提交审计报
告,及时发现问题并提出解决方案。
- 跟踪审计结果:审计不仅仅是
一次性的工作,还需要对改进措施和建议进行跟踪和监督。
五、结论
建设项目全过程跟踪审计是确保项目顺利进行和管理有效的重要
环节,通过对项目全流程的审计,可以及时发现问题并提出解决方案,确保项目的合规性和成功完成。
在今后的建设项目中,应该重视全过
程审计的重要性,确保项目的有效管理和运作。
工程项目全过程跟踪审计实施方案

工程项目全过程跟踪审计实施方案目录一、内容概括 (3)1.1 目的与意义 (3)1.2 适用范围 (4)1.3 关键术语定义 (5)二、工程项目全过程跟踪审计概述 (6)2.1 工程项目全过程跟踪审计定义 (8)2.2 工程项目全过程跟踪审计原则 (9)2.3 工程项目全过程跟踪审计目标 (10)三、工程项目全过程跟踪审计组织与职责 (11)3.1 组织结构 (12)3.2 审计团队职责 (13)3.3 各部门协作机制 (14)四、工程项目全过程跟踪审计流程 (15)4.1 初步设计阶段审计 (15)4.2 施工准备阶段审计 (16)4.3 施工阶段审计 (17)4.4 竣工验收阶段审计 (19)4.5 后期评价阶段审计 (20)五、工程项目全过程跟踪审计方法与技术 (22)5.1 审计方法 (23)5.2 审计技术 (24)5.3 数据采集与分析 (26)六、工程项目全过程跟踪审计内容 (27)6.1 工程项目合规性审计 (29)6.2 工程项目财务审计 (32)6.3 工程项目管理审计 (34)6.4 工程项目绩效审计 (35)七、工程项目全过程跟踪审计风险与控制 (37)7.1 风险识别与评估 (38)7.2 风险预防与应对 (40)7.3 风险监控与报告 (41)八、工程项目全过程跟踪审计成果与运用 (42)8.1 审计报告 (43)8.2 审计建议与整改 (45)8.3 信息资源整合与利用 (46)九、工程项目全过程跟踪审计保障措施 (47)9.1 制度建设 (49)9.2 人员培训 (50)9.3 资源配置 (51)9.4 追究与激励 (53)十、结论与展望 (53)10.1 实施效果预期 (54)10.2 发展趋势与挑战 (55)10.3 改进与完善方向 (57)一、内容概括本项目全过程跟踪审计实施方案旨在对工程项目的建设过程进行全面、深入、细致的监督和检查,以确保工程质量符合国家标准和合同约定,有效控制工程成本,提高投资效益。
全过程跟踪审计实施计划方案及对策

全过程跟踪审计实施方案一、审计目标1、通过对建设项目全过程跟踪审计,规建设程序,形成建设过程监督机制,有效控制投资建设各环节,充分保障基建行为的合法、合规性,维护国家财产利益和投资人的正当权益。
2、通过对建设项目全过程跟踪审计,规工程建设成本控制,及时纠正项目建设中存在的问题,在保证工程品质的同时,节约建设资金,提高建设资金的使用效益,确保建设项目保质按期完成。
3、通过对建设项目全过程跟踪审计,保证建设资金合理、合法使用,正确评价资金使用效益,总结经验教训,及时反馈建设信息,服务政府科学决策。
二、审计依据跟踪审计以国家有关基本建设方面的法力法规及各类规章制度为审计依据。
1、工程施工合同;2、招投标文件;3、工程施工图纸及变更;4、现场鉴证;5、《国家建设项目跟踪审计部操作规程》《审计机关国家建设项目审计准则》;《工程造价咨询业务操作指导规程》。
三、审计围从项目前期准备阶段开始着手,到项目实施阶段、竣工交付阶段进行的全过程审计监督。
确定施工单位为主要被审计单位,依照法定审计程序对工程施工、采购、供货等单位进行审计监督。
四、审计容:(一)、建设实施阶段的跟踪审计主要容:1、施工阶段是项目实施的关键阶段。
