2021年管理学专业模拟试卷与答案解析2
- 1 - 2021年管理学专业模拟试卷与答案解析2
一、单选题(共30题)
1.“关键的少数，次要的多数”的分布规律，反映的是控制应注重（）。
A：灵活
B：重点
C：适度
D：准确
【答案】：B
【解析】：“关键的少数，次要的多数”反映的是控制要突出重点。管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。所以选B。
2.下列关于该公文处理的说法，正确的是()。
A：该公文不可以张贴、见报
B：该公文可以以文件形式下达
C：该公文应按照秘密文件管理
D：该公文必须抄送上级机关
【答案】：B
【解析】：普发性公文可以通过公告栏张贴，可以通过报纸发布，不需要按照秘密文件管理；下行文主送受理机关，根据需要抄送相关机关，重要行文应当同时抄送发文机关的直接上级机关，不是必须抄送上级机关，A、C、D项均错误。该公文是下行文，可以以文件形式下达，故B项正确。 - 2 - 3.根据《党政机关公文处理工作条例》的相关规定，民族自治地方的公文，()。
A：应使用汉字
B：可以并用汉字和当地通用的少数民族文字
C：应采用当地通用的少数民族文字，以体现尊重
D：应以汉字或当地通用的少数民族文字中的一种为主
【答案】：B
【解析】：《党政机关公文处理工作条例》第11条规定：“公文使用的汉字、数字、外文字符、计量单位和标点符号等，按照有关国家标准和规定执行。民族自治地方的公文，可以并用汉字和当地通用的少数民族文字。”因此本题正确答案为B。
4.具有权威性、规范性、强制性、稳定性和预防性特点的管理方法是（）。
A：传播方法
B：法律方法
C：行政方法
D：经济方法
【答案】：B
【解析】：法律方法具有以下五种特点：（1）权威性；（2）规范性；（3）强制性；（4）稳定性；（5）预防性。答案为B。
5.组织成员自主意识强，组织沟通良好，较易得到满意感，这是（）的优点。 - 3 - A：机械式组织
B：有机式组织
C：正式组织
D：非正式组织
【答案】：D
【解析】：非正式组织有成员自主意识强、组织沟通良好、员工容易得到满意感等优点，同时也有可能传播流言蜚语、鼓励消极态度和形成角色冲突等缺点。故选D。
6.人的实践理性能力使人具有一种可作为道德出发点的（）。
A：善良意志
B：勇敢意志
C：完美意志
D：坚强意志
【答案】：A
【解析】：
7.决策过程的第一步是()。
A：确定目标
B：发现问题
C：搜集信息
D：分析情报
【答案】：B
【解析】：一个合理的决策程序应包括五个步骤：发现与诊断问题、 - 4 - 确定决策目标、拟定备选方案、方案的评估与选定、方案的执行与反馈。问题存在，才会产生组织的决策目标；不断发现问题，继而确立组织决策目标，是组织持续运行和发展的内在动力。所谓问题，就是事物应有现象与实际现象之间的差距。识别潜在的问题，既为组织生存发展消除障碍，又为组织的进步提供契机。所有决策工作都是从发现问题开始的。发现问题是进行决策的第一步.而知道有无问题后，还要对问题进行界定，界定问题的性质和特征、深度和广度、严重性和关联性，以及如何进行问题分析。
8.2003年5月，SARS疫情还未解除时，我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》，这对以后的公共卫生事件管理来说，属于（）。
A：事前控制
B：事后控制
C：事中控制
D：反馈控制
【答案】：A
【解析】：这对SARS疫情以后的公共卫生事件管理来说属于事前控制。
9.公共行政学研究的核心问题是()。
A：政府职能
B：行政监督
C：行政决策
D：行政体制
【答案】：A - 5 - 【解析】：政府职能即公共行政职能，是公共行政学研究的核心问题，公共行政学就是围绕这个问题从不同的研究途径构建不同的理论。
10.《××股份有限公司关于修改公司章程的决议的通知》，对这一标题判断正确的是（）。
A：事由不清
B：标题表述内容不简练
C：文种使用错误
D：标题内应使用标点符号
【答案】：C
【解析】：《××股份有限公司关于修改公司章程的决议的通知》该标题出现了文种杂糅，所以文种使用不正确。故本题答案选C。
11.当今管理的新趋势是，由传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。
A：市场瓜分能力
B：科技
C：人才
D：管理手段
【答案】：A
