概预算编制原则与方法【实用资料】.doc
概预算编制及审核方案
概预算编制及审核方案概述：概预算编制及审核方案是一项重要的财务管理工作，它涉及到企业的财务安排和资源分配。
本文将介绍概预算编制及审核方案的目的、原则以及具体步骤，并提供相关的实施指导。
一、目的：概预算编制及审核方案的主要目的是实现财务资源的合理配置，使企业的经营目标与财务预算保持一致。
通过对预算的编制和审核，可以提高企业的财务管理水平，降低经营风险，促进企业的长期可持续发展。
二、原则：1. 确定目标：在编制预算时，必须明确企业的经营目标和战略规划。
预算应与企业的长期规划相一致，确保预算的可操作性和可实施性。
2. 全员参与：预算的编制应该广泛征求各部门和人员的意见，确保预算的科学性和合理性。
各部门应根据自身业务特点参与编制预算，并对预算进行实施和控制。
3. 灵活性和可调整性：预算应具有一定的弹性和可调整性，以适应市场环境的变化和企业内外部因素的影响。
预算编制过程中要考虑到可能发生的不确定性因素，并设定相应的调整机制。
4. 监督和控制：预算的审核过程应进行有效的监督和控制，确保预算的执行和投入的有效使用。
同时，应建立完善的预算评估和监测机制，及时发现和纠正偏差，保证财务资源的有效利用。
三、步骤：1. 收集信息：通过搜集企业的经营数据、财务报表和市场信息，建立数据库，为预算编制提供基础资料。
2. 制定预算编制计划：确定预算编制的时间表和责任人，明确各个部门的职责和工作要求，制定详细的预算编制计划。
3. 编制预算计划：根据企业的经营目标和战略规划，结合市场环境和内外部因素，制定各项预算指标，包括销售预算、成本预算、资金预算等。
4. 审核预算计划：由专业人员对预算计划进行审核，确保预算的合理性和科学性。
审查范围包括数据的准确性、计算的逻辑性、指标的合理性等。
5. 调整预算计划：根据预算审核的结果和相关意见建议，对预算计划进行适当调整和修订。
6. 最终预算计划确认：预算计划经过修订、审核后，由高层管理人员进行最终确认，并发布给各级管理人员和部门。
工程项目预算编制的原则与技巧
工程项目预算编制的原则与技巧随着社会的发展和经济的进步，各种规模的工程项目层出不穷。
而工程项目预算的编制是确保项目顺利进行的关键环节之一。
本文将探讨工程项目预算编制的原则与技巧，以帮助项目管理者更好地进行预算工作。
一、原则1. 合理性原则工程项目预算编制的首要原则是合理性。
预算应该基于充分的调研和分析，确保每一项费用都是合理且必要的。
在编制预算时，需考虑到项目的实际需求和可行性，避免过高或过低的预算。
只有合理的预算才能为项目提供充足的资金支持，同时也能避免造成资源的浪费。
2. 透明性原则工程项目预算编制应该具备透明性，即预算内容应该明确、清晰，并能够被相关人员理解和接受。
预算中的费用项目应该明确列出，并进行详细的说明。
透明的预算能够增加项目参与者的信任和合作，同时也能提高项目管理的效率和准确性。
3. 经济性原则经济性是工程项目预算编制的重要原则之一。
在编制预算时，应尽量采用经济、高效的方式和方法，以降低项目成本。
同时，还需考虑到项目的可持续性和长期效益，避免只顾眼前利益而忽视了项目的长远发展。
4. 灵活性原则工程项目预算编制需要具备一定的灵活性。
在实际项目中，可能会面临各种不可预见的情况和变化。
因此，预算编制时需要考虑到一定的变动余地，以应对可能出现的风险和变动。
灵活的预算编制能够更好地适应项目的实际情况，提高项目的管理和控制能力。
二、技巧1. 充分调研在编制工程项目预算之前，必须进行充分的调研和分析。
了解项目的具体需求和要求，收集相关的市场信息和价格数据，以便更准确地估算项目的费用。
同时，还需考虑到项目的时间进度和风险因素，以确保预算的合理性和可行性。
