2015年财税业务培训计划表
2015年财税业务培训计划表表一
3月
0.5
市局
2
政治处
业务考前培训班
业务培训
全市应考对象
400
三季度
2
财校
3
监察室
纪检监察培训班
纪检监察业务培训
市局及区（市、县）局纪检监察人员
30
一季度
2
待定
4
信息化
管理处
地税综合分析平台框架及报表开发培训班
地税综合分析平台总体框架介绍及讨论交流；平台报表开发培训
市局及区（市、县）局信息化技术人员
2015年财税业务培训计划表（表一）
单位：天、人
序号
主办单位
培训班名称
培训内容
培训对象及人数
预计办
班时间
培训
天数
培训
地点
对象
人数
一、赴市外举办的业务培训班（6个班次）
1
政治处
基层税务分局
局长培训班
综合管理能力培训
市局人教处、区（市、县）局
人教科负责人、基层税务分局局长
20
三季度
5
杭州
2
信息化
管理处
税收分析业务
分局中层以上干部
19
2月
1.5
财校
信息写作培训班
信息写作技巧培训
分局信息员
10
3月
0.5
分局
11
市道路
交通事故社会救助基金管理中心
业务培训班
道路交通事故社会救助基金制度培训
市局和区（市、县）局
中心工作人员、各成员单位经办人员
50
3月
1
待定
合计
1569
100
7-8月
6
财务员工教育培训计划表
财务员工教育培训计划表1. 培训目标1.1 提高财务员工的专业知识和技能，提升其工作能力和水平。
1.2 增强财务员工的团队合作意识和沟通能力，促进团队协作和共同发展。
2. 培训内容2.1 财务会计理论与实务2.2 财务软件使用技能2.3 财务风险管理与控制2.4 团队合作与沟通能力3. 培训方式3.1 理论学习课程：通过专业讲师讲解，参考《会计学概论》、《财务管理》等专业教材，包括财务会计理论与实务、财务软件使用技能、财务风险管理与控制等内容。
3.2 实践操作课程：通过案例分析、模拟练习等方式，让学员能够在实际工作场景中应用所学知识和技能。
3.3 团队合作训练：通过团队建设活动、沟通训练等方式，培养学员的团队合作意识和沟通能力。
4. 培训时间安排4.1 培训周期：为期半年4.2 每周安排2天培训，每天8小时4.3 每月进行一次考核，评估学员的学习成绩和工作表现5. 培训教材5.1 《会计学概论》5.2 《财务管理》5.3 相关财务软件操作手册5.4 相关案例分析资料6. 培训评估6.1 每月进行一次考核，包括理论知识考核、实践操作考核和团队合作能力考核6.2 根据考核结果对学员进行奖惩措施，激励学员积极参与培训活动7. 培训师资7.1 邀请具有丰富教学和实践经验的专业讲师进行教学指导7.2 工作人员也可参与师资培训，提升其教学水平和能力8. 培训成果评估8.1 培训结束后，对学员的学习成绩和工作表现进行评估8.2 对于表现优秀的学员，可进行奖励和晋升9. 培训反馈9.1 希望学员对培训过程中的问题和困难进行及时反馈，及时调整培训方式和内容9.2 希望学员在培训结束后进行培训效果评估，给予中肯的建议和意见，以便改进后续培训工作10. 培训经费10.1 培训经费由公司承担10.2 希望公司能够给予足够的经费和支持，保障培训的顺利进行11. 培训总结11.1 培训结束后，对整个培训过程进行总结，总结培训的优点和不足之处11.2 根据总结结果，为下一轮培训做好准备，提高培训的质量和水平12. 培训效果12.1 通过培训，可以有效提高财务员工的专业知识和技能，提升其工作能力和水平12.2 通过培训，可以增强财务员工的团队合作意识和沟通能力，促进团队协作和共同发展注：该培训计划表仅供参考，具体的培训内容和安排应根据企业实际情况进行调整。
财税培训方案模板