【解析】：当今管理的新趋势是：（1）企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化；（2）人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成为“人力资本”；（3）传统的监控型管理转向授权型管理，最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主；（4）金字塔式的权力型组织 - 6 - 结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式；（5）传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争；（6）依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力；（7）短期激励转向为长短期激励相结合，物质推动型激励转向为情感满足型激励；（8）网络信息技术应用由单一的信息处理转向为组织的信息分享、共同合作、工作流程改造、虚拟性活动；（9）员工由被动接受型转向参与管理型，进而转向为自我管理型；等等。故本题选A。
12.（）是管理学界有关管理环境分类的一种。
A：组织一般环境
B：组织特殊环境
C：组织内部环境
D：组织外部环境
【答案】：C
【解析】：管理学界有许多环境分类结果，较常见的一种分类是把环境分成三大类：一般或宏观环境、具体或微观环境、组织内部环境。故选C。
13.经市政府批准.交警大队将对市区某路段实施交通管制，需要在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，因此向市民发布了（）。
A：规定
B：通告
C：决定
D：通报 - 7 - 【答案】：B
【解析】：规定不是法定公文范畴。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。决定适用于对重要事项作出决策和部署、奖惩有关单位和人员、变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。根据题意，本题应用通告行文。故本题答案选B。
14.集体责任与个体责任，二战中，德国党卫军公安部与盖世太保、秘密警察等各种警察机关合并，成立了国家公安部（RSHA），国家公安部的第六局第四科为犹太人问题科，直接听命于希姆莱和海特利希的指挥，处理犹太人的各种行动大都是党卫军中校艾希曼直接负责。1960年艾希曼在阿根廷布宜诺斯艾利斯被以色列特工绑架。在以色列耶路撒冷的法庭上，艾希曼不承认自己是反犹太主义者，他从来没有读过《我的奋斗》，对党的纲领一无所知，反复表示自己只是对希特勒的计划执行而已，只不过“服从命令”，同时也是“服从法律”。但是，艾希曼最终还是被判处死刑。与此相反，西德从1958年至1963年间，在一百二十名战时犯有杀人、协助杀人罪行的被告（内不少是党卫军高级军官）中，判十年以上有期徒刑的仅二十九人。法院对许多犯有滔天大罪的纳粹党徒都作了令人难以置信的轻微判刑，如参与夺取四万犹太人生命的奥托·勃拉特菲歇博士仅判十年徒刑：曾任艾希曼法律顾问的奥托·法拉齐在战争结束前强制移送了一千二百名犹太人，并“解决”了其中的六百余人，仅判五年徒刑，而且不剥夺公民权。战后不少在欧洲其他国家被判处死刑的纳粹罪犯，如在西德法 - 8 - 庭受审的话，不仅生命无虞，还处以极轻的刑罚。在西德，很多杀人多达三位数不足四位数的罪犯都被判处“无罪”。艾希曼的审判引起对人们政治与道德关系问题的关心。二战的战犯在法庭上都把罪责归于社会（国家）的犯罪，完全没有个人的罪恶感。在耶路撒冷法庭上律师和检察官争论最大的问题有两个：一是国家犯罪和个人责任问题：二是服从命令与犯罪的问题。比如艾希曼的律师就强调，艾希曼只不过是国家机器上的一个齿轮。有学者指出：这里根本的问题，不是国家体制起什么功能的问题，而是为什么会成为这个体制的官员的问题。希特勒之流梦寐以求的就是那种不能追求个人责任的极权社会体制。阅读案例，回答下列问题：行政人员要避免盲目服从，以便独立地行使自主行为，关键在于摆脱（）。
A：组织制约
B：代理状态
C：法律约束
D：道德边界
【答案】：D
【解析】：
15.下列决策中，最能体现行政领导者决策能力强弱和决策艺术高低能力的是（）。
A：宏观决策
B：非程序性决策
C：风险性决策 - 9 - D：理想决策
【答案】：B
