溜冰场创业计划书
溜冰场俱乐部创业计划书

溜冰场俱乐部创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲方式的多样化,冰上运动在中国逐渐受到了越来越多人的喜爱。
溜冰、冰球等项目在冰上运动中具有独特的魅力,而溜冰场俱乐部作为冰上运动的基地,为广大冰上运动爱好者提供了一个聚集和交流的平台。
目前,国内的溜冰场俱乐部市场还比较稀缺,对于这个领域具有很大的发展空间。
因此,我们打算在[具体城市]开设一家溜冰场俱乐部,为当地冰上运动爱好者提供更好的服务。
二、项目内容1. 项目名称:[城市]溜冰场俱乐部2. 项目定位:为冰上运动爱好者提供一个高品质的溜冰场俱乐部,包括溜冰、冰球等项目,并且定期举办冰上运动比赛和培训活动。
3. 项目规模:预计总投资[具体数额]万元,占地面积[具体面积]平方米,拥有冰面[具体长度]×[具体宽度]米。
4. 主要设备:包括标准大小的冰面、冰鞋、冰球等冰上运动设备,以及休息区、更衣室、洗浴室等设施。
5. 经营模式:主要分为自由溜冰、团体活动和冰上运动培训等多种方式。
6. 服务内容:提供溜冰场租赁、冰鞋租赁、冰球比赛、冰上运动培训等多种服务。
7. 市场前景:随着人们对冰上运动的热爱程度不断增加,溜冰场俱乐部市场具有很大的潜力。
三、市场分析1. 消费群体:冰上运动的消费群体主要是青少年和年轻人,他们对冰上运动有着浓厚的兴趣和热情。
2. 市场需求:目前,[具体城市]的冰上运动场馆比较少,市场需求较大,尤其是在冬季。
3. 竞争分析:目前[具体城市]的冰上运动场馆主要以公共冰场为主,对于提供更加专业的服务和设施较为欠缺。
四、投资分析1. 初始投资:总投资[具体数额]万元,包括场地租金、装修费用、设备采购等。
2. 运营成本:每月运营成本[具体数额]万元,主要包括场地租金、人员工资、水电费用等。
3. 收入预测:首年营业额预计达到[具体数额]万元,随着市场的逐步发展,预计每年增长[具体百分比]。
4. 投资回报:根据当前市场需求和潜力,预计投资回报周期为[具体年数]年。
溜冰场syb创业计划书

溜冰场syb创业计划书第一部分:项目背景和市场分析一、项目背景在当今社会,体育运动越来越受人们的重视,尤其是一些新兴的户外活动,如冰雪运动。
溜冰作为一项具有挑战性和刺激性的冰雪运动,吸引了越来越多的年轻人和家庭参与。
然而,由于城市生活节奏快、空间有限,很多人不方便前往室外溜冰场地。
因此,搭建一个便捷、安全的室内溜冰场成为市场上一个非常有吸引力的新兴创业项目。
二、市场分析1. 消费需求:随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化,人们对于运动娱乐活动的需求也越来越高。
而溜冰作为一种独特的冰雪运动,受到了很多年轻人和家庭的喜爱,因此在市场上具有很大的潜在需求。
2. 竞争情况:目前市场上存在着一些传统的室内溜冰场,但是大多数都存在着场地狭小、设施陈旧等问题,无法满足消费者对于体验的需求。
因此,搭建一个现代化、高品质的室内溜冰场会在市场中具有竞争优势。
第二部分:项目概况和目标一、项目名称:溜冰场SYB二、项目规模:占地面积5000平方米,总投资额1000万元三、项目定位:打造一个现代化、高品质的室内溜冰场,为年轻人和家庭提供一个安全、便捷的溜冰娱乐场所。
四、项目目标:成为市场上领先的室内溜冰场,吸引大量消费者,成为人们休闲娱乐的首选之地。
第三部分:发展策略和运营模式一、发展策略1. 设施完善:搭建现代化的溜冰场,配置先进的冰面设备和安全设施,确保消费者的安全和舒适体验。
2. 环境优美:打造一个舒适、优雅的环境,吸引消费者,提升品牌形象。
3. 开展多样化活动:定期举办溜冰比赛、冰雪表演等活动,增加消费者的粘性和参与度。
4. 聘请专业团队:设立专业的教练团队,提供有针对性的培训和指导,吸引更多潜在消费者。
