某物业公司员工手册(doc 32页)
物业员工手册完整版.doc
物业员工手册完整版第一章介绍1.1 目的和范围本手册是为了帮助物业公司的新员工更好地融入公司文化，了解公司的运作方式和工作要求而编写的。
本手册适用于所有物业公司的员工，包括管理层、行政人员和现场维护人员。
1.2 公司概述物业公司是一家致力于提供高品质物业管理服务的企业。
我们的目标是为客户提供高效、专业和可靠的服务，以满足客户多样化的需求。
我们的主要服务内容包括但不限于：安全管理、物业设施维护、绿化管理、保洁服务、投诉处理等。
我们的客户包括住宅小区、商业物业、写字楼等。
1.3 公司文化我们倡导“以人为本”的企业文化，注重员工的发展和培训，鼓励员工创新和自我提升。
我们的价值观是：专业、专注、贴心、诚信。
我们相信只有专业的服务才能赢得客户的信任和支持，只有不断专注于提高服务质量，才能取得成功。
第二章员工权利与福利2.1 员工权利物业公司尊重员工的基本权利，包括但不限于：工作安全、公正薪酬、福利待遇、劳动合同等。
公司保障员工在工作过程中的合法权益，在任何情况下都不容许侵犯员工的权利。
2.2 员工福利物业公司为员工提供完善的福利制度，包括但不限于：五险一金、年终奖金、带薪休假、培训机会等。
我们视员工为资产，为员工提供最好的福利待遇。
第三章工作规范3.1 工作时间公司对员工的工作时间有明确规定，工作日为每周五天，每天工作八小时。
加班需要事先提出申请，并经过主管的批准。
3.2 工作流程公司对每项服务流程都有详细规定，员工需要按照流程执行工作任务。
在服务过程中，员工需要尊重客户的意见和需求，积极解决工作中遇到的问题。
第四章工作技能和培训4.1 岗位技能公司针对每个岗位制定了相应的技能标准和培训计划，员工需要不断提升自己的专业技能和服务水平。
公司每年都会对员工进行一定的绩效考核，并根据绩效结果优化培训计划和奖励措施。
4.2 培训机会公司为员工提供丰富多样的培训机会，包括但不限于：内部培训、外部培训、参观考察等。
员工可以根据自己的需求和职业发展规划，选择适合自己的培训课程。
物业公司的员工手册
物业公司的员工手册物业公司员工手册【篇1】一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司办公室人员上下班必须严格按照作息时间执行，上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象及擅自离岗，超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。
因工作需要加班的，由各部门负责人自行安排，节日值班由集团公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;1天以上的，由副总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间特殊私事需要中途离岗,必须向所属单位负责人请假;待领导批准方可离开单位;六、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理;七、上下班途中遵守交通规则、注意安全、杜绝酒后驾车。
物业公司员工手册【篇2】一、绩效考核对象：公司财务部经理、主管及工作人员二、绩效考核时间：每月1号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。
考核结果交总经理审核，由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。