【解析】：非程序性决策是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。因此，非程序性决策是领导需要重点关注的，好的领导能够将非程序性决策转变为程序性决策，从而提高员工工作效率。本题中，风险型决策是个迷惑选项，因为所有的风险型决策都必然是非程序性决策，但非程序性决策则未必是风险型决策，所以相比较而言，C项本身是不全面的，它可包含在B项中。故本题答案选B。
16.()是公文的生效时间，是公文生效的重要标志。
A：成文日期
B：印制日期
C：发文日期
D：定稿日期
【答案】：A
【解析】：成文日期是会议通过或者发文机关负责人签发的日期，是公文的生效时间。本题选择A选项。
17.管理中最重要的问题是（）。
A：培养人才，为实现组织目标服务
B：充分利用时间、信息资源，完成组织目标
C：有效地激励人，挖掘人的内在潜力
D：充分利用物力、财力，提高经济效益 - 10 - 【答案】：B
【解析】：管理中最重要的问题是充分利用时间、信息资源，完成组织目标。
18.请示格式由标题、主送机关、正文和落款四个部分组成。下列对主送机关的格式叙述不正确的是()。
A：在标题之下
B：在正文之前
C：空二字书写
D：可用规范化简称
【答案】：C
【解析】：主送机关编排于标题下空一行位置，居左顶格，回行时仍顸格，最后一个机关名称后标全角冒号。主送机关名称可以使用全称、规范化简称或同类机关统称。因此本题选C。
19.遏制官员“权力期权”打击变相腐败，公共行政人员在位时通过职权与人“方便”，但并不谋求即时回报，等到退休或者离职下海后再享受“储存”恩惠带来的报答——权力就好像期货交易，“权力期权”已是客观存在。“权力期权”腐败因其长期性、隐蔽性和复杂性，造成的危害更大。“权力期权”的特点就在于“期权”，没有即时回报，见不到赤裸裸的现金交易，也没有任何“把柄”捏在人家手里，其安全系数之高，让交易者大可放心，也无怪乎一些官员对此“趋之若鹜”：案例一：浙东南某县级市的房管办负责人在位时，通过各种关系精心策划将市区黄金地段大片地块出让给某民营企业，该企业借此开发的
2021年护理管理学模拟试卷与答案(4)
- 1 - 2021年护理管理学模拟试卷与答案4
一、单选题(共20题)
1.为实现组织目标，运用物质及精神鼓励来激发员工的潜力，体现了管理的
A：整分合原则
B：动力原则
C：反馈原则
D：能级原则
【答案】：B
【解析】：
2.医院护理人才队伍建设规划属于
A：战术计划
B：战略计划
C：作业计划
D：指令性计划
【答案】：B
【解析】：
3.下列属于梅奥人际关系理论观点的是()
A：劳动方法标准化能大幅度提高劳动效率
B：平级的两个部门之间可互相协调以解决问题
C：每个组织均应确定明确的职位等级结构
D：工人的士气是提高劳动生产率的最重要因素 - 2 - 【答案】：D
【解析】：
4.下级只能执行上级决定，不能参与决策的领导方式是
A：专制型
B：民主型
C：放任型
D：参与型
【答案】：A
【解析】：
5.下列属于间接护理项目的是
A：晨间护理
B：接待术后病人
C：护理查房
D：巡视病人
【答案】：C
【解析】：
6.采用下属评价的方法进行护理绩效评价时，需要注意的问题是
A：考核前评价者应接受必要的培训
B：需要护士具有较高的成熟度
C：需要对评价者的姓名保密，并保护评价者
D：将考核结果公开
【答案】：C - 3 - 【解析】：
7.对日常护理工作中的好人好事给予及时的表扬和奖励，体现了管理的
A：动力原则
B：弹性原则
C：反馈原则
D：能级原则
【答案】：A
【解析】：
8.在复杂环境中找出关键性影响因素属于护理管理者的
A：专业技能
B：人际技能
C：概念技能
D：创造技能
【答案】：C
【解析】：
9.美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是
A：双因素理论
B：X—Y理论
C：人类需要层次理论
D：成熟度理论
【答案】：A - 4 - 【解析】：
10.管理者用于开会的时间属于
A：专业时间????
B：管理时间
C：联系时间???
D：灵活时间
【答案】：C
【解析】：
2021年管理类联考综合模拟试卷与答案解析1
- 1 - 2021年管理类联考综合模拟试卷与答案解析1
一、单选题(共25题)
2.甲、乙、丙、丁和戊进入某围棋邀请赛半決赛,最后要决出一名冠军。张、王、李、赵四人对结果作了如下预测：张:冠军不是丙或戊。王:冠军是乙或戊。李:冠军是甲。赵:冠军是丙或丁。已知张、王、李、赵四人中恰有一人的预测正确,以下哪项一定为真?
