浅谈工程项目投资决策的重要性与必要性

浅谈工程项目投资决策的重要性与必要性
摘要：投资决策是工程项目管理中最重要的决策，对企业的长远发展都有着直接影响。

因此投资决策就显得尤为重要，本文介绍了投资以及投资决策的含义，投资决策的重要性和必要性，分析了项目投资过程中如何做好投资决策。

关键词：投资决策含义工程项目投资重要性必要性
Abstract: the investment decision is project management in the most important decision, to the long-term development of the enterprise has a direct effect. So the investment decision is particularly important, this paper introduces the meaning of investment and investment decisions, investment decisions, the importance and necessity of analysis in the process of the project investment how to do well the investment decisions.
Keywords: investment decision meaning engineering project investment importance necessity
前言
在工程项目建筑过程中，投资决策是十分重要的。

投资项目的决策，是指为实现一定的投资目标，在充分占有信息和经验的基础上，根据现实条件，借助于科学的理论和方法，从若干备选投资方案中，选择一个满意合理的方案而进行的分析判断工作。

对一个投资项目的科学决策，除进行宏观投资环境分析和微观项目经济评价分析外，还要专门分析投资项目风险，综合考虑每个方案的优劣，最后做出取舍。

投资决策对企业的获利能力、资金结构、偿债能力以及长远发展都有着直接影响。

随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，投资主体和投资渠道趋于多元化发展态势，如何优化配置资源，有效的利用资源，提高投资决策水平和效益，是当前工程项目经营发展中的突出问题。

因此，能否做出正确的资本决策是工程项目经营发展的关键。

1 项目投资和投资决策的含义
1.1 投资的含义
广义投资是指人们的一种有目的的经济行为，即一定的资源投入某项计划，以获取所希望的报酬。

可以是资金、人力、技术或其他资源。

狭义投资是指人们在社会经济活动中为实现某种预定的生产、经营目标而预先垫支的资金。

1.2 投资决策的含义
项目决策是指投资者按照自己的意图, 在调查分析研究的基础上, 对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析, 决定项目是否必要和可行的一种选择。

1.2.1 投资决策包含的两个层次
投资决策分为宏观投资决策和微观投资决策两个层次。

宏观投资决策是国家及省(市、自治区)，根据国民经济和社会的发展规划目标，及国家的产业政策、金融政策、财政政策，结合国家的经济发展状况和财力、人力、物力的可能，对投资的总规模、投资方向和重点投资结构和投资布局等重大课题，进行论证、评价和决定的过程。

微观投资决策是投资主体(国家、地方政府、企业或个人)，对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行比较选择，以及对拟建项目的技术经济指标做出判断和决定的过程(在西方国家称为资本预算)。

2投资决策的重要性和必要性
2.1投资决策的重要性
投资决策是工程项目管理中最重要的决策，对企业的获利能力、资金结构、偿债能力以及长远发展都有着直接影响。

随着我国市场经济的发展，市场竞争日益激烈，投资主体和投资渠道趋于多元化发展态势，如何优化配置资源，有效的利用资源，提高投资决策水平和效益，是当前工程项目经营发展中的突出问题。

因此，能否做出正确的资本决策是工程项目经营发展的关键。

建设项目一般周期长、投资大、风险大, 并且有不可逆转性, 一旦开始运行, 工程建起来, 设备安装了, 即使发现错误, 也很难更改, 损失很难挽回。

因此, 项目决策是项目的首要环节,对项目能否取得预期的经济和社会效益起着关键的作用。

若决策失误, 后期实施阶段不管如何努力, 也无法弥补损失。

投资估算直接关系到下一阶段即设计阶段的概算、施工图预算的编制和项目资金筹措方案, 对项目决策及成败至关重要。

投资估算要考虑充分, 估算合理, 充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险, 并提出应对和防范措施, 也要防止高估, 尽可能做到全面、准确、合理。

2.2项目决策分析的基础
项目决策之前要全面准确地了解和掌握与决策分析有关的资料数据, 这是项目决策分析的最基本的要求, 主要包括: 国民经济长期规划, 行业规划和地区规划, 国家颁布的有关的基本参数和指标, 有关技术、经济、工程方面的法规、
标准、规范、标准、定额等指标, 市场、原材料、资金来源, 地区地理条件和经济文化发展情况, 交通运输, 环境保护要求等, 有些资料和数据本身还会随时发生变化, 所以要及时地获取新的信息, 做出追踪分析。

2.3项目决策分析的内容
项目决策分析的内容涉及多方面, 主要包括: 市场分析与项目投资战略, 资源优化配置与资源条件评价, 建设方案设计,投资估算, 项目的融资, 财务评价和国民经济评价, 社会评价和环境影响评价, 不确定性分析与综合分析等。

2.4项目决策的耗资和对工程造价的影响
项目决策是一项复杂的活动, 虽然耗资只占工程造价的0.65%, 但是, 质量直接影响到项目的成败, 对项目工程造价的影响度近乎于100%。

2.5发达国家和我国在项目决策阶段的现状
发达国家对项目决策阶段和工程造价控制十分重视, 为减少风险, 提高投资效益, 尽可能使项目建立在可靠的基础上, 不惜重金聘请咨询公司, 进行一系列的调查研究, 帮助业主鉴别项目, 从经济、技术、财务、组织管理等多方面进行比较, 作出方案对比, 优化方案。

而我国长期以来没有建立, 特别是在急于求成的思想的指导下, 加之行政领导匆忙决策, 导致不少项目投资效益差, 资源浪费, 损失严重。

2.6 提高项目决策和投资估算的合理性的措施
⑴立投资项目法人投资责任制, 项目的决策责任应该具体落实。

⑵用科学的方法和逻辑化的分析, 对项目进行多方案比较和优化。

⑶项目决策阶段确定有效的投资估算, 不能只依据专家、决策者们借鉴已完成的项目造价进行估算, 此时, 造价工程师就应该参与项目的管理, 审核投资估算, 尽可能使投资估算做得全面、准确、合理, 使项目的投资决策建立在科学的基础上。

2 投资决策中的风险意识
当投资者做出投资决策时，不仅要考虑预期回报，还必须分析比较投资风险。

风险的大小主要取决于投资回报的波动幅度的大小。

通过恰当的投资组合，利用投资资产的多样化，能够分散非系统风险。

投资组合的结构包括资产配置和投资组合的最优化，以此来实现既定投资目标下的最佳回报。

由于项目投资特有的时间长、金额大、决策复杂、影响投资效果的因素多等特点，决定了投资项目风险较大。

目前，许多投资项目的可行性研究不重视项目投资风险预测，仅局限于不确定性分析中简单的风险技术分析，甚至只凭借经验和直觉主观臆断，对项目建
成后可能出现的风险因素预测不够，为项目的实施留下安全隐患。

因此，强化投资风险意识，做好投资项目前期工作中可行性研究的风险预测，制定防范和化解措施，是避免决策失误，不断提高投资效益，以及实现投资项目科学化的根本保证。

结束语
工程项目投资决策阶段对于整个项目造价控制的作用至关重要，由于投资决策阶段影响的因素较多，因此对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑，而不应该将造价控制孤立起来，只有这样才能对项目有准确的把握和定位，进行最适合的投资决策
参考文献
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注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。