企业安全生产教育培训课件

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企业安全生产知识培训PPT课件

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安全需求:安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、 威胁或疾病等的需求。对许多员工而言,安全需求表现为安全 而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。和生理需求 一样,在安全需求没有得到满足之前,人们唯一关心的就是这 种需求。
• 社会需求:社会就或自我价值的个人感觉,也
• 汕头市政府部门在事故通报中证实,火灾发生30多分钟后,消防 官兵才接到群众报警随后迅速赶赴现场,并从火场中救出67名被 困人员。扑救中由于缺乏必备的消防救援器材和装备,最终导致 12名消防官兵因吸入在大量的浓烟中毒送往医院抢救治疗。
• 火中,住客缺乏基本的消防常识和逃生技能。一名曾进入现场 进行清查的工作人员介绍:"大火被扑灭后,我们在清查现场时, 发现一个房间门是紧闭的,打开一看,房间的窗户也是紧闭的。 但地上却横七竖八地躺着很多女孩,她们都被房间里的烟雾熏死 了。这次火灾中,我们共发现25人分别被熏死在卫生间、房间, 还有一人是在被窝中被浓烟熏死。"
火灾逃生自救九大要诀
第一诀:不入险地,不贪财物。生命是最重要的,不要因为害羞及顾及贵重物 品,而把宝贵的逃生时间浪费在穿衣或寻找、拿走贵重物品上。
第二诀:简易防护,不可缺少。家中、公司、酒家应备有防烟面罩,最简易方 法也可用毛巾、口罩蒙鼻,用水浇身,匍匐前进。因为烟气较空气轻而飘于上 部,贴近地面逃离是避免烟气吸入的最佳方法。
• 火灾现场消防设施不足,缺乏消防水源。潮南区消防中队的消 防队员介绍:"我们到达现场后,火势已处于猛烈燃烧阶段。而 在宾馆周围找到的两个消防栓里的水很少,水压很低,难以满足 救火的需要。后来主要依靠消防车接力运水,并通过暂时中断整 个潮南区供水,将水力全部集中到火灾现场,才保证了正常水压, 延误了不少灭火时间。"

安全生产培训课件(完整版)PPT

安全生产培训课件(完整版)PPT
安全生产培训课件(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 安全生产基本知识 • 危险源识别与风险评估 • 安全防护与应急救援 • 事故调查与处理 • 安全生产教育与培训 • 安全生产实践与案例分析
01
安全生产基本知识
安全生产定义与意义
安全生产定义
安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和 控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免 受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
调查工作。
现场勘查
调查组应尽快到达事故 现场,进行现场勘查, 了解事故发生时的具体
情况。
询问当事人
调查组应询问事故当事 人及相关人员,了解事 故发生的过程和原因。
分析原因
根据现场勘查和询问结 果,分析事故发生的原
因,确定责任主体。
事故处理与责任追究
处理措施
根据事故调查结果,采取 相应的处理措施,如整改 、罚款、吊销执照等。
安全生产经验教训总结
总结词
总结安全生产经验教训,为后续生产提供借 鉴和参考。
详细描述
通过对安全生产经验教训的总结,为后续的 生产提供借鉴和参考,避免类似事故再次发 生,提高生产安全水平。
THANKS
感谢观看
安全生产意义
安全生产是企业的头等大事,是各级领导干部的第一责任,是对职工的第一福利,必须以铁的决心、 铁的手腕、铁的纪律来抓。安全生产是保人身、保企业、保国家的必要手段,是可持续发展的有力保 障。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
包括《中华人民共和国安全生产法》 、《中华人民共和国劳动法》、《中 华人民共和国职业病防治法》等。