一、培训背景随着我国经济社会的快速发展，财税管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为提高企业财税管理水平，培养具备财税专业知识和技能的人才，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高参训人员对财税法规、政策及税收筹划的认识；2. 增强参训人员在实际工作中运用财税知识解决实际问题的能力；3. 培养参训人员具备良好的职业道德和职业素养；4. 提升企业整体财税管理水平。
三、培训对象1. 企业财务管理人员；2. 企业中层管理人员；3. 企业相关人员。
四、培训内容1. 财税法规及政策解读；2. 财务报表分析；3. 成本核算与管理；4. 税收筹划与风险防范；5. 财务风险控制；6. 财务信息化建设；7. 财税职业道德与职业素养。
五、培训方式1. 讲座：邀请财税专家、实战经验丰富的讲师进行专题讲座；2. 案例分析：结合实际案例，深入剖析财税问题；3. 实操演练：通过模拟操作，让参训人员掌握实际操作技能；4. 分组讨论：分组进行讨论，提升参训人员的沟通与协作能力；5. 互动交流：设置问答环节，解答参训人员在实际工作中遇到的问题。
六、培训时间及地点1. 时间：根据企业需求，可定制全年培训计划；2. 地点：企业内部培训室或外部培训基地。
七、培训师资1. 邀请具有丰富财税经验和实战能力的专家、教授；2. 邀请企业内部具有丰富实战经验的优秀财务管理人员；3. 邀请外部专业培训机构讲师。
八、培训评估1. 培训前：了解参训人员背景、需求，制定个性化培训方案；2. 培训中：定期收集参训人员反馈，调整培训内容和方法；3. 培训后：通过考试、作业、实操等方式评估参训人员学习成果。
九、培训费用根据培训内容、时间、地点、师资等因素，制定合理的培训费用。
十、组织实施1. 成立培训领导小组，负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督评估；2. 制定详细的培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间、地点等；3. 做好培训前的准备工作，包括场地、设备、资料等；4. 做好培训过程中的组织协调工作，确保培训顺利进行；5. 做好培训后的总结评估，不断优化培训方案。
财税培训计划表
财税培训计划表一、培训背景随着我国经济的不断发展，财务税收政策发生了一系列的变化，企业财务工作者和税务从业人员需要不断提高自身素质，适应新形势下的发展需求。
因此，进行财税培训具有重要的现实意义。
为此，制定一个全面系统的财税培训计划，培养一批高素质的财税人才，适应我国财税体制改革的需要，提高税收征管水平，促进财税管理服务的现代化水平。
二、培训目标1.了解国家财税政策和法律法规的最新变化，提高对财税政策的敏感度和理解力；2.培养一批财税从业人员，提高其学术水平和专业技能；3.提高企业财务工作者和税务从业人员的工作效率和技能，使之更好地适应我国经济发展与现代化管理的需要；4.提高企业财税经营管理水平，提升企业诚信履行税收义务的意识；5.提高税务部门的税收征管水平，促进财税管理服务的现代化水平。
三、培训内容1.税收政策法规a)最新税收政策的解读b)税收法律法规的实操c)税收优惠政策及其合规运用2.企业财务管理a)企业财务分析与决策b)企业财务报表分析c)企业资产负债管理3.财务软件应用a)财务软件的基本操作b)财务软件的高级应用c)数据分析与报表生成4.国际财税交流a)中国财税政策与国际对接b)国际财税政策趋势c)国际税收规划5.财税风险管理a)企业合规风险管理b)税收合规管理c)企业财务风险防范6.财税专业能力提升a)财务专业知识更新b)税务专业知识更新c)财税专业技能培训四、培训方式1.理论讲解2.案例分析3.互动讨论4.实战演练五、培训流程1.开班注册2.开班典礼3.启动培训课程4.集中授课5.分组讨论6.实战演练7.结业考试8.颁发结业证书六、培训对象1.企业财务人员2.税务从业人员3.税收管理人员4.财税相关专业人士5.其他对财税政策感兴趣的人员七、培训评估1.学员考试2.学员作业3.学员反馈八、培训效果1.学员税收政策法规了解程度2.学员财务管理水平提升情况3.企业税收遵从程度4.企业财税管理水平提升九、培训总结通过以上的财税培训计划，相信能够提高学员的综合素质和工作水平，同时也能够推动企业的财税管理水平的提高，促进财税管理服务的现代化水平。