2. 合理分配在预算编制中，需要合理分配各项费用。
根据项目的不同阶段和需求，将预算分配到各个具体的费用项目中。
在分配过程中，需根据项目的优先级和重要性进行权衡和决策，确保资金的合理使用和分配。
3. 风险管理工程项目预算编制时，需要考虑到可能出现的风险和变动。
概预算继续教育课件02-概预算编制原则及编制办法二
建设工程监理费（二）
序号 1 计费额 （万元） 500 收费基价（万 元） 16.5
2
3 4 5
1000
3000 5000 8000
30.1
78.1 120.8 181.0
6
7 8 9
10000
20000 40000 60000
218.6
393.4 708.2 991.4
例：600万元计费额。 16.5+（600-500）x （30.1-16.5）/（1000500）＝19.22万元
工程建设其他费计算规则
10
Байду номын сангаас
建设单位管理费内容差异
75定额 差旅交通费、工具用具使用 费、固定资产使用\购置费、 必要办公生活用品购置费、 必要通讯交通购置费、招工 费、技术资料图书费 业务招待费、设计审查费、 合同契约公证费、法律顾问 费、咨询费、完工清理费、 竣工验收费、印花税 其他管理性质开支
=设备原价+运杂费+运输保险费 +采购及保管费+采购代理服务费
3
设备、工器具购置费差异（表四）
626定额
设备原价 供销部门手续费 设备原价
75定额
供应价供货地点 价
说明
计算方法不变 取消
包装费
运杂费 采购及保管费 运杂费
取消
不变
需安装：0.5
不需安装：0.25%
采购及保管费
需安装：0.82%
不需安装：0.41%
费率提高
运输保险费
不需安装的设备不纳入建设成本， 按运营费计
运输保险费
采购代理服务费 不需安装设备纳入建设成本
费率0.04%不变
预算编制方法
预算编制方法预算编制是企业管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的经营效益和财务状况。
因此，如何科学合理地编制预算，成为了每个企业管理者都需要认真思考和实践的问题。
下面将介绍一些常用的预算编制方法，希望能够对大家有所帮助。
首先，要确定编制预算的目的和范围。
预算编制的目的是什么？是为了控制成本，提高效益，还是为了规范管理，制定发展战略？确定了预算编制的目的，就可以确定编制预算的范围，包括哪些方面需要编制预算，哪些方面不需要编制预算，以及预算的时间跨度是多长。
其次，要收集和分析相关数据。
在编制预算之前，需要收集和分析大量的数据，包括历史数据、市场数据、竞争对手数据等。
只有通过充分的数据分析，才能够做出合理的预算安排，避免盲目性和随意性。
然后，要确定预算编制的方法和技巧。
预算编制的方法有很多种，比如历史数据法、比率法、标准成本法、弹性预算法等。
每种方法都有其适用的场景和局限性，需要根据实际情况进行选择和灵活运用。
同时，还需要掌握一些预算编制的技巧，比如合理控制预算的精度、避免预算的过度紧缩、注意灵活性和适应性等。
最后，要建立预算编制的监督和反馈机制。
预算编制并不是一次性的工作，而是一个长期的过程。
因此，需要建立起一套完善的预算监督和反馈机制，及时发现问题、及时调整预算、及时纠正偏差，保证预算的有效实施和达成预期目标。
综上所述，预算编制是企业管理中不可或缺的一环，它需要认真对待和科学运用。
只有通过科学合理的预算编制，才能够更好地指导企业的经营活动，提高企业的竞争力和盈利能力。
希望大家能够在实践中不断总结经验，不断完善预算编制的方法和技巧，为企业的发展贡献自己的力量。
概预算编制方案
概预算编制方案项目概述本文档旨在提供概预算编制方案的详细说明。
概预算是指在项目初期，根据项目的概念性设计和初步规划，对项目的预算进行初步估算的过程。
