质量管理责任书
药品质量管理责任书

药品质量管理责任书一、背景和目的药品质量管理是药品生产、经营和使用过程中的重要环节,关系到人民群众的生命安全和身体健康。
为了加强药品质量管理,确保药品质量安全,我们有必要制定一份药品质量管理责任书,明确每个相关责任方的具体职责和义务。
二、基本原则1. 法律合规:遵守国家法律法规和相关药品质量管理的法律法规,在规定的范围内顺利生产经营。
2. 责任共担:明确各方责任,形成药品质量管理合力。
3. 安全优先:以保障人民群众的生命安全和身体健康为首要任务,不追求药品质量管理短期经济利益。
4. 迭代改进:持续改进质量管理体系,提升药品质量和管理水平。
三、责任方和责任内容1. 政府部门政府部门作为药品质量管理的监管者,负有以下责任:(1)制定和完善药品质量管理的法律法规,明确药品质量管理标准和要求;(2)加强药品质量监管,确保药品生产、经营和使用过程中的质量安全;(3)建立健全药品质量风险预警和应急处理机制,及时处置药品质量安全事件;(4)加强与国际药品质量管理组织的合作和交流,提升国际药品质量管理水平。
2. 药品生产企业药品生产企业是药品质量的直接责任方,负有以下责任:(1)建立健全质量管理体系,制定药品生产的质量管理规范和流程,确保药品质量符合法律法规和标准要求;(2)投入足够资源,采用科学、规范和可持续的生产方式,确保药品生产过程中的环境、设备、人员、原材料等符合质量要求;(3)建立稳定的供应链管理体系,确保原材料来源可追溯、质量可控;(4)加强内部培训和管理,提升员工的质量意识和技能水平;(5)主动报告并及时整改生产过程中的质量问题,确保及时控制和处置风险。
3. 药品经营企业药品经营企业是药品质量流通的关键环节,负有以下责任:(1)完善供应商管理制度,建立可靠的药品来源渠道;(2)建立健全药品质量追溯体系,确保药品流通过程中的质量可控;(3)加强仓储和运输管理,确保药品在流通过程中的安全和质量稳定;(4)加强对药品质量和流通环节的监控和检测,及时发现并处置质量问题;(5)加强对医疗机构和药品零售企业的管理和监督,确保药品质量进一步到终端使用环节。
质量管理责任书(范本)

编号:水利工程质量管理责任书黑龙江省农垦总局水务局监制说明一、为了加强对水利工程建设质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》和国务院加强基础设施工程质量的通知精神,制定本责任书。
二、建立工程质量终身负责制。
工程项目的行政领导人,项目法定代表人,有关勘察、设计、施工、监理等单位的法定代表人、检测单位的法定代表人,要按照各自的职责对其经手的工程质量负终身责任。
如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。
三、对未按责任书条款履行职责和违反《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》的单位,各级水行政主管部门按照《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》等规定给予处罚。
四、建设工程质量责任书一式七份。
(行政主管部门、建设单位、勘察、设计、施工、监理单位、检测单位各保存一份)。
工程项目概况一、水利工程的质量要有行政领导责任人,项目法定代表人负总责,并承担终身责任。
如发生重大工程质量事故,不管调到哪里工作,担任什么职务,都要追究相应的行政和法律责任。
项目法人单位的人员素质,组织机构必须满足工程管理和技术上的要求,做到持证上岗。
二、水利工程要坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
建设单位要向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的工程原始材料。
三、建设单位要到上级水行政主管部门、质量安全监督等部门办理各项手续后,具备开工条件后方可开工建设。
四、水利单位应将工程发包给具有相应资质等级的施工企业,不得将建设工程肢解发包,对规定须招标的工程项目要按水利工程招标投标管理办法,择优选择施工队伍,不得迫使承包方以低于成本价竞标,任意压缩合理工期。
五、建设单位不得明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准或使用不合格的原材料、中间产品和设备,降低工程质量。
六、工程竣工后,建设单位要组织勘察、设计、监理等有关单位进行自验,并经具有验收权的水行政主管部门组织的竣工验收,经验收合格的工程项目方可交付使用。
医疗质量管理责任书

医疗质量管理责任书为了提高医疗服务质量,确保医疗安全,我愿和全体医务人员共同遵守以下责任:一、注重医疗安全,保障患者权益1. 我将遵守相关的法律法规和医疗纪律,积极履行医务人员的职业道德,尊重患者的人身权益和知情权。
2. 我将尊重患者的选择权,提供全面、真实、准确的医疗信息,确保患者对诊断、治疗、手术等医疗行为有充分的知情权。
