XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办法
公司新闻舆论管理制度
一、总则第一条为加强公司新闻舆论管理工作，规范新闻发布行为，提高新闻宣传质量，树立公司良好形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司以及全体员工。
第三条公司新闻舆论管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护国家利益和公司形象；2. 坚持正确舆论导向，传播正能量；3. 严格新闻发布程序，确保新闻内容真实、准确、客观；4. 强化新闻舆论风险防控，确保公司信息安全。
二、新闻发布管理第四条公司新闻发布实行统一管理，设立新闻发言人，负责公司新闻发布工作。
第五条新闻发言人应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备较强的新闻敏感性、判断力和表达能力；3. 了解公司业务、发展战略和内部情况。
第六条新闻发布内容应包括：1. 公司重大决策、战略调整、业务拓展、产品研发等信息；2. 公司参加的重要活动、获得的荣誉、表彰等信息；3. 公司履行社会责任、公益活动等信息；4. 公司内部重要事件、突发事件等。
第七条新闻发布程序：1. 部门、子公司需向新闻发言人提交新闻稿件，经审核通过后方可发布；2. 新闻发言人负责对外发布新闻，确保新闻内容真实、准确、客观；3. 新闻发布需经公司领导审批。
三、新闻舆论风险防控第八条公司建立健全新闻舆论风险防控机制，确保新闻舆论安全。
第九条新闻发言人应密切关注新闻舆论动态，及时发现和处置新闻舆论风险。
第十条发现新闻舆论风险时，应采取以下措施：1. 立即启动应急预案，采取相应措施；2. 加强舆情监测，密切关注舆情变化；3. 及时向公司领导报告，寻求支持；4. 加强与媒体沟通，引导舆论导向。
四、考核与奖惩第十一条公司对各部门、子公司及员工的新闻舆论管理工作进行考核，考核结果纳入年度绩效考核。
第十二条对在新闻舆论管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
第十三条对违反本制度，造成不良影响的个人或集体，依法依规追究责任。
五、附则第十四条本制度由公司办公室负责解释。
公司新闻发布管理办法
公司新闻发布管理办法第一章总则第一条本管理办法制定的目的是为了规范公司的新闻发布程序和标准，以维护公司形象第二条本办法适用于行政部、企划部等负责实施公司新闻发布活动的部门。
第三条新闻发布的原则：确及时、公正公开、真实权威。
第二章新闻发布的形式第四条新闻发布会。
由公司发言人上台发布新闻，并答记者问。
是一种较正式，也较常见的形式。
第五条记者招待会。
由主持人致开场词，对嘉宾和应邀而来的媒体做简单的介绍后，答记者问。
这是一种涉及范围更广，规模更大，更有利于信息传播的形式。
第六条冷餐会或酒会。
这是一种气氛轻松随意的形式，既可单独使用，也可与新闻发布会或记者招待会相结合使用。
第七条接受专访或媒体的联合采访。
采用这种形式是为了透露重要的信息，扩大影响。
一般选择知名度高，影响较大的媒体。
第八条传送新闻稿。
由行政部负责把具有新闻性的信息编写成为新闻稿，以传真或E-mail等方式发送给新闻媒体，请其发表或在撰写新闻时做参考用。
撰写新闻稿时要求尽量减少宣传意味，切忌内容浮夸，要经得起推敲，且表达方式要具有一定的吸引力。
第九条网上发布新闻和在线交流。
这是一种全新的新闻发布形式。
随着网络的影响日益增大，此种形式也逐渐被更多的企业和单位普遍采用。
第三章新闻发布会的前期准备第十条新闻发布的时机（1）企业的经营战略作出重大调整时。
（2）推出新产品时。
（3）发生危机或突发事件时。
第十一条，新闻发布的地点选择（1）大型新闻事件，可选择主流媒体集中地或当地的四星级以上酒店举行。
