工装夹具管理制度制度范本.格式
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、总则为了规范工装夹具的使用管理，提高企业的生产效率和质量水平，确保工装夹具的安全和可靠性，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于企业所有工装夹具的管理和使用。
三、管理责任1. 企业顶层管理人员负责制定并组织实施工装夹具管理制度；2. 每个部门负责本部门的工装夹具的管理和使用；3. 相关人员要按照管理制度来使用和维护工装夹具。
四、工装夹具登记1. 工装夹具管理部门负责对工装夹具进行统一的登记管理；2. 每个部门负责本部门所使用的工装夹具的登记和台帐的填写；3. 工装夹具登记要包括工装夹具的名称、编号、型号、规格、数量、存放地点等基本信息。
五、工装夹具的使用1. 工装夹具使用前，必须进行检查，确保工装夹具的完好无损；2. 工装夹具只能由专人操作，不得随意借用或转借；3. 工装夹具在正常使用过程中发现损坏或者故障，应立即上报维修或更换；4. 使用完工装夹具后，必须做好清洁、归位等工作。
六、工装夹具的保管1. 工装夹具的存放要求整齐有序，分类放置；2. 工装夹具应放在专门的储存设备或储柜中，防止丢失、损坏或被盗；3. 工装夹具存放地点要有负责人进行定期检查和清点；4. 工装夹具在使用过程中需要临时存放或搬运时，应采取安全措施，防止丢失或损坏。
七、工装夹具的维护1. 工装夹具在使用过程中应做好日常的维护保养工作；2. 维护保养包括清洁、润滑、检查、紧固等操作；3. 维护保养工作要有专人负责，定期进行，并填写保养记录。
八、工装夹具的检测1. 工装夹具的检测要根据国家相关的标准进行，必要时可以委托第三方机构进行检测；2. 检测结果应进行登记，形成检测报告。
九、工装夹具的报废1. 工装夹具在使用寿命到达、无法修复或不再使用时，应及时报废，不得继续使用；2. 已报废的工装夹具要进行统一的处理，不得随意丢弃或私自处理。
十、安全教育和培训1. 企业应定期开展工装夹具使用、管理和维护的安全教育和培训，提高相关人员的安全意识和技能；2. 新员工要在入职培训中接受工装夹具的安全操作培训。
车间工装夹具管理制度
第一章总则第一条为加强车间工装夹具的管理，确保生产过程中工装夹具的安全、高效使用，提高产品质量和生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有工装夹具的使用、维护、保养及报废等工作。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 责任明确，分工协作；3. 定期检查，及时维修；4. 合理使用，延长寿命。
第二章管理职责第四条车间主任负责工装夹具管理的全面工作，确保制度的有效执行。
第五条工装夹具管理员负责具体实施工装夹具的采购、验收、发放、使用、维护、保养、报废等工作。
第六条各班组负责人负责本班组工装夹具的使用、维护、保养，确保工装夹具的完好。
第三章工装夹具的采购与验收第七条工装夹具的采购应遵循以下程序：1. 需求部门提出采购申请；2. 工装夹具管理员审核申请，确定采购方案；3. 采购部门进行招标、询价；4. 采购部门与供应商签订采购合同；5. 采购部门验收工装夹具，确保质量合格。
第八条工装夹具验收标准：1. 外观无损伤，表面处理符合要求；2. 尺寸、精度符合设计要求；3. 功能、性能符合设计要求；4. 配件齐全，包装完好。
第四章工装夹具的使用与维护第九条工装夹具的使用：1. 操作人员需经过培训，掌握工装夹具的正确使用方法；2. 使用前应检查工装夹具的完好情况，发现问题及时报告；3. 使用过程中应轻拿轻放，避免碰撞、跌落；4. 使用完毕后，将工装夹具放回指定位置。
第十条工装夹具的维护：1. 定期检查工装夹具的磨损情况，及时更换磨损严重的零部件；2. 定期清理工装夹具的污垢，保持清洁；3. 定期对工装夹具进行润滑，延长使用寿命；4. 发现异常情况，及时报告并处理。
第五章工装夹具的报废第十一条工装夹具达到以下情况之一，应予以报废：1. 工装夹具损坏严重，无法修复；2. 工装夹具精度严重下降，无法满足生产要求；3. 工装夹具功能失效，无法完成预定任务；4. 工装夹具超过使用年限。
第十二条报废工装夹具的处置：1. 报废工装夹具由工装夹具管理员进行鉴定；2. 鉴定合格后，由采购部门进行报废处理；3. 报废工装夹具的残值，按公司相关规定进行处理。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度工装夹具管理制度第一章总则第一条编制目的为规范工装夹具的管理，提高工装夹具利用率，保证企业生产经营秩序，保护企业财产安全，制定本制度。
第二条适用范围适用于本企业所有相关工作人员，包括生产、仓储等部门。
第三条制度制定程序本制度由企业管理人员讨论并最终审定，按照程序在企业内部公示，经财务部或审计部审核实施。
第二章工装夹具管理第四条工装夹具的定义所谓工装夹具是指企业在生产单位中用于夹持模具、辅助或直接参与生产，能够增加产品生产效率、生产效益的特种工具、工具夹具、夹模具及其配件等。
第五条工装夹具的分类按照功能可分为设计夹具、专用夹具、调整夹具及实验夹具；按照类型可分为夹具总成、夹具零件、夹持装置、直角台以及其他专用夹具。