财税培训工作计划
财税培训工作计划一、背景介绍随着中国经济的快速发展，财税工作已成为企业发展的关键环节。
因此，财税培训工作显得尤为重要。
财税培训工作旨在提高员工财税知识水平，提高公司财税管理水平，从而提高企业的竞争力和持续发展能力。
二、培训目标1. 提高员工的财务会计知识水平，使他们能够熟练使用财务软件进行会计操作；2. 增强员工对税收政策的理解和应用能力，提高公司的税收合规性；3. 提高员工的风险意识，帮助他们规避财税风险，保障公司的财税安全。
三、培训内容1. 财务会计知识：包括会计核算基础、会计凭证处理、会计报表分析等；2. 税收政策：包括增值税政策、企业所得税政策、个人所得税政策等；3. 财税风险防范：包括纳税风险预警、合规管理、财税风险防范等。
四、培训方式1. 线下培训：邀请具有丰富实战经验的财税专家或高级财务人员亲临现场进行培训；2. 线上培训：通过网络直播的方式进行培训，方便员工随时随地进行学习；3. 自主学习：提供相关书籍、资料或课件，鼓励员工自主学习。
五、培训计划1. 制定培训计划：确定培训内容、培训时间、培训方式等；2. 招募培训讲师：邀请具有丰富实战经验的财税专家或高级财务人员担任培训讲师；3. 确定培训时间：根据员工的工作安排和课程内容确定培训时间；4. 宣传培训内容：通过内部通知、员工微信群等方式宣传培训内容，提高员工的参与度；5. 开展培训：按计划进行线下培训、线上培训和自主学习，确保培训效果。
六、培训评估1. 考试评估：设置培训考试，对员工的学习效果进行评估；2. 反馈调查：通过问卷调查等方式，收集员工对培训的反馈意见；3. 效果分析：根据考试评估和反馈调查结果，分析培训效果，及时调整培训方案。
七、培训总结1. 效果总结：对培训效果进行总结，总结成功经验和不足之处，为后续培训工作提供参考；2. 优化方案：根据总结结果，优化培训方案，进一步提升财税培训工作水平；3. 经验分享：定期组织员工进行财税培训经验分享，促进员工之间的学习交流。
税务业务培训计划
税务业务培训计划一、培训目的税务业务是企业经营中不可或缺的一部分，纳税是企业公民的义务之一。
但是由于税收法规复杂多变，企业在税收管理上经常会遇到各种问题，甚至导致税收风险。
因此，为了提高企业的税务管理水平，降低税收风险，提高税务合规水平，有必要对企业员工进行税务业务培训，使其了解税收政策和法规，提高税务业务水平，为企业的稳定发展提供有力的保障。
二、培训内容1、基础知识培训（1）税收法律法规：学习国家税收法规，了解主要税种的政策和法规，包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
（2）税务政策：了解税收政策的变化和最新动态，掌握政策解读和应对方法。
（3）会计知识：熟悉财务会计原理和核算方法，了解税务会计处理方法。
2、税务管理培训（1）税务申报：学习企业税收申报流程和填报技巧，熟悉各种税务申报表格的填写和提交方式。
（2）税务检查：了解税务机关的查验方式和流程，掌握应对税务检查的方法和技巧。
（3）税务筹划：学习税务筹划的基本方法和技巧，降低税收负担，提高税务效益。
3、税务风险防范培训（1）风险识别：学习如何识别税务风险，包括税收侵权行为、税收漏洞和税务管理疏漏等。
（2）风险防范：了解风险防范措施和方法，避免税收纠纷和处罚。
（3）风险处理：掌握税收风险处理的方法和程序，应对税收纠纷和处罚。
三、培训目标1、提高税务业务水平，熟练掌握税收法律法规和税务政策，增强税收合规能力。
2、提高税务管理水平，熟练掌握税务申报流程和税务检查技能，降低税收风险。