二、运营模式1. 门票收入:通过门票销售和场地租赁等方式获取收入。
2. 会员服务:推出会员制度,给予会员专属优惠和服务,增加客户忠诚度。
3. 合作推广:与知名品牌合作举办活动,提升品牌知名度和影响力。
4. 线上营销:利用互联网平台进行线上宣传和推广,吸引更多潜在消费者。
溜冰场创业计划书范文5篇

溜冰场创业计划书范文1一.创业背景据了解,目前苏州并没有一个大型的溜冰场,而溜冰已渐渐成为大学生,中学生,小学生的业余爱好。
而大学生业余时间长,消费比较大,像我们只能去盘溪新村溜冰,而那里的场地很小,给广大的大学生初学者带来许多不便,因为高手倒溜,群溜。
让那些初学者并没有地方学习溜冰。
所以少数大学生在学校自己学习。
大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。
为弥补不足,决定在苏州开一个中型的溜冰场。
二.宗旨和目标本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求,提供最周到的服务三地址选择溜冰场在国际教育园区附近,原因有二:1.在大学城附近,离大学生较近,满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一;二.大学一般处于郊区,地价便宜,由于只有十万元的成本,所以只能挑郊区来减少成本喽。
四.场面布置场面为露天型溜冰场(哈哈,由于成本有限)四周用网围成(这是鉴于这里大学的前例)。
溜冰场分成两部分,一边是高手发挥一技之长的地方,一边是初学者学习溜冰的地方。
入口处当然建一个房子放打扫工具,溜冰鞋,还有收银台。
当然民生问题还有厕所啦。
在溜冰场的一边放一条长凳用来休息,省点的话在8万元之内,可自己帮忙劳动。
五.服务运营主要以大学生为服务对象,配有单排和双排的溜冰鞋,满足广大顾客的要求。
在高手场地我们要规定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30为倒溜的时间为减少相撞而产生的摔伤。
当然在入场处我们会贴有互相谦让,摔伤自负等公告。
本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。
六.竞争优势现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。
而在苏州市场中的溜冰场太少太小。
而且人员太为复杂,混乱。
本溜冰场的优势是:(1).溜冰场较大,满足顾客的需求,相信会成为广大朋友的喜爱。
(2)服务周到场地明确不会让初学者失去场地。
(3)年轻人喜欢挑战,而溜冰越来越流行,而且成为众多情侣喜爱的项目。
因此本溜冰场潜力巨大。
花样年滑溜冰场创业策划书

花样年滑溜冰场创业策划书一、背景介绍花样年滑溜冰场位于市中心,周边人口密集,交通便利。
目前市场上缺乏一个综合性的滑冰场,该项目的创立旨在满足市民休闲娱乐的需求,提供一个高品质的滑冰场所。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,休闲娱乐活动越来越重要。
滑冰作为一项受欢迎的户外活动,对于城市居民来说具有较大吸引力。
目前市场上的滑冰场数量较少,无法满足市民的需求,因此开设一个新的滑冰场具有良好的市场前景。
2. 竞争对手分析尽管目前市场上存在一些滑冰场,但它们的规模较小,设施陈旧。
花样年滑溜冰场将以先进的设备和舒适的环境与竞争对手区分开来。
我们将提供专业的滑冰教练和丰富的滑冰课程,吸引更多滑冰爱好者。
3. 目标客户群体花样年滑溜冰场的目标客户群体主要包括学生、家庭以及年轻职场人士。
我们将通过组织各类滑冰活动、推广优惠套餐、联合举办比赛等方式吸引这些客户。
三、经营模式1. 设施建设花样年滑溜冰场将引进国际一流的滑冰设备和技术,确保提供高质量的滑冰体验。