安全生产月企业安全生产管理培训PPT教学课件

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危害
可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、 工作环境破坏的根源或状态。
安全管理
是以国家法律、法规、规定和技术标准 为依据,采取各种手段,对生产经营单 位的生产经营活动的安全状况,实施有 效制约的一切手段
危险源
危险的根源,是指可能导致人员伤亡或 物质损失事故的、潜在的不安全因素
四、安全管理的基本概念
事故
大:安全是为了社会的稳定, 为了企业的发展 小:为了职工的健康,为了家庭的幸福安宁
二、安全为了谁
我的安全 我负责
企业的安 全我尽责
他人的安 全我有责
人人重视安全
个个关注安全
事事强调安全
安全培训不放松,生产管理有保障
第三部分
为什么要进行安全培训
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点;根 据需要可酌情增减文字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。
安全生产责 任制一一谁
干什么
各种生产设 备的技术操
作规程
各工种、各 岗位的安全 操作规程
安全生产教 育制度
安全生产检 查制度
安全生产奖 惩制度
违章处罚制 度
事故调查报 告制度
事故处理和 责任追究制

安全培训不放松,生产管理有保障
第五部分
事故发生的主要原因
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,请尽量言简意赅的阐述观点;根 据需要可酌情增减文字,以便观者可以准确理解您所传达的信息。
指人们在实现有目的的行动过程中,由不安全的行为、 动作或不安全的状态所引起的、突然发生的、与人的意 志相反且事先未能预料到的意外事件。
工伤
也称职业伤害,是指劳动者职工) 在工 作或者其他职业活动中因意外事故伤害 和职业病造成的伤残和死亡。

安全生产培训课件完整版)PPT

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安全意识概念
安全意识是指在生产活动中对安全问题的认识和警觉程度,是预 防事故发生的第一道防线。
安全意识培训的重要性
通过安全意识培训,提高员工对安全问题的重视程度,增强安全防 范意识,减少事故发生的可能性。
安全意识培训的内容
包括安全法律法规、安全生产方针政策、事故案例分析等,以增强 员工的安全意识和责任感。
03 安全生产事故预防
事故原因分析
01
02
03
04
人为因素
操作失误、违反安全规程、缺 乏安全意识等。
设备因素
设备故障、维护不当、安全装 置失效等。
环境因素
恶劣天气、自然灾害、生产环 境不良等。
管理因素
安全制度不健全、安全责任不 落实、安全教育不足等。
事故预防措施
加强安全教育
提高员工的安全意识和 技能水平,定期开展安
安全生产培训课件完整版
汇报人:可编辑 2023-12-23
• 安全生产基本概念 • 安全生产操作规程 • 安全生产事故预防 • 安全生产培训与教育 • 安全生产案例分析 • 安全生产责任与考核
01 安全生产基本概念
定义与重要性
定义
安全生产是指在生产经营活动中 ,为避免人员伤害和财产损失而 采取的一系列措施和管理活动。
05 安全生产案例分析
典型事故案例分析
案例一
某化工厂爆炸事故
案例三
某建筑工地高处坠落事故
案例二
某煤矿瓦斯爆炸事故
案例四
某电力公司触电事故
安全事故教训与总结
教训一
安全意识淡薄
教训三
安全监管不到位
教训二
操作规程不规范
教训四
应急处置能力不足

企事业单位安全教育培训ppt课件

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05 物体的不安全状态
• (指成品、半成品、材料、工具、切屑和生 产用品等)
当与汽车在马路中间相交的可能性很大 时,自己停下来,让汽车先过
最终实现 活动目标
最后在没有危险时,再穿过马路
以过马路为例,了解一下如何进行“危害 识别”、“风险评价”、“采取安全措施 ”和最终安全通过。
请记住: 进入公司后
只有“规定动作” 没有“自选动作”!
三不违原则 事故的分类
四不伤害原则 事故处理“四不放过原则”
安全生产基础知识
3、安全生产“四不伤害原则”
保护他人不被伤害
组织中的每个成员都是团队中的一份子,作为组织的一员有关心爱护他人 的责任和义务,不仅要注意安全,还要保护团队的其他人员不受伤害.
• 任何人在任何地方发现任何事故隐患都要主动告知或提示他人; • 提示他人遵守各项规章制度和安全操作规程。 • 提出安全建议,互相交流,向他人传递有用的信息; • 视安全为集体荣誉,为团队贡献安全知识,与其他人分享经验;关注他人身心健康。 • 一旦发生事故,在保护自己的同时,要主动帮助身边的人摆脱困境。
安全事故的原因分析
1、不安全状态
设备、设施、工具、附件有缺陷
• 机械强度不够 • 绝缘强度不够 • 起吊重物的绳索不合安全要求 • 其它
• 设备失修 • 地面不平 • 保养不当、设备失灵 • 其它
• 通道门遮档视线 • 制动装置有缺欠 • 安全间距不够 • 拦车网有缺欠 • 工件有锋利毛刺、毛边 • 设施上有锋利倒梭 • 其它
• 交叉作业时,要预料他人对自己可能造成的伤害,做好防范措施。检修电气设备 时必须先验电,要防范他人误送电等;
• 设备缺失安全保护装置或附件时,员工应及时向主管报告,应当及时予以处理; • 在危险性大的岗位( 例如高空作业、交叉作业等),必须设有专人监护。