三、绩效考核内容：1、硬性指标：每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失误;部门单据、文档的管理;2、软性指标：其他部门和供应商满意度四、绩效考核方法：被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资：如某员工工资为1000元，(岗位工资为800元+绩效工资为200元)，而其当月绩效考核分值为80分，因而其当月工资为：800+200×80%=960元被考核人员每月考核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效工资同步百分比：(一)、硬性指标考核方法为：1、部门费用控制：对部门产生的费用(预算、分配、实际费用)进行全方位的控制，若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范围内节省部分按比例奖励给部门。
某物业公司员工手册-范本
XX物业公司员工手册第一章总经理致辞您好!欢迎您加入长沙XX物业管理有限公司，成为我们公司的新员工。
长沙XX物业管理有限公司，位于湖南省长沙市。
管理面积达45万平方米，共有5200多亩地。
管理上亿资产，其中高级管理人员有7名，中级职称管理人员15 名，主营物业管理服务为主，同时开展劳务派遣、人力资源管理、家政服务等项目。
公司实行经理负责制，下设行政办公室、财务部、人力资源部、护卫部、工程维修部、保洁部、房管部、绿化部、市场拓展部和各物管处。
公司重视人力资源的开发与培养，达到了知识结构合理性和组织结构高效性的和谐统一，培养了一支素质高、能力强、能打硬仗和胜仗的管理队伍。
公司正在大力发展业务，同时也离不开大批的管理人才和专业人才，您的加盟给公司增添了一份新活力，同时也给了自己展示才能的机会。
物业管理作为一项新兴的服务行业，拥有十分广阔的发展空间，当我们投身物业管理的时候，相信您不仅能从中学到大量知识，拓宽视野丰富阅历，还能体会到身为创业者的成就感和自豪感。
无论您来自哪里，无论您有过什么样的经历，一旦您加入长沙XX物业管理有限公司，您便会迎来人生旅途上的一次重要转变。
您首先将要面对问题是：如何与周围的人相处融洽; 如何得到领导和同事的认同与信任。
对此，我们员工队伍的建设精神是：“要做事，先学做人”。
我们的忠告是：多看，多想，多做，多问。
保持虚心学习的态度，脚踏实地的做好每项工作，是您赢得大家认同的最佳方法。
勤动脑筋，锐意创新，是您获取成功的捷径。
我们公司从上到下都器重扎实、认真的人。
鼓励敢想、敢干的人，努力为员工创造公平竞争的环境，提供施展才华的舞台。
员工的晋升和发展建立在您出色的工作实力及过人的才华的基础上，也不要期望一步到位，适当的磨练将会帮助您更快获得成功。
本手册介绍了我们长沙XX物业管理有限公司的有关情况，并对新加入员工进行了必要的指导。
如有疑问，随时欢迎您与您的上级和公司领导坦诚交流。
今日您以公司为荣，明日公司将以您为荣。
物业公司员工手册
物业公司员工手册一、前言欢迎加入物业公司大家庭！本手册是为了帮助新员工快速了解公司文化、规章制度及工作流程，希望对你新的职业生涯有所帮助。
二、公司简介1. 公司背景我们是一家专业的物业管理公司，成立于2008年，现有员工数超过100人，业务涉及物业管理、保洁、维修以及安全管理等内容。
2. 公司愿景成为全国一流的物业公司，为客户提供更高品质的服务。
3. 公司价值观合作共赢、诚信守信、服务至上、追求卓越。
三、工作规定1. 工作时间公司的工作时间为周一至周五，每天8小时，中午午休1小时。
工作时间为上午9:00-12:00，下午1:00-6:00。
2. 假期安排公司根据国家规定，员工享有带薪年假、婚假、病假、产假等假期。
具体假期安排与公司内部规定相符。
3. 职务与级别公司员工分为普通员工、主管、经理、部门领导等职务和不同级别。
每种职务和级别都有相应的职责和工作要求。
4. 工作流程公司制定了详细的工作流程，包括物业管理、保洁、维修、安全管理等各方面的工作流程。
新员工需要熟悉相关流程并按照流程规范操作。
四、员工待遇1. 薪资福利公司为员工提供有竞争力的薪资福利待遇，新员工薪资根据职务和工作经验评定。
2. 带薪年假员工在公司满一年以上即可享有带薪年假，年假天数根据工龄确定。
3. 社保福利公司为员工缴纳相关社会保险及住房公积金，同时提供补充商业保险。