A：冠军不是甲或丙。
B：冠军不是乙或丙。
C：冠军不是乙或戊。
D：冠军不是甲或乙。
E：冠军不是丙或戊。
【答案】：D
【解析】：
3.正整数n的8倍与5倍之和,除以10的余数为9,则的个位数字为
A：2
B：3
C：5
D：7
E：9
【答案】：B
【解析】：8n+5n=13n,13n被10除余9,个位教字为9,故n的个位数字为3 - 2 - 6.如果鸿图公司的亏损进一步加大,那么是胡经理不称职;如果没有丝毫撤换胡经理的意向,那么胡经理就是称职的;如果公司的领导班子不能团结一心,那么是胡经理不称职。如果上述断定为真,并且事实上胡经理不称职,那么以下哪项一定为真?
A：公司的亏损进一步加大了
B：出现了撒换胡经理的意向
C：公司的领导班子仍不能团结一心
D：公司的亏损进一步加大,并且出现撤换胡经理的意向
E：领导班子不能团结一心,并且出现撒换胡经理的意向
【答案】：B
【解析】：
7.某网络公司通过问卷对登录“心理医生之窗”网站寻求心理帮助的人群进行调查。结果显示:持续登录“心理医生之窗”网站6个月或更长时间的人群中,46%声称与“心理医生之窗”网站的沟通与交流使他们心情变得好多了。因此,更长时间登录“心理医生之窗”网站比短期登录会更有效改善人们的心理状态。以下哪项如果为真,最能削弱上述论断?
A：持续登录该网站6个月以上的人群中,10%的人反映登录后心情变得更糟了。
B：持续登录该网站6个月以上的人比短期登录的人更愿意回答问卷调查的问题。
C：对“心理医生之窗”网站不满意的人往往是那些没有耐心的人, - 3 - 他们对问卷调查往往持消极态度。
2021年管理学原理题库及答案
《管理学原理》练习测试题库（4套版） 本科
一、客观题（单选题）
1． “管理活动构成要素是筹划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点代表人物是（A ）。
A、法约尔 B、西蒙 C、孔茨 D、罗宾斯
2．管理归宿是（ D ）
A、行使管理职能 B、参加社会实践 C、合理配备资源 D、实现组织目的
3．依照马克思主义关于管理问题基本观点，管理二重性是（ B ）。
A、科学性与艺术性 B、自然属性和社会属性 C、科学性与技术性 D、技术性和艺术性
4．在管理实践中，强调管理创造性和权宜应变，这是指管理（ C ）。
A、科学性 B、技术性 C、艺术性 D、现实性
5．在一种组织中，为实现组织目的而行使管理职能人是（ C ）。
A、领导者 B、组织者 C、管理者 D、决策者
6．按环境复杂限度和变化限度来划分，大学组织属于（B ）。
A、简朴稳定环境 B、复杂稳定环境 C、简朴动态环境 D、复杂动态环境
7．在下列要素中，属于普通环境因素是（ A ）。
A、技术因素 B、竞争者 C、顾客 D、资源供应者
8．在下列要素中，属于详细环境因素是（ C ）。
A、经济因素 B、社会因素 C、顾客 D、技术因素
9．组织内部环境构成要素是（ B ）。
A、物质环境和政治环境 B、物质环境和文化环境
C、物质环境和经济环境 D、物质环境和技术环境
10．组织文化核心要素是（ A ）。
A、组织价值观 B、组织宗旨 C、组织精神 D、组织形象
11．某公司明确纪律规定是令行禁止，服从命令。它表白该公司文化具备（C ）。
北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期平时作业2附参考答案
北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期
平时作业2附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 100 道试题,共 100 分)
1.决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？
A.出主意
B.拿主意
C.评价各种主意
D.既出主意又拿主意
答案:D
2.（ ）是有关于企业长远目标和政策的一个决定，比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。
A.战略决策
B.整体决策
C.战术决策
D.短期决策
答案:A
3.按照决策的依据分类，有（ ）
A.组织决策与个人决策
B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策
C.战略决策与战术决策
D.经验决策和科学决策
