筹备工作进度表
开业筹备工作推进表(工作细分完成进度表)

临时办公室的美化布置
企划协调与工作对接
目标顾客的市调
参与讨论商场定位及规划方案
参与讨论丙装标准
招商广告媒体选择与投放
招商手册设计对接
招商大会事宜筹
大会邀请函\手袋\DM\易拉宝\会场背景设计制作 媒体记者的邀约
备落实
会务礼品的准备
会务现场的布置
店招\导购的设 店招制作安装对接
件的确定 橱窗规划
橱窗租用商家确认
橱窗装饰效果图确认
橱窗装饰施工
开业吊旗设计
开业吊旗发包制作
开业预告DM设计
开业庆典的各类
开业预告DM发包制作 开业促销DM设计
标识,装饰和吊 开业促销DM发包制作
旗设计、采购及 抽奖券\购物券等促销用券的设计
制作
抽奖券\购物券\抽奖箱的发包制作 开业活动看牌设计与定稿
会员卡办理申请单设计制作
标价台牌 各楼层统计需求数量及型号(初估)
/POPA4台牌
标价牌款色及大中小型号确定 上报需求并协调制作发包
规范流程 开业活动
开业美陈布置 媒体载体
筛选与确认
POP打印申请流程及收费标准制定 广告位及橱窗租赁使用合同拟定就审批流程 厂商临时促销场地使用协议拟定与审批流程 各类POP\促销物料\促销道具使用规范 开业促销活动提案 各部门讨论定稿 促销活动方案最终报审 促销活动筹备及所需赠品/人员/道具准备 活动实施跟踪与协调 广场景观设计方案 中庭景观设计方案 DP点布置方案 特卖区\空区装饰提案 景观制作公司联系洽谈招标确认 中标单位落定 景观美陈施工 媒体单位联络洽谈 媒体形式的筛选确认 开业媒体组合方案制定 媒体投放的实施跟进
完成
酒店筹备工作进度表(专业版本)

6.4 本部门员工的招聘 6.5 本部门员工的培训 6.6 本部门员工的考核、评估 6.7 跟进工程做好移交接收 6.8 PA做好开荒保洁
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7 其它工作
7.1 消防验收
7.2 卫生系统验收
6.1 个性产品及服务的研究 6.2 客房物资摆放 6.3 协助市场营销部做好营业部门宣传方案
筹备工作细分完成时间
1月
2月
3月
试运营
15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 3 5 7 9 11 13 15 17 18 19 20 21
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酒店筹备工作进度表
预计 月 日开业试运营(须工程与物资按时到位)
序号
1月
筹备工作细分完成时间 2月
3月
试运营
任务内容
15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 1 3 5 7 9 11 13 15 17 18 19 20 21
食堂新店开业筹备工作进度标准表

食堂新店开业筹备工作进度标准表1. 引言该文档旨在为食堂新店开业的筹备工作提供进度标准表,以确保各项工作按时完成,顺利开展新店业务。
2. 筹备工作进度标准表2.1 环境准备- 清洁工作(日期:)- 对新店内外进行全面清洁。
- 安全检查(日期:)- 确保新店内外的安全设施完好,消防设备正常运作。
2.2 人员招聘与培训- 招聘岗位发布(日期:)- 发布对应岗位的招聘信息。
- 面试与录用(日期:)- 进行面试并录用合适的员工。
- 员工培训(日期:)- 开展员工技能培训,包括基本卫生知识、服务礼仪等。
2.3 供应商合作- 供应商选择(日期:)- 确定合作的食品、饮料、设备供应商等。
- 合同签订(日期:)- 与供应商签订合作合同。
- 货品采购(日期:)- 按照合同要求采购各类货品。
2.4 菜单设计- 菜品评估(日期:)- 评估市场需求,确定新店的菜品种类和价格。
- 菜单设计(日期:)- 设计符合新店定位和风格的菜单。
2.5 装修与室内布局- 室内设计规划(日期:)- 设计新店的室内布局、装修风格和颜色搭配。
- 装修施工(日期:)- 执行室内设计规划,进行装修施工。
2.6 系统与设备准备- POS系统准备(日期:)- 安装和配置新店使用的POS系统。
- 设备采购与安装(日期:)- 根据需要购买并安装新店所需的设备。
2.7 宣传推广- 宣传计划制定(日期:)- 制定新店的宣传推广计划。
- 宣传材料准备(日期:)- 准备与新店相关的宣传材料,如海报、传单等。
- 宣传渠道推广(日期:)- 在各种宣传渠道上进行新店推广,如线上平台、社交媒体等。
3. 总结本文档列出了食堂新店开业筹备工作的进度标准表,包括环境准备、人员招聘与培训、供应商合作、菜单设计、装修与室内布局、系统与设备准备、宣传推广等方面。
按照标准表的要求,逐步完成各项工作,以确保新店顺利开业。
茶馆新店开业筹备工作进度标准表

