电子商务三种模式产业链图
电子商务的商务模式
(4)团购模式
团购
• 就是团体购物，指相互认识或不认识的消费者联合起来， 加大与商家谈判的能力，以求得最优价格的一种购物方式
团购的三种形式
• 消费者自行组团 • 通过专业团购网站团购 • 商家组织团购
（二）C2C电子商务模式
1．C2C电子商务的概念
在采用买方竞价的动态模式下，则属于卖方发布销售信息、 买方竞价拍卖的集中销售模式。有以下两种模式：
➢ 拍卖模式，即卖方首先确定一个最低价，在事先规定的期限 内，买方参与竞价，价格只能从低到高，在拍卖的截止日期 ，最后一个出价者，即最高出价者，被确定为买主。
➢ 集体竞价模式，指的是首先由卖方设定拍卖数量和最高价，价格阶 梯由高到低依次递减，拍卖截止时，所有高于最后价格的受买人都 是以最后的价格成交。
• 无形商品的交易 • 企业与个人消费者通过网络提供服务和得到服务，是无形商品的交易。
(一）B2C电子商务模式
3．B2C电子商务的特点
• (1)可以没有实物商铺，有利于企业降低销售成本。 • (2)用户数量巨大，所需要的身份认证、信息安全等方面的技术和管理办法成本低廉、
易于大面积推广。 • (3)支付或转账金额较低(小额支付)。 • (4)网络上传输的信息可能涉及个人机密，例如账号和操作金额等。 • (5)重视客户服务，较大的企业常设有呼叫中心，有较完善的客户服务体系。 • (6)经常会出现“一次性客户”，即不注册、不连续使用，只希望在方便的时候使用一
• 网上交易市场是一个由内向外、内外整合的供应价值
链。与一般概念上的交易市场不同，网上交易市场绝 不意味着一堆厂商的简单排列。
• 网上交易市场的另一个显著特色就是其开放性与标准
农村电商该如何做农村电商的三种流行模式
农村电商该如何做农村电商的三种流行模式伴随着农村互联网化进程加快、政府政策扶持、巨头抢占市场等多项助力的共同作用下，农村电子商务又成为很多人眼中的风口，据阿里巴巴研究中心预测，今年在淘宝上的农产品交易市场将突破千亿，确实是一块诱人的大蛋糕，很多人跃跃欲试。
高端营销推广平台鹿豹座总结了三种较为成熟的农村电商模式，看看哪种类型更适合你。
第一种是遂昌模式，走平台化道路。
遂昌位于浙江丽水市，遂昌馆是国内第一个县级农产品馆，今年年初时上线，其核心在一个独特的麦特龙分销平台，借助政府的强大支持和自身体系的巨大聚合力，“遂网”集合了当地千余家小卖家共谋发展。
他们为千余家松散且不标准不专业的小卖家提供专业的培训服务，对上游货源进行统一整合并拟定采购标准，由“遂网”专业团队进行统一运营管理，线下则按照统一包装、统一配送、统一售后等标准化操作执行，遂昌模式更像是一个区域化的ShoppingMall，他们是一个服务商而已，售卖的是“标准化”。
第二种是成县模式，走资源整合道路。
成县地处甘肃陇南市，该县电子商务的发展和县委书记李祥的推动有着密不可分的关系，李书记因在网上频频叫卖家乡的鲜核桃，而被网友尊重为“核桃书记”。
在政府的支持和推动下，成县同样成立了电子商务协会，主打产品有核桃、土蜂蜜等地方特产，依托在淘宝网店进行销售。
值得一提的是，他们尝到了在微博、微信上推销产品的甜头，并招募了不少年轻销售人员，对他们进行专业化的微营销培训，至今他们80%的销售额来自这些免费的社会化媒体，而“网店”对他们来说更大的价值在于交易，创业初期这未尝不是一种明智的选择。
“成网”工作人员爬山涉水四处寻找优质的农产品货源，找到一家便整合一家，即刻展开售卖，虽受规模限制，但小而灵活。
虽然也注册了“山泉老树核桃”品牌，但还未进行深度开发。
第三种便是通榆模式，走品牌化道路。
通榆县和以上两县的最大不同是，开门见山进行品牌化运作，为当地的农产品取了一个好名字叫“三千禾”，并直接进驻天猫旗舰店。
电子商务案例分析PPT课件
向精细化运作转型，还从拼低价开始向供应链管理转型，
这从一个面说明整个电商开始理性回归，但垂直电商的未
来发展是否可持续，还要进一步验证。
可以确定的是，唯品会虽然探索出了一条有盈利雏形的
道路，但其商业模式的可复制性还是较强，皆因其所在的
品牌服饰领域进入门槛太低，品类趋向标准化，没有太多