该阶段的造价控制是指工程开工至竣工整个施工期间,造价工程师根据现行的法律、法规和本项目合同、协议等有关规定,运用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、设计变更及经济签证费用等,为办理分阶段结算及竣工结算审价做好准备工作。
(1)、与参建各方单位协调配合,制定现场控制造价的流程与措施;(2)、制订年、季、月度资金运用计划,按月编制工作量完成情况统计;(3)、审核各类费用支付的合理性,严格控制计划外工程,制止不合理的支出,防止建设资金的流失;(4)、审核施工单位的施工图预算并作为**工程投资控制的依据;(5)、按工程形象进度审核施工单位月报工作量,并提供月付款建议书,经业主认可后作为支付月进度款的依据;(6)、审查工程设计修改及变更费用、现场签证费用;(7)、做好政策性调整、设计变更和物价上涨等因素影响项目投资的情况分析,建立实际投资与概(预)算动态对照分析表,及时向建设单位和主管部门提供项目工程造价动态分析报告;(8)、及时调整预算造价,力求使调整后的工程投资控制在目标之;(9)、对本工程所需的材料设备价格进行及时审核,根据市场的动态情况及本工程的具体情况确定材料设备的合理价格;(10)、对承包单位、分包单位提出的费用与工期索赔问题,向业主提供专业咨询意见,以保证业主在有关工程合同上的合法经济权益,按合同业主可以进行反索赔的,提供反索赔的咨询服务;(11)、协助业主进行合同管理,检查、督促各合同签约双方执行合同条款,履行合同义务的情况,分析预计可能出现的问题,并根据实际情况协助业主完善、补充或修订合同;(12)、参与有关工程造价及合同执行的工程会议及业主要求的其他会议,协助业主协调各承包商的经济关系以利工程顺利进行;(13)、编制合同执行情况专题报告,召开工程投资控制专题会议,汇报工程预算执行情况及可能增加或减少投资因素的防止和建议;(14)、为业主提供降低造价及方案优化等合理化建议。
全过程工程造价跟踪审计服务方案

全过程工程造价跟踪审计服务方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 适用范围 (4)二、服务目标与原则 (5)2.1 服务目标 (6)2.2 服务原则 (7)三、工作内容与流程 (8)3.1 工程造价跟踪审计内容 (9)3.1.1 前期调研与立项阶段 (10)3.1.2 设计阶段 (11)3.1.3 施工阶段 (12)3.1.4 竣工阶段 (13)3.2 工程造价跟踪审计流程 (14)3.2.1 建立跟踪审计台账 (16)3.2.2 收集相关资料 (17)3.2.3 开展现场勘查 (18)3.2.4 进行市场调研 (19)3.2.5 反馈与整改 (20)四、人员组织与培训 (22)4.1 人员组成 (22)4.2 培训计划 (23)五、工作标准与质量控制 (24)5.1 工作标准 (25)5.2 质量控制措施 (27)六、沟通与协调 (28)6.1 沟通机制 (29)6.2 协调方式 (30)七、风险管理与应对措施 (31)7.1 风险识别 (32)7.2 风险评估 (34)7.3 应对措施 (35)八、服务周期与费用 (36)8.1 服务周期 (38)8.2 服务费用 (39)一、前言随着国家经济建设的飞速发展,工程建设领域逐渐成为了推动社会进步的重要力量。
在这个过程中,工程造价控制作为保障项目经济效益的关键环节,其重要性不言而喻。
传统的工程造价管理方式往往过于注重事后核算,缺乏对整个建设过程的实时监控和预警,导致许多潜在的经济风险无法及时发现和规避。
为了更好地适应这一发展趋势,全过程工程造价跟踪审计服务应运而生。
这种全新的管理模式将审计视角贯穿于工程建设的全过程,通过实时跟踪、深入分析和精准把控,旨在实现工程造价的精细化管理,为项目的顺利实施提供有力保障。
1.1 编制目的全过程工程造价跟踪审计服务方案旨在通过专业化的服务,对工程项目从立项到竣工验收的全过程进行实时、全面的造价监控和审计,以确保工程项目的投资效益和建设目标的实现。
