公司工装夹具管理制度
工装夹具 量具管理制度
工装夹具量具管理制度一、总则为了规范工装夹具及量具的使用、保管及管理，确保生产质量，降低生产成本，特制订本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工具夹具及量具的使用、保管及管理。
三、相关术语1. 工装夹具：指用于固定或夹持工件以便进行生产加工的工具。
2. 量具：指用于测量尺寸、角度、形状等的工具。
3. 使用单位：指使用工具夹具及量具的部门或岗位。
4. 管理单位：指负责管理和监督工装夹具及量具使用情况的部门或岗位。
四、使用规定1. 工装夹具及量具应按照规定使用，不能私自改动或升级。
2. 使用单位在使用工具夹具及量具前应检查其完好性和准确性，确保能正常使用。
3. 在使用工具夹具及量具过程中，要按照操作规程和安全操作规范进行操作，严禁超负荷使用。
五、保管规定1. 使用单位应建立工装夹具及量具档案，详细记录工具夹具及量具的名称、型号、规格、数量、领用归还情况等。
2. 工装夹具及量具应分类存放，按照使用频率和特点进行合理分区，严禁混放或乱堆放。
3. 工具夹具及量具使用完毕后应及时归还存放到指定的位置，确保使用完毕后清洁干净并保持良好状态。
六、维护保养1. 工具夹具及量具的保养工作应由专人负责，按照规定的周期进行保养和检查。
2. 工装夹具及量具的保养记录要详细、准确，并及时更新到档案中。
3. 发现工装夹具及量具有损坏或异常情况时，应立即进行报修或更换，并上报管理单位。
七、责任制定1. 使用单位负责对所使用的工具夹具及量具的管理、保管和使用情况进行监督和检查，并定期向管理单位报告。
2. 管理单位负责对工装夹具及量具的管理工作进行监督和指导，对发现的问题要及时处理和解决。
八、处罚制度1. 对无故损坏或私自改动工装夹具及量具的人员，将根据公司规定给予相应的处分。
2. 对于严重违反工装夹具及量具管理制度的人员，公司有权解除劳动合同或取消其相关资格。
九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行，如有调整或变更，需经相关部门审批。
制造工装夹具公司管理制度
制造工装夹具公司管理制度第一章总则第一条为了规范制造工装夹具公司的管理，提高生产效率，保障产品质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于制造工装夹具公司全体员工，在公司内部具有法律效力。
第三条制造工装夹具公司全体员工应严格遵守本管理制度的各项规定。
第二章公司组织机构第四条制造工装夹具公司设立总经理，总经理负责公司的日常管理工作。
第五条公司设立生产部、质检部、销售部等相关部门，各部门负责公司各自职能的工作。
第六条公司设立管理委员会，管理委员会由公司管理层成员组成，负责审批公司重要事务。
第七条公司设立员工代表大会，员工代表大会由公司全体员工选出代表，负责讨论员工福利、公司发展等事宜。
第八条公司建立健全的内部管理机制，确保公司各项工作的顺利进行。
第三章公司管理制度第九条公司的员工应严格遵守公司的规章制度，不得违反公司的规定。
第十条公司对员工的考核分为日常考核和年度考核，通过考核结果对员工进行奖励或处罚。
第十一条公司对生产质量的要求非常严格，凡是出现质量问题的产品应立即停产并进行调查处理。
第十二条公司对销售部门的业绩进行考核，通过销售数据评定销售人员的绩效。
第十三条公司建立员工培训机制，不定期组织员工进行培训和学习，提高员工的专业水平。
第四章公司福利待遇第十四条公司为员工提供良好的工作环境和待遇，保障员工的合法权益。
第十五条公司为员工提供带薪休假、年终奖金、职称晋升等福利待遇。
第十六条公司对员工购买社会保险进行补贴，保障员工的社会保障权益。
第五章公司文化建设第十七条公司要注重文化建设，倡导团队合作、奋发向上的文化氛围。
第十八条公司要倡导诚信、守纪、勤奋的企业精神，培养员工的企业文化。
第十九条公司要促进员工之间的交流和合作，建立和谐的员工关系。
第六章附则第二十条本管理制度自发布之日起执行，如有变动需经公司管理委员会批准。
第二十一条本管理制度解释权属于公司管理委员会。
第二十二条本管理制度自发布之日起废止以前的任何制度。
工装夹具管理制度
工装夹具管理制度一、目的工装夹具是企业生产过程中必备的重要设备，合理管理工装夹具对于提高生产效率、降低生产成本具有重要作用。
为了规范工装夹具的使用、保养和管理，制定本工装夹具管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及使用、保养和管理工装夹具的各个岗位。
三、定义1. 工装夹具：指用于生产加工过程中固定、支撑、夹持等工作的设备、工具及附件，包括但不限于夹具、刀具、夹具等。
2. 责任人：指被授权管理工装夹具的人员，根据职责划分，可以包括主管、仓管人员、使用人员等。
四、管理职责1. 责任人负责申领、发放、追溯工装夹具的使用情况，并记录在装夹具管理系统中。
2. 责任人定期检查工装夹具的状况，确保其安全可靠。
3. 责任人负责工装夹具的维修、保养、更新等工作，并及时进行记录。