的附加值，如果市场竞争进一步加剧，是否能够持续保持
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购物类电商简介
目前主要的购物类电商有三种：综合网购平台，品牌型 垂直电商，平台型垂直电商。
综合网购平台其实就是杂货市场，其价值在于"大而全"， 消费者购买大众化的一般消费品时，多倾向于"一站式"购 物，而不习惯在多个网购平台间转换，其代表就是淘宝和 天猫。
品牌型垂直电商和平台型垂直电商就是"小而精"，品牌 型垂直电商大多为传统企业所用，互联网更多是作为企业 输出产品和品牌的一个渠道，而平台型垂直电商则集合了 品牌型垂直电商和综合网购平台的优势，既提供了多个厂 家品牌供消费者选择，又针对单品类做了精细化细分。对 于非标准化的、专业性较高的细分市场，消费者需要有细 分平台为其提供有特色的和专业化的服务，其代表除了唯 品会还有科通芯城这类深耕专业领域的电商。
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区别
主营范围： 卓越网主要经营流行时尚文化产品，主要商品分为三大 类：图书、音像和礼品，以书籍为主，其他附属品为辅 ；京东商城主打3c产品，且经营范围仅仅限定于国内市 场；淘宝商城的服务对象主要是大型卖家和部分品牌卖 家或授权卖家，其入驻申请资格有三：旗舰店、专卖店 或专营店；当当网（其主要营利在图书与音像市场）、 淘宝网则类似于零售市场，商品种类繁多，涉及的面积 广，且不仅仅局限于国内市场。
电子商务的分类与交易模式PPT(50张)
政 策
一般业务服务层 信息安全、身份认证、网上支付及目录服务
络 协
等
议
法 律
多媒体信息发布层 HTML、HTTP、JAVA、EDI及E-mail等
技 术
法
标
规
网络基础设施层 电信网络、有线电视网、无线设备及Internet
准
等图2-2 电子商务的一般源自架2.1.2 电子商务的环境
• 1．外部环境 • （1）法律环境 • （2）政策环境 • （3）信用环境 • （4）金融环境 • （5）物流环境 • （6）技术环境
• 消费者对消费者的电子商务（Customer to Customer，C to C或C2C）
• 企业对政府的电子商务（Business to Government，B to G或B2G）
2.2.4 按开展电子交易的信 息网络范围分类
• 1．本地电子商务 • 2．远程国内电子商务 • 3．全球电子商务
2．B2C的优势
• （1）B2C企业与传统企业相比，经营上的变化， 最明显的是管理流程和规则的变革。
• （2）B2C电子商务模式能为顾客提供全新的服 务方式。
• （3）B2C的电子商务模式可更快速、方便地为 顾客服务。
3.B2C电子商务的购物流程
用户注册
商品搜索选购
下订单
付款
送货
配送中心
收款确认
务。
2.2.2 按照使用网络的类型分类
• EDI电子商务 • Intranet电子商务 • Internet电子商务
2.2.3 按照交易对象分类
• 企业对企业的电子商务（Business to Business，B to B或B2B）
• 企业对消费者的电子商务（Business to Customer，B to C或B2C）
C2C电子商务模式
C2C电子商务模式1.概述C2C这种模式的产生以1998年易趣成立为标志，采用C2C模式的主要有易趣、淘宝、拍拍等公司。
C2C电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为，C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台，按比例收取交易费用，或者提供电子商务平台给个人在上面开店铺，以会员制的方式收费。
“电子”是电子商务中的硬件部分,是电子商务得以开展的基本框架,而“商务”则是软件,是电子商务得以开展的灵魂。
在“商务”过程中包括三种基本流,即信息流、物流和资金流,它们分别由三种基础设施—信息基础设施、配送基础设施和支付基础设施支持。