茶馆新店开业筹备工作进度标准表
目标
新店开业筹备工作的目标是确保茶馆顺利开业并提供高质量的茶馆体验。
以下是茶馆新店开业筹备工作进度标准表。
时间安排
- 第1周:确定茶馆位置和租约
- 第2周:装修和布置茶馆内部
- 第3周:采购茶具、茶叶和其他必需品
- 第4周:培训员工
- 第5周:测试茶品和菜单,进行调整
- 第6周:进行软开业和宣传活动
- 第7周:正式开业
任务分配
第1周:
- 茶馆所有者:确定茶馆位置和租约,确保选址合适并与房东签订租约合同
第2周:
- 茶馆所有者和装修公司:根据茶馆主题进行装修和布置,确定装修风格和颜色搭配
第3周:
- 茶馆所有者和采购团队:采购茶具、茶叶和其他必需品,确保货物的质量和到达时间
第4周:
- 茶馆经理:组织培训讲师,培训员工关于茶品知识、服务技巧和卫生标准
第5周:
- 茶馆经理和厨师:测试茶品和菜单,根据顾客反馈进行调整和改进
第6周:
- 茶馆经理和市场营销团队:策划软开业和宣传活动,制定宣传计划和预算
第7周:
- 所有员工:准备正式开业,确保茶馆各项准备工作完成并为顾客提供优质服务
评估和调整
在每个阶段结束后,茶馆管理团队应对进度进行评估并根据评估结果做出必要的调整。
及时进行问题解决和工作协调,以确保计划顺利执行。
结论
通过按照这个标准表进行茶馆新店开业筹备工作,我们可以更好地组织和管理工作进度,提高开店准备的效率和质量。
请严格按照时间安排和任务分配执行,并及时进行评估和调整。
汽车新店筹备工作进度表

汽车新店筹备工作进度表
背景简介
随着汽车行业的快速发展,我们公司计划在某市开设一家全新的汽车销售店。
为了确保店铺的顺利开业和运营,我们需要进行一系列的筹备工作。
下面是汽车新店筹备工作的进度表,以便我们能够清晰地了解每个阶段的进展情况。
进度表
进展情况
目前,我们正处于筹备阶段。
寻找适合的店铺位置和确定店铺
租赁合同的工作已经完成。
同时,我们正在与各供应商联系采购汽
车和配件,并进行员工的招聘计划。
还有很多行政手续需要办理,
销售策略和推广计划的制定也在进行中。
装修阶段的工作尚未开始,但我们已经开始设计店铺装修方案,并在寻找合适的装修公司。
人员招聘阶段也还未开始,但我们已制
定了岗位需求和人员招聘计划。
在库存准备阶段,我们已经确定了汽车和配件的库存需求,并
与供应商商订购计划。
营销推广阶段的工作也已经开始,我们正在
制定市场营销计划,并进行品牌宣传和广告投放。
开业准备阶段是我们目前的重点工作,我们即将通知供应商、
顾客和合作伙伴开业时间,并准备完成店铺装修和装饰。
结论
通过这份进度表,我们可以清晰地了解到目前各个工作阶段的进展情况。
虽然我们还有很多工作要完成,但我们有信心按计划顺利开设这家全新的汽车销售店。
我们将继续努力,确保每个阶段的工作按时完成,并将及时更新进度表以追踪项目进展。
以上是汽车新店筹备工作进度表,谢谢!。
活动前期准备工作的时间进度控制表