答案:D
4.( )的观点可以追溯到科学管理的创始人泰罗，并为运筹学家和管理科学家们一贯坚持。
A.最优决策
B.满意决策
C.科学决策
D.合理决策
答案:A
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5.( )的代表人是西蒙，他对运筹学家们的决策标准提出了尖锐批评，并提出了他的决策标准。
A.最优决策
B.满意决策
C.科学决策
D.合理决策
答案:B
6.孔茨的（ ）的实质是强调决策过程各个阶段的工作质量决定决策的正确性和有效性。
A.最优决策
B.满意决策
C.科学决策
D.合理决策
答案:D
7.（ ）是利用过去的资料来预测未来状态的方法。应用这类方法基于以下认识：承认事物发展的延续性，同时考虑到事务发展中随机因素的影响和干扰。
A.因果法
B.外推法
C.直观法
D.线性规划法
答案:B
8.（ ）是研究变量之间因果关系的一种定量方法，通过找到变量之间因果关系预测未来。
A.因果法
B.外推法 C.直观法
D.线性规划法
答案:A
9.( )主要靠人的经验和综合分析能力来预测。
A.因果法
B.外推法
C.直观法
D.线性规划法
2021年管理学模拟试卷与答案解析(14)
- 1 - 2021年管理学模拟试卷与答案解析14
一、单选题(共40题)
1.党政机关的行文关系有（）。
A：逐级行文、多级行文、直贯到底的行文
B：上行文、下行文、平行文
C：逐级行文、多级行文、越级行文
D：直达行文、多级行文、越级行文
【答案】：B
【解析】：
2.公告、通告、通知、通报的共同点是()。
A：告知性
B：指导性
C：公开性
D：权威性
【答案】：A
【解析】：只有告知性是公告、通告、通知、通报的共同特点。本题正确答案为A。
3.行政决策的最佳方案应当是()。
A：相对满意方案
B：理想方案
C：唯一方案
D：容易实行方案 - 2 - 【答案】：A
【解析】：决策方案的设计是行政决策的一个关键性环节，行政决策选定的方案虽然不能说是绝对理想的最佳方案，但却是令人满意的方案，它的实施结果也将是可以接受的。所以行政决策的最佳方案应当是相对满意方案。
4.个人为组织目标做出贡献的意愿强度是变动的，受到（）影响。
A：组织的态度
B：组织的协调
C：个人的文化程度
D：个人所感受到的满意程度
【答案】：D
【解析】：个人为组织目标做出贡献的意愿强度受个人所感受到的满意程度的影响。
5.社会发展程度属于公共事业管理的（）。
A：生态环境
B：文化环境
C：政治环境
D：经济环境
【答案】：A
【解析】：
6.所谓()，是指将某一下级机关报来的文件(主要是建议性报告或者工作报告)转发给有关的下级机关。 - 3 - A：批转
B：转发
C：颁发
D：批复
【答案】：A
【解析】：批转是上级机关对下级机关公文批复、转发的一种特有的文书处理形式。上级机关认为，下级机关所发的公文具有一定的参照、指导、借鉴作用，在表明自身态度的基础上，将下级机关的文件发送到其他下级机关单位，要求其他单位学习、效仿或借鉴；或通过自身的权威，将文件发送特定部门执行。因此本题选A。
7.用于对某一项行政工作作比较具体规定的规范性文件，称作（）。
2021年管理学模拟试卷与答案解析(3)
- 1 - 2021年管理学模拟试卷与答案解析3
一、单选题(共40题)
1.根据卢因理论，人的行为是由（）决定的，其是由需要支配的。
A：需要
B：感觉
C：动机
D：知觉
【答案】：C
【解析】：
2.下列各选项中，有关信息的作用的说法不正确的是（）。
A：信息是组织进行决策、制定正确计划不可缺少的依据
B：信息是组织变革的主要推动力量
C：信息是进行指挥、建立良好秩序不可缺少的手段
D：信息是进行有效控制、提高工作效能不可缺少的工具
【答案】：B
【解析】：组织变革的主要推动力量包括外部变革推动力（社会政治特征、技术发展特征、市场竞争特征）和内部变革推动力（组织结构、人员与管理特征、团队工作模式）。由此可知信息不是组织变革的主要推动力量。故正确答案为B。
3.以下公文文种，与上述公文的行文方向一致的是（）。
A：报告
B：批复 - 2 - C：请示
D：议案
【答案】：B
【解析】：意见的行文方向有上行、下行和平行，根据发文机关和主送机关的关系判断，本公文属于下行的公文。四个选项中只有批复属于下行文，报告和请示属于上行文，议案一般认为是平行文。故本题答案选B。
4.（）可以分为搜寻成本、谈判成本、履约成本等。
A：内部的组织成本
B：组织外部的交易成本