三种基础设施达到无缝对接,才能提供全面的电子商务服务.信息是营销中的一个非常重要的环节,是沟通卖家和买家的一个重要的桥梁,信息流包括商品信息的提供、促销行销、技术支持、售后服务，报价，付款通知等内容,是双向的。
物流活动是物品在卖方和买方之间的实体流动,是实现网络营销的保证。
没有现代化的物流技术,无论网络营销采用多么便捷的形式,商品生产和交换都难以顺利进行。
资金是社会活动的基础,也是电子商务的基础,网上交易可以分为交易环节和支付结算环节两个部分,其中支付结算环节是由包括支付网关、银行和发卡行在内的金融专业网络完成的,因此,离开了银行,便无法完成网上交易的支付,从而也谈不上真正的电子商务。
2.C2C电子商务平台三层体系结构及实现技术表示层: 主要提供统一的图形用户界面，完成两个任务: 一是从业务逻辑层获取数据并显示给用户; 二是实现与用户的交互，将有关数据送给业务逻辑层进行处理。
利用Masterpage技术建立具有统一布局和风格的页面，带给用户以一致性的感受; 使用主题和皮肤功能配置同类型的服务器控件的外观样式且方便地应用于各个场合，使得页面更加和谐美观; 利用脚本技术实现页面特效，如背景切换、图片切换、页面选项卡等，增强用户体验。
利用PHP+MySQL技术MVC 架构开发Web电子商务网站。
五种常见的电子商务模式
五种常见的电子商务模式对比：B2B、B2C、C2B、C2C、O2O(2013-02-01 22:08:00)转载▼标签：电子商务杂谈电子商务模式是指企业运用互联网开展经营取得营业收入的基本方式，也就是指在网络环境中基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。
目前，常见的电子商务模式主要有B2B、B2C、C2B、C2C、O2O等几种，本文简单的对这五种电子商务模式进行简单的对比。
（1）B2B模式B2B (Business to Business)，是指商家与商家建立的商业关系。
例如我们在麦当劳中只能够买到可口可乐是因为麦当劳与可口可乐中的商业伙伴的关系。
商家们建立商业伙伴的关系是希望通过大家所提供的东西来形成一个互补的发展机会，大家的生意都可以有利润。
例子：阿里巴巴、慧聪。
B2B模式是电子商务中历史最长、发展最完善的商业模式，能迅速的带来利润和回报。
它的利润来源于相对低廉的信息成本带来的各种费用的下降，以及供应链和价值链整合的好处。
它的贸易金额是消费者直接购买的10倍。
企业间的电子商务成为电子商务的重头。
它的应用有通过EDI网络连接会员的行业组织，基于业务链的跨行业交易集成组织，网上及时采购和供应营运商。
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成销货关系）、水平B2B（将行业中相近的交易过程集中）、自建B2B（行业龙头运用自身优势串联整条产业链）、关联行业的B2B（整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台）。
B2B的主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等。
（2）B2C模式B2C (Business to Consumer)，就是我们经常看到的供应商直接把商品卖给用户，即“商对客”模式，也就是通常说的商业零售，直接面向消费者销售产品和服务。
电子商务集群价值链结构机理与模式
产业经济一、引言集群作为一种独特的经济组织形式，在过去的20年中，成功演绎了区域经济发展的新模式，集群经济已经成为国民经济的重要组成部分，诸多国家和地区都将集群视为提升国家、区域竞争力的关键。
从本质上看，集群是由价值链组成的网络化组织系统，因此在考量区域竞争优势时不仅要从集群角度，还需要结合价值链体系的完整程度及其对整个集群竞争力的影响程度，以便动态地、关联地把握区域产业发展的全貌。
电子商务是经济全球化发展的重要推手，随着电子商务的迅猛发展，不仅出现了依存信息的虚拟集群，而且依存实体的物理集群也逐渐成为未来区域电子商务发展的趋势。