五、工装夹具的使用1. 使用人员需经过相关培训，掌握正确的工装夹具使用方法。
2. 每次使用工装夹具前，需检查其状况，如有发现损坏或者异常情况，应及时上报责任人并停止使用。
3. 使用完毕后，应及时清洗、归位，确保下一次使用时处于良好状态。
六、工装夹具的保养1. 责任人定期对工装夹具进行检查，发现问题应及时维修或更换。
2. 工具夹具的保养应按照使用说明或者相关规范进行，包括但不限于润滑、清洁、防锈等。
七、工装夹具的更新和报废1. 工装夹具到达使用寿命、丧失使用价值、无法维修等情况时，应及时更新或报废。
2. 更新和报废过程应由责任人负责，确保按照相关规定进行处理，并记录在装夹具管理系统中。
八、违规处理1. 对于故意损坏、滥用工装夹具的行为，将依据公司相关规定进行严肃处理。
2. 对于管理人员未履行相应责任，导致工装夹具丢失或损坏的行为，将追究相应责任。
九、附则1. 本工装夹具管理制度的修订由公司主管部门负责，并通知相关岗位执行。
2. 对于特殊情况，可根据实际需求进行调整，但需经过相关部门的批准。
3. 本制度自发布之日起生效，所有员工须遵守执行。
制造工装夹具公司管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范制造工装夹具的生产、销售、售后服务等环节，提高工作效率，确保产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、技术、销售、售后、财务、行政等各部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保各项管理措施得到有效执行。
第二章组织架构与职责第四条公司设立工装夹具制造部，负责工装夹具的生产、技术支持、质量控制等工作。
第五条各部门职责如下：1. 生产部：负责工装夹具的生产计划、物料采购、生产过程管理、质量控制等工作。
2. 技术部：负责工装夹具的设计、研发、技术支持、技术培训等工作。
3. 销售部：负责工装夹具的市场开拓、客户关系维护、订单处理等工作。
4. 售后服务部：负责工装夹具的安装、调试、维修、客户投诉处理等工作。
5. 财务部：负责工装夹具的成本核算、资金管理、税务处理等工作。
6. 行政部：负责公司内部管理、员工培训、办公用品采购等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：生产部根据销售部订单及库存情况，制定生产计划，确保生产进度与市场需求相匹配。
第七条物料采购：生产部负责采购原材料、零部件，确保质量符合国家标准。
第八条生产过程：生产部应严格按照工艺流程进行生产，确保产品质量。
第九条质量控制：生产部设立质量检验环节，对产品进行严格检验，确保产品合格率达到100%。
第四章技术管理第十条设计研发：技术部负责工装夹具的设计研发，确保设计合理、性能稳定。
第十一条技术支持：技术部为生产部提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题。
第十二条技术培训：技术部定期组织员工进行技术培训，提高员工技术水平。
第五章销售管理第十三条市场开拓：销售部负责市场调研，制定销售策略，拓展市场。
第十四条客户关系：销售部负责维护客户关系，提高客户满意度。
第十五条订单处理：销售部负责接收订单，协调生产部按时完成生产任务。
第六章售后服务第十六条安装调试：售后服务部负责工装夹具的安装、调试，确保正常运行。
公司工装夹具管理规章制度
公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度，最大限度地提高夹具的使用寿命和效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。
第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备，是生产过程的重要组成部分，必须加强管理，保证其有序、合理的使用。
第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则，加强对夹具的维护和保养，确保夹具的正常使用。
第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定，并遵循市场经济、社会主义制度的原则。
第六条公司将根据生产经营的需要，不断完善工装夹具管理制度，提高工作效率和生产质量。
第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育，提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。
第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为：固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。
第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上，用于支撑、夹紧、定位等作用。