（2）小规模的发布会，可选择企业内部的会议室或在预订的酒店内举行。
第十二条新闻发布的时间安排（1）发布会一般在上午举行，以便各媒体同步发稿。
（2）尽量避开节假日，以免因邀请的嘉宾另有安排，社会公众无时间关注，媒体没有可供发稿的版面而影响传播效果。
（3）要避开重要的政治事件和社会事件。
媒体对这些事件的报道任务，会冲淡企业新闻发布会的传播效果。
第十三条选择发言人（1）公司的新闻发言人由总经理或其选定的专人担任。
XX公司新闻宣传工作管理办法
XX公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过新闻媒体进行宣传报道的活动。
第三条公司新闻宣传工作坚持正确的舆论导向,遵循客观、准确、及时的原则,围绕中心工作,营造有利于公司生产经营,有利于企业持续、健康、快速发展,有利于员工队伍稳定的氛围。
第二章新闻宣传工作管理第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容,,一,上级领导参加公司相关活动,,二,公司的发展战略、发展规划、发展目标及重要会议、重点工程建设情况的宣传报道,,三,公司及所属单位党的建设、文明建设、思想政治工作、企业文化建设情况和先进单位、个人的典型经验及优秀事迹的宣传报道。
第五条公司的新闻宣传工作要坚持“紧贴实际、准确及时” 的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。
公司的新闻宣传工作由公司党委统一领导, 公司主管领导直接领导,公司XX部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。
第六条公司XX部每年度要按照公司整体工作安排制定新闻宣传要点,每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求,各单位要根据本单位具体情况制定新闻宣传计划,促进宣传工作的开展。
第七条公司各单位、项目部要指定一名专,兼,职通讯员, 负责本单位的新闻信息采集、报送工作,主动和公司XX部保持信息沟通联系,建立完善的通讯工作联络站。
第八条各单位、项目部要加强对通讯员工作的管理,如有人员调整变化,应及时向公司XX部通报。
第九条通讯员应具备较高的政治素质和理论素养,具有一定的政策理论水平,熟悉业务,有较强的写作能力和新闻敏感性。
第十条新闻内容要真实,讲究时效性,一般新闻上报期限不超过两天。
第十一条通讯员上报新闻稿件要经过部门领导或者主管领导审核,上报新闻稿件要有明确的标题,注明作者。
第三章新闻宣传报告制度第十二条公司XX部应不断加强与新闻媒体的联系,努力扩大对外宣传的渠道。
XX公司新闻宣传报道管理实施办法(修订)
xxxxxx有限公司XX公司新闻宣传报道管理实施办法（修订）第一章总则第一条为进一步提升公司宣传报道工作的标准化、规范化，全面展现生产经营管理工作亮点，积极推广创先争优活动各项先进事迹，以弘扬正气、鼓舞士气为目标，打造有文化内涵的公司企业形象，推进企业全面协调、持续、高质量发展，特制订本《实施办法》。
第二条公司宣传工作必须以科学发展观为指导，坚持正面宣传、内外有别、追求品质的原则，以服务生产经营中心工作，促进公司全面协调可持续发展为总方针，按照公司党委统一部署和要求开展。
第三条要紧紧围绕公司改革发展成果进行宣传报道，重点宣传施工生产过程中的先进人物事迹、“高、大、新、重、特”的项目施工管理情况及公司提升各项管理水平的措施和企业文化建设等。
以提升企业信誉为目标，以宣传企业全面建设取得的突出成绩为主要内容，以大报、大刊、大台为突破口，提升企业在公司、总公司及国内建筑市场的形象及综合竞争力。
第四条按公司三级宣传报道网络建设要求，为健全宣传报道工作体系，强化组织领导，确保宣传报道工作取得实效，经研究，成立公司宣传报道领导小组、工作小组。
（1）领导小组。