电子商务集群作为电子商务的高级发展形态，主要表现为对产业链(上下游企业包括网店企业、平台服务商、软件服务商、媒体服务商、会展服务商、支付与金融服务商、人才服务商、广告服务商、诚信评估服务商、搜索服务商、物流服务商以及咨询服务商等(刘跃、陈强敏，2010)[1])的整合，对信息(包括科技和其他专有知识)的依赖，对产业链金融模式的内生需求，对企业内外部资源的驾驭和管控等等。
国内外学者对产业集群的发展模式以及价值链的研究积累了丰硕的成果，在此不再赘述。
对于电子商务集群的研究成果缺乏，目前主要分为两类：一是结合区域电子商务集群的发展状况提出政策建议，如蒋定福、岳焱(2012)[2]从优化电子商务行业环境、发展电子商务第三方服务机构、建设电子商务产业载体、培育龙头企业四个方面研究了上海推进电子商务产业集群的策略；池丽月、蒋晓蕙(2011)[3]提出了厦门市电子商务产业集群建设策略；二是对电子商务虚拟集群现象的研究，如庄宝丁、刘向晖(2009)[4]总结了虚拟集聚三种独特的成长模式。
而目前从价值链角度对电子商务集群的研究甚少，未来5-10年我国电子商务集群进入发展的关键期，将面临着来自资源、环境和国际竞争等多方面的压力和挑战。
为此本文以集群价值链模型的构建为切入点，通过对电子商务集群内部结构的分析，清晰地了解影响电子商务集群价值增值的关键环节，为缓解现阶段我国电子商务集群普遍存在集群主体发育不健全，相关辅助性机构缺位，集群内利益联结松散，电子商务模式单一，市场过度竞争，企业之间互动不足等问题寻找路径，建立起完善电子商务生态系统，提高自主创新能力，提升品牌建设的效率，从而实现集群价值链的增值。
电商行业的上下游产业链竞争分析
电商行业的上下游产业链竞争分析电子商务（e-commerce）是指通过互联网进行商业活动的一种新型业务模式。
随着互联网的快速发展，电商行业迅速崛起并成为全球经济发展的重要推动力。
在电商行业中，上下游产业链的竞争对整个行业的发展和运行起着至关重要的作用。
本文将探讨电商行业的上下游产业链竞争，并分析其对电商行业的影响。
I. 上游产业链竞争上游产业链是指与电商行业紧密相关的原材料供应商、生产企业和物流公司等。
在电商行业中，上游产业链的竞争主要体现在以下几个方面：1. 原材料供应商的竞争电商行业依赖于大量的商品供应，而原材料供应商的竞争将直接影响到电商平台的商品质量和价格。
在原材料供应商之间，一些大型企业拥有更强的议价权和供应能力，因此能够获得更低的原材料成本，从而在价格竞争中占据优势。
同时，一些优质原材料供应商还可以提供更高品质的商品，从而吸引更多的消费者和商家选择他们的产品。
2. 生产企业的竞争生产企业是电商行业的重要组成部分，直接负责将原材料加工成成品并提供给电商平台或下游经销商。
在生产企业之间的竞争中，技术实力、生产能力和成本控制能力是决定竞争力的关键因素。
那些具有先进技术设备、高效生产能力和较低成本的企业将在竞争中占据优势，获得更多的订单和合作机会。
物流是电商行业中不可或缺的环节，直接影响到商品的配送时间和运费成本。
物流公司之间的竞争主要围绕着运输速度、服务质量和运费价格展开。
那些能够提供快速、安全、低成本的物流服务的公司将受到电商平台和消费者的青睐，从而获得更多的订单和市场份额。
II. 下游产业链竞争下游产业链是指与电商行业相关的零售商、代理商和消费者等。
在电商行业中，下游产业链的竞争主要体现在以下几个方面：1. 零售商的竞争电商行业中的零售商包括电商平台和线下实体店等，它们直接面向消费者销售商品。
在零售商之间的竞争中，价格、产品选择和服务质量是消费者最关注的因素。
那些能够提供价格合理、产品多样化和优质服务的零售商将吸引更多的消费者和商家合作，从而在竞争中取得领先地位。
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B2B2C模式优势
B2B2C B2C
劣势
商品数量少 运营成本高 （物流仓储）
C2C
优势 优势
商品数量多
劣势
商家规模小 商品质量难保证 客户服务不规范
商家优选 商品质量可靠 客户服务规范
运营成本低 （无物流仓储）