商业道德规范控制程序.docx
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序引言概述：商业道德规范是商业活动中必不可少的一部份，它涉及到企业与员工之间的行为准则、商业伦理和社会责任等方面。
为了确保企业的可持续发展和社会的和谐稳定，商业道德规范管理程序被引入到企业的日常运营中。
本文将详细阐述商业道德规范管理程序的五个部份。
一、明确道德价值观1.1 制定企业道德宣言：企业应制定明确的道德宣言，明确企业的核心价值观和道德准则，以指导员工的行为。
1.2 培养道德意识：企业应通过培训和教育活动，提高员工的道德意识，使其能够理解和遵守企业的道德规范。
1.3 建立激励机制：企业应建立激励机制，对积极践行道德准则的员工进行奖励，以推动员工积极参预到商业道德规范的管理中。
二、建立规范制度2.1 制定行为准则：企业应制定明确的行为准则，规范员工的行为，包括如何处理商业关系、如何处理利益冲突等方面。
2.2 建立违规处理机制：企业应建立违规处理机制，对违反规范的行为进行处理，包括警告、罚款、停职等措施，以维护规范的执行。
2.3 加强监督检查：企业应加强对员工行为的监督检查，通过内部审计、风险控制等手段，及时发现和纠正违规行为，确保规范制度的有效执行。
三、促进诚信经营3.1 建立诚信文化：企业应建立诚信文化，强调诚信经营的重要性，鼓励员工诚实守信，与供应商、客户等建立长期稳定的合作关系。
3.2 加强信息披露：企业应主动公开企业的经营情况、财务状况等信息，增加透明度，提高企业的信誉度。
3.3 打击商业欺诈行为：企业应积极参预打击商业欺诈行为，与相关部门合作，共同维护市场秩序，保护消费者合法权益。
四、推动社会责任4.1 关注环境保护：企业应关注环境保护，采取有效措施减少对环境的污染，推动可持续发展。
4.2 积极参预公益活动：企业应积极参预公益活动，回馈社会，关注弱势群体，推动社会的和谐发展。
4.3 建立社会责任报告制度：企业应建立社会责任报告制度，定期向社会公开企业的社会责任履行情况，接受社会监督。
商业道德规范控制程序
商业道德规范控制程序如何汇报您关心的问题☆向谁汇报问题：如果您对本规范有任何问题或者对本文所列出的内容有疑问，请首先与您的直接上级主管或者领导沟通——如果该位主管与领导未牵涉到您所汇报的问题当中。
如果您不愿意就此事与该位主管或领导沟通，请自行联络您认为合适的公司管理层人员。
☆保护如实汇报问题的权力：对于本公司的其他人员的违法或者不道德的行为进行汇报，对此本公司给与支持与保护。
公司决不歧视任何如实汇报问题的行为，并且如果我公司员工协助本公司或者任何其他政府或当局机构对于任何违反证券法或其他相关法律欺骗股东的行为展开调查、为之提供信息或者协助，本公司不会因此以任何方式解雇、歧视、威胁或者骚扰该雇员。
☆禁止虚假汇报问题：如果雇员明知不是非法或者不道德的行为而仍进行汇报，其行为则被视为对本规范的违反。
☆将您的问题汇报给谁：如果您希望汇报或者讨论有关本公司的问题，请立即联络您的上司或者直接将问题汇报给首席财务官。
如果您希望以匿名的方式汇报此事，您完全有权利这么做、并且本公司将在相关法律允许的范围内尽可能地为您保密。
如欲匿名汇报问题，请以书面的形式、不留您的姓名与地址将您的信件邮寄给公司的审计委员会主席。
☆审计委员会可接受财务方面的问题：除此之外，您如果有关于本公司会计、内部财务控制或者审计的问题，您也可以直接联络本公司董事会的审计委员会。
匿名询问与汇报问题请以书面的形式、不留您的姓名和地址将您的信件邮寄给公司到审计委员会主席。
如果您希望能当面与审计委员会成员沟通，请发送电子邮件到***************与张顺庆先生联系。
我们对股东的承诺我们期望本公司的员工共同保护与管理公司的资产、最大程度地保证股东的利益。
☆准确的报告与记录：所有关于本公司的财务与其他商业信息应准确记录，所有的财务记录与交易应符合本公司内部控制与财务要求，任何人不得为记录与报告系统提供虚假或者捏造的数据。
我们向内部员工、保险或者其它向公众发布的信息、提交给政府机构的档案中所有的公司信息必须真实、准确。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序一、背景介绍商业道德是商业活动中的伦理原则和行为准则，是企业与社会、企业与利益相关方之间的基本规范。