志愿者工作划统筹会
车辆使用
根准备相应的各类车辆并做联络登记
根据最终嘉宾参与情况进行最后用车调整
制定最后的用车计划表及联络清单
对接点接待及服务
根据方案确认活动所有的对接点,并安排具体负责人,确认对接事宜
外联组
根据最后调整方案确认最后的工作清单及工作对接
完成全部的氛围布置
坝坝宴
提交方案确认
活动执行组
菜品、酒水、服务、场地、现场环节的的最终确认
集体参观
路线最终确认
活动执行组
讲解员选择及培训
路线实地考察及时间控制预演
制作最终的乘车安排表
最终路线彩排
礼品
初步礼品方案
礼品组
修改方案及最终确认
礼品制作
物料包装入库
志愿者服务
志愿者征集及最终确认
接待组
志愿者第一次工作通告会
座谈会
最终确认座谈会的内容
活动执行组
场地确认
制作流程单,现场布置方案
物料及所需道具、服务人员的准备
调整预留
完成现场布置及会议准备
抗震救灾就灾后重建展览
确认最终的方案及内容
活动执行组
完成所有设计的初稿
审核并调整
制作
布展
媒体报到
媒体宣传方案的粗稿
媒体组
确认宣传方案
政府媒体及特邀媒体配合进行前期宣传
根据嘉宾情况及细节变化调整宣传方案
感恩奋进晚会
完成晚会的初步筹划方案,提交审核
外联组
调整、最终确认演出方案
组织排练、道具、场地布置方案等具体内容
节目审核
节目现场彩排
纪念林种植
确认最终方案
活动执行组
新公司开业前筹备工作进度表

采购部
财务部 行政总厨 各部门负责人
总公司 总公司 总公司
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)
5月份 6月份
7月份
序号
任务名称
11~15 16~20 21~25 26~31
任务说明 1~5 6~10
11~15 16~20 21~25 26~30
跟进人
1~8 人事部 总公司 总公司 总公司
10.1 办理员工健康证 10.2 酒店名称的确定 10.3 办理卫生许可证 10.4 办理营业执照
3.8 服务用品 3.9 印刷品 3.1 办公用品
3.11 厨具散件 3.12 食品及调味品 3.13 清洁用具 3.14 化工用品 3.15 桌椅、台板
4 指示牌及VI设计 4.1 制定厨房标牌 4.2 制定包厢铭牌 4.3 制定各种指示牌 4.4 VI设计 4.5 制定VI制品清单 5 经营定位、菜牌、酒水牌制定 5.1 经营概念、经营定位 5.2 制定菜牌,标准配料 5.3 制定酒水品种 制表人: 审核人: 总经理、销售部 行政总厨 酒吧主管 行政总厨 各部门负责人 各部门负责人 总经理 各部门负责人
制表人:
筹备工作进度表(按筹备期至7月8日止为基准)
序号
任务名称
5月份
11~15 16~20 21~25 26~31
6月份
7月份
1~5 6~10
11~15 16~20 21~25 26~30
1~8
任务说明
跟进人 总公司
11.1 餐饮软件安装
12 与银泰中心对接
12.1 停车位 12.2 收泔水 12.3 送货电梯 12.4 收废品 12.5 广告位 12.6 工程、水电联系人
了解合肥市场竞争对手客源价格、优惠情况
公司年会筹备流程进度表