3. 我将合理安排医护资源,提高服务效率,缩短等待时间,并且尽力满足患者的合理诉求。
4. 我将积极参与医疗安全管理,合理规范医疗行为,确保医疗过程的安全性和有效性。
二、不断提高医疗质量,追求卓越1. 我将持续学习和更新医学知识和技术,保持专业的素质,提升医疗技能,为患者提供更好的服务。
2. 我将积极参与科学研究和临床实践,尽力推动医疗技术的创新和进步,提高医疗质量和医疗效果。
3. 我将积极参与医疗质量评估和回顾,接受同行的监督和评价,不断改进自身的医疗质量水平。
4. 我将积极推进医疗质量管理体系的建设,推动医疗服务的规范化、标准化和持续改进。
三、加强团队合作,共同提升医疗质量1. 我将与同事建立良好的沟通和协作机制,共同制定和实施医疗质量管理计划,提升团队整体素质。
2. 我将积极参与医疗质量培训和培养,提高全体医务人员的专业水平和综合素质。
3. 我将积极分享知识和经验,倡导团队内部的学习和交流,促进医疗质量的共同提升。
4. 我将与管理部门保持密切合作,共同推动医疗质量管理工作的落实和改进,承担相应的职责和义务。
四、树立良好形象,树立公信力1. 我将树立良好的职业形象,遵守职业规范,维护医疗行业的声誉和形象。
2. 我将严格遵守医疗机构的规章制度和工作纪律,确保工作的规范和有序。
3. 我将保守医疗机密,严守患者的个人隐私,维护患者的合法权益。
4. 我将积极参与公益活动,履行社会责任,展现医务人员的社会担当。
在医疗质量管理方面,我们将共同努力,不断提高医疗服务的质量和安全,为患者提供更好的医疗健康服务。
质量责任书范文(通用6篇)

质量责任书范文(通用6篇)质量责任书内容(通用6篇)在我们平凡的日常里,我们每个人都可能会接触到责任书,责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。
相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧,质量责任书1甲方:乙方:为了加强汽车修理服务中心的维修质量与管理,根据上级有关文件精神,结合我服务中心的实际维修能力,双方签订维修质量责任书:甲方责任与义务:一、要认真贯彻落实上级有关加强维修企业的各项法律法规和指导方针,树立“安全第一,预防为主”的思想。
二、要认真落实从业人员的资格培训,按规定持证上岗,定期组织管理人员及修理工进行法律、法规及安全教育。
认真检查及维修各送修车辆。
三、建立健全维修质量的登记台帐、记录、二级维护台帐、车辆二级维护单车档案、并做好登记。
对所换零配件,旧件一律归乙方支配。
四、要严格按照国标《汽车维护、检测、诊断技术规范》(GB-202X)的要求对汽车进行二级维护作业,把好营运车辆二级维护竣工出厂质量关。
严禁弄虚作假,买卖二级维护出厂合格证;按规定签定维修合同,严禁二级维护作业漏项、减项、超类别修理违章行为;建立健全车辆维修挡案、台帐。
五、按规定收取维修费用。
一、车辆维修过程中,送修企业或个人不得阻止维修人员按《汽车维护、检测、诊断技术规范》进行维修,否则责任自付。
二、车辆维修过程中,按维修规定需要对车辆相应零部件进行更换,更换时,送修人不得以任何理由拒绝更换,否则造成的损失及后果均由乙方承担。
本责任书有效期从签订之日起至下次责任书签订之日止。
本责任书一式三份:县运管所、甲乙双方各一份。
甲方(承修方)签字:乙方(送修方)签字:年月日质量责任书2经重庆紫东建设工程(集团)有限公司同意,在周鸳鸯镇旧城改造复地中学建设工程施工中,由同志担任资料员。
为保证工程保质保量的完成,现签定质量责任书:1、协助项目经理执行落实对施工人员的行政管理和日常施工管理。
2、对本工程的施工资料,负有及时、准确、真实、完整的编制资料的责任。
项目质量管理责任书范文-责任书

项目质量管理责任书范文-责任书尊敬的各位领导、同事:为了确保项目的质量,在此向各位递交我个人的项目质量管理责任书。
本责任书旨在明确我在项目中的质量管理职责和义务,并确保在项目的各个阶段中质量管理工作的有效实施。
一、项目背景[在这里简要描述项目背景和目标]二、项目质量管理职责1.明确项目质量目标作为项目质量管理责任人,我将与各相关部门合作,制定项目质量目标,并与项目团队成员共享。
我将确保每个团队成员理解和认可这些目标,并确保他们的工作与之保持一致。
2.制定项目质量管理计划我将负责制定项目质量管理计划,明确项目质量管理的时间表和目标,并确保计划的合理性和可行性。
该计划将包括质量控制和质量保证的具体措施,以确保项目交付的质量符合预期。
3.质量控制为了确保项目交付物的质量,我将制定并实施质量控制活动。
这包括但不限于:- 确认项目交付物的质量标准和要求;- 在项目的各个阶段进行质量检查和审查;- 及时解决和处理项目中出现的质量问题;- 提供必要的培训和指导,以确保团队成员理解和符合质量标准和要求。
4.质量保证在项目的各个阶段,我将负责质量保证工作的有效实施,以确保项目交付物的质量符合预期。