为了规范企业的商业行为，保护消费者权益，维护市场秩序，建立和谐的商业环境，制定商业道德规范管理程序是必要的。
二、目的和范围本文旨在制定一套完善的商业道德规范管理程序，明确企业的商业道德要求，规范企业的商业行为，并指导企业员工的行为准则。
本程序适合于所有参预商业活动的企业和员工。
三、程序内容1. 商业道德规范的制定a. 企业应根据国家法律法规、行业准则和道德伦理要求，制定适合于企业的商业道德规范。
b. 商业道德规范应包括企业的价值观、道德原则、行为准则等内容，以确保企业与利益相关方之间的公平、公正、诚信的商业关系。
2. 商业道德培训和教育a. 企业应定期组织商业道德培训和教育活动，提高员工的道德意识和商业道德素质。
b. 培训和教育内容应包括商业道德的基本概念、法律法规要求、企业的商业道德规范等。
3. 商业道德监督和评估a. 企业应建立健全的商业道德监督机制，对企业的商业行为进行监督和评估。
b. 监督和评估内容应包括企业内部的商业行为、与利益相关方的商业关系等。
4. 商业道德违规处理a. 企业应建立健全的商业道德违规处理机制，对商业道德违规行为进行处理和处罚。
b. 处理和处罚应根据违规行为的严重程度，采取相应的纪律处分措施，并及时向相关部门和利益相关方报告。
5. 商业道德宣传和倡导a. 企业应加强商业道德宣传和倡导，提升企业的社会形象和声誉。
b. 宣传和倡导方式可以包括企业网站、宣传资料、员工培训等，以传递企业的商业道德理念和行为准则。
6. 商业道德奖励和激励a. 企业应建立奖励和激励机制，鼓励员工积极践行商业道德，树立模范。
b. 奖励和激励方式可以包括荣誉称号、奖金、晋升等，以激励员工遵守商业道德规范。
四、程序执行和监督1. 程序执行责任a. 企业高层领导应对商业道德规范管理程序的执行负责，并指定专人负责具体执行工作。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序一、引言商业道德规范是企业在经营活动中遵循的行为准则，是维护企业声誉和社会形象的重要保障。
本文将介绍商业道德规范的管理程序，包括制定、宣传、执行和监督等方面的内容。
二、制定商业道德规范1.明确目标：企业应明确商业道德规范的目标，如维护公平竞争、保护消费者权益、促进员工发展等。
2.参预制定：制定商业道德规范应广泛征求各方意见，包括内部员工、外部合作火伴、消费者等。
3.制定流程：制定商业道德规范应设立专门的工作组或者委员会，明确流程和时间表，并确保透明公正。
4.法律合规：商业道德规范应符合国家法律法规和行业标准，避免违法行为。
三、宣传商业道德规范1.内部宣传：企业应通过内部培训、员工手册、内部网站等方式向员工宣传商业道德规范，提高员工的道德意识。
2.外部宣传：企业应将商业道德规范公开宣传，包括在企业网站、产品包装上标注，以及通过媒体、社交平台等渠道传播。
四、执行商业道德规范1.明确责任：企业应明确商业道德规范的责任主体，如董事会、高管团队、各部门负责人等。
2.培训教育：企业应定期开展商业道德培训，提高员工对规范的理解和遵守意识。
3.监督检查：企业应建立监督机制，定期对各部门执行情况进行检查，发现问题及时纠正。
4.激励机制：企业应建立激励机制，对遵守商业道德规范的员工进行奖励和表彰，形成正向激励。
五、监督商业道德规范1.独立监督机构：企业可以设立独立的监督机构或者委员会，负责监督商业道德规范的执行情况。
2.举报渠道：企业应建立举报渠道，鼓励员工和外部人士对违反商业道德规范的行为进行举报，并保护举报人的合法权益。
3.定期评估：企业应定期评估商业道德规范的实施效果，及时调整和改进。
六、处罚机制1.违规处理：对于违反商业道德规范的行为，企业应采取相应的处罚措施，包括警告、处分、解除劳动合同等。
2.法律追责：对于涉嫌违法犯罪的行为，企业应积极配合相关部门进行调查并追究法律责任。
七、总结商业道德规范管理程序是企业维护道德风险、规范行为的重要手段。
商业道德规范标准[详]