五、员工行为准则1. 诚信守信作为公司员工，必须遵守国家法律法规、公司规章制度及职业道德准则，不得从事有违法违纪行为。
2. 保守机密员工必须保守公司的商业机密以及客户的隐私，严格保密公司和客户的商业信息。
3. 团队合作员工应该尽量与同事协作，共同完成公司的任务，不应该损害公司利益及同事之间的关系。
4. 着装规范公司有相应的着装和形象规范，员工必须按照规定着装上岗，保持良好的形象。
六、结语在公司的成长历程中，我们欣喜地看到许多员工在工作中不断地取得自己的成绩，也期待着更多新员工加入我们的大家庭，共同为公司发展贡献自己的力量。
物业公司的员工手册(精选5篇)
物业公司的员工手册(精选5篇)物业公司的员工手册篇1前言此员工手册乃专为__物业管理有限公司之管理项目的正式员工而编定的。
本公司保留随时修改手册内容之权利，以便能适当地配合公司行政方针之改变。
手册之内容及往后之任何修改将不会剥夺员工之权益或与中华人民共和国劳动法有所抵触。
第一章简介1.1__物业管理有限公司简介__物业管理有限公司成立于2001年2月9日，通过三年的发展公司管理的物业函盖住宅小区、写字楼、商铺、商场等不同的类型，拥有大量各类专业管理及技术人员。
公司将向各物业派驻最具丰富经验的专业人仕及精兵强将，通过对物业的安保、清洁及设备的保养维修等工作，保障物业的良好运作。
公司以“住户至上、服务第一”为宗旨，以“精心策划、科学管理、开拓创新、力创一流”为质量方针，积极完善市场化、专业化、规范化的管理模式，建立“独立核算、自负盈亏、自我发展”的经营机制，通过了ISO9001国际质量体系认证，对物业进行科学、全面、系统的管理，为业主提供热情、主动、周到的服务，营造安全、文明、整洁、舒适、温馨的居住、办公氛围。
这也是我们全体同仁的服务宗旨和服务准则。
希望能在我们全体同仁的努力下，随着物业管理业务的不断开拓和服务水准的进一步提高而共同成长，共创佳绩。
1.2物业管理专用名词之定义本公司：指__物业管理有限公司。
管理者：指根据公约而指定或委任管理物业的人士或机构。
发展商/业主委员会：物业发展期之产权人士或机构。
管理处：指管理物业的驻场物业管理机构。
员工：指受聘于本公司并在本物业服务的雇员。
物业主任：指受聘于本公司的雇员，是驻场项目物业管理处全权负责人。
本物业：指员工所工作(服务)的物业。
业主：指拥有合肥市房屋土地管理局所颁发的土地使用证和房屋所载之土地使用权和房屋所有权之人士或机构，即为该物业或单元的业主。
租户/使用者：指舆业主有租约，定期付款，租买物业或单元使用权的人士或机构。
访客：指访问物业内业主、使用者、租户等人士。
物业公司员工手册完整版
物业公司员工手册完整版1、各部门之间的横向联络应遵循相互尊重、相互配合、信息共享的原则。
2、如有需要，可通过部门经理或副总经理协调解决问题，不得私自协调或解决。
3、各部门之间的联络、协作应遵循公司工作流程，不得越权或擅自改变工作程序。
4、如有发现其他部门工作中存在问题或疑虑，应及时向相关部门反映，共同解决问题。
四、会议制度：1、会议应按照公司规定的时间、地点、议程召开，不得擅自更改或取消。
2、会议应有主持人，按照议程逐项讨论，确保会议效率和质量。
3、会议记录应详细、准确，记录人应当按照公司规定的格式和要求填写。
4、会议结束后，应及时将会议纪要和决定事项通知到各部门和相关人员。
5、如有重要决策或事项需要总经理或副总经理审批的，应当在会议结束后提交审批。
小改写。
XXX序言尊敬的员工：欢迎加入我们的团队。
您的加入将为公司的建设和发展作出应有的贡献。
本《员工守则》将帮助您了解作为本公司员工所要遵守的工作规范和行为准则。
望您能尽快掌握并遵照执行，全力以赴，处处维护公司形象。
第一章组织机构图总经理副总经理客服部秩序维护部环境绿化部监控室财务部采购部基建部维修部公共事务部第二章组织机构运作规范一、组织机构运作原则：1、遵循一个上级原则。
员工的直接上级是部门经理，在公司内所有事项均先请示部门经理，除特殊情况，不能越级请示。