工程项目全过程跟踪审计内容和方法

工程项目全过程跟踪审计内容和方法工程项目全过程跟踪审计是指对工程项目从开始到结束的整个过程进行跟踪和审核,保证项目按照计划顺利进行并达到预期目标。
审计内容和方法主要包括对项目计划、进度、质量、成本、风险以及合规性等方面的跟踪和评估。
下面将对其中的内容和方法进行详细介绍。
一、审计内容1.项目计划审计:审计项目计划包括项目目标、范围、任务、时间安排等方面的内容,评估项目计划的合理性和可行性,确保项目的目标和计划达到一致。
2.项目进度审计:审计项目进度主要关注项目各个阶段的进展情况,评估项目是否按照计划进行,是否存在延期风险,并提出相应的改进措施。
3.项目质量审计:审计项目质量包括对工程设计、施工、验收等环节的质量管理进行跟踪和评估,确保项目按照相关质量标准进行,并发现并纠正潜在问题。
4.项目成本审计:审计项目成本主要包括项目预算、成本核算、费用控制等方面的内容,评估项目的成本是否得到有效控制,是否存在费用超支等问题。
5.项目风险审计:审计项目风险主要关注项目的风险管理情况,评估项目现有的风险管理措施是否有效,是否存在未能预见的风险等问题。
6.项目合规性审计:审计项目合规性主要关注项目的安全、环保、法规等方面的合规情况,评估项目是否符合相关法律法规和政策的要求。
二、审计方法1.文件审查:通过审查项目相关文件,了解项目的目标、计划、进展等情况,确保项目各个环节的文件管理符合标准和规范要求。
2.数据分析:通过对项目相关数据进行分析,比如成本数据、进度数据等,评估项目的实际情况与计划的偏差程度,并找出问题所在。
3.现场检查:通过对项目现场的实地检查,了解施工情况、质量控制等方面的问题,并提出改进意见。
4.面谈访问:与项目相关人员进行面谈访问,了解他们对项目的看法和建议,获取更多的项目信息。
5.专家评审:邀请相关专家对项目进行评审,提供专业的意见和建议,帮助项目解决问题和提升管理水平。
总之,工程项目全过程跟踪审计是保证工程项目按照计划进行和达到预期目标的重要手段。
工程全过程审计服务方案(3篇)

1. 专业性强:审计团队具备丰富的审计经验和专业知识,能够供从项目立项到后期维护的全过程审计服务,确保工程项目合规、高效、安全。
3. 高效快捷:采用先进的审计技术和方法,提高审计效率,缩短审计周期。
4. 保密性高:严格遵守职业道德,保守客户秘密,确保客户信息安全。
(2)对初步设计进行审计,包括设计方案、技术标准、工程量清单等。
(3)对招标文件进行审计,包括招标公告、投标文件、评标办法等。
2. 施工阶段审计
(1)对施工合同进行审计,包括合同条款、工程量清单、工期要求等。
(2)对施工进度进行审计,确保工程进度符合合同要求。
(3)对施工质量进行审计,确保工程质量达到国家相关标准。
将审计报告提交给工程项目业主,并与业主进行沟通,解答业主的疑问。
7. 审计后续服务
对工程项目进行后续跟踪服务,确保审计建议得到有效实施。
五、结语
工程全过程审计服务方案旨在为工程项目提供全面、专业的审计服务,确保工程项目的顺利进行。通过实施本方案,可以有效降低工程项目风险,保障各方利益,提高工程项目管理水平,促进建筑市场的健康发展。
(2)维护成本审计:对工程项目的维护成本进行审计,确保维护成本的合理性和有效性。
三、服务流程
1. 项目立项阶段
- 与建设单位签订审计服务合同,明确服务内容、范围、期限及费用等。
- 组建审计团队,明确团队成员职责。
- 制定审计方案,明确审计方法、步骤、时间节点等。
2. 前期准备阶段
- 进行项目背景调查,收集相关资料。
2. 服务全面:提供全过程、全方位的审计服务,满足工程建设单位的多元化需求。
3. 独立客观:坚持独立、客观、公正的原则,为工程建设单位提供真实、可靠的审计意见。