![商业道德规范标准[详]](https://img.taocdn.com/s3/m/5a19d7750c22590102029dd5.png)
商业道德规控制程序1. 目的本商业行为和道德规用以制止不道德行为，并且促进：诚实和道德的行为，包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理。
2. 适用围适用于公司所有员工，必须严格遵守；若员工违反本准则，他/她将会面临纪律处分，直至被终止雇佣协议；因此，每一位员工都有责任理解并遵照执行。
3. 职责3.1 企管办负责制定和实施公司商业道德规的政策，定期调查评估政策的效果。
4. 工作程序4.1 公司每一位，无论身处何地，处理问题时必须坚持诚实和正直，不做任何妥协。
商业道德和人品道德没有区别，两方面都必须保持高标准。
作为公司的员工，无论本地风俗什么样，都应坚持最高的道德标准。
4.2道德规指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德准则。
4.3在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候，员工都应诚实和道德；公司不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格，做欺骗客户和社会的行为，社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。
4.4 公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的非法报酬，亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂，一经发现，将以法律程序处理。
4.5 公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为，公司将承诺为报告者提供身份保护或适当的奖励。
4.6 你必须尊重你的同事、下属和第三方的权利，不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。
无论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、、发源国、婚姻、残障，每个人都应赋予平等的权利。
4.7 公司定期与员工关于职业道德方面的沟通，确保员工：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务大众、奉献社会的意识的提高。
4.8 本公司基本的道德规如下：4.8.1不去伤害他人；4.8.2不干扰别人的工作；4.8.3不窥探别人的文件；4.8.4不偷窃；4.8.5不盗用别人的智力成果；4.8.6要诚实可靠；4.8.7要公正并且不采取歧视性行为；4.8.8尊重他（她）人的隐私；4.8.9保守秘密；4.8.10公司确保员工私人档案保管、不泄密，以保障员工隐私权；4.8.11对员工道德方面的异差行为应及以予以制止并进行相关的教育和培训；4.8.12为社会和人类作出贡献。
(完整word版)商业道德行为管理规定
1目的保证本公司所有经营活动严格遵守所有适用法律并符合最高道德规范; 确保公司公平对待客户、供应商和竞争对手，遵守竞争规则。
禁止任何带有阻止、限制或歪曲竞争的目的或效果的行为。
2适用范围本规范适用于本公司全体董事、高级管理人员及其他员工（“员工”）,无论全职、兼职、咨询或临时性质。
3内容3.1. 利益冲突3.1.1公司期望员工有道德地、诚实地、正直地，并且尽最高程度来实施和履行其义务。
这就要求员工们避免实际的或明显的在个人与职业之间产生的利益冲突。
3.1.2当个体对公司承担的义务与其个人私利产生冲突时，“利益冲突”就存在了。
作为公司的政策，利益冲突的情形是严格禁止的，员工应该避免任何可能出现个人利益和公司利益冲突的情形。
3.1.3所有员工，无论其职责、级别或身份，必须避免个人（包括员工的直系亲属）的直接或间接利益与公司利益相冲突。
个人利益与公司利益发生冲突时会影响履行本职工作的公正性，除非公司利益需要否则应避免任何与竞争对手、客户、供应商（包括承包商和分包商）或商业合作伙伴发生直接或间接的业务关系。