组长：副组长：组员：公司各系统领导（2）工作小组工作小组以部门/项目为单位，各部门经理、项目经理为组长，亲自审核稿件。
各部门/项目并指定至少一名专（兼）职通讯员。
通讯员如有变动应及时上报公司党群工作部。
各系统领导、部门经理、项目经理要高度认识到宣传报道对打造“XXXX”品牌及公司发展的重要性，要把宣传报道工作与党建、思想政治工作、精神文明建设同部署、同落实、同考核，既要在数量上不断提高，又要在质量上不断强化，结合实际、把握重点、统一口径，树立好企业形象。
宣传报道工作将列入年度《精神文明建设目标责任状》进行考核。
第二章内容及形式第五条新闻宣传报道主要内容为：工程建设情况（生产节点、业主评价、获奖情况等）；实时要闻（各类会议、上级领导检查等）；项目先进管理经验（二次经营、工期管理、技术创新、在当地的影响、在XX系统的影响等）；各类先进人物事迹；党、工、团活动开展情况（劳动竞赛、创先争优、社会公益、人文关怀等）；党建和思想政治工作取得的突出成就等。
公司新闻播报管理制度
公司新闻播报管理制度首先，我们的公司是一家注重人才培养和管理的企业，我们始终坚持以员工为中心，着力打造一个和谐、稳定、有活力的工作环境。
为了更好地管理公司的运作，我们制定了一套完善的管理制度，以确保公司的高效运转和员工的权益得到保障。
一、组织架构我们的公司采用扁平化组织架构，公司领导层与员工之间的沟通更加畅通。
公司设有总经理办公室、人事行政部、市场营销部、财务部、研发部等各个部门，各部门之间相互协作，共同为公司的发展贡献力量。
二、工作规范我们公司注重员工的工作纪律和规范，建立并严格执行了各项工作规章制度，包括员工考勤制度、奖惩制度、绩效考核制度等。
员工要按时上下班，认真完成工作任务，不得旷工旷岗，否则将受到相应的处罚。
三、培训与发展为了提高员工的专业能力和综合素质，我们定期开展各类培训活动，包括技术培训、管理培训、心理健康培训等。
我们鼓励员工不断学习和进步，为员工提供晋升机会和发展空间，让每一位员工都能在公司中实现自我价值。
四、员工福利我们关爱员工，为员工提供良好的工作条件和福利待遇。
公司每年会组织员工旅游活动、年度庆典、节日福利等，让员工感受到公司的关怀和温暖。
同时，我们还为员工购买商业保险、为员工提供岗位津贴、节日福利等，为员工的生活提供保障。
五、沟通机制我们重视员工与公司之间的沟通，建立了完善的沟通机制。
公司定期开展员工满意度调查，了解员工的需求和意见建议，及时解决员工的困扰和问题。
公司还定期召开员工大会、部门会议等，让员工参与公司决策和管理，增强员工的归属感和荣誉感。
六、监督与制约为了保障公司和员工的利益，我们对公司的各项管理制度进行严格监督和制约。
公司成立了监督委员会，由员工代表和领导人共同组成，对公司运营情况进行监督，及时发现和解决问题。
同时，公司内部还设立了监察机构，对员工的行为进行监督，保证公司的正常运作。
总的来说，我们公司的管理制度是科学、合理、完善的，旨在为员工提供更好的工作环境和发展平台，确保公司的持续稳定发展。
公司新闻发布管理制度
公司新闻发布管理制度第一章总则第一条为明确公司新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，进一步加强和规范公司新闻发布行为，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，结合我公司实际，特制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本制度。
第三条本制度适用于公司职能部门和所属各单位。
第四条成立新闻发布会领导组。
1领导小组的主要成员：(1)组长：董事长、总经理。
(2)副组长：行政经理。
(3)成员：公关主管及专员。
2.领导小组的主要职责：(1)负责公司生产安全事故新闻发布会组织、筹备、协调等各项工作并确保落实到位。
(2)接待各级新闻媒体采访、发布各类信息。
第五条新闻发布的工作原则。