同时,我们还将配备专业的救护人员,保障顾客的安全。
2. 滑冰教学为了满足不同层次的客户需求,花样年滑溜冰场将组织不同水平的滑冰课程。
我们将聘请资深滑冰教练,为客户提供个性化的培训服务。
3. 滑冰活动推广为了提高滑冰场的知名度和吸引更多的客户,我们将定期组织滑冰比赛、滑冰表演和滑冰派对等活动。
同时,我们还将与学校、社区等机构合作,开展滑冰推广活动。
四、市场营销策略1. 与商家合作与周边商家合作,推出联合营销活动,例如购物满一定金额即可获得滑冰券等。
2. 宣传推广利用社交媒体、户外广告、电视广告等渠道进行广泛宣传,打造品牌形象,提高市场知名度。
3. 会员制度推出会员制度,为会员提供更多优惠和特权,增加客户忠诚度。
五、财务计划1. 初始投资花样年滑溜冰场的初始投资主要包括设备购买、场地租赁和装修费用等。
初始投资金额为XXX万元。
2. 收入来源主要收入来源包括滑冰场地租金、滑冰课程费用以及滑冰活动的票款等。
溜冰场公创业计划书

溜冰场公创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
溜冰作为一种古老的冰上活动,一直以来受到人们的喜爱。
溜冰不仅能够锻炼身体,还能够提高人们的心肺功能,是一项非常健康的运动。
然而,在城市中,溜冰场并不是很常见,很多人想要体验溜冰的乐趣却无从下手。
因此,我们决定开设一家溜冰场,为广大市民提供一个体验溜冰乐趣的场所,同时也带动周边的商业发展,为当地经济做出贡献。
二、项目介绍项目名称:溜冰场项目内容:为市民提供溜冰场及相关设施,包括冰面、溜冰鞋出租、安全设施等。
项目目标:打造一个具有较高品质,并且能够吸引人们的溜冰场,成为当地人们休闲娱乐的首选。
项目地址:溜冰场选择在城市的繁华商业区附近,方便市民前来体验。
项目规模:溜冰场占地面积为1000平米,冰面面积为800平米,可同时容纳50-100人进行溜冰活动。
项目投资:总投资为100万元,主要包括场地租金、设备采购、人员工资等费用。
项目回报:预计每年可盈利30万元,投资回报期为3-5年。
三、市场分析1. 市场需求分析:随着生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求也在不断增加。
溜冰作为一种受欢迎的户外运动,受到了很多人的喜爱。
但在城市中,溜冰场并不是很常见,很多人想要体验溜冰的乐趣却无从下手。
因此,开设一家溜冰场具有很大的市场需求。
2. 竞争分析:目前市场上存在一些溜冰场,但大部分都集中在大型商业综合体中,并且价格较高。
我们的溜冰场将选择在城市的繁华商业区附近,以较为亲民的价格吸引更多人来体验。
同时,我们也会引入一些创新的元素,提高我们的竞争力。
3. 发展前景分析:溜冰场具有很好的发展前景。
随着人们生活水平的提高,休闲娱乐市场也在不断扩大。
溜冰作为一种健康、有趣的运动,将会越来越受到人们的欢迎。
我们相信,通过我们的努力,我们的溜冰场将成为当地人们休闲娱乐的热门去处。
四、经营模式1. 产品策略:我们的溜冰场将提供一流的冰面设施,确保顾客有一个安全、舒适的溜冰体验。
溜冰场创业计划书模板

溜冰场创业计划书模板一、概述1.1 项目名称:冰雪乐园溜冰场1.2 项目简介:冰雪乐园溜冰场将是一家集溜冰、冰球、冰上表演等多种冰雪运动项目于一体的综合性娱乐场所。
我们将提供高品质的冰面设施,吸引更多人参与冰雪运动,享受冰雪乐趣。
1.3 项目定位:本项目旨在打造一个现代化、专业化、多元化的冰雪运动场所,吸引各年龄段的人群参与体育运动,提升生活质量。
1.4 项目目标:通过提供优质的冰雪设施和服务,让更多人了解和喜欢冰雪运动,提升冰雪运动在当地的影响力。
二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高,冰雪运动在我国变得越来越流行。