第六条工装夹具的管理企业应对所有的工装夹具制定借出、归还、使用、维修、保管等管理制度，并由专人负责实行和督促。
第三章工装夹具的使用第七条工装夹具的使用方案1.在使用工装夹具之前，需要确保其数量、规格、型号等与生产计划相符，确保夹持防滑、平稳、牢靠、安全可靠的要求。
2. 在使用时，应按照操作规程正确安装、安装、使用和维护工装夹具，绝不能乱用、擅自改装或修改。
3. 工装夹具使用完毕后，需要通过专项清洗、清点确认，并验收不良后方可归还存放等。
第八条工装夹具的维修1. 工装夹具因正常使用磨损、风化或损坏等需要维修的，应找专负责人员进行维修，并开具维修报告。
2. 若维修人员出现质量问题导致的问题，需由维修人员负责，并承担部分损失。
第四章工装夹具的保管第九条工装夹具的归还1. 工装夹具使用完毕后，要求使用人员在规定的时间内进行归还，按月进行统计并报告财务部门。
2. 工装夹具租赁或者借用而来的话，必须在借用期限内归还原单位或业务部门。
第十条工装夹具的存放1. 工装夹具存放区域必须规定，须设置住址明显以及携带明显标识。
2. 工装夹具存放区域应每周进行检查，防止发生丢失、损坏等情况。
3. 工装夹具的存放，需要在温度、湿度等方面对其要求，规定局部的储存位置、存储条件要求，以及控制湿度、温度等的合理范围。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、目的工装夹具是企业生产过程中必备的重要设备，合理管理工装夹具对于提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。
为了规范工装夹具的使用、保养和管理，制定本工装夹具管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及使用、保养和管理工装夹具的各个岗位。
三、定义1. 工装夹具：指用于生产加工过程中固定、支撑、夹持等工作的设备、工具及附件，包括但不限于夹具、刀具、夹具等。
2. 责任人：指被授权管理工装夹具的人员，根据职责划分，可以包括主管、仓管人员、使用人员等。
四、管理职责1. 责任人负责申领、发放、追溯工装夹具的使用情况，并记录在装夹具管理系统中。
2. 责任人定期检查工装夹具的状况，确保其安全可靠。
3. 责任人负责工装夹具的维修、保养、更新等工作，并及时进行记录。
五、工装夹具的使用1. 使用人员需经过相关培训，掌握正确的工装夹具使用方法。
2. 每次使用工装夹具前，需检查其状况，如有发现损坏或者异常情况，应及时上报责任人并停止使用。
3. 使用完毕后，应及时清洗、归位，确保下一次使用时处于良好状态。
六、工装夹具的保养1. 责任人定期对工装夹具进行检查，发现问题应及时维修或更换。
2. 工具夹具的保养应按照使用说明或者相关规范进行，包括但不限于润滑、清洁、防锈等。
七、工装夹具的更新和报废1. 工装夹具到达使用寿命、丧失使用价值、无法维修等情况时，应及时更新或报废。
2. 更新和报废过程应由责任人负责，确保按照相关规定进行处理，并记录在装夹具管理系统中。
八、违规处理1. 对于故意损坏、滥用工装夹具的行为，将依据公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于管理人员未履行相应责任，导致工装夹具丢失或损坏的行为，将追究相应责任。
九、附则1. 本工装夹具管理制度的修订由公司主管部门负责，并通知相关岗位执行。
2. 对于特殊情况，可根据实际需求进行调整，但需经过相关部门的批准。
3. 本制度自发布之日起生效，所有员工须遵守执行。
制造工装夹具公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范制造工装夹具的生产、销售、售后服务等环节，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、售后、财务、行政等各部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理措施得到有效执行。
第二章组织架构与职责第四条公司设立工装夹具制造部，负责工装夹具的生产、技术支持、质量控制等工作。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责工装夹具的生产计划、物料采购、生产过程管理、质量控制等工作。
2. 技术部：负责工装夹具的设计、研发、技术支持、技术培训等工作。
3. 销售部：负责工装夹具的市场开拓、客户关系维护、订单处理等工作。
4. 售后服务部：负责工装夹具的安装、调试、维修、客户投诉处理等工作。
5. 财务部：负责工装夹具的成本核算、资金管理、税务处理等工作。
6. 行政部：负责公司内部管理、员工培训、办公用品采购等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：生产部根据销售部订单及库存情况，制定生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配。
第七条物料采购：生产部负责采购原材料、零部件，确保质量符合国家标准。