3、提高风险防范能力，熟练掌握税收风险识别和处理技巧，避免税收纠纷和处罚。
四、培训方法1、专题讲座：邀请税务专家和律师对税收法规、税收政策和税务管理进行专题讲解。
2、案例分析：通过真实案例分析，帮助学员了解税收风险和处理方法。
3、模拟演练：开展税务申报流程和税务检查的模拟演练，提高学员的实战能力。
4、互动交流：组织学员进行讨论和交流，促进学员之间的互动和学习。
五、培训时长本次税务业务培训计划为期两个月，每周进行一次培训，每次培训时间为4个小时，共8次培训。
税务工作者业务技能培训计划
税务工作者业务技能培训计划一、培训目的及背景随着经济的发展和税收政策的改革，税务工作者在现代社会中扮演着至关重要的角色。
为了提高税务工作者的业务技能，适应新形势下税务工作的需求，本培训计划旨在系统全面地培养税务工作者的业务技能，提升其综合素质，为更好地开展税收工作做好准备。
二、培训内容1. 法律法规知识1.1税法基础知识1.1.1税收法律体系1.1.2税制改革政策1.1.3税收征管制度1.2税收行政法规1.2.1税务机关组织和职责1.2.2税务执法程序1.2.3税务稽查与纳税检查2. 业务操作技能2.1税务申报与缴纳2.1.1纳税人申报义务及程序 2.1.2税款计算与核定2.1.3税款缴纳方式与期限 2.2税务登记与注销2.2.1企业税务登记2.2.2个人税务登记2.2.3登记资料维护与变更 2.3税务稽查与风险防控2.3.1稽查工作程序与方法 2.3.2企业风险识别与预防2.3.3税务违法案件处理机制3. 业务应用能力3.1税收优惠政策解读3.1.1企业所得税优惠政策 3.1.2个人所得税优惠政策 3.1.3增值税优惠政策3.2税收规划与筹划3.2.1纳税筹划方案设计3.2.2税收规划的风险与合规3.2.3税务筹划案例分析3.3税收问题解决与咨询3.3.1纳税人疑难问题解答3.3.2税务咨询服务技巧3.3.3税务问题案例分析三、培训方式与时间安排本次培训计划旨在通过理论学习与实践操作相结合的方式，提高学员的业务技能与实际应用能力。
1. 理论学习1.1 学习时间：共计10天，每天8小时，共80小时。
1.2 学习形式：线上授课、录播课程、案例分析等。
2. 实践操作2.1 操作实训时间：共计5天，每天8小时，共40小时。
2.2 实训形式：模拟纳税申报与缴纳、税务稽查与风险防控等。
四、培训评估与证书1. 培训评估1.1 学习考核：理论学习结束后，进行闭卷考试，合格成绩达到80分以上方可获得结业证书。
1.2 实操考核：操作实训结束后，进行实操考核，根据实操表现评分，满分为100分，达到合格标准方可获得结业证书。
财务新员工培训计划表
财务新员工培训计划表一、培训目标1. 培养新员工对财务工作的基本理解和操作技能；2. 帮助新员工熟悉公司的财务政策和程序；3. 提升新员工的团队合作能力和沟通能力；4. 强化新员工的责任意识和工作效率；5. 培养新员工对财务风险的识别和应对能力。
二、培训内容1. 公司财务政策和程序- 公司的财务政策和程序的基本概念与原则- 公司的财务管理结构和职责分工- 公司的财务报表和文件管理规定2. 财务会计基础知识- 财务会计的基本概念和原则- 会计科目的设定和分类- 财务报表的编制和解读3. 薪酬和福利管理- 薪酬管理政策和程序- 社会保险和福利制度- 税收政策和纳税管理4. 财务软件和系统操作- 公司常用的财务软件和系统介绍- 财务软件的日常操作技能培训- 财务系统的权限和安全管理5. 财务风险管理与内部控制- 财务风险的概念和分类- 内部控制的基本要素和实施方法- 财务风险的应对策略6. 团队合作与沟通技巧- 团队合作的重要性和原则- 团队合作技巧的培训- 沟通技巧的提升和实践7. 岗位责任与工作效率- 岗位职责和工作目标的明确- 工作计划和执行流程的优化- 工作效率的有效提升方法8. 财务专业知识的拓展- 学习最新的财务法规和政策- 关注会计和财务领域的热点问题和趋势- 参加相关领域的培训和交流活动三、培训方法1. 理论学习采用专业的财务培训教材，由公司内部培训师进行理论学习和知识讲解，重点讲解公司的财务政策和程序，以及财务会计的基础知识。