而目前的冰雪场所无法满足人们多样化的需求,冰雪乐园溜冰场将填补市场空缺,满足人们对冰雪运动的需求。
2.2 竞争分析:目前,虽然市场上存在一些冰雪场所,但大多数都是规模较小,设施陈旧,服务质量不高。
我们致力于打造一个专业化、现代化、多功能的冰雪乐园,通过提供优质的服务吸引更多顾客。
2.3 发展前景:随着我国冰雪事业的发展,冰雪运动将逐渐成为人们生活的一部分。
冰雪乐园溜冰场有着广阔的发展空间,有望成为当地冰雪运动的重要推动力。
三、经营模式3.1 产品服务:冰雪乐园溜冰场主要提供溜冰、冰球、冰上表演等多种冰雪运动项目,同时设有专业教练团队,为顾客提供专业化的培训和指导。
3.2 营销策略:通过多种营销手段,如线上线下推广、合作营销等,吸引更多顾客参与冰雪运动,建立良好的品牌形象。
3.3 盈利模式:除了提供冰雪运动项目外,冰雪乐园溜冰场还将开设周边设施和服务,如餐饮、商店等,增加收入来源。
四、运营方案4.1 项目规划:冰雪乐园溜冰场将占地2000平方米,设有标准冰面、冰鞋租赁服务、咖啡厅等配套设施。
4.2 人力资源:我们将招聘经验丰富的管理团队和专业教练,为顾客提供优质的服务。
4.3 运营管理:我们将建立科学的管理制度,定期进行设施维护和更新,保证冰雪乐园溜冰场的运营顺利进行。
2023年花样年滑溜冰场创业策划书【精选2篇】

2023年花样年滑溜冰场创业策划书【精选2篇】【篇一:花样年滑溜冰场创业策划书】一、项目背景及市场分析花样年滑溜冰场是一个专注于滑冰运动的室内冰场,旨在为人们提供一个安全、舒适、愉悦的滑冰场所。
随着人们生活水平的不断提高,滑冰运动逐渐成为一种受欢迎的休闲娱乐方式。
然而,目前市场上的滑冰场大多数都存在一些问题,如环境不舒适、服务不到位等,影响了滑冰运动的体验和发展。
因此,花样年滑溜冰场的创业项目应运而生。
市场调查显示,目前本市滑冰市场需求潜力巨大,但真正良好的滑冰场所却仅有有限的供应。
根据市场调研,我们发现目前滑冰市场的竞争对手表现出一些共同问题:设备老旧、环境脏乱差、服务不到位等。
相比之下,花样年滑溜冰场注重提供高品质的滑冰环境和服务,将会有巨大发展潜力。
二、创业目标与发展规划1. 创业目标- 打造一个高品质、优质服务的滑冰场所,给用户带来愉悦的滑冰体验。
- 建立品牌形象,成为滑冰领域的知名品牌。
2. 发展规划- 第一年:开设第一家滑冰场,提供高品质的设施、优质的服务,吸引目标用户,并逐步建立品牌形象。
- 第二年:根据市场反馈,进一步改进和优化滑冰场所的设施和服务,并考虑扩大经营规模,开设更多分店。
- 第三年:进一步扩大经营规模,开设更多滑冰场所,并推出与滑冰相关的产品和服务,如滑冰培训、滑冰装备销售等。
三、核心竞争力1. 高品质滑冰环境:花样年滑溜冰场将提供先进的冷冻技术和设备,确保冰面的平整和结冰质量,以及优质的冰鞋和保护装备,提供安全舒适的滑冰环境。
2. 优质滑冰服务:花样年滑溜冰场将拥有专业的滑冰教练和售后服务团队,为用户提供个性化的滑冰培训和咨询服务,帮助他们提高滑冰技术和享受滑冰乐趣。
3. 创新滑冰活动:花样年滑溜冰场将不定期举办创新的滑冰活动和赛事,吸引更多用户参与和关注,营造良好的滑冰氛围。
四、市场推广与运营模式1. 市场推广- 推出优惠活动:如新用户免费体验、购买滑冰套票等,吸引用户尝试和了解花样年滑溜冰场。
溜冰场创业策划书

“溜冰场”创业策划书封面《创业策划书》目录第一部分策划书摘要…………………第二部分项目服务……………………第三部分行业及市场情况……………第四部分组织与管理…………………第五部分营销策略……………………第六部分 SWOT分析……………………第七部分融资说明……………………第八部分财务计划……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分其它…………………………备查资料清单……………………………第一部分策划书摘要今天的娱乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了,娱乐项目多元化已经势不可挡。