第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置，用于夹持、固定工件的设备。
第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备，如吊车、叉车等。
第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程，严格按照操作规范使用，确保夹具的正常工作。
第十三条在使用过程中，禁止超负荷使用夹具，确保夹具的安全使用。
第十四条夹具使用完毕后，应及时清洁、检查、保养，确保夹具的良好状态。
第十五条在使用过程中，如发现夹具有故障，应立即停止使用，并向上级主管报告，及时维修。
第十六条夹具使用过程中，如有任何问题和意见，应及时向主管部门反馈，共同解决。
第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好，做好维修保养记录，方便日后查询及管理。
第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案，记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。
第十九条夹具保管单位应建立夹具档案，对夹具进行清点、核对，确保夹具的完整性。
工装夹具管理制度模板
工装夹具管理制度模板一、目的为了规范工装夹具的使用和管理，确保生产效率和产品质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工装夹具的设计、制造、使用、维护、保管和报废等环节。
三、管理职责1. 生产部门负责工装夹具的日常使用和管理。
2. 技术部门负责工装夹具的设计、改进和技术支持。
3. 质量部门负责工装夹具的质量检验和性能评估。
4. 仓库负责工装夹具的存储和保管。
四、工装夹具的设计和制造1. 技术部门应根据生产需求设计工装夹具，并确保设计满足工艺要求。
2. 工装夹具的制造应选择合格的供应商，并确保材料和工艺符合设计要求。
五、使用和维护1. 操作人员必须经过培训，熟悉工装夹具的使用方法。
2. 生产部门应定期对工装夹具进行维护和检查，确保其良好状态。
3. 对于损坏或磨损的工装夹具，应及时更换或修复。
六、保管和存储1. 工装夹具应存放在干燥、清洁的环境中，避免直接日晒和雨淋。
2. 仓库应建立工装夹具的保管账目，记录出入库情况。
七、报废和更新1. 对于损坏严重无法修复或技术落后的工装夹具，应予以报废。
2. 报废的工装夹具应按照公司规定的程序进行处理。
3. 根据生产需求和技术进步，定期更新工装夹具。
八、监督检查1. 质量部门应定期对工装夹具的使用和管理情况进行监督检查。
2. 对于违反管理制度的行为，应及时纠正并按公司规定进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由生产部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过相关部门协商一致，并由生产部门提出书面申请，经批准后方可执行。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
夹具工装管理制度范本
夹具工装管理制度范本第一章总则为规范夹具工装管理，提高夹具利用率，保证生产安全和质量，制定本制度。
第二章管理范围1. 应用范围：适用于公司生产车间及其他相关部门夹具工装的管理。
2. 管理内容：包括夹具工装的购置、使用、维护、保养、报废、存放等管理内容。
第三章夹具工装管理责任1. 公司领导：负责夹具工装管理工作的整体规划和决策。
2. 生产部门主管：负责生产现场夹具工装的具体管理和监督。
3. 夹具管理员：负责夹具的具体管理工作，包括购置、维护、保养、存放等。
第四章夹具的购置1. 根据生产需要，确定夹具的种类和数量。
2. 采购夹具时，要选择质量可靠、性能稳定的产品，严格按照公司采购流程进行采购。
3. 新购入的夹具要进行验收，确保夹具质量符合要求。
第五章夹具的使用1. 使用夹具前，要仔细查看夹具的使用说明书，确保正确使用夹具。
2. 夹具的使用人员必须具备相关操作技能，并经过培训合格后方可使用。
3. 使用夹具时，要注意安全，杜绝事故发生。
4. 使用完毕后，要做好夹具的清洁和保养工作。
第六章夹具的维护1. 定期对夹具进行检查，发现问题要及时修理。
2. 对夹具进行保养，保持夹具的使用状态。
3. 对夹具进行定期的维修和保养记录，建立夹具档案。
第七章夹具的保养1. 夹具的保养工作要按照夹具的使用说明书进行，保持夹具的功能完好。
2. 夹具保养人员要具备相关的技能和知识，确保保养工作的质量和效果。
3. 定期对夹具进行保养记录，包括保养时间、保养人员等相关信息。
第八章夹具的报废1. 夹具经过一定时间的使用后，如发现夹具已无法修复或不再适用，应及时报废。
2. 报废夹具要进行相关处理，包括记录报废时间、原因等信息。