公司年会筹备流程进度表
背景
公司年会是每年一度的盛大活动,旨在激励员工,增强公司凝聚力和团队合作意识。
为了确保年会顺利进行,我们需要制定一份详细的筹备流程进度表,以便统筹安排各项工作。
进度表
注意事项
1. 每个阶段的负责人需在规定时间内完成相应工作,确保年会进度顺利推进。
2. 组织委员会需要与相关部门密切合作,确保各项工作协调进行。
3. 活动执行团队需要做好活动前的准备工作,确保现场安全、顺利。
以上是公司年会筹备流程进度表,希望各位负责人和团队成员严格按照进度表要求执行工作,以确保公司年会取得圆满成功。
谢谢大家的配合!。
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厨具、炉灶具陆续进场确定摆放位置 厨房冷柜、冰箱陆续进场确定摆放位置 前厅布草进场入库再根据配备量表出库领用 餐具.易耗品进场入库再根据配备量表出库领用 与供应商订购前厅、后厨所有餐具、厨具、布草 、易耗品 洽谈确定供货商并签订《供货合作协议》 洽谈确定供货商开瓶费酒水品种、金额 联系并确定倒潲水、收废品.清洗台布人员及价格 贵宾卡、会员卡、消费劵营销品制作到位 VIP卡、会员充值卡写卡授权备用 开台单、领券单、奖惩赔单等印刷品制作到位 制作桌号牌、房号牌、预订牌、温馨提示牌、档口 牌 管理架构图、档口喷绘KT板、标语牌、大门腰线背 胶 亚克力包角条、名片盒、企业文化专栏KT板、等位 牌、酒水牌 购买灭火器、应急灯、疏散指示牌等消防器材 店堂花卉租摆到位 档口出品图片写真灯片喷绘到位 买背景音乐光碟、麦克风、对讲机、耳麦 办公室对讲机冲电的架子 制定前厅、后厨培训计划及时间 实施培训计划(准备投影仪、白板、教室、塑料椅 、实操餐具) 厨房开炉做员工餐 联系洽谈开业庆典合作方事宜(花篮、彩虹拱门、 大宫灯充气柱、条幅标语、文艺表演队、老年腰鼓 队游街 、舞狮采青等) 联系当地电视台、报社、公交广告公司 短信平台、洽谈开业广告宣传事宜 装修施工收尾工程缺失每日检查书面呈报 装修施工抽排烟罩管道工程验收 装修施工工程水、电管线验收 装修施工工程防水、防漏验收 装修施工木工工程地板、门窗验收 装修施工工程照明灯具验收 海鲜池的施工消毒及验收 装修施工工程消防设施、设备验收 装修施工工程泥工土建验收 装修施工工程背景音响效果验收 装修施工工程墙纸、壁画、喷绘验收 装修施工工程空调安装、调试验收 装修施工工程下水道排污验收 营业软、硬件系统安装、调试验收 监控设备安装、调试验收
2012年 7
28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
加盟筹备阶段工作目标和计划
1 2 3 4 5 6 7 8
2012年 6
月
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
设计师按企业标准设计效果图、施工图、平面布局 图 公司、设计师双方一起修改确定设计效果 图、施工图、平面布局图 确定土建施工队 确定装修施工队、消防施工队 各类会计帐目的设立、银行开户提取开业所需备用 金 刊刻门店公章、财务章、业务章 办装修所需证、营业(工商、卫生许可证、消防 合格)所需证 酒店变压器的安装 水表的安装 开始装修 弱电工程准备(监控、网线、软件、音响应用线 路) 制作户外大型招聘、招商喷绘 制定门店经营预算数据表 制定门店提成方案及营业额任务、目标 制定门店管理层和基层员工岗位编制及工资架构 建立门店个性化汇编(装修后第10天) 店长、主管、水电工、仓管、夜值、后厨部长招聘 到位 门店高管宿舍承租到位 门店高管宿舍床铺、寝具购买到位 酒店筹备小组的建立(店长、主任、主管、仓管、 后厨部长、水电工、总部人事、销售部、质检)。 联系外送快餐的餐馆送盒饭 购买水电维修常用工具、防护具、大门U行锁、手电 筒、夜值床铺 购买办公硬件设备(电脑、打印机、顶投保险箱、 文件柜) 购买收银台、小件办公用品、办公耗材.卫生用具等 (店长开列清单) 购买出入证胸牌、大信封、收银台专用章等 申请报装办公室、营业台办公及订座电话、电信宽 带 购买迎宾台、休闲等位区沙发、茶几、报架、擦鞋 机等 联系当地街办、环卫部门办理垃圾清运手续及缴纳 费用 门店装修施工平面图、效果图复印给相关负责人 购买及订做员工工作衣、工号牌、星级牌 确定前厅营业接待台型、台数、台号、房号 前厅制定营运所需餐具配比量及布草、易耗品、 总类数量并申购工厂 后厨制定营运餐具配比量及后厨厨具、木粥盒数量 并申购工厂
开业前15天把仓库物品名称、单位等基本信息定义 、出品、入电脑起初数据 开业前15天厨房各档口师傅到位,王总到现场指导 所有窗帘安装到位 楼面桌、椅、家私柜、布艺沙发、转盘、挂衣架到 位 餐桌、家私柜防油地塑台垫购买并裁剪到位 台花瓶、迎宾瓷瓶、仿古装饰瓷瓶采购到位 同员工签订劳动合同、保密协议、住宿申请 传菜生、收银员、吧生刻私章 仓管叫货、备货 前厅培训理论、实操综合演练 前厅培训理论试卷考核、实操比拼竞赛考核 前厅员工定岗、定班次、划分区域 总部财务介入 开业前1周从其他门店抽调人员协助开业(前厅1人 、后厨1人) 前厅、后厨业前大扫除 前厅全部摆台实操演练营业流程 前厅后厨实行开业前的演练(系统的实操) 写邀请函预备开业宴请单位、领导、台数、餐标、 菜谱 宣布开业确切日期并宣达开业庆典流程 同员工签订劳动合同、保密协议、住宿申请 前厅、后厨所有员工发放领用工服、帽、 前厅、后厨所有员工发放领用服务四宝 开业