具体质量保证措施包括但不限于:- 确保项目中的质量标准和要求得到充分理解和认可;- 监督和评估项目质量管理计划的执行情况;- 确保项目团队采取适当的纠正措施和预防措施;- 确保项目交付物的质量得到认可和接受。
5.逐步改进我将负责对项目质量管理过程进行持续监测和评估,并及时调整和改进项目质量管理的措施和方法。
我将组织和推动项目团队参与质量管理的讨论和反馈,以便从中获得改进的机会和建议。
三、项目质量管理目标作为项目质量管理责任人,我将努力达到以下项目质量管理目标:1.确保项目交付物的质量符合预期和约定要求;2.及时发现和解决项目中的质量问题,并预防质量风险;3.提高项目团队成员的质量意识和质量水平;4.持续改进项目质量管理工作的效果和效率;5.确保项目中的质量标准和要求得到认可和接受;四、支持和资源需求为了更好地履行我的项目质量管理职责,我需要以下支持和资源:1.领导层对项目质量管理的关注和支持;2.项目团队成员的理解和配合;3.充足的质量管理资源,如测试设备、工具和培训等。
公司各部门的质量责任书(精选5篇)

公司各部门的质量责任书(精选5篇)公司各部门的质量篇1为充分调动部门管理人员及员工的积极性,确保公司给部门年度经营目标的实现,公司(以下简称甲方)授权给部门(以下简称乙方)负责该公司的经营目标管理。
按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订每月经营目标,以明确双方的责任、权利和义务。
本协议书一经签即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动部门经营管理人员及员工的积极性,充分挖掘人力、资源潜力;建立对的经营目标责任考核体系,以加强公司对部门的有效促进;推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评;推动部门管理手段和经营风格的转变,增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。
二、年月度考核期间:年月日年月日。
三、目标考核指标为:万元/月完成。
四、甲方的权利和义务。
1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障;2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放;3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时,修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。
5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告。
6、连续三月未完成相关业绩指标,甲乙双方可对协议书进行修订。
7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。
四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成公司下达主要经营指标,销售收入万元。
3、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;4、乙方享有一般人员任用和辞退建议权及普通员工的任用和辞退决定权;5、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交公司核准后方可实施;6、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,工作安全意识;工作认真程度;性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度;7、乙方管理人员信全部员工实得工资跟考核结果挂钩;8、完成月计划指标的超出额部份,甲方将按超出部份的10%作为对乙方所在的部门奖励,反之未完成任务,按同比例扣回。
工程质量管理责任书

工程质量管理责任书工程质量管理责任书一、背景工程质量管理是工程项目中非常重要的一环,关系到工程项目的成功与否、工程成果的质量,以及相关方的利益。
为了保证工程质量,落实各方责任,特制定本工程质量管理责任书,明确各方的职责和义务,确保工程质量得以有效管理。
二、工程质量管理责任书概述1. 目的本工程质量管理责任书的主要目的是明确工程质量管理的责任分工,规范工程质量管理的流程,确保工程质量符合相关标准和要求,最终实现工程项目的成功交付。
2. 适用范围本工程质量管理责任书适用于所有参与工程项目的相关方,包括但不限于业主、设计方、施工方、监理单位等。
三、各方责任1. 业主责任提供详细的工程技术要求和设计要求,确保工程设计符合标准和要求。
配合设计方和施工方的工作,及时提供所需资源和信息。
对施工过程进行监督,并及时报告发现的问题。
2. 设计方责任制定符合标准和要求的工程设计方案。