通过概预算，可以为项目的后续决策提供基础数据，帮助项目团队制定合理的项目目标和工作计划。
背景信息在项目的初期阶段，通常缺乏详细的设计和规划，无法进行精确的成本估算。
然而，为了确保项目的可行性和可持续性，概预算是必不可少的。
通过概预算，可以对项目的资源需求进行初步评估，包括资金、人力、设备等方面，为项目的后续决策提供依据。
编制步骤1. 收集信息在编制概预算之前，需要收集相关的信息，包括项目的概念性设计文件、初步规划文件、市场调研报告、供应商报价等。
这些信息将作为编制概预算的基础数据。
2. 确定项目范围根据搜集到的信息，明确项目的范围，并与项目团队进行讨论和确认。
确定项目范围是为了确保概预算的准确性和完整性，避免遗漏或重复估算。
3. 估算成本根据项目的范围和基础数据，进行成本的估算。
成本估算可以根据不同的资源需求进行划分，例如人工成本、材料成本、设备成本等。
通过市场调研、供应商报价等方式，获取相关成本数据，并结合项目特点进行调整和修正，得出初步的成本估算结果。
4. 制定概预算报告根据成本估算结果，制定概预算报告。
报告应包括项目的基本信息、估算的成本项目、估算依据和方法、估算结果的可靠性评估等内容。
报告应以清晰、简洁的方式呈现，方便项目团队和决策者进行理解和使用。
5. 复核和修订概预算报告完成后，应进行复核和修订。
与项目团队和决策者进行反馈和讨论，确保概预算的准确性和可行性。
如果存在需要修订的部分，应及时进行修订，并再次进行复核。
注意事项在进行概预算编制过程中，需要注意以下事项：1.收集的信息必须全面、准确、可靠。
如果信息不足或不可靠，将影响概预算的准确性和可靠性。
2.成本的估算应充分考虑潜在的风险和不确定性因素。
可以采用一定的安全系数或风险准备金，来应对可能的额外成本。
预算编制原则
预算编制原则预算编制是企业管理中十分重要的环节之一，它能够帮助企业合理分配资源、实现长期目标并提高经营效益。
在进行预算编制时，遵循一定的原则是必不可少的。
本文将介绍几个常见的预算编制原则，帮助读者了解如何制定有效的预算。
一、可行性原则预算编制的第一个原则是可行性原则。
可行性原则指的是在编制预算时，需要基于企业的实际情况和可操作性考虑，确保预算目标的实现是有可能的。
预算目标应该与企业的实际情况相匹配，并且在可控的范围内实现。
如果预算目标过高或过低，将严重影响企业的正常运营，甚至导致预算失控。
因此，预算编制时需要充分考虑企业的实际情况，确保预算目标的可行性。
二、灵活性原则灵活性原则是预算编制的另一个重要原则。
灵活性原则指的是预算应该具有一定的弹性，能够适应外部环境和内部变化。
在编制预算时，应该考虑到市场竞争、行业发展、政策变化等因素，并根据情况做出相应的调整。
只有具备灵活性的预算，才能更好地应对市场的波动和变化，保持企业的竞争力。
三、透明度原则透明度原则是预算编制的又一重要原则。
透明度原则要求预算编制过程公开透明，各相关部门和人员都应该能够了解和参与其中。
透明度不仅能够增加各部门之间的沟通和合作，还可以提高整体预算的准确性和有效性。
通过透明的预算编制，可以促进企业内部各方的共识，为预算执行打下坚实的基础。
四、可比性原则可比性原则是指预算应该具备可比性，能够与实际业绩进行有效对比。
预算编制时，应考虑到历史数据和行业标准，确保预算指标的可比性。
只有具备可比性的预算，才能够对实际业绩进行科学评估，找出问题并作出相应调整。
通过对比分析，还可以确定业绩的优劣，为企业的发展提供参考依据。
五、责任原则责任原则是预算编制的最后一个原则。
责任原则要求预算编制过程中，需明确责任人和责任部门，确保预算的落实和执行。
责任人应对预算的达成和执行负起一定的责任，并承担相应的后果。
只有明确责任，才能够促进各方的积极性和主动性，确保预算目标的实现。