工程项目全过程跟踪审计实施方案范本(三篇)

工程项目全过程跟踪审计实施方案范本全过程跟踪审计作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程、施工过程和竣工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。
在高速公路建设中,为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段进行多次计价:对各阶段进行有效审计,使各个阶段的计价有机的联系起来,才能够如实体现高速公路建设工程的实际造价。
一、全过程跟踪审计可以起到事半功倍的效果全过程跟踪审计可以对定期财务审计和阶段性工程造价审核中发现的问题,及时提出整改方案和完善资料。
因此要有效的控制高速公路建设工程造价,必须把造价控制贯彻到建设全过程,变被动控制为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
二、全过程跟踪审计能有效控制成本由于工程造价的动态因素,如工程设计变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率的变化,必然会影响到工程造价的变动。
所以,采用全过程跟踪审计,在施工过程中,由造价审核人员不定期进驻工地对隐蔽工程情况、材料使用情况、设计变更情况等及时办理签证记录,杜绝不负责任的“现场签证”行为;同时,合理确定工程造价,及时筹措资金,支付工程款,降低财务费用,有效地控制成本。
三、全过程跟踪审计为竣工验收提供保证高速公路建设项目的投资额大、单项工程多、建设周期长,建设前期和实施过程中的每一项决策、措施都必须慎重行事,一旦失误,就会对项目总投资产生重大影响,且不可能在后续建设过程中得以调整。
对建设项目实施全过程审计,从项目决策、设计方案确定、资金筹措与运用、建设过程等每个阶段都予以监督,可以防止建设过程中出现的任何决策失误,防患于未然,即使发生了问题,也能得到及时纠正,避免损失,从而保证了建设项目顺利通过竣工验收。
四、配合全过程跟踪审计的实施方案1、对于已招标的工程,合约部提供投标人的报价及调整后的报价、清单预算价、业主控制价供审计审查。
工程项目审计实施方案范文(5篇)

工程项目审计实施方案范文___工程学院建设工程项目全过程审计实施办法第一章总则第一条为进一步加强学校建设工程项目全过程审计工作,规范建设工程管理,合理控制工程造价,维护学校合法权益,提高投资效益,防范经济风险,根据《___审计法》、《教育__关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》等国家有关法律法规及内部审计工作规定和相关文件精神,结合学校实际,制定本办法。
第二条本办法所称建设工程项目全过程审计(以下简称“全过程审计”)是指审计部门对建设工程项目从投资立项到竣工结算各阶段经济活动的真实性、合法性、效益性进行的监督、控制和评价活动。
包括五个阶段的过程跟踪审计:项目建设前期审计、招投标过程审计、施工合同审计、施工过程审计、竣工结算审计及财务决算审计。
第三条本办法所指建设工程项目是指学校基建(含新建、改建、扩建)工程项目及修缮工程项目。
学校凡符合建设工程项目单项预算造价超过___万元(含___万元)的基建工程和___万元以上的修缮工程实行全过程跟踪审计。
第四条学校审计处是负责工程建设项目全过程跟踪审计工作的职能部门,具体承担___实施工程建设项目全过程审计工作。
在报请学校领导同意后,可以委托社会中介机构实施建设工程项目审计工作,具体按照《___工程学院建设项目委托社会审计管理办法》有关规定执行。
通过招标确定社会中介机构实施的全过程审计,所产生的咨询费用按照财政部《基本建设财务管理规定》(财建…___‟___号)列入工程建设成本。