3. 报废夹具要进行清理和处理，确保不影响生产和环境。
第九章夹具的存放1. 夹具存放要有专门的存放区域，避免与其他物品混杂存放。
2. 存放夹具要保持干燥、通风、整洁，避免受潮和损坏。
3. 存放区域要定期清理和检查，确保夹具的安全和完好。
制造工装夹具公司管理制度
制造工装夹具公司管理制度第一章总则第一条为规范公司的管理，营造良好的工作环境，保证生产经营正常运转，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他岗位的员工。
第三条本制度的内容应当遵守国家法律、法规和政策，围绕公司的生产经营活动开展，服务于公司的生产经营。
第四条公司设立管理委员会，负责制度的制定、修改和解释工作，并对制度的执行进行监督和检查。
第五条全体员工应当严格遵守本制度，并认真履行岗位职责，保障公司的正常生产经营。
第二章岗位职责第六条管理人员应当负责公司的日常管理工作，包括制定公司的发展规划和年度计划，组织实施公司的各项工作，落实管理和监督责任。
第七条技术人员应当负责公司的技术研发和生产工艺的改进，提高产品的质量和技术含量，为公司的发展提供技术支持。
第八条生产人员应当负责生产工作，保证产品按时完成，保证产品的质量和工艺要求，严格执行生产安全规程。
第九条其他岗位的员工应当认真履行各自的岗位职责，服从公司的管理和决定，为公司的发展做出贡献。
第三章工作规范第十条公司全体员工应当遵守国家法律、法规和政策，不得从事违法活动，保护公司的合法权益。
第十一条公司全体员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和决定，不得违反公司的规定行为。
第十二条公司全体员工应当认真履行工作职责，保证生产的正常进行，提高工作效率和工作质量。
第十三条公司全体员工应当保护公司的财产和资源，防止浪费和滥用，提高资源利用效率。
第四章职业道德第十四条公司全体员工应当恪守职业道德，诚实守信，不得从事利用职权谋取私利的行为。
第十五条公司全体员工应当严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露公司的机密信息。
第十六条公司全体员工应当保持良好的职业形象，维护公司的声誉和形象，不得损害公司的利益和形象。
第五章奖惩制度第十七条公司对员工的工作表现和贡献会进行评价，对表现优秀的员工会给予物质奖励和荣誉称号。
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企业管理制度
工装夹具管理制度
1.0目的
完善工装夹具管理制度，明确各单位职责，建立管理档案，有效管理与维护工装夹具，保证使用性能。
2.0权责定义
2.1工艺负责工装夹具的评估、设计、制作、维修与档案管理。
2.2使用单位负责工装夹具的日常使用管理、维护保养。
3.0公司所有应用于现场辅助生产作业、检测检验之工装夹具均属之。
4.0工装夹具评估
4.1新产品工装夹具需求评估：在新产品导入试产前工艺根据产品装配及检测
特性需求，评估所需工装夹具类别及数量。
4.2工艺改进工装夹具需求评估：在进行生产工艺改进时需对已有工装夹具进
行合理性评估及新增工装夹具之评估。
5.0设计制作
5.1根据评估结果，由工程工艺组负责工装夹具的设计制作工作。
5.2工艺组针对产品装配及检测特性，设计确定工装夹具制作方案，并画出设计图。
5.3依据设计图内要求之材料及制作方式，确认现有工具及材料是否符合制作
要求，如需增置或外购则开具相应请购单申请购买及联系外制。
5.4材料、工具准备齐全后工艺组即安排工装夹具的制作，要求于首批试产前
或规定时间内完成制作工作并交付相关使用单位。
5.5工装夹具完成制作或购回后，需进行合理性、实用性确认，保证所提供之
工装夹具符合生产现场作业要求。
6.0工装夹具的管理
6.1工装夹具编码、建立档案
6.2标示管制卡
6.3工装夹具制作并验证完成后，需按编码规则对其进行编码，并贴附工装夹具管制卡.
6.4上述工作完成后，需及时填写《工装夹具管制记录表》。
7.0工装夹具的领用、使用、管理维护
7.1工装夹具完成制作后需及时通知相关需求单位前来领取，并在《工装夹具管制记录表》中作领用登记。
7.2工装夹具需按要求正确使用，不得大力敲击、跌落，更不得擅自更改其结构。
7.3工装夹具使用与存放时需正确管理，整齐摆放、防止挤压及做好防尘措施，有传动机构之工装夹具需定期检查及加润滑油。
8.0工装夹具的维修、报废、补充
8.1工装夹具维修：工装夹具在损坏或影响正常使用的情况下需要进行维修调整，由使用单位提出申请，开具《工装夹具送修、报废申请单》并将其送交工艺组进行维修
8.2工装夹具报废：工装夹具在严重损坏无法修复或确认该工装夹不再使用时可由使用单位开具《工装夹具送修、报废申请单》将其送交工艺组进行报废，报废单需由工程经理签名确认。
8.3工装夹具补充：当工装夹具损坏无法修复或因产能增加需补充时由需求单位提出申请，由工艺组负责制作。
附件：
1《工装夹具管制记录表》
2《工装夹具送修、报废申请单》
附件1：《工装夹具管制记录表》
工装夹具管制记录表
部门：姓名：编号：。