概预算编制办法.doc
主要材料费=材料原价＋供销部门手续费＋包装费＋运杂费＋采购及保管费＋运输保险费。
式中：
（1）材料原价：出厂价或供货地点价
（2）供销部门手续费
供销部门手续费＝材料原价×供销部门手续费费率1.8％；
（3）包装费：应根据具体情况计算；
（4）运杂费：编制概算时，运输距离光缆、电缆、钢材、木材及木制品按1500km计算，水泥及水泥制品、塑料及塑料制品按500km计算；
一、收集资料，熟悉图纸；
二、计算工程量；
三、套用定额，选用价格；
四、计算各项费用；
五、复核；
六、写编制说明；
七、审核出版。
第二十五条设计概算的审批
一、设计概算由建设单位主管部门审批。必要时可委托下一级主管部门审批；
二、设计概算必须经批准后，方可做为控制建设项目投资及编制修正概算或施工图预算的依据；
三、设计概算不得突破批准的《可行性研究报告》投资额，若突破时，设计单位应申述理由，并有建设单位报原《可行性研究报告》批准部门审Байду номын сангаас。
信
工
程
1.地球站设备安装工程（包括天线、馈线）
2.复用终端设备安装工程
3.电源设备安装工程（包括专用高压供电线路工程）
4.中继传输设备安装工程
5.房屋建筑工程（包括生产及附属生产、办公、生活房屋）
6.站外道路建筑工程
7.供水工程
移
动
通
信
工
程
1.××移动交换局（控制中心）设备安装工程
2.基站设备安装工程
第二十八条引进设备安装工程，应由国内设计单位作总体设计单位，并编制总概算、预算。
第二十九条引进设备安装工程概算、预算编制依据：
如何正确进行和预算编制
如何正确进行和预算编制如何正确进行预算编制一、概述预算编制是管理者在制定企业或组织经济活动计划时使用的一种重要工具。
它通过合理安排资源的使用，帮助企业实现财务平衡和目标达成。
本文将从预算编制的基本原则、流程和技巧三个方面来介绍如何正确进行预算编制。
二、基本原则预算编制应遵循以下几个基本原则：1.实事求是：预算编制要基于真实和准确的数据，不能夸大或低估预期收入和支出。
2.目标导向：预算编制需要以企业的发展目标为导向，确保预算与战略相一致。
3.综合性：预算编制应全面考虑企业各个方面的需求和资源，确保预算的完整性。
4.弹性和调整性：预算编制要有弹性，能够适应经济环境和市场变化，随时进行调整。
三、预算编制流程预算编制的流程包括以下几个关键步骤：1.确定编制范围和时间周期：明确预算编制的范围，即编制哪些方面的预算，并确定预算编制的时间周期。
2.收集基础数据：收集与预算编制相关的基础数据，包括历史财务数据、市场趋势、行业分析等。
3.制定销售预算：基于市场需求和竞争状况，制定销售预算，确定销售目标和销售额预测。
4.编制生产预算：根据销售预算和生产能力，制定生产预算，包括产能规划、原材料采购、生产成本等。
5.制定费用预算：根据生产预算和管理需求，编制费用预算，包括人力资源费用、市场推广费用、研发费用等。
6.编制资金预算：根据销售预算和费用预算，编制资金预算，确定资金需求和筹资计划。
7.审核和调整：对编制完成的预算进行审核和调整，确保预算的合理性和可行性。
8.执行和监控：根据预算制定的指导，按照预算执行计划实施，并对预算执行情况进行监控和评估。
四、预算编制技巧在预算编制过程中，以下几个技巧可以帮助管理者提高编制质量和效率：1.多维度考虑：在编制预算时，要考虑多个维度的因素，如时间维度、部门维度、地区维度等，确保预算的全面性和准确性。
2.参考历史数据：通过分析和比较历史数据，了解过去的经验和规律，为预算编制提供参考依据，提高预测准确性。
工程造价预算编制原则与方法探讨
工程造价预算编制原则与方法探讨工程造价预算编制是工程项目管理中的重要环节，它直接关系到工程项目的投资决策、资金使用和项目进展。