第五条全过程审计的原则与方法。
建设工程项目全过程审计应遵循依法依规、客观公正、独立高效、严谨规范的工作原则,以控制工程造价和规范工程管理为重点,将技术经济___、审计控制和审计评价相结合,将事前审计、事中审计和事后审计相结合。
在审计监督过程中,采取口头或书面的形式提出审计意见或建议,对建设工程项目管理与技术经济活动进行确认、评价与咨询服务,并出具综合审计报告。
全过程审计的内容与要求第六条工程项目建设前期阶段审计的主要内容包括:1、项目立项的决策程序和手续是否合规,投资与建设规模是否适度。
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全过程跟踪审计全过程造价控制实施方案四川中衡安信工程管理有限公司二0 一六年五月目录一、全过程造价控制的依据、目的1、全过程造价控制的依据2、全过程造价控制的原则3、全过程造价控制的目的二、现场跟踪的方式1、现场跟踪方式2、现场跟踪主要内容三、施工组织设计的造价管理四、设计变更、经济签证的审核与管理1、设计变更的审核工作程序2、经济签证的审核与管理3、工程量签证的造价审核程序与内容4、材料价格签证的审核程序与内容5、综合单价签证的管理与审核五、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理1、内容2、隐蔽工程造价管理的工作程序六、主要材料及设备价格的审核与管理1、加强设备材料的采购管理2、内容3、工作程序七、工程进度款的审核与管理1、内容2、工作程序八、索赔费用的审核与管理1、索赔费用的管理2、索赔的内容3、索赔的依据4、索赔方案的确定九、工程竣工结算审计1、审计前的准备工作2、竣工决算工程量审计的注意事项3、工量程、单价的核对,工程造价的定案十、全过程造价控制人员管理制度十一、全过程造价控制服务承诺一、全过程造价控制依据、目的1、全过程造价控制的依据:我们将主要按以下方面为依据开展咨询服务工作:①、建设部74号令《工程造价咨询单位管理办法》;②、工程咨询合同;③、立项文件、招标控制价、招标文件、投标文件、工程施工承包合同、工程设计图、工程竣工图、隐蔽资料、经济签证、设计变更等相关资料;④、现行的定额及相关法律、法规、现行施工验收规范标准;⑤、施工同期国家有关工程造价咨询管理与工程结算等相关文件。
2、全过程造价控制的原则:①、依据充分。
②、程序合法。
③、计算准确。
④、填报及时(时效性)。
各项变更、经济签证及其她因素,施工单位提出的施工索赔必须符合以上四项原则才可成立,建设单位提出的反索赔也必须符合合同约定的程序与时间来进行。
3、全过程造价控制的目的:协助建设单位对工程造价方面进行全过程控制管理、提供咨询与鉴证报告,有效控制工程造价。
即在工程造价控制管理等方面通过运用符合法律、法规规定的各种控制管理措施,将工程造价控制在合理的目标值内,从而实现建设单位有序的计划投资要求与期望。
我咨询单位制定了施工阶段全过程的造价控制与管理方案,即将原来的结算审计——事后审计的时间、空间进行了科学地调整,把事后审计变为事前或事中审计;把结算中以办公室为空间的审计方式搬到施工现场审计;把事后结算一揽子解决工程造价问题变更为即时发现问题即时处理、及时控制工程造价的增减、提前规避施工过程中的不必要的成本浪费;在为建设单位处理设计变更、合同跟踪、隐蔽工程、索赔等方面做好扎实的基础工作,为建设单位控制投资提供工程造价管理方面专业咨询工作。
二、项目前期阶段全过程造价控制1、项目立项情况项目立项的各项程序就是十分必要的,需要审查该项目的项目立项、报批报建等审批文件就是否合规、合理、合法、齐全。
2、行政许可执行情况审查建设规划许可、建设用地批准及施工许可、环保及消防批准、地质灾害评估等文件就是否齐全、有效。