第八条生产过程：生产部应严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
第九条质量控制：生产部设立质量检验环节，对产品进行严格检验，确保产品合格率达到100%。
第四章技术管理第十条设计研发：技术部负责工装夹具的设计研发，确保设计合理、性能稳定。
第十一条技术支持：技术部为生产部提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题。
第十二条技术培训：技术部定期组织员工进行技术培训，提高员工技术水平。
第五章销售管理第十三条市场开拓：销售部负责市场调研，制定销售策略，拓展市场。
第十四条客户关系：销售部负责维护客户关系，提高客户满意度。
第十五条订单处理：销售部负责接收订单，协调生产部按时完成生产任务。
第六章售后服务第十六条安装调试：售后服务部负责工装夹具的安装、调试，确保正常运行。
公司工装夹具管理规章制度
公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度，最大限度地提高夹具的使用寿命和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。
第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备，是生产过程的重要组成部分，必须加强管理，保证其有序、合理的使用。
第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则，加强对夹具的维护和保养，确保夹具的正常使用。
第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定，并遵循市场经济、社会主义制度的原则。
第六条公司将根据生产经营的需要，不断完善工装夹具管理制度，提高工作效率和生产质量。
第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育，提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。
第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为：固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。
第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上，用于支撑、夹紧、定位等作用。
第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置，用于夹持、固定工件的设备。
第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备，如吊车、叉车等。
第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程，严格按照操作规范使用，确保夹具的正常工作。
第十三条在使用过程中，禁止超负荷使用夹具，确保夹具的安全使用。
第十四条夹具使用完毕后，应及时清洁、检查、保养，确保夹具的良好状态。
第十五条在使用过程中，如发现夹具有故障，应立即停止使用，并向上级主管报告，及时维修。
第十六条夹具使用过程中，如有任何问题和意见，应及时向主管部门反馈，共同解决。
第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好，做好维修保养记录，方便日后查询及管理。
第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案，记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。
第十九条夹具保管单位应建立夹具档案，对夹具进行清点、核对，确保夹具的完整性。
夹具工装管理制度范本
夹具工装管理制度范本第一章总则为规范夹具工装管理，提高夹具利用率，保证生产安全和质量，制定本制度。
第二章管理范围1. 应用范围：适用于公司生产车间及其他相关部门夹具工装的管理。
2. 管理内容：包括夹具工装的购置、使用、维护、保养、报废、存放等管理内容。
第三章夹具工装管理责任1. 公司领导：负责夹具工装管理工作的整体规划和决策。
2. 生产部门主管：负责生产现场夹具工装的具体管理和监督。
3. 夹具管理员：负责夹具的具体管理工作，包括购置、维护、保养、存放等。
第四章夹具的购置1. 根据生产需要，确定夹具的种类和数量。
2. 采购夹具时，要选择质量可靠、性能稳定的产品，严格按照公司采购流程进行采购。
3. 新购入的夹具要进行验收，确保夹具质量符合要求。
第五章夹具的使用1. 使用夹具前，要仔细查看夹具的使用说明书，确保正确使用夹具。
2. 夹具的使用人员必须具备相关操作技能，并经过培训合格后方可使用。
3. 使用夹具时，要注意安全，杜绝事故发生。
4. 使用完毕后，要做好夹具的清洁和保养工作。
第六章夹具的维护1. 定期对夹具进行检查，发现问题要及时修理。
2. 对夹具进行保养，保持夹具的使用状态。
3. 对夹具进行定期的维修和保养记录，建立夹具档案。