2、部门经理与副总经理属上下级关系，有事须按规定请示，不能解决的，由副总经理请示总经理。
3、所有工作汇报遵循循迹而上的原则，不可越级请示汇报。
公司管理，至上而下，也遵循此原则，不可越级指挥或下达命令。
4、如有下列情况，下级（直至员工）可以越级反映直至总经理：1）、上级的指令有可能对公司造成重大损失或影响时。
2）、上级有贪污、盗窃、违法违纪的行为时。
3）、上级严重违反公司规章制度时。
4）、下级对上级的申诉。
二、请示或下达回复制度：1、下级请示或回报事项，应在8小时内当面或书面回复。
2、上级下达命令，受命人无论完成任务与否，应在24小时内汇报任务执行情况。
物业公司员工手册4篇
物业公司员工手册物业公司员工手册精选4篇（一）物业公司员工手册1. 公司介绍- 公司使命和愿景- 公司价值观和行为准则- 公司历史和背景2. 公司组织结构- 高层管理团队- 部门和职能介绍3. 员工权利和责任- 遵守公司的政策和规定- 保护以及尊重公司的财产和机密信息- 维护与员工之间的信任关系- 遵守劳动法和道德规范4. 员工福利和福利计划- 工资和福利计划- 休假政策- 健康保险和医疗补偿5. 工作时间和考勤制度- 工作时间安排- 迟到、早退和请假规定- 考勤记录和打卡规定6. 岗位描述和职责- 各岗位职责和要求- 工作流程和关键事项7. 培训和发展机会- 培训计划和机会- 提升和晋升机会8. 绩效考核和奖励- 绩效评估准则和程序- 奖励和激励计划9. 人际关系和团队合作- 合作和沟通准则- 处理冲突和问题的方法10.保密和机密信息的保护- 保护公司的机密信息- 使用公司设备和资源的规定11.职业道德和行为规范- 诚信和廉正的要求- 避免利益冲突- 礼仪和着装要求12.员工申诉和问题解决机制- 申诉和投诉程序-问题解决和仲裁机构这只是一个大概的员工手册框架，具体内容可以根据公司的实际情况和政策进行适当的调整和补充。
物业公司员工手册精选4篇（二）尊敬的XXX公司领导：您好！我是XXX物业公司的员工XXX。
在此，我非常遗憾地向公司提出辞去现任职务的申请，经过深思熟虑后，我决定离开公司，追寻新的发展机会。
首先，我衷心感谢公司给予我这段时间以来的培养与支持！在公司的这段时间里，我收获了很多宝贵的工作经验和人生经历，这些经历对我个人的成长起到了极其重要的作用。
公司给予我的机会和信任，让我有机会不断地学习和提升自己的能力，在工作中不断挑战自己，取得了一定的成绩。
其次，我认为自己已经到了一个需要挑战新的职业发展方向的时候。
在我自我评估和职业规划的过程中，我发现我对其他行业也产生了浓厚的兴趣，并且我希望通过不同的工作经历开阔自己的眼界和技能，不断地丰富自己的知识和经验。
物业管理公司员工手册
物业管理公司员工手册第一章：入职流程1. 公司介绍欢迎加入我们的物业管理公司。
我们是一家专注于提供高品质物业管理服务的公司，致力于为客户创造舒适和安全的居住环境。
2. 入职安排在您入职前，您将收到入职通知并了解您所需提交的文件和资料。
入职时，您需要准备以下文件：- 身份证明- 学历证明- 相关工作经验证明3. 员工档案当您加入公司后，我们将为您建立员工档案，包括个人信息、合同、工资记录等。
请确保提供真实、准确的信息。
第二章：职责与权益1. 岗位职责您将根据您的职位描述履行您的职责。
请详细了解和熟悉您的岗位职责，并与您的上级沟通交流，确保您理解和履行工作职责。
2. 工作时间与考勤- 上班时间：根据公司制度规定的工作时间准时到岗，并严格遵守上下班时间。
- 考勤制度：请按照公司规定使用考勤系统进行签到和签退，如有特殊情况请提前请假并报备。
3. 薪资与福利- 薪资支付：薪资将按照公司制定的支付周期进行发放，请确保提供正确的个人银行账户信息。
- 福利待遇：公司将为员工提供符合国家法律法规和公司政策的福利待遇，具体以公司通知为准。
第三章：工作规范1. 仪容与着装在工作期间，请保持整洁、干净的仪容，并根据公司规定着装标准穿着工作服或指定的职业装。
2. 保密与信息安全作为物业管理公司的员工，您需要妥善保管客户和公司的信息，并遵守相关的保密约定。