现今市场的生存之道,只有不断的改进服务质量,进行大胆的创新,才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存下去,并有所发展。
因此我们的想法就是创建一个溜冰场。
溜冰是一项强身健体,放松身心的休闲活动,是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。
从目前大学的实际情况看,我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的,除了那些普通的网吧,篮球场,足球场和简陋的露天乒乓球场、桌球场外,校园附近确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。
我们以顾客需求为导向,计划在曲靖师范院附近开办一家旱冰场,根据在一定范围内的市场调查结果的分析,这个计划是可行的。
第二部分项目服务到目前为止,师院附近没有专门的溜冰场,距离师院与医专最近的溜冰场是麒麟花园溜冰场,大约十公里的路程。
所以在师院与医专附近开一个旱冰场市场竞争相对而言不是很激烈目标市场:面向曲靖师院、曲靖医专以及附近十公里范围内的所有居民项目更新换代周期:如果经营得当,并且所贴瓷砖质量适中,那么至少五年以上才更换一次地板砖。
项目标准:按照一般的溜冰场对场地进行装修项目竞争优势:与其他地方相比,此处房租相对便宜,那么可以降低经营的价格以吸引顾客第三部分行业及市场情况1行业情况:根据目前大学生的消费观,娱乐已经占空余时间相当大的比列,而目前在师院、医专附近学生娱乐的场所主要是KTV,网吧,台球,乒乓球,篮球等。
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溜冰场创业计划书
溜冰场创业计划书
一、创业背景
据了解,目前苏州并没有一个大型的溜冰场,而溜冰已渐渐成为大学生,中学生,小学生的业余爱好。
而大学生业余时间长,消费比较大,像我们只能去盘溪新村溜冰,而那里的场地很小,给广大的大学生初学者带来许多不便,因为高手倒溜,群溜。
让那些初学者并没有地方学习溜冰。
所以少数大学生在学校自己学习。
大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。
为弥补不足,决定在苏州开一个中型的溜冰场。
二、宗旨和目标
本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求,提供最周到的服务
三、地址选择
溜冰场在国际教育园区附近,原因有二:1、在大学城附近,离大学生较近,满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一;
二、大学一般处于郊区,地价便宜,由于只有十万元的成本,所以只能挑郊区来减少成本喽。
四、场面布置
场面为露天型溜冰场(哈哈,由于成本有限)四周用网围成(这是鉴于这里大学的前例)。
溜冰场分成两部分,一边是高手发挥一技之长的地方,一边是初学者学习溜冰的地方。
入口处当然建一个房子
放打扫工具,溜冰鞋,还有收银台。
当然民生问题还有厕所啦。
在溜冰场的一边放一条长凳用来休息,省点的话在8万元之内,可自己帮忙劳动。
五、服务运营
主要以大学生为服务对象,配有单排和双排的溜冰鞋,满足广大顾客的要求。
在高手场地我们要规定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30为倒溜的时间为减少相撞而产生的摔伤。
当然在入场处我们会贴有互相谦让,摔伤自负等公告。