除非适用的法律允许并且是日常经营中面向所有员工的项目，否则禁止对员工提供贷款。
员工在遇到实际存在或可能发生的利益冲突时，必须通知直接上级以取得针对其个案的书面裁决。
3.1.4第二职业裕佳是所有员工的首要雇主。
作为首要雇主，公司必须核实及确保员工所从事的第二职业不会与公司利益相冲突，也不会给公司带来任何负面的影响。
3.1.5与家庭成员的商业关系为避免冲突或产生冲突的迹象，所有业务关系应与个人利益无关，包括招聘与管理。
3.1.6公司机会禁止董事与员工利用公司之财产、信息或职权谋取个人利益，禁止员工与公司进行直接或间接的竞争。
3.2 商业行为3.2.1保密原则1.公司贯彻严格的保密政策。
员工必须就公司、供应商、客户或其他与公司业务有关联的个人或实体委托的任何信息保密。
除履行与自己职位有关的责任之外，在没有获得公司事先批准的情况下，员工既不应披露、发布或出版商业机密或公司的其他机密性商业信息，也不能使用其职责之外的机密信息。
商业道德规范管理程序
商业道德规范管理程序一、背景介绍商业道德是指商业活动中所应遵循的道德准则和规范，是企业在经营过程中应当遵循的行为准则。
商业道德规范管理程序是为了规范企业的商业行为，提高企业的道德水平，保护消费者权益，维护市场秩序而制定的一系列管理措施和流程。
二、目的和范围1. 目的：制定商业道德规范管理程序的目的是确保企业在商业活动中遵循道德准则，诚信经营，保护消费者利益，维护公平竞争的市场秩序。
2. 范围：商业道德规范管理程序适用于企业内部所有员工、合作伙伴以及与企业有业务往来的供应商、客户等相关方。
三、原则和要求1. 诚信经营：企业应诚实守信，遵守法律法规和商业道德准则，不得进行虚假宣传、欺诈行为等。
2. 保护消费者权益：企业应保护消费者的合法权益，提供优质产品和服务，不得进行不正当竞争、不合理定价等行为。
3. 公平竞争：企业应遵守市场规则，不得进行不正当竞争行为，不得恶意诋毁竞争对手，不得进行商业贿赂等行为。
4. 社会责任：企业应承担社会责任，关注环境保护、员工福利等社会问题，积极参与公益活动。
四、管理流程1. 规章制度建设：企业应建立健全商业道德规范管理制度，明确各项规定和要求，并向全体员工进行宣传和培训，确保员工了解并遵守规章制度。
2. 风险评估和监控：企业应建立风险评估和监控机制，及时发现和解决商业道德风险，防范和应对各类违规行为。
3. 投诉处理：企业应建立健全投诉处理机制，及时受理和处理消费者的投诉，并进行记录和分析，采取相应措施加以解决。
4. 内部监督和检查：企业应定期进行内部监督和检查，发现问题及时纠正，确保商业道德规范管理程序的有效执行。
5. 外部合作和交流：企业应积极与相关部门、行业组织以及其他企业进行合作和交流，共同推动商业道德规范管理的落实和提升。
五、考核和奖惩1. 考核：企业应建立考核机制，对员工的商业道德行为进行评估和考核，将商业道德纳入绩效考核体系，激励员工积极遵守商业道德规范。
商业伦理规范控制程序档案
商业伦理规范控制程序档案介绍本文档旨在确立和规范公司的商业伦理规范控制程序。
通过明确道德和行为准则，我们希望建立一种积极的企业文化，保护员工的权益，并促进公平、透明和负责任的商业实践。
1. 目标和原则我们的商业伦理规范控制程序的目标是：- 建立和维护高标准的商业行为准则；- 保障员工的权益和利益；- 建立和维护公平、诚信和透明的商业环境；- 提高公司的声誉和业务可持续性。
我们的控制程序遵循以下原则：- 诚信与公正：我们要求员工在商业活动中始终保持诚实、正直和公正的行为。
诚信与公正：我们要求员工在商业活动中始终保持诚实、正直和公正的行为。
- 合法合规：我们承诺遵守所有适用的法律、法规和规定。
合法合规：我们承诺遵守所有适用的法律、法规和规定。
- 保护员工权益：我们致力于确保员工在工作中的尊严、安全和福利。
保护员工权益：我们致力于确保员工在工作中的尊严、安全和福利。
- 透明与披露：我们鼓励透明度和信息披露，以确保所有利益相关方获得准确、及时的信息。
透明与披露：我们鼓励透明度和信息披露，以确保所有利益相关方获得准确、及时的信息。