请勿将公司机密信息泄露给外部人员。
3. 工作沟通- 团队合作：请与团队成员保持良好的沟通合作，共同完成工作任务。
- 上下级关系：请尊重上级的管理和安排，并及时汇报工作进展和问题。
第四章：纪律与处分1. 考核与奖惩公司将定期对员工进行绩效考核，根据绩效结果给予奖励或处罚。
请保持积极的工作态度，提高工作效率。
2. 违纪行为对于违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、扣减薪资或解雇等。
第五章：离职流程1. 辞职申请如果您需要离职，请提前向您的上级提交辞职申请，并在离职前履行相关手续和职责。
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某物业公司员工手册(doc 32页).（.....）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座.（.....）专业提供企管培训资料xx市xx物业管理服务有限公司员工手册生效日期：2008年1月1日编制单位：行政人事部受控编号：目录第一章员工手册使用说明 ..................................... 错误!未定义书签。
第二章欢迎辞 ......................................................... 错误!未定义书签。
第三章公司简介 (8)第四章公司管理的基本原则 (10)第五章行为守则 (10)第六章员工聘用 (13)第七章员工试用与转正 (15)第八章薪酬 (17)第九章假期 (18)第十章考勤制度 (23)第十一章培训与考核 (29)第十二章员工离职 (29)第十三章奖惩制度 (35)第十四章消防及安全守则 (43)第十五章投诉与建议 (44)第十六章说明 (45)第一章第二章xx市xx物业价值观：诚信、专业、回报。
xx市xx物业管理服务有限公司目前之签约单位：xx市xx小区xx市xxxx小区xx市xx花园小区xx市xx小区第三章公司简介3．1 公司简介。
xx市xx物业管理服务有限公司成立于1995年，经过多年的努力和探索，目前公司旗下xxxx小区荣获“物业管理示范小区”、xx获中国（xx）文明人居评鉴“最佳园林奖”。
xx物业自始至终坚持开拓中求稳健发展的指导方针；以“构筑优质生活，创建和谐小区”为企业服务宗旨，以“海纳百川、有容乃大”为企业发展观、人才观；坚持诚信经营的企业价值观；坚持走学习型企业的道路，坚持细节制胜的服务精神；不断地开拓创新，把小区物业管理服务产品做精、做细，立足成为xx直至全国的物业管理服务的知名品牌。
3．2公司组织介绍公司在董事会的领导下，以总监负责制经营本物业管理公司，下设部门（分公司）如下：1）总监办公室：设总监一名。
全面负责全公司的经营管理工作，对执行董事汇报工作。
2）行政人事部：直接向总监汇报，全面负责公司的日常行政人事工作，兼顾业主与楼宇的档案管理工作。
3）财务部：直接向总监汇报，全面负责公司财务管理工作，其中，各小区出纳兼协助小区前台文员职能。
4）安全服务部：设经理或主任一名，直接向总监汇报，全面负责各小区的安全管理服务的领导与协助工作，负责各小区安管员的招聘与业务培训工作。
5）设水电维修部：设主任或主管一名，直接向总监汇报，负责领导与协各所有小区的水电工的工作。
6）土建维修部：设主任或主管一名，直接向总监汇报，负责领导与协各所有小区的土建维修工的工作。
7）园林绿化服务部：设主任或主管一名，直接向总监汇报，负责统筹、领导、协助各小区园林绿化工作。
8）xx物业管理部：设经理一名，直接对物业总监负责，全面负责该小区的安全、卫生、绿化、费用收缴、维修管理工作。
下设主任、保安队长、出纳各一名，物业助理、水电工、土建维修工、安管员、清洁清运工、绿化工、杂工若干名。
9）xxxx物业管理部：设经理一名，直接对物业总监负责，全面负责该小区的安全、卫生、绿化、费用收缴、维修管理工作。