本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。
六、竞争优势
现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。
而在苏州市场中的溜冰场太少太小。
而且人员太为复杂,混乱。
本溜冰场的优势是:
(1)溜冰场较大,满足顾客的需求,相信会成为广大朋友的喜爱。
(2)服务周到场地明确不会让初学者失去场地。
(3)年轻人喜欢挑战,而溜冰越来越流行,而且成为众多情侣喜爱的项目。
因此本溜冰场潜力巨大。
(4)主要服务对象为大学生,人员较为简单。
七、市场分析
现在苏州有许多体育馆,但许多人已对跑步等运动失去了兴致,又因为年轻人喜欢刺激,但这里并没有一家中大型的溜冰场,我创建
的溜冰场将针对此空白,现在的生活中,大多数人不仅满足物质的需求,,所以在生活中,往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象,尤其是现在的大中学生,大学生可以借此打法无聊的空余时间,放松心情,让一些同学找回自信,有助于人生的发展。
所以我们的溜冰场有非常大的潜力。
针对现状我,我们将使这样收费的:
1、我们以10元为一次租溜冰鞋和提供场地的费用,让他们自由选择场地。
2、我们将采取会员卡政策50元/张,会员可按5元/次计算
3、一些顾客可以自带溜冰鞋,给他们提供一个溜冰的`场地3元/次
八、宣传和竞争策略
首先对溜冰场作宣传,在学校中可以利用赞助的方法进行宣传,做好学生的宣传工作重要,本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。
其次,必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争,尤其是在服务上的竞争,所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客,温暖到处在德经营原则。
始终处于竞争的上游,针对不同的时候,采取不同的经营理念,不完全放松警惕,积极防范潜在的竞争对手。
九、人员管理
本溜冰场将聘请四位员工,2男2女,一位女生负责收银,学历在大专以上。
一位男生负责拿鞋,还有两人负责场地,为厂里的人们
提供服务,学历不计。
在早期采取中型的溜冰场的经营模式,以减少成本,积累经验,在以后发展中渐渐扩大经营规模,增加场地面积并适时改变经营策略,把创新融入整个管理组织过程中,调整组织结构,建立适应时代要求和环境变化的新型组织。
十、财务分析
本溜冰场本着需求最少的人力,物力,财力的消耗,提供最优服务的运营宗旨,实行自主运营,自负盈亏,追求利润的最大化,服务广大消费者,同时减少资金支付,科学分析市场,本溜冰场的主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学。
十一、经营理念
1、经营理念:顾客是上帝,顾客的要求是本溜冰场的生命,我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。
2、经营原则:对顾客的意见和建议要虚心接受,并尽快商量,实行顾客的要求尽量满足,让过客将满意带走,让我们将意见留下,用心服务,微笑面对每一位顾客。
3、本溜冰场的宣传:以分发传单和一些小活动进行宣传,本店还会招收一些学生做兼职。
十二、资金来源
四名员工1000元/月在第一个月预算中,并不算入初预算:
场地建设和布置80000元。
溜冰鞋的购买10000元。
其他费用5000元。
留有流动资金5000元。
十三、总结
本溜冰场决定开在国际教育园区附近这里是大学生聚集的地方,并且潜力巨大,各高校的学生是本溜冰场最大的消费群体。
而且一次性投资,方便。
前途广阔。
这只是计划,我们需要在实践中证明。