2. 行为准则我们的商业伦理规范控制程序包括以下行为准则：2.1 诚实与诚信我们要求所有员工：- 遵守诚实和诚信的原则，不欺骗或误导他人；- 保护公司的财产和机密信息，不从事盗窃、欺诈或滥用职权的行为；- 不参与贿赂、行贿或其他违反反腐败法律的行为。
2.2 尊重与多样性我们重视尊重和多样性，在工作环境中：- 尊重每个人的人权和人格尊严；- 不进行歧视、骚扰或任何其他侵犯个人尊严的行为；- 重视不同背景、文化和观点之间的差异，营造一个包容和互相尊重的氛围。
2.3 保护客户利益我们致力于保护客户的利益和机密信息，要求：- 尊重客户的隐私权，不泄露客户信息；- 提供真实、准确和完整的信息，不进行虚假宣传或欺骗客户。
2.4 竞争与公平我们承诺在商业竞争中遵守公平竞争原则，要求：- 不从事不正当竞争、垄断或其他违反反垄断和竞争法律的行为；- 尊重和遵守适用的竞争法律和规定。
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三级文件
商业道德规范控制程序
制定人：日期：
审核人：日期：
批准人：日期：会签部门 :
受控状态□受控□不受控
修订记录
版本文件编号修订内容修订日期备注A0初版发行2015/09/01
1.目的
本商业行为和道德规范（以下简称“规范” ）用以制止不道德行为，并且促进：诚实和道
德的行为，包括个人与职业之间实质和表面上的利益冲突的道德处理；充分、公正、准确、及
时以及易被理解的报告和文件能够提供给美国证交会和其他公共信息部门。
2. 范围
本准则适用于所有员工，必须严格遵守。
若员工违反本准则，他/ 她将会面临纪律处分，
直至被终止雇佣协议。
因此，每一位员工都有责任理解本准则并遵照执行。
本准则无意取代任何
相关的适用法律、条例、规章，也不可能解决所有可能出现的问题。
为此，除了本准则，员工必
须在评判其任何行为是否符合职业道德或在其他方面是否构成有益的商业行为上做出正确的判断。
员工有可能随时需要就在某些特定情况下的行为是否恰当向别人寻求帮助。
若
员工在与管理商业行为有关的法律、条例、法规或本准则中讨论的原则等存在疑问，他/ 她应与主管或公司法务部门交涉。
3.职责
管理部负责制定和实施公司商业道德规范的政策，定期调查评估政策的效果；
4.定义
无
5.程序
公司每一位同仁，无论身处何地，处理问题时必须坚持诚实和正直，不做任何妥协。
商业道德和人品道德没有区别，两方面都必须保持高标准。
作为公司的员工，无论本地风
俗什么样，都应坚持最高的道德标准。
道德规范指判断善和恶、正当和不正当、正义和非正义、荣和辱、诚实和虚伪、权利和义务等道德准则。
在与同事、与客户、与供应商以及所有第三方打交道的时候，员工都应诚实和道德。
公司不参与相关企业联合的非法行为，禁止同行业结盟以提高或压低材料的价格。
做欺骗
客户和社会的行为。
社会任何人员均有权利和义务揭发批评这种行为。
公司明确规定禁止员工不得以任何手法收取客户或供应商提供的回扣、佣金等其他形式的非法报酬。
亦不得向与公司有业务住来之人员贿赂。
一经发现，将以法律程序处理。
公司任何员工均有权利向公司高层报告员工的不道德行为，公司将承诺为报告者提供身份保护或适当的奖励。
你必须尊重你的同事、下属和第三方的权利，不得有歧视、侮辱、诽谤等行为。
无论年龄、种族、性别、性倾向、肤色、信仰、宗教、发源国、婚姻、残障，每个人都应赋予平等的权利。
公司定期与员工关于职业道德方面的沟通，确保员工：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的意识的提高。
本公司基本的道德规范如下：
不去伤害他人；
不干扰别人的工作；
不窥探别人的文件；
不偷窃；
不盗用别人的智力成果；
为社会和人类作出贡献；
避免伤害他人；
要诚实可靠；
要公正并且不采取歧视性行为；
尊重他人的隐私；
保守秘密；
公司确保员工私人档案保管、不泄密，以保障员工隐私权。
对员工道德方面的异差行为应及以予以制止并进行相关的教育和培训。
利益冲突
利益冲突的确认：当员工个人利益以任何形式干涉到公司整体利益时，利益冲突就发生了。
员工应积极避免个人利益影响员工实现公司整体利益的能力。
一般而言，以
下所述应视为利益冲突：
商业竞争。
任何员工在职期间都不能应聘于其他与本公司有竞争行为的公司。