下设主任、保安队长、出纳各一名，物业助理、水电工、土建维修工、安管员、清洁清运工、绿化工、杂工若干名。
10）xx花园物业管理部：设经理一名，直接对物业总监负责，全面负责该小区的安全、卫生、绿化、费用收缴、维修管理工作。
下设主任、保安队长、出纳各一名，物业助理、水电工、土建维修工、安管员、清洁清运工、绿化工、杂工若干名。
11）xx物业管理：设经理一名，直接对物业总监负责，全面负责该小区的安全、卫生、绿化、费用收缴、维修管理工作。
下设主任、保安队长、出纳各一名，物业助理、水电工、土建维修工、安管员、清洁清运工、绿化工、杂工若干名。
第四章公司管理的基本原则公司全体员工在工作中均应遵循如下管理基本原则：4.1统一指挥原则公司各部门、各项目均须服从公司董事会的统一领导，统一执行公司董事会的决策。
4.2层级管理、服从命令原则各级员工在工作中须接受直属上司的管理，服从直属上司的命令。
各级管理人员一般情况下只对直接下属发布命令，不得越级指挥、请示、汇报。
4.3有章必循、违章必究原则每位员工均须严格遵守公司规章制度。
如有违反，公司必将根据有关规定追究其责任或予以处罚。
4.4量才而用、竞争上岗原则公司将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相对优秀的人才，公司坚持以竞争上岗作为选拔管理人员的基本原则。
4.5考评奖罚原则员工的奖罚应以绩效考核结果为主要依据，力求公正、合理。
4.6时效制原则各项工作必须在规定时间内完成，讲究时效。
第五章行为守则5.1员工行为规范1）遵守国家政策、法令、法规，遵守本公司规章制度。
2）服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。
3）严格遵守工作纪律，按质量标准要求开展工作。
4）讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护公司声誉。
5）爱护公司财产，自觉维护和保持办公环境卫生。
6）勤俭节约，杜绝一切浪费现象。
7）仪容整洁、精神饱满，待人热情、文明有礼。
8）关心公司，为公司发展出谋划策。
9）积极参加公司举办的培训、考核及各项活动。
10）举止大方得体，彬彬有礼，办公区域非紧急情况不得奔跑。
11）进入他人办公室前，应先立于门外轻叩门三下，征得同意后方可入内。
出来时应随手将门轻轻拉上。
12）不随地吐痰，不乱扔果皮杂物。
13）禁止在办公区域内吸烟、进餐。
5.2价值观与工作态度1）诚信——以诚待人，以信取酬，对公司、对同事、对客户、对合作伙伴均要讲诚信。
2）忠诚——忠于国家，做模范好公民；忠于企业、忠于职守，注重职业道德；忠于家庭，做模范好榜样。
3）效率——不断优化工作方式、方法，简洁明快，不拖延推诿，努力提高工作效率。
4）敬业——热爱本职工作，任劳任怨，对工作全身心投入。
5）守时——严守公司时间制度，不浪费别人时间。
6）主动——自觉寻找最佳的工作方法，提高工作效率，维护公司形象、声誉和利益。
5.3服务态度1）礼貌——言谈举止文明有礼，仪容仪表端庄稳重，大方得体。
2）乐观——公众场合时刻保持积极、豁达的心境。
3）友善——在工作中善待客户和同事，与客户、同事建立良好工作关系。
4）热情——积极主动的为客户和同事提供帮助，满腔热忱地工作。
5）耐心——对待工作细致入微，对待客户及同事体谅、宽容、理解。
6）平等——对待客户、同事一视同仁，无贫富、上下、贵贱之分，不厚此薄彼。
5.4仪容仪表1）工作场所保持衣冠整洁，并按规定着正装。
有工作制服的人员一定要着制服上班。
2）不留怪异发型，头发保持整洁。
3）不佩戴怪异首饰，不浓妆艳抹。
5.5工作纪律1）进入办公区域，须佩戴工作证。
2）准时上班，各司其职，保持办公室的安静，不喧哗闲谈。
3）上班时间不随意串岗，不阅读与工作无关的书报或处理私人事务。
4）遵守公司的上网相关制度，不得浏览与工作无关的网站与用聊天工具聊天。
5）准时参加各类会议，正常情况下不迟到、早退。