对设计方案进行评审,并做好设计文件的整理和归档工作。
配合相关方进行现场勘察和设计方案的调整。
3. 施工方责任按照设计要求和质量标准进行施工。
建立健全的质量管理制度,保证现场施工质量。
及时处理现场出现的质量问题,确保工程质量。
4. 监理单位责任对施工过程进行监督和检查,并做好监理记录。
及时向业主和施工单位反馈发现的质量问题,提出整改意见。
对工程验收进行监督,确保工程质量符合要求。
四、质量管理流程1. 设计阶段质量管理设计方制定设计方案,与业主和相关方进行沟通,明确设计要求。
设计方进行内部评审和优化,确保设计方案符合要求。
设计方向业主提交最终设计方案,并对设计文件进行归档。
2. 施工阶段质量管理施工方按照设计文件进行施工,设立质量管理部门进行全程质量管控。
施工单位做好施工记录和质量检验记录,确保施工过程质量可追溯。
监理单位对施工过程进行监督,及时发现并解决质量问题。
3. 验收阶段质量管理各方对工程进行验收,确保工程质量符合设计要求。
业主、设计方、施工方共同进行验收记录,最终整理成验收报告。
医疗安全质量管理责任书

医疗安全质量管理责任书一、背景和目的医疗安全质量管理是医疗机构发展的基础,是保障患者安全和提升医疗质量的关键措施。
为了加强医疗安全质量管理工作,确保医疗服务的安全性和有效性,制定本责任书。
二、责任主体本责任书适用于本医疗机构全体员工,无论其岗位层级,都应积极参与医疗安全质量管理工作。
三、责任内容1. 领导责任(1)设立和完善医疗安全质量管理委员会,负责制定和组织实施医疗安全质量管理制度和政策,落实安全质量目标。
(2)建立健全医疗安全质量管理的责任体系和考核机制,确保相关工作的落实和有效性。
(3)加强对全体员工的安全意识和质量意识教育培训,提高其医疗安全质量管理水平。
(4)积极关注医疗事故和不良事件的调查处理工作,推动相关问题的整改和改进。
2.管理责任(1)建立医疗机构的安全质量管理体系,包括制定医疗操作规范、流程控制要求、职责分工等。
(2)加强医疗设备设施的维护和管理,确保其安全可靠;加强对医疗器械的质量控制,保证其合法、规范、有效。
(3)加强医疗信息系统的安全管理,保护患者隐私和敏感信息的安全。
(4)组织开展各类医疗安全质量评估活动,定期发布医疗安全质量数据,接受监督和检查。
3.岗位责任(1)医疗管理人员要重视医疗安全质量管理工作,严格执行各项规章制度,要对本职工作质量和安全负责。
(2)医务人员要严格按照规范和流程要求进行医疗操作,确保医疗过程的安全和有效。
(3)护理人员要做好患者安全风险评估,正确使用医疗器械和药品,并及时向医务人员报告患者状况的变化。
(4)负责医疗信息系统的人员要保证系统的稳定运行和安全性,做好数据备份和恢复工作。
(5)保卫人员要加强医疗机构的安全巡查和防范工作,保证医疗环境的安全稳定。
(6)后勤服务人员要保证医疗机构的供应链和物资管理的安全质量。
四、违规责任对于未能履行医疗安全质量管理责任的人员,将依据医疗机构的规章制度进行相应的违纪违法处理,如果涉及违法犯罪行为,将移交公安机关处理。
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中冶建工集团君悦花园项目质量管理人员岗位质量责任书项目经理质量责任书一、质量管理目标为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。
二、质量责任制管理1、对本项目工程质量负主要责任。
经常对项目员工进行职业道德及质量意识的教育,以提高项目管理人员及操作人员的质量观念,处理好进度与质量的关系。
组织班组严格按"五不准"的原则和设计图纸、规范、标准,施工组织设计及技术、质量措施进行监督检查验收。
2、负责落实项目质量责任制。
按上级的创优质责任,定期检查实施情况,监督生产过程中的标准化管理,对施工中进场和使用的材料、构件、器材质量负责监督。
3、认真执行“三检制”,“样板制”。
组织工长、质量员、班组长进行工序自检和分项工程质量检验评定。
4、对每道工序的质量负责,对本项目劣质质量,不合格工程质量负主要责任。
支持质检人员的工作,对质量监督站和项目部质检部门提出的问题及时督促相关班组进行整改。
5、对违章作业、拒不改正的单位及个人,有教育、处理的责任及权利。
6、组织隐蔽工程验收,参加工程竣工预验,交工验收,质量回访。
发现质量事故,生产出劣质产品,必须如实向上级部门书面报告,如隐瞒不报,擅自处理,对造成后果负全部责任。
责任人:年月日项目工程师质量责任书一、质量管理目标为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。
二、质量责任制管理1、对本项目施工工程质量技术负直接责任,协助项目经理搞好本单位工程质量管理工作。
2、认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目部制定的质量、技术管理规章制度。