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企业应制定安全生产规章制度,明确 各级管理人员和员工的安全生产职责 和要求。
行业安全生产标准
针对不同行业的特点和安全风险,制 定相应的安全生产标准和规范,如建 筑、化工、矿山等行业的安全标准。
安全生产管理原则
预防为主原则
强调在生产经营活动中采取预防措施 ,减少事故发生的可能性。
科学管理原则
运用科学的管理理念和方法,建立完 善的安全生产管理体系,提高安全管 理水平。
职业病防治与健康监护
职业病防治
预防和控制职业病的发生,提供相应的防护措施和医疗保障 。
健康监护
定期对员工进行健康检查,及时发现和处理职业病和职业相 关疾病。
2023
PART 04
安全生产操作规程与技能 培训
REPORTING
作业现场安全规范
作业现场安全规定
遵守作业现场的安全规定,如穿戴安全防护用品、禁止吸烟等。
从严治理原则
对安全生产违法行为要从严查处,强 化责任追究,形成有效的威慑力。
安全生产一票否决原则
在企业的各项经营活动中,安全生产 具有一票否决权,必须优先保障安全 生产的实现。
2023
PART 02
安全生产教育培训目的与 内容
REPORTING
教育培训目的
01
02
03
提高员工安全意识
通过培训,使员工充分认 识到安全生产的重要性, 增强安全意识,预防安全 事故的发生。
定义与重要性
定义
安全生产是指在生产经营活动中 ,为避免人员伤害和财产损失而 采取的各种措施和活动。
重要性
安全生产是企业的生命线,是保 障员工生命安全和健康的重要措 施,也是企业稳定发展的基础。
安全生产法律法规

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汇报人:可编辑 2023-12-23
目录
• 安全生产概述 • 安全生产教育培训的目的和内容 • 安全生产教育培训的实施 • 安全生产教育培训的案例分析
目录
• 安全生产教育培训的常见问题与对策 • 安全生产教育培训的发展趋势与展望
01
安全生产概述在生产经营活动中 ,为避免人员伤害和财产损失而 采取的各种措施,确保生产过程 的安全顺利进行。
输入 标题
详细描述
目前的安全生产教育培训师资力量不足,缺乏专业和 合格的培训师资,导致培训质量难以保证。
总结词
解决方案
定期组织培训师资的交流和学习活动,提高其专业素 质和教学能力。同时加强与专业机构和高校的合作与
交流,引进先进的培训理念和技术手段。
实施建议
加强师资队伍建设,提高培训师资的专业素质和教学 能力。同时建立相应的选拔和考核机制,确保培训师 资的质量和可靠性。
重要性
安全生产是企业的生命线,是保 障员工生命安全和健康的基本要 求,也是企业稳定发展的前提。
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
企业安全生产规章制度
包括《安全生产法》、《劳动法》、 《职业病防治法》等,对企业安全生 产提出明确要求和规范。
企业应制定完善的安全生产规章制度 ,明确各级管理人员和员工的安全生 产职责,规范安全生产操作流程。
06
安全生产教育培训的发展 趋势与展望
培训内容专业化、精细化
培训内容将更加专业化,针对不同行 业和领域的需求,制定更加精细化的 培训课程,提高培训的针对性和实效 性。
培训内容将更加注重实践操作,减少 理论知识的灌输,增加实际操作和模 拟演练的比重,提高员工的安全操作 技能和应急处理能力。