C：管理者的机会成本
D：委托代理成本
【答案】：B
【解析】：现代组织（主要是企业）是市场中的行为主体，在生产要素的购买或租用中需要签订合同，而在货物和服务的生产中雇用要素的过程则需要有价值的信息。这两者都涉及真实资源的消耗。这种真实资源的消耗被定义为组织外部的交易成本。在一般情况下，组织外部的交易成本可以分为搜寻成本、谈判成本和履约成本三部分。所以选B。
5.某人对公共产品的消费不排斥和不妨碍他人同时享用，也不会因此减少他人消费该种公共产品的数量和质量，这是指公共产品的（）。
A：竞争性 - 3 - B：排他性
C：非竞争性
D：非排他性
2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
2021-2022学年河南省三门峡市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻找清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价（）
A.他们只是一个临时性的群体，与企业中的非正式组织没有什么不同
B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率
C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工时应把员工的奉献精神放在首位
D.这些司机事实上已经形成了一个组织，因为他们为实现共同目标而组合成了有机的整体
2.期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动。那么期望理论的提出者是（）
A.马斯洛 B.弗鲁姆 C.亚当斯 D.斯金纳
3.下面关于分权和授权的观点不正确的说法是（） A.分权的途径有制度分权与授权
B.授权是将权力委任给某个下属
C.长期的授权可能制度化
D.制度分权是将权力分配给某个下属
4.按照组织系统划分的沟通类别是（）
A.工具式沟通和感情式沟通 B.个体间沟通和群体间沟通 C.正式沟通和非正式沟通 D.上行沟通和下行沟通
5.某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）
A.风险型决策 B.不确定型决策 C.非程序化决策 D.追踪决策
6.规定或调节企业内部不同参与者之间权利关系和利益关系的基本原则或标准总称为（）
A.企业经营原则 B.企业关系原则 C.企业职权原则 D.企业制度
2021年管理学模拟试卷与答案解析34
- 1 - 2021年管理学模拟试卷与答案解析34
一、单选题(共40题)
1.下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点？（）
A：反应不灵敏
B：稳定性较差
C：适应性不强
D：部门协调差
【答案】：B
【解析】：矩阵型组织结构的缺点是：稳定性较差；实行双重领导，可能会出现多头指挥的现象。故选B。
2.下列选项中不属于人员考评要素中的工作态度的一项是（）。
A：协作性
B：支持程度
C：敬业精神
D：责任性
【答案】：B
【解析】：B项属于工作业绩方面。在工作态度方面，主要考评管理者的工作态度、敬业精神、积极性、纪律性、协作性、责任性、出勤率等；在工作业绩方面，主要考评管理者完成任务、工作效率、管理业绩、支持程度等。故选B。
3.实行集中领导，分散经营管理原则的组织结构是（）。
A：直线制 - 2 - B：职能制
C：直线一职能制
D：事业部制
【答案】：D
【解析】：事业部制组织结构按产品或地区设立事业部（或子公司），每个事业部都有自己较完整的职能机构。事业部在最高决策层的授权下享有一定的投资权限，是具有较大经营自主权的利润中心，其下级单位则是成本中心。事业部制具有集中决策、分散经营的特点。集团最高层（或总部）只掌握重大问题决策权.从而从日常生产经营活动中解放出来。
4.公文《××省××县××镇中心幼儿园教师招聘公告》选用文种错误，应该选用()。
A：启事
B：通报
C：通知
D：通告
【答案】：D
【解析】：通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，具有一定的业务性和专业性，幼儿园招聘教师应当采用通告文种，故本题选择D。
5.企业采用三阶段岗前培训方法的前提是（）。
A：企业要进行两阶段岗前培训 - 3 - B：企业要建立两级培训体制