因此，合理、准确地编制工程造价预算对于项目的成功实施至关重要。
本文将探讨工程造价预算编制的原则与方法，以期提供一些有益的参考。
一、明确目标和需求在编制工程造价预算之前，首先需要明确项目的目标和需求。
这包括工程的规模、功能要求、质量要求、工期要求等。
只有明确了这些目标和需求，才能根据实际情况进行合理的预算编制。
二、综合考虑各方面因素在编制工程造价预算时，需要综合考虑各方面因素，包括工程的设计方案、施工方案、材料价格、劳动力成本、设备租赁费用等。
同时还需要考虑到工程所在地的地理环境、气候条件等因素对工程造价的影响。
只有全面考虑这些因素，才能编制出准确的工程造价预算。
三、合理确定价格基准在编制工程造价预算时，需要合理确定价格基准。
这包括确定材料价格、劳动力成本、设备租赁费用等。
价格基准的确定应该考虑到市场价格的波动和变化，以及工程项目所在地的实际情况。
只有根据实际情况确定合理的价格基准，才能编制出准确的工程造价预算。
四、科学运用成本估算方法在编制工程造价预算时，需要科学运用成本估算方法。
常用的成本估算方法包括比例估算法、单位工程估算法、参数估算法等。
不同的估算方法适用于不同的工程项目，需要根据实际情况选择合适的方法。
同时，还需要根据工程项目的特点和需求进行合理的调整和修正，以提高估算的准确性。
五、及时更新和调整预算在工程项目的实施过程中，由于各种原因可能会导致工程造价发生变化。
因此，工程造价预算应该及时更新和调整。
这包括对材料价格、劳动力成本、设备租赁费用等进行实时监测和调整。
只有及时更新和调整预算，才能确保工程项目的顺利进行。
六、合理控制风险和变动在编制工程造价预算时，需要合理控制风险和变动。
这包括对工程项目可能面临的风险和变动进行合理的预测和评估，以及制定相应的应对措施。
只有合理控制风险和变动，才能确保工程项目的顺利进行和预算的准确性。
1预算编制原则
预算编制原则
在管理会计中，预算编制是企业规划和控制财务活动的重要工具。
预算编制过程中需要遵循一些基本原则，以确保预算能够有效地发挥作用。
本文将介绍预算编制的基本原则。
1. 确定目标和目标一致性
预算编制的第一步是明确企业的经营目标和战略方向。
预算应该反映企业的长期目标和短期目标，并与企业的战略一致。
只有在明确企业目标的基础上编制的预算才能引导企业实现预期的成果。
2. 参与性和沟通
预算编制过程应该是参与性的，不仅需要制定预算的相关部门参与，还需要广泛征求意见和建议。
通过与相关部门和人员的沟通，可以更好地了解各方的需求和关注点，从而制定更加全面和合理的预算。
3. 灵活性和适应性
预算应该具有一定的灵活性和适应性，能够随着外部环境的变化进行调整。
在制定预算时，需要考虑到外部环境的不确定性和变化性，做好灵活性的预留，以应对可能出现的意外情况。
4. 可比性和可度量性
预算应该具有可比性和可度量性，能够对比实际结果进行分析和评估。
预算中的指标和数据应该具有清晰的定义和计量标准，以确保预算的有效性和可比性。
5. 增量性和激励性
预算编制应该具有增量性和激励性，能够激发员工的积极性和创造力。
合理的增量预算可以帮助企业实现持续改善和增长，激励员工不断提高绩效，实现个人和企业的共同目标。
综上所述，预算编制是企业管理中至关重要的一环，需要遵循一定的原则和规范。
通过明确目标、参与沟通、灵活适应、可比可度量和增量激励等原则，可以帮助企业更好地制定预算，实现有效的财务管理和业绩提升。
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建设工程概算编制原则：
1.严格执行国家的建设方针和经济政策的原则。
2.完整、准确地反映设计内容的原则。
3.坚持结合拟建工程的实际，反映工程所在地当时价格水平的原则。
建设工程概算编制方法：