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1.谢谢聆 听
企业内部安全管理制度
安全生产责任制
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职 责和权利,建立“一岗双责”制度。
安全培训与教育
定期开展安全培训和教育活动,提高员工的 安全意识和操作技能。
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐 患,确保生产安全。
02
01
应急预案与演练
制定完善的应急预案,并定期组织演练,提 高应对突发事件的能力。
评估方法
采用定性和定量评估方法,对识别出 的危害因素进行评估,确定其危害程 度和影响范围,为后续防护措施提供 依据。
个人防护用品选用原则和注意事项
选用原则
根据工作场所中存在的职业危害因素和评估结果,选用适当的个人防护用品, 如防尘口罩、耳塞、防护服等。
注意事项
确保选用的个人防护用品符合国家标准和行业标准,保证其防护效果和使用安 全;同时,要关注用品的舒适度和耐用性,提高员工的佩戴意愿和使用寿命。
灭火器材使用方法 根据火源类型选择合适的灭火器
按照灭火器操作说明进行操作
灭火器材使用方法和保养要求
使用灭火器时保持安全距离,确保自身安全 灭火器材保养要求 定期检查灭火器材是否完好有效
灭火器材使用方法和保养要求
按照厂家要求进行维护和更换 确保灭火器材易于取用,不被遮挡或挪用
火灾现场逃生自救方法
危险源辨识与风险控制措施
危险源辨识方法
介绍危险源辨识的方法和工具, 如安全检查表、危险源辨识表等 ,帮助员工识别潜在的危险源。
风险控制措施
针对辨识出的危险源,制定相应的 风险控制措施,如消除、替代、工 程控制、管理控制等,以降低风险 至可接受水平。
员工参与与监督
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发生生产安全事故,生产经营
单位和生产经营单位的主要负 责人首先被国家追究 责任。
15
15
安全员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作,
要求 是国家对企业管理者的
16
16
安全员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作,
期盼 是员工对企业管理者的
17
17
安全员需要解决和思考的问题
管好安全生产工作,是生产
因人、因事、因形势
5
安全人员工作目标和任务
目标: 使企业的各项活动和设施满足安全生产法律法规的要求 ;(减少事故,保障安全健康) 使企业的安全生产状况达到更高标准的要求,并持续改 进。(消灭事故,创造舒适的工作环境)
任务: 为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产管理 系统。
核心任务: 识别并控制危险源。
评价 (Risk assessment)
评估 (investigate and evaluate) 审核(认证)
(Audit)
承担主体 安监部门
工作性质 强制性行政 执法
社会、公众、 公 众 权 力 与
工 会 组 织 等 义务
相关方
各级政府、上 发现隐患、督
级主管部门 促 整 改 和 检
查落实
有质资的评 监察指导下
价组织
的第三方中
介技术服务
(强制)
生产经营单 有组织的企

业自我管理
认可的认证 第三方中介
机构
技术服务(自
愿)
任务或方法
法规依据
审查批准、现场 安全生产法等有关
监 察 和 行 政 处 监察法规

经 常 性 的 社 会 国家相关法规
舆论媒体宣传、
投诉、举报等
团队、周期性、 安全生产法等法规,
自 上 而 下 的 巡 地方、行业规定
27
企业管理者重点工作的安全把控点
执行审批和验收制度 执行许可制度
制定安全生产管理实施方案 承上启下抓落
反馈和把控细节
28
安全管理的总结
安全管理工作的主旋律
1、实践科学发展观必须要坚持以人为本、安全发展 2、强化有感领导、直线责任是抓好安全工作的关键 3、基础基层永远是安全健康工作的着力点和落脚点 4、先进的安全文化是推动安全管理方式进步的动力 5、树立“大安全观”理念是安全管理上水平的基础
6
安全人员应掌握的基本内容
安全生产法律、法规 重点放在
法规对企业安全生产条件的要求
活动、设施、管理 安全管理
安全管理方针 安全管理方法
管理体系标准 应急救援 事故调查处理
职业安全卫生知识和技术 危险源及其识别、评价、控制
7
安全管理核心任务
触发因素