只有以上行政许可已按法定程序执行,手续齐全、合法有效,才能说明该项目符合国家产业政策及环境保护要求,项目选址符合城市总体规划,建设单位用地具有合法的法律凭证,符合国家相关的法律规定。
三、项目招标阶段全过程造价控制1、监督项目的招投标工作对招投标程序以及执行结果的完整性、合法性进行检查。
严格审查招标文件,参与合同条款的审定,避免由于合同条款不严谨或前后矛盾造成结算纠纷。
2、审查各参建单位的企业法人营业执照、行业资质证书、有关技术人员证书及收费许可证等资料就是否真实、合法,所计取的勘察设计、监理、咨询等费用就是否合规。
3、审查建设单位与项目建设相关单位就是否依法签定合同就是否与招标文件要求与投标承诺一致,工程价款结算原则就是否与现行国家或省级以及行业建设主管部门颁发的计价定额、计价办法与计价规范相符等;勘察、设计、监理等技术服务合同约定的计费标准就是否控制在现行标准以内。
四、现场跟踪的方式1、现场跟踪的方式:现场跟踪就是施工阶段造价控制的基础工作,根据川西项目的特点,确定以下跟踪方式:在施工合同履行的整个时间段内,我咨询单位造价人员将从专业的角度,对现场施工进行跟踪核查、记录。
对各部位所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为经济签证与工程竣工结算审计的真实造价依据。
在现场跟踪过程中我咨询单位会对隐蔽工程部分、有可能索赔与反索赔事件等方面进行重点关注。
具体操作如下:①、专业造价人员适时对施工现场进行跟踪,并承诺每周不少于1次,每次不少于2人,对关键部位可以全天候进行跟踪(如重要的隐蔽工程与其它需要连续跟踪的部位);②、做好跟踪记录,记录与造价相关的各项事件,作为处理造价管理的基础资料;③、参加与工程造价管理相关的会议;④、对于索赔事件,要重点做好现场收方记录与跟踪。
派专业造价人员进行把关,成果坚持三级复核。
2、现场跟踪主要内容(1)现场跟踪的准备阶段①熟悉项目施工图纸、工程施工招、投标文件,施工合同、补充协议等有关计价的其它文件。
②协助建设单位对设计方、监理方、施工单位的进行沟通协调,对作为工程结算依据的相关设计变更、经济签证提供造价咨询。
③参加建设单位、监理单位组织的图纸会审工作,对其中因变更而增加的费用部分提供造价咨询。
④提供因建设单位原因与不可抗力因素致设备或材料未及时送达引起的误工费用、工期延误等索赔问题的咨询。
⑤提供因建设单位要求施工单位采取非常规施工措施而增加费用的评估咨询。
(2)施工合同跟踪——跟踪工程实施阶段①参加与施工合同相关的会议,并作好记录。
②主要审核:合同主体的合法性,合同内容的完整性,结算及价款调整条款的内容表述就是否准确、完整、合理。
③总价或单价包干合同的包干总价或包干单价须事前进行审计。
④对设计变更及签证进行造价咨询。
A、提供建设单位发出现场图纸变更引起费用变动的计算咨询。
B、提供建设单位确认的现场图纸修改而引起费用,工期变动的估算咨询。
C、计算设计修改的增减值,并协助建设单位与施工单位达成费用上的增减协议及制订工程变更清单。
D、提供因市场材料价格的浮动偏大,引起费用增加的施工单位要求索赔费用的咨询。
E、对施工单位的施工报价及材料报价会同建设单位进行市场调研分析确认。
五、施工组织设计的造价管理由于油(气)管道施工现场非常复杂,涉及到穿(跨)越河流与山谷,穿越公路与铁路,甚至与其它输油(气)管道交越等情况,因此优化施工组织设计显得尤为重要,对施工中所采取的技术措施,要反复的进行技术论证,即保证技术可行,又做到经济合理。
合理的控制工期对控制过程造价也很关键,在合理的工期下,工程造价支出较低;工程的实际工期比合理工程提前或延长都意味作工程造价的提高,因此要科学的处理工期与工程造价的辩证统一关系;同时控制过程造价不能忽视工程质量,在保证工程达到质量标准的前提下提出多种施工方案。