1.概算定额法。
概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。
它是采用概算定额编制建筑工程概算的方法，类似用预算定额编制建筑工程预算。
它是根据初步设计图纸资料和概算定额的项目划分计算出工程量，然后套用概算定额单价（基价），计算汇总后，再计取有关费用，便可得出单位工程概算造价。
概算定额法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确，能按照初步设计的平面、立面、剖面图纸计算出楼地面、墙身、门窗和屋面等扩大分项工程（或扩大结构构件）项目的工程量时，才可采用。
2.概算指标法。
概算指标法是采用直接费指标。
概算指标法是用拟建的厂房、住宅的建筑面积（或体积）乘以技术条件相同或基本相同的概算指标得出直接费，然后按规定计算出其他直接费、现场经费、间接费、利润和税金等，编制出单位工程概算的方法。
概算指标法的适用范围是当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计是采用技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用此法。
3.类似工程预算法。
类似工程预算法是利用技术条件与设计对象相类似的已完工程或在建工程的工程造价资料来编制拟建工程设计概算的方法。
类似工程预算法适用于拟建工程初步设计与已完工程或在建工程的设计相类似又没有可用的概算指标时采用，但必须对建筑结构差异和价差进行调整。
建设工程预算编制原则：
1、人工、材料用量按施工材料做法消耗量加合理操作损耗确定。
2、预算编制应根据实际工程具体情况，应符合便于使用、便于管理的原则
3、每个预算编制的项目应齐全，甩项部分应在编制说明中注明。
4、预算编制一律利用指定概预算软件编制。
5、加强施工预算定额的完善工作，逐步实行统一材料库、统一市场价、统一材
料耗用量，为快速、准确、实际地编制工程预算提供有力工具。
6、预算费用与措施费计划、降低成本计划相结合原则。
建设工程预算编制方法：
1.定额单价法
根据预算定额单位估价表（又称估价表）内容分部分项编制，按照《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》计算工程量，列表套用地区颁发的预算定额单价表，计算各项费率取费编制而成，称为定额单价法。
具体步骤：
(1)按照施工图纸计算工程;
(2)列表套用预算定额单价;
(3)计算工程直接费;
(4)计算各项费率取费;
(5)计算利润，得出工程预算总金额。
2.实物单价法
以计算的装饰工程实物用量（材料、设备和人工）乘实物价格（单价），加各项费用，税金和利润编制而成，称为实物单价法。
具体步骤：
(1)按照施工图计算工程量;
(2)按照工程量分析计算材料、人工用量;
(3)按照工期和劳动力用量计算机械台班用量;
(4)列表汇总材料、人工机械台班用量，填写材料、人工机械台班单价，计算总价;
(5)计算各项费用（包括管理费和税金等）;
(6)确定工程利润率，计算总造价。
3.综合单价法
综合单价法，是将装饰综合定额单价包括材料费、人工费、机械、各项管理费、税金和利润等，根据计算的装饰工程量列表套综合定额单价，汇总合计，即为工程总金额。
具体步骤：
(1)按照施工图施工工程量;
(2)列表汇总工程量填写定额单价;
(3)计算总价。
综合单价法中综合定额单价是施工企业（公司）自己根据多年施工经验收集积累的定额资料，根据当时当地的材料、人工、机械台班价格和各项取费标准及利润制定的，是企业经营管理内部商业价格，不对外公开，不具法律效力，只是用于投标报价和与建设单位（业主）商定工程合同预算价格;这种方法也是目前装饰工程市场经济报价作法。