触发因素

触发因素
建立危险源台帐 制定应急预案 组织事故调查
人员情况 直接领导 员工队伍情况
4
安全员进一步工作 (针对性措施)
协调完善目标和规章制度 注意简单、可行、有效,不搞烦琐 注意与改进工作效率相结合 注意大家参与
落实目标与规章制度
开展培训
分析需求,注意针对性 观察效果
开展检查 开展执法 整改到位
推陈出新,持续改进 提高兴趣、利于接受
22
安全员须遵循的原则
必须坚持“稳定执行,循序渐进”的原则 必须坚持“程序化管理”的管理原则 必须坚持“安全责任,敢于承担”的原则 必须坚持“制度落实”原则 必须坚持“科学合理,本质安全”原则 必须坚持“激励机制”原则 必须坚持“问责制”原则
23
24
安全生产工作以事故控制为中心
事故预防
应急救援
9
安全管理思路
10
由事后处理型到事前预防型的转变
什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力
不吃一堑亦长一智
11
安全管理的思维方式
形象思维与逻辑思维的差别:
形象思维方式: 较多的是东方文化 我以为是什么,我以为是这样做
事后的“ 我以为不会出事”
逻辑思维方式: 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做
事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办

12
安全员究竟该思考什么?
目标 方法 行动
安全 团队
个体
“为了 人”和“ 人的管理 ”
群体 组织
内在
制度
机制
执行力
素质
标准
文化
13
安全员需要解决和思考的问题
14
“要我安全”?
视检查
定量风险识别 评价导则等相关法
评价与控制(合 规标准
同约定)
部门统一布置, 有关规定和文件 企业定性自评 和按要求上报 合 同 约 定 对 法 审核规范或标准 规和承诺的符 合性审核
26
领导人安全管理基本责任管理
坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故
调查处理
监 隐 市 技宣 督 患 场 术教 检 整 准 改培 查 治 入 造训
建 立 应实组 应 急施织 急 预救善 体 案援后

事责统监 故任计督 调追报举 查究告报
上游
中游
下游
25
安全生产管理几项主要工作内容简介
名称 监察 (Inspect)
监督 (Supervision)
检查 (Survey)
29
安全管理的总结
安全管理 的诀窍
1
目录
2
安全生产管理 是极具风险的工作 ,是人命关天的事
情,责任重于 泰山。
3
安全员的基础工作
危险源情况
熟悉现有台帐 对照现有台帐进一步检查是否有新的危险源(状态、时态)
设备 物料 场所(环境) 目标与制度
现有目标和制度 是否能对现有台帐危险源进行有效控制(从事故、不符合发生情况判断) 是否需要补充目标和制度
必须 经营所
18
18
管好安全生产工作,
功德无量!
19
19
安全员需要解决和思考的问题
所以…… 不但是国家要我管安全,
还应该是
我要管安全!
20
20
实施现代企业安全管理 的原则
21
安全员须遵循的原则
必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原 则
必须坚持“以人为本”的管理原则 必须坚持“三同时”原则 必须坚持“三同步”原则 必须坚持“四不放过”原则 必须坚持“五同时”原则
障碍 障碍
障碍 障碍

顶 端 障碍 障碍 财产
障碍 障碍
事 件 障碍 障碍 环境
障碍 障碍
障碍 障碍
声誉
确定重要危险源 采取综合控制措施
培训、演习应急预案
掌握事故情况 完善安全生产条件
8
思路决定出路,思路决定成败
有效的安全管理
从转变观 念 和方法开始
安全管理者的工作到底是什么? 他所面临的主要问题是什么? 定义并分析这些问题的原则是什么?
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