6）服从公司工作分配和上级工作安排，严禁私自调班、调休。
7）重要文件要放入抽屉上锁。
8）不随意翻阅他人文件，未经许可不进入他人办公室。
9）不泄露公司及客户信息，不将公司文件、资料挪作私用。
10）办公用品应正确使用和保管，如有遗失照价赔偿。
11）节约用电，下班后，必须关闭空调及电脑，不得在办公场所开空调休息。
12）下班前，须将办公用品或工具收拾妥当，关闭电源及其他办公设备。
13）下班后，不在办公室处理私事或逗留。
14）不接受业主、顾客、供应商或其它与公司有业务往来的单位或个人提供的金钱、礼物、礼券或请吃、请玩等。
15）禁止拔打声讯电话，上班时间内不得打私人电话。
16）认真学习公司的各项规章制度，勤于了解公司在公告栏内各类最新制度并主动执行。
17）自觉遵守国家和省规定的有关劳动纪律、法规和公司制定的各项规章制度。
18）严格遵守安全操作规程，服从管理，按时完成工作任务。
19）接受公司与工作相关的检查、督促、考核和奖惩。
20）担任采购、招投标性质及其他管理职务的人员，认真配合公司定期或不定期的审计，不接受审计按员工主动解除合同处理。
21）在职期间不得兼职、自营或在其它单位从事第二职业，以确保一心一意尽职尽责地工作。
22）不得运用直接或间接的手段说服或煽动公司在职员工罢工或前往其他公司任职。
23）受雇期间及在本合同因任何原因终止或解除后，不进行损害公司利益的活动。
24）员工辞职需提前一个月向公司行政人事部提出书面申请，在此申请期内，公司有权调整员工的工作岗位，以更好保护公司商业秘密和合法权益，保持工作的持续性和正常运转。
若因急事员工须立即离职，员工须补偿公司相当于其一个月的所有收入（包括奖金、工资与各类补贴）的金额赔偿给公司。
25）员工离职时应按公司规定与其上级指定的工作人员办理工作交接手续。
5.6 保密制度。
1）员工在工作期间所取得的一切工作成果，如：设计作品、知识产权、软件、文件、资讯、工资资料等，均为公司所拥有，并视为公司的商业秘密。
2）员工必须保守公司的商业秘密, 不得将有关公司的公司业务、效益情况、客户资料、技术资料等向非经公司授权的第三者透露或利用公司的商业秘密损害公司的利益。
3）员工若有违反上述保密约定，公司有权随时终止本劳动合约,公司不但不用支付任何经济补偿,并且将依法追究员工法律责任及相应赔偿。
第六章员工聘用6.1招聘1）招聘基本原则公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录取。
2）招聘基本条件所聘用员工年龄要求在18-50岁之间，身体健康，品德良好，符合公司用工条件和要求者。
属特殊情况经公司最高管理者同意可放宽条件聘用。
（被本公司解雇或自动离职者，不再聘用。
）3）特别要求。
直接保管公司钱、物的岗位，如财务人员、仓库保管，必须聘用有本市户口的员工。
并进行审核无误后方可录用。
4）背景调查。
A.所有入职员工，均须授权公司行政人事部可对其进行背景调查，行政人事部视需要，可自主决定调查与否或调查的时间；B.但担任公司财务、采购、招标、仓管等岗位的人员及公司经理级及以上人员入职必须接受入职前的背景调查，行政人事部在《求职登记表》的初试栏目中说明调查结果。
5）任职回避原则公司对部分职位采取任职回避原则。
故所有人员在入职时，必须向行政人事部说明（一般在入职表中填写）是否有亲友在本公司工作（包括直、旁系亲属或关系密切的友人），若有未进行主动说明者，行政人事部将作为诚信缺失予以记录在案。
公司以下情况须执行任职回避原则：A.公司原则上不聘用公司员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等）在本公司工作，属特殊情况的，需经公司董事长批准，加入公司后成为亲属关系的不在此列；B.加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门内工作，不得成为直接的上级关系，不得担任有审计与补审计关系的职务、不得担任有监督与被监督关系的职务（如采购与财务，会计与出纳等岗位）。