第七章夹具的保养1. 夹具的保养工作要按照夹具的使用说明书进行，保持夹具的功能完好。
2. 夹具保养人员要具备相关的技能和知识，确保保养工作的质量和效果。
3. 定期对夹具进行保养记录，包括保养时间、保养人员等相关信息。
第八章夹具的报废1. 夹具经过一定时间的使用后，如发现夹具已无法修复或不再适用，应及时报废。
2. 报废夹具要进行相关处理，包括记录报废时间、原因等信息。
3. 报废夹具要进行清理和处理，确保不影响生产和环境。
第九章夹具的存放1. 夹具存放要有专门的存放区域，避免与其他物品混杂存放。
2. 存放夹具要保持干燥、通风、整洁，避免受潮和损坏。
3. 存放区域要定期清理和检查，确保夹具的安全和完好。
部门工装夹具管理制度
部门工装夹具管理制度第一章总则第一条为规范部门工装夹具管理，提高工作效率，保障生产安全，树立良好企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于部门所有工装夹具的管理工作，适用范围为本部门所有员工。
第三条工装夹具管理应遵循“标准化、科学化、规范化、安全化”的原则。
第四条工装夹具的定义：指用于生产、维修等工作中的固定或随用随取的工具、设备。
第二章责任分工第五条部门经理为工装夹具管理的最高责任人，负责制定具体管理制度和监督执行。
第六条部门主管负责具体的工装夹具管理工作，包括领取、归还、维护、保管等。
第七条部门职工负责按照相关规定正确使用和保管工装夹具，发现问题应及时反馈给主管。
第三章工装夹具管理第八条工作人员在领取工装夹具前应填写领用单，并由主管签字确认后方可领取使用。
第九条工装夹具使用完毕或者需要调整时，应立即清洗、维护，并填写归还单进行登记。
第十条领用工装夹具的人员应妥善保管，严禁私自转借或挪用。
第十一条严禁擅自拆卸、改装工装夹具，发现问题应及时报告主管。
第十二条工装夹具在使用过程中如出现损坏或失效应立即停止使用，并报告主管进行维修或更换。
第四章工装夹具维护第十三条工装夹具的维护保养应按照相关规定进行，定期进行清洗、检查和保养。
第十四条经常使用的工装夹具应定期进行专业检测，确保使用安全。
第十五条发现损坏或失效的工装夹具应及时报告，并交由专人进行修理或更换。
第十六条工装夹具损坏或丢失的责任应由领用人员承担，经查证确认后将进行相应处罚。
第五章工装夹具安全第十七条工装夹具的使用人员应持有相关证书，严格按照操作规程进行操作。
第十八条工作人员在使用工装夹具时应佩戴相关防护用具，确保安全生产。
第十九条工装夹具的使用人员在工作期间应保持清醒、警觉，防止事故发生。
第二十条工作人员在离开工作岗位时应将工装夹具归还指定位置，并自行收拾工作场地。
第六章处罚规定第二十一条违反工装夹具管理制度的行为将按情节轻重给予警告、记过、记大过等处罚。
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1．目的：
为了进一步加强公司内部生产设备和工艺装备的科学化管理，更好地保证产品质量，提高生产效率，降低生产成本，特制订工夹模具管理制度。
2．范围：
本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度，并严格遵照执行。
3．操作程序：
工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求：
工夹模具设计必须遵守“保证产品质量，使用操作安全，维护检修方便”基本原则。
图样设计完毕后，应通知有关制造加工、生产使用和维护检修技术人员进行会签研究，以便及时修改。
工夹模具制造必须按照设计图纸的技术要求，严格选择材料。
加工必须严格按照图纸技术要求和加工工艺要求进行，以确保工夹模具质量。
工夹模具外加工应同供方签订有关加工质量保证书，对加工单位进行必要的合格评定及控制。
工夹模具外加工时，公司负责专项工作的人员应向供方提供详细的技术交底，必要时应派员工进行制作现场监督，以加强同外加工方的工作衔接和协商处理问题。
所制造的工夹、模具与其配件必须与图纸相符。
工夹、模具制造完毕后，必须经过试验调整、验证，符合产品技术要求，且质量稳定，使用操作安全，安装检修方便。
4、存放与保管
工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方能入库。
工夹、模具由使用部门进行存放，并有专职或兼职人员管理：
全公司所有工装夹具和模具应按规定分类放在专用架子上，并按照有关工装模具的所编序号进行整齐排列，保持工夹、模具清洁，方便取放。
工夹、模具应放在能足够载荷的专用垫板上，并允许适量的多层放置保管。
还必须遵从按编号，对号排列整齐，保持良好间距。
本公司所有工夹、模具必须按照各种产品用途，使用设备类别，从入库之日起进行编号：
模具管理员必须建立“模具台帐”和有关标识卡。
所有工夹、模具库存数与使用数，必须做到帐物相符，准确掌握流动情况。
管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。
4．使用与跟踪
车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况，填写《模具维修记录》，并经车间负责人签字。
编制／日期：审批／日期：。