我咨询单位将派专业造价人员,结合投标文件运用造价手段,从中选定最合理利用人力、物力、财力资源并造价最低的方案。
施工组织设计的造价管理,就就是对施工过程中各种生产要素的合理安排与有效配置的一种咨询管理。
对于同一个项目采取不同施工方案,形成的施工成本完全不同。
故应对施工单位报审的施工组织设计进行重点审核。
六、设计变更、经济签证的审核与管理工程实施阶段,建设单位的工作重点在于过程的有效控制,使设计变更、签证等得到有效的掌控;我咨询单位作为咨询单位,工作重点在于利用自己的专业知识协助建设单位对设计变更、经济签证、工程索赔进行有效的审核。
现场监理工程师仅对签证事件的真实性、合理性以及工程量数据的准确性进行现场收方确认。
1、设计变更的审核与管理(1)设计变更的审核程序:①设计变更的必要性审核:对影响工程造价的设计变更、签证,应从专业技术需要的角度,提出合理化建议方案,供建设单位选择。
A、工程设计变更按其影响造价的程度,可分为 a、b、c三类。
a类变更:这类变更不涉及变更原则,不影响工程质量与施工安全性,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。
b类变更:这类变更工程内容有变化,造价有增减,但变更价款在合同规定的施工单位包干费用范围内。
c类变更:这类变更涉及变更设计原则,变更设计方案及主要结构与布置,修正主要尺寸及主要原材料与设备代用,且变更价款在合同规定的可追加或减少费用的范围内。
B、各类工程变更的处理程序:a类变更:由监理工程师签认,但需向造价人员备案。
b类变更:造价人员要对工程变更申请表的估算费用进行核查,并记入《核查记录》,同时按分部、分项工程进行统计。
否则,与a类变更的处理方法相同。
c类工程变更:由施工单位提交工程变更价款增减预算书。
由建设单位委托咨询公司进行审查,咨询单位根据合同、计价规则等相关文件审查价格协助建设单位与施工单位确定工程变更价款,填写《核查记录》,同时按分部、分项工程进行统计。
②设计变更的合规性审核:审核设计变更手续就是否合理合规,就是否符合施工合同的约定。
根据设计变更引起工程造价增减的数额实行分级审批制,明确审批权限,加速变更工作的进展。
A、必要的变更应先作工程量与造价的增减分析,经建设单位同意,由设计单位审查后出具设计变更文件。
B、对不符合程序的口头变更、便条变更引起的工程量不予认可。
C、监理单位与施工单位发现设计图中的问题,需要进行变更时,必须征求建设单位与设计单位的同意。
对监理单位与施工单位擅自更改设计图的,不予认可。
③由于施工不当或施工错误造成的变更,监理工程师应注明变更原因,此变更费用由施工单位承担,若对工期、质量、投资效益造成影响的,还应进行反索赔。
④审核变更中涉及的其工程量及计价的真实性。
a审核设计变更引起的工程量增减就是否正确。
工程量的计算必须按合同中约定的计量规则进行计算。
b审核设计变更涉及工程项目的定额套用就是否合理、准确。
设计变更应视作原设计图纸的补充内容,所发生的费用计算应与投标文件保持一致,并根据合同条款按相关文件进行费用调整。
材料的供应及自购范围也应同原合同内容相一致。
2、经济签证的审核与管理(1)经济签证的必要性①签证对造价的影响程度,经济签证于设计变更相同,按其对造价的影响程度,亦分为a、b、c三类。
a类签证:这类签证不涉及设计的变化,不影响质量与安全运行,且不增加或减少工程费用(或合同价款)。
b类签证:这类签证涉及工程内容,造价有增减,但变更价款在合同规定的包干费用范围之内。
c类签证:这类变更涉及合同约定的工程内容变化,或属合同约定的范围之外的工程内容,且变更价款在合同约定的追加或减少费用范围之内。
②各类经济签证的处理方法以上a、b、c各类签证的处理方面同设计变更的处理方法,见第9页,不在此重复。