公司机会。
任何员工都不能运用公司财产、信息或其在公司的职位来谋求本应属于公司的商业机会。
若员工通过利用公司的财产、信息和其在公司的职位，可以
获取公司经营范围之内的商机，则员工在追求自身发展机会前，应首先把商
业机会让予本公司。
财政利益。
任何员工既不能直接或间接地通过其配偶或其他家庭成员的关系享有其他商业机构的财政利益（权益或其他），若此种财政利益会影响员工在公司的义
务和责任表现；亦不能投入其工作时间于其他事务以获得此种财政利益。
任何
员工不能享有与本公司有竞争业务的私有制公司的权益。
若员工职责包括管理
和监督与其他公司有业务往来的事务，则不可享有该公司的权益。
贷款及其他财务交易。
任何员工都不能从本公司的重大客户、供应商或竞争者处获得贷款，或个人债务担保，或签署任何私人财务交易。
此方针并不禁止与认可
银行或其他财务机构发生的长期交易。
利益冲突的披露：公司要求员工必须充分披露任何可能引起利益冲突的情形。
若您察觉到存在利益冲突，或者其他人认为的利益冲突，您必须立即向上级领导进行逐级
汇报。
利益相关方关系处理原则：“利益相关方关系”是指员工与客户、商业合作伙伴、竞争者、监管者以及其他员工等利益相关者之间的关系。
员工应遵循公平原则对待客
户、商业合作伙伴、竞争者、监管者以及其他员工。
家庭成员和效应：工作场所之外的家庭成员的行为可能会引起利益冲突，因为他们可能会影响员工以公司的名义做决定时的主观性。
若员工的家庭成员有兴趣与公司做生意，
则是否开始或继续这种生意关系的标准和条件，在相似情况下，必须次于欲与公司
发生生意往来的其他没有联系的公司。
员工应向其主管或公司最高管理
层汇报任何牵涉到其家庭成员可能引发的利益冲突。
本规范中所述的“家庭成员”
或“你家庭的成员”包括你的配偶，兄弟，姐妹和父母，亲家和子女。
礼品和娱乐
礼品的给予和收取是普通的商业行为。
适当的商业礼品和娱乐是受人欢迎的礼仪，用以
建立生意合作伙伴之间的关系和了解。
但是，礼品和娱乐决不能左右员工做出客
观和公正的商业决定。
很好地判断此界限是员工的责任。
一般而言，员工人在商业行为或政府决策过程中直接或间接提供或接受不正当现金、礼品或娱乐，若礼品和娱乐没有成为任何特殊商
业决定的诱因，则员工可以从客户或供应商那里接受或给予它们。
员工只能接受适当的礼品。
我们鼓励员工上交应由公司接受的礼品，接受同一合作伙伴的的礼品每个季度不得超过 RMB200元。
我们并不强制要求上交小额礼品，但超
过 RMB200元的礼品必须立刻上交公司管理部。
与政府官员打交道通常和普通个人打交道不同。
不少政府严格禁止其雇员接受任何形式的赠与，包括宴请和娱乐。
任何员工不得为了业务需要贿赂政府官员或政府人员。
任何员工必须严加注意并严格遵守这些规定。
公司的商业行为建立在“公正交易”的基础之上。
故任何员工应执行公司《反腐败反贿赂管理规定》，都不可接受贿赂、贿赂他人，或者暗地接受佣金及其他个人利益。
任何和赠送、收取贿赂、回扣有关的活动都应立即终止，并报告给相关的管理人
员。
回扣或贿赂包括任何形式意图以不正当手段获得更好待遇的行为。
公司确保
员工如果拒绝参与由业务产生的受贿或回扣，并不会受到降级处罚或其他不良后
果，即使这一行为可能导致公司失去业务。
违反规范
所有员工都有责任报告任何已知或怀疑的违规行为，包括违反法律、法规、准则和公司政策。
此行为并非对他人的不忠表现，恰恰保护了公司和员工的名声和信誉。
若知道或者怀疑某种违反本规范的行为，员工有责任立即向公司管理层报告此违规行为。
公司会敏感且谨慎地对待所有这些疑问和汇报。
公司严禁泄露检举人的姓名、部门、公司名称等情况，严禁将举报情况透露给被举报人或者部门，调查核实情况时，不得出示检举材料原件或者复印件，不得暴露检举
人，对匿名的检举书信及材料，不得鉴定笔迹，检举材料不得随意对外借阅。
在
法律和公司的需要下调查您提出的问题。
公司严厉禁止对于检举员工的报复行为。
对违规泄漏检举人员信息或对举报人员采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同，触犯法律的，移送司法机关依法处
理。
6.相关文件
无
7．相关表单
无
8．附件
无。