3、负责本项目工程技术人员质量管理的技术培训。
组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准,并负责实施。
4、负责制定本项目技术工作规划与质量升级规划。
组织编制施工组织设计、施工方案、季节性施工措施,保证工程质量的技术措施,并负责督促实施。
5、组织项目工程技术、质量交底,编制新工艺、新技术的质量保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。
6、参加质量大检查,指导质量员工作,支持质检部门贯彻执行"三检制"、"样板制"。
协助项目经理抓好全面质量管理。
7、组织主要分部工程质量检验评定,单位工程质量检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收,负责一般质量事故的技术处理,重大质量事故提出技术处理意见报公司审定,发生质量事故及时向公司技术负责人汇报,参加工程质量事故的分析处理,督促填写质量事故报告送公司质检科。
8、协助项目经理确定外包队伍,加强质量管理,制定技术管理措施。
协助生产经理把好管理质量关(包括订货封样和材料进场验收) ,负责本项目的工程质量保修,并办理回访签证。
责任人:年月日项目技术员质量责任书一、质量管理目标为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。
二、质量责任制管理1、按设计图纸,施工规范,质量标准及施工组织设计(方案)组织施工。
对单位工程或承担的分部工程施工质量负直接管理责任。
2、给施工班组(包括外包队伍)下达任务时,进行书面的技术、工艺,质量标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任。
3、对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责,对不符合质量标准的材料有上报处理的责任,负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。
4、参加由施工负责人(工长)组织的分项工程质量检验评定,对检查评定资料的真实性负责。
5、参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。
6、积极配合质检人员做好质量检查工作,对质量监督站和项目部质检部门提出的整改意见负责整改。
发现质量事故立即向技术负责人和专职质量员报告,隐瞒不报,擅自处理, 造成的后果自责。
7、认真落实施工组织设计、严格按图纸及技术核定单施工,负责工程坐标,标高控制桩等的复核。
做好各种隐检工程的检查、验收、记录手续完整,资料齐全到位。
8、合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业施工难点。
及时解决关键部位等技术问题。
责任人:年月日项目专职质量员质量责任制一、质量管理目标为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。
二、质量责任制管理1、严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准,监督检查工程质量。
熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。
2、严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程质量进行检查, 不合格的不准进行下道工序施工。
参加分部分项工程的质量等级核定,对自己负责检查的分部分项工程质量负责。
做到验收前自检不合格,不请监理单位进行验收。
3、参加主体结构验收、工程竣工验收,负责施工技术资料中质量保证资料的审查。
明确兼职质量员的岗位责任。
4、参加图纸会审和施工方案的研究,提出保证工程质量的建设性意见。
参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工"样板"质量的鉴定。
5、组织好本项目质量检查,参加质量事故的调查处理。
对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见,负责督促整改。
发现质量事故有逐级上报的责任,参加工程质量回访,督促作好工程保修。
6、参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料上签字,并不得请监理单位进行验收。
隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补填。
7、定期和不定期汇报所管楼号的质量情况,指出存在的问题。
跟踪检查,不发生漏检。
8、发现违章指挥,违章操作,必须立即制止,予以纠正。
发现重大质量事故隐患应立即停止施工,并及时报告技术负责人。
隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补。
9、在项目工程师的指导下做好各项质量检查工作。
10、必须坚持预防为主,关键部位、薄弱环节应精心检查,一丝不苟,帮助生产技术部门强化工作质量,防止质量事故发生,坚持“三不放过”,决不马虎从事。
坚持群检和专检相结合,协助工长和班组搞好自检、互检和交检。
11、必须经常深人现场,认真按照图纸检查,按工艺检查,按标准检查。
做好实测实量工作,掌握第一手材料,做到发现问题早,反映问题准,解决问题快,为施工现场服务。
12、开展质量教育工作,使全体职工牢固树立“百年大计,质量第一”、“质量是生命”的思想。
责任人:年月日项目材料员质量责任书一、质量管理目标为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。
二、质量责任制管理1、参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地,仓库及其他临时设施和运输道路的位置。
2、根据工程负责人及上级有关部门的管理要求,结合现场实际情况,制定现场料具管理规划及管理制度。
3、负责现场料具的收、发、保管工作。
认真负责,坚守岗位;严格把好收料关,坚持三验制度,做到手续完备,账目清楚。
4、负责现场料具管理工作。
做到料具存放按标准;使用合理,维修保养得当;废旧物资、包装容器回收及时,实现文明管理。
5、搞好材料定额管理工作。
建立健全各种单位工程台账及限额领料手续;掌握材料使用去向,加强对材料使用的监督与控制;定额用料要落实到班组;按月份统计消耗及库存情况,按时上报上级业务部门;抓好材料节约工作,实施材料节约奖励制度。
6、负责竣工后的各项收尾工作。
在规定的时间内,组织好料具的回收、调剂,退转场;债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
7、对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实,齐全负责。
8、不能满足设计要求和无质量证明的材料、构件、器材,一律不准进场;对进场的材料、成品、构件、器材质量负责;对质量有疑义的材料和需要复试的材料取样负责; 对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料,负责申报处理。
责任人:年月日项目资料员质量责任书一、质量管理目标为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化,规范化,科学化,确保公司建设工程质量。
二、质量责任制管理1、负责施工单位内部及与建设、勘察、设计、监理材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作,应进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
3、负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
4、收集工程资料的原则①、及时参与原则:施工单位文件资源的收集、管理工作必需纳入整个工程项目管理的全过程,资料员应该参加有关工程的技术、质量、安全、协调等各方面的会议,并应经常深入施工工程现场,了解施工动态,及时准确地掌握工程施工管理方面的信息,便于施工资源的及时收集、整理和核对。
②、保持同步原则:资源的收集工作与工程施工的每一道工序密切相关,必须与工程的施工同步进行,以保证文件资源的准确性和时效性。
③、认真把关原则:与项目经理、施工技术负责人密切配合,严把文件资源的质量关。
无论是对企业内部,还是对相关单位之间往来的文件资源都应认真核查、校对,发现问题,及时纠正。
5、资料的存放保管。
施工单位及项目经理部应配置适当的房间、器具(如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜)等来存放文件资料。
并加强管理和增强防范意识,做好“防火、防盗、防虫、防尘”等工作。
6、严格履行借阅手续。
应建立健全完善的关于文件及资料的收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度,严格按照规定的程序办理,避免文件资料的丢失和损坏。
在工作中,收文应记录文件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字;借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期,借阅人名,传阅责任人,传阅范围及期限,借阅或传阅人应当签字认可,到期应及时归还;借阅或传阅文件借(传)出后,应在文件夹的内附目录中做上标记。
7、及时组卷、保管、移交、归档。
整理后的文件应及时组卷,按照合同和有关规定,及时把需要建设单位、施工单位、城建档案馆保存收藏的竣工资料,分别进行移交,完好归档。