1有序管理，统一口径。
2.及时准确，掌握话语主动权。
3.公开透明，服务公众。
第二章新闻发布管理第六条新闻发布内容要求。
1.新闻发布的内容：(1)涉及本公司的重大生产安全事故问题及重大突发性事件。
(2)对新闻媒体有关报道的回应和事实说明。
(3)其他应予新闻发布的事项。
2.新闻稿件应当突出新闻性，内容要真实、准确、客观，切忌含混、模糊、夸张，避免对该新闻事件进行主观判断和评价。
3.稿件文字要严谨、简练、准确，语言要鲜明生动、通俗易懂，注重可读性和吸引力。
第七条新闻发布的形式。
1举办新闻发布会、记者招待会、新闻通气会或媒体集中采写等发布新闻信息。
4.通过书面形式发送新闻通稿。
5.通过互联网发布新闻信息。
6.通过接受记者采访、向新闻界发表谈话发布新闻信息。
第八条新闻发布的审批管理。
1.各部门负责人为新闻发布第一责任人，各部门发布的每条新闻稿件都要由本部门负责人严格把关审核，审核合格后提交人事行政部复核。
2.涉及本公司生产安全事故的发布，根据公司会议决议或董事长批示进行。
3.对生产安全事故问题、新闻媒体报道的敏感话题、重大突发事件的新闻发布，需要由新闻办出面进行舆论引导，并且报请上级有关部门批准进行。
第九条新闻发布的纪律。
国有公司新闻发布管理办法(试行) 模版
公司新闻发布管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实党中央、国务院、国资委关于加强和改进新闻发布工作的要求，做好公司（以下简称集团公司）新闻宣传和舆论引导工作，根据†中央企业新闻发布工作指引‡（国资发厅宣传“2012”445号），制定本办法。
第二条本办法所称新闻发布工作，是指集团公司及各级全资、控股子公司（以下简称子公司）以新闻发言人或其他授权形式，通过新闻媒体等渠道发布企业重要信息，回应社会关切，解答公众疑问、表达观点立场、传播企业价值理念等相关工作。
第三条新闻发布工作的指导思想：以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，服务改革发展稳定大局，全面真实展示集团形象，切实提高集团突发事件新闻处臵能力，营造良好舆论环境。
第四条新闻发布工作的任务目标：围绕打造世界一流节能环保旗舰企业总体目标开展新闻发布工作，增强透明度，对外提高企业的认知度和美誉度；宣传报道企业生产经营等情况，对内提高企业员工的认同度和忠诚度，增强企业凝聚力；针对突发事件或不实报道，及时发布真实信息，解疑释惑，最大限度减小不良影响，维护企业形象。
第五条集团公司建立各级子公司新闻发布制度，设立新闻发言人，逐步实现新闻发布工作制度化、规范化和常态化，提高新闻宣传和舆论引导工作的主动性、针对性和时效性。
第六条新闻发布的工作原则：（一）有序管理，统一口径。
集团公司加强新闻发布工作的管理，明确新闻发布工作的机构、人员和职责，建立新闻发布工作的管理制度和工作流程，按照统一口径发布，确保一个声音对外。
（二）及时准确，以我为主。
坚持做到信息真实，数据准确，确保新闻发布的权威性。
加强策划，做好舆情监测和研判，在第一时间发布企业信息，掌握话语主动权。
（三）公开透明，服务公众。
尊重公众知情权，依法合规，实事求是，不得隐瞒和欺骗，提高服务公众的能力和水平。
积极与媒体沟通，主动接受媒体监督，增强企业透明度，提高公众对企业的认知度。
公司新闻发布制度模板
公司新闻发布制度一、目的和原则1.1 目的为确保公司新闻发布的规范性和有效性，树立公司良好的公众形象，提高品牌知名度，制定本制度。
1.2 原则（1）真实性：新闻发布内容必须真实可靠，不得有任何虚假信息。
（2）时效性：新闻发布应迅速及时，抓住热点，把握时机。
（3）战略性：新闻发布应围绕公司发展战略，突出重点，注重长远利益。
（4）统一性：新闻发布由公司新闻发言人或指定部门统一口径，确保信息一致性。