C：企业要建立三级培训体制
D：企业要了解未来的发展方向
【答案】：B
【解析】：企业采用三阶段岗前培训方法的前提是，企业要建立两级培训体制，下属企业或部门在上级人事部门的监督和指导下对岗前培训进行安排和组织，培训结束后，下属企业或部门应将培训情况和结果报上级人事部门备案。
2021年自考管理经济学 02628 真题选择题及答案解析二
《管理经济学》真题选择题二
1. 研究管理经济学的目的是（ A ）
A. 解决企业决策问题
B. 发现企业行为的一般规律
C. 谋取企业短期赢利最大化
D. 揭示价格机制如何实现资源优化配置
解析：本题考查管理经济学的定义，管理经济学的研究对象是与资源配置有关的管理决策问题，主要是产量决策和价格决策。
2. 下列对消费者剩余的描述不正确的是（ B ）
A. 消费者剩余并不是实际收入的增加，只是一种心理感觉
B. 消费者剩余就是消费者的收益
C. 生活必需品有消费者剩余大
D. 消费者剩余是由边际效用递减规律所决定的
解析：本题考查消费者剩余的概念，在理解消费者剩余的概念时，要注意两点：第一，消费者剩余并不是实际收入的增加，只是一种心理感觉。第二，生活必需品的消费者剩余大。另外，消费者剩余是由边际效用递减规律所决定的。
3. 序数效用论者不会运用以下分析工具（ D ）
A. 无差异曲线
B. 预算线
C. 边际效用
D. 总效用
解析：本题考查基数效用论与序数效用论的差别。总效用（TU)是指消费者在一定时期内从一定数量的商品消费中获得的效用量的总和，是基数效用论的内容。
4. 某一时期，稻米的供给曲线向右平移的原因可能是（ C ）
A. 小麦价格下降
B. 稻米价格上升
C. 良好的气候条件
D. 稻米成本上升
解析：本题考查供给量的变动与供给的变动，供给量变动表现为价格和供给量的组合在同一条供给曲线上运动，供给变动表现为供给曲线的位移。此题目供给曲线向右平移，说明供给增加。良好的气候条件会使得水稻产量增加，即供给增加。
5. 恩格尔系数是表示一个国际（ B ）高低的指标之一。
A. 物价水平
B. 生活水平
C. 需求水平
D. 供给水平
解析：本题考查需求收入弹性指标，恩格尔系数是根据恩格定律得出的比例数，是表示一个国家生活水平高低或富裕程度的一个指标。 6. 如果某商品的价格上涨10%，其产量增加2%，则该商品的价格弹性系数为（ A ）.
2021年护理管理学模拟试卷与答案1
- 1 - 2021年护理管理学模拟试卷与答案1
一、单选题(共20题)
1.美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是
A：双因素理论
B：X—Y理论
C：人类需要层次理论
D：成熟度理论
【答案】：A
【解析】：
2.在管理中强调团队合作精神、使大家通力合作完成组织目标是应用了
A：泰罗的科学管理理论
B：法约尔的一般行政管理理论
C：韦伯的行政组织理论
D：行为科学理论
【答案】：B
【解析】：
3.管理的难度在于准确地把握人性，体现了管理中的
A：对立统一观
B：法制观
C：入本主义观
D：伦理观 - 2 - 【答案】：C
【解析】：
4.对于高层管理者最重要的技能是
A：专业技能
B：人际技能
C：概念技能
D：创造技能
【答案】：C
【解析】：
5.管理者用于开会的时间属于
A：专业时间????
B：管理时间
C：联系时间???
D：灵活时间
【答案】：C
【解析】：
6.属于领导者权力性影响力的构成因素是
A：感情因素
B：知识因素
C：才能因素
D：职位因素
【答案】：D - 3 - 【解析】：
7.下列关于计划的描述正确的是
A：是为实现组织目标而对未来的行动做出具体的安排
B：是通过组织设计、资源配置为决策和计划的有效实施创造条件
C：是通过权责分配和一定的层次结构所构成的人群集合体
D：是通过监督和纠偏来实现的
【答案】：A
【解析】：
8.下列关于ABC时间管理法的叙述，正确的是
A：C级工作可委托或授权，可不占用工作时间
B：A级工作应占工作总量的40～50％
C：B级工作不重要也不紧迫，可委托或授权
D：B级工作应占工作总量的20～30％
【答案】：A
【解析】：
9.在实施计划阶段，伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化，需要不失时机地对计划进行修订和调整，体现了计划的
A：目的性
B：适应性
C：普遍性
D：经济性
【答案】：B - 4 - 【解析】：
10.下列属于影响管理宽度的因素是