2. 实践操作通过实际操作练习和案例分析，让新员工熟悉公司常用的财务软件和系统，提升他们的操作技能和应用能力。
3. 互动讨论在培训过程中，安排小组讨论和互动交流环节，让新员工共同探讨和解决实际的财务问题，提升他们的团队合作能力和沟通技巧。
4. 现场观摩安排新员工到公司其他部门进行实地观摩学习，让他们深入了解公司的业务运作流程和各部门的协作关系，提升他们的全局观和团队意识。
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根据财政改革发展趋势和中心业务审核的热点、难点问题，进行预算单位相关业务知识培训
进入财务结算中心的
预算单位财务人员
500
三季度
1
财校或党校
12
农业综合
开发办公室
农业综合开发项目
申报培训班
项目申报培训
各区（市、县）农发办
28
4月
1
财校
农业综合开发资金决算、项目统计培训班
资金决算和项目统计培训
350
待定
1
待定
行事单位资产管理信息系统操作培训班
资产管理信息系统升级操作培训
市级行事单位资产管理员
350
待定
1
待定
3
农业处
财政支农项目库
操作系统培训班
财政支农项目库系统操作培训
市级农口部门相关人员
40
4月
1
财校
财政支农政策培训班
财政支农政策解读、辅导培训
市级农业组织相关人员
60
5月
1
财校
4
经济建设处
50
待定
7
待定
行政事业单位
会计人员专题培训班
待定
市级行政事业单位会计人员
900
待定
2
财校
7
征收管理处
个人出租房
房产税收业务培训班
个人出租房产税收征管
和软件应用培训
税务分局有关人员
和个人出租房房产税收
委托代征单位
30
下半年
2
财校
8
基层财政处
乡镇公共服务平台
建设培训班
乡镇公共服务平台建设培训
市属乡镇财办人员
基本建设项目
财务管理培训班
基本建设项目财务管理培训
基本建设项目财务人员
100
下半年
1
待定
5
绩效管理处
项目绩效管理培训班
新《预算法》实施后项目目标申报、项目自评、项目绩效评价培训
市级部门单位
100
四季度
1
待定
6
会计处
新会计制度培训班
新会计制度培训
新制度执行单位
待定
待定
2
财校
会计领军人才培训班
待定
全市会计领军人才
2015年财税业务培训计划表（表二）
单位：天、人
序号
主办单位
培训班名称
培训内容
培训对象及人数
预计办
班时间
培训
天数
培训
地点
对象
人数
1
总预算局
部门预算编制培训班
部门预算编制、软培训
市级部门单位
600
8-9月
1
党校
2
行政事业
资产管理处
行事单位资产
管理员业务培训班
资产管理制度培训及业务交流
市级行事单位资产管理员
40
下半年
1
财校
村级公益事业一事一议财政奖补业务培训班
村级公益事业一事一议财政
奖补政策业务和会计核算培训
市属乡镇负责
一事一议的有关人员和村
50
下半年
1
财校
9
一分局
地税政策发布会
每月相关税收政策
纳税人
2000
全年双月
1
图书馆
汇算清缴培训班
年度汇算清缴政策辅导培训
纳税人
2000
2月
2
图书馆
新办企业培训班
各区（市、县）农发办
22
3月
1
财校
农业综合开发财务
和项目管理培训班
财务和项目管理培训
各区（市、县）农发办
28
9月
1
财校
15348
涉税基础知识、办税指南辅导
新办企业纳税人
50人以内
每月25日
0.5
分局
10
二分局
地税政策发布会
每月相关税收政策
纳税人
4000
全年单月
17.5
待定
汇算清缴培训班
年度汇算清缴政策辅导培训
纳税人
4000
1月
3.5
待定
新办企业培训班
涉税基础知识、办税指南辅导
新办企业纳税人
50人以内
每月25日
0.5
分局
11
结算中心