二、新闻发布机构和职责2.1 新闻发布机构公司设立新闻发布中心，负责公司新闻的采集、编辑、发布和管理工作。
2.2 职责（1）新闻发言人：负责公司新闻发布工作，代表公司对外发声。
（2）新闻发布中心：负责新闻的采集、编辑、发布和管理，建立和维护新闻媒体关系。
（3）各部门：配合新闻发布中心工作，提供新闻素材，参与新闻发布。
三、新闻发布流程3.1 新闻采集（1）新闻线索：各部门提供新闻素材，新闻发布中心进行线索整理和筛选。
（2）新闻采访：新闻发布中心负责组织采访，获取第一手资料。
（3）新闻编辑：新闻发布中心对采集到的新闻素材进行编辑，形成新闻稿。
3.2 新闻审批（1）新闻稿审批：新闻稿需提交相关部门审核，确保内容真实、准确、合规。
（2）审批流程：新闻稿提交至相关部门，部门负责人审核并提出修改意见，新闻发布中心根据意见进行修改，完成后报请公司领导审批。
3.3 新闻发布（1）发布渠道：选择合适的新闻发布渠道，包括公司官网、社交媒体、新闻媒体等。
（2）发布时间：根据新闻重要性、时效性和战略需求，确定发布时间。
（3）发布形式：新闻发布形式包括新闻稿、新闻发布会、线上线下活动等。
四、新闻发布管理4.1 新闻发布记录：新闻发布中心对每次新闻发布进行记录，包括发布渠道、发布时间、发布内容等。
4.2 效果评估：新闻发布中心对新闻发布效果进行评估，包括媒体曝光度、网友评论、舆情走势等。
4.3 持续优化：根据新闻发布效果评估，不断优化新闻发布策略，提高发布效果。
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XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办
法
第一章总则
第一条为建立健全XX投资控股有限公司（以下简称“公司”）新闻发布制度，根据国资委《中央企业新闻发布工作指引》、《中国XX 科技集团公司新闻宣传工作管理规定》（天科政［2006］474号）及《中国XX科技集团公司新闻发布工作管理办法》（天科政[2013]1102号），结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部,全资及控股子公司参照执行。
第三条本办法所称新闻发布是指公司以新闻发言人或其他授权形式，通过新闻媒体等渠道发布重要信息、回应社会关切、解答公众疑问、表达观点立场、传播价值理念等相关工作。
第四条新闻发布工作的原则：
（一）归口管理，权威发布。
新闻发布工作进行归口管理、统一口径，确保信息的权威性。
（二）及时准确，掌握主动。
确保新闻的真实性、及时性和准确性。
做好舆情监测和研判，在第一时间发布信息，掌握话语主动权。
（三）公开透明，积极回应。
新闻发布依法合规，实事求是。
积极主导沟通，积极回应媒体和社会关切。
第二章新闻发布工作机构及职责
第五条总经理办公室为新闻发布日常工作机构，在新闻发布工作中的主要职责：
（一）负责研究制订新闻发布制度、流程；
（二）配合新闻发言人做好新闻发布的策划、组织、稿件起草和会务保障等工作;
（三）负责审核对新闻媒体披露的新闻信息稿件；
（四）负责日常媒体关系维护，安排和接待新闻媒体采访；
（五）负责开展舆情监测、研判和通报工作；
（六）负责协调突发事件新闻处置、舆论引导等工作；
（七）负责指导控股子公司开展新闻发布工作。
第六条相关部门在新闻发布工作中的职责：
（一）提供专业背景资料，协助总经理办公室起草新闻发言稿；
（二）根据需要参加新闻发布会，解答新闻媒体提出的问题；
（三）根据新闻媒体要求，补充提供专业技术资料；
（四）按照保密规定，会同总经理办公室对所提供材料进行保密审查和把关；
（五）对新闻媒体提出的问题，在本部门的职责范围内进行核实和跟踪，并及时通过总经理办公室给与反馈。
第三章新闻发言人及其主要职责
第七条新闻发言人是经授权代表公司向社会发布相关信息的人员，由主管新闻宣传工作的公司领导或部门负责人担任。
特殊情况下，可指定临时新闻发布人。