产品说明会流程(1)
产品说明会策划书3篇
产品说明会策划书3篇篇一产品说明会策划书一、产品说明会主题[具体产品名称]产品说明会二、产品说明会目的1. 向潜在客户介绍公司最新产品的特点、优势和市场前景。
2. 展示公司的研发实力和技术创新能力。
3. 收集客户反馈，了解市场需求，为产品推广提供参考。
4. 增强客户对公司产品的信心和信任，促进销售。
三、产品说明会时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[具体地点]四、参会人员1. 公司高层领导2. 产品研发团队3. 市场营销团队4. 潜在客户5. 媒体记者五、产品说明会流程1. 开场致辞由公司高层领导致欢迎辞，对参会人员表示欢迎，并介绍产品说明会的目的和议程。
2. 产品演示通过 PPT、视频等形式，对产品进行详细的演示和讲解，包括产品的功能、特点、优势、应用场景等。
3. 技术讲解由产品研发团队成员对产品的技术原理、研发过程、技术创新等方面进行讲解，让客户了解产品的技术含量和竞争力。
4. 案例分享邀请已使用该产品的客户分享使用体验和效果，增强客户对产品的信心和信任。
5. 互动环节设置互动环节，让客户提问、交流，解答客户的疑问，收集客户反馈。
6. 结束致辞由公司高层领导进行结束致辞，对参会人员的支持和关注表示感谢，并展望产品的未来发展。
六、宣传推广1. 制作宣传海报、传单、邀请函等宣传资料，通过电子邮件、社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广。
2. 邀请潜在客户、媒体记者等参加产品说明会，并提供免费的午餐、茶歇等服务。
3. 在公司官方网站、社交媒体平台上发布产品说明会的相关信息和资料，吸引更多的关注和参与。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传推广费用：[X]元3. 嘉宾邀请费用：[X]元4. 产品演示设备租赁费用：[X]元5. 午餐、茶歇费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 提前检查产品演示设备，确保设备正常运行。
2. 安排专业的技术人员和客服人员，现场解答客户的疑问和提供技术支持。
产品说明会操作流程
产品说明会操作流程一、产品说明会的目的和重要性现代企业在推出新产品或服务时，为了提高销售和推广的效果，常常会组织产品说明会。
产品说明会是企业向潜在客户、合作伙伴和销售团队等目标群体介绍产品特点、优势和使用方法的重要环节。
通过产品说明会可以提高目标群体对产品的了解度，从而增强他们的购买意愿和推广产品的积极性。
因此，组织一场成功的产品说明会对于企业的销售和相关业务发展具有重要意义。
二、准备工作1. 确定产品说明会的目标群体：首先要明确产品说明会的目标群体是谁，是潜在客户、合作伙伴还是销售团队等。
2. 制定详细的会议计划：根据目标群体的特点和需求，制定一份详细的会议计划，包括会议主题、时间、地点、流程安排等内容。
3. 筹备会议所需的物资和设备：根据需求，确保会议场地和设备的准备，如投影仪、音响设备、资料印制等。
4. 准备产品说明会的内容：确定产品的特点、优势和使用方法等内容，并准备相关的演示素材，如幻灯片、视频等。
三、产品说明会的操作流程1. 开场致辞在产品说明会开始前，由主持人对与会人员进行开场致辞，介绍产品说明会的目的和重要性，以及会议的组织安排和主要议程等。
2. 公司介绍如果目标群体是潜在客户或新的合作伙伴，可以在产品说明会上进行公司介绍，包括企业背景、品牌价值、市场份额、主要业务等。
通过公司介绍，让与会人员对企业有更全面的了解，从而增强对产品的信任和认可度。
3. 产品介绍在产品说明会的核心环节，介绍产品的特点、优势和适用范围等。
可以通过演示产品的外观、功能或者利用真实案例来展示产品的价值和实用性。
同时，还可以介绍产品的技术参数、质量认证等相关信息，以增强产品的可信度和竞争力。
4. 使用方法演示针对产品的使用方法，应根据实际情况进行演示。
可以邀请专业人员或技术团队进行操作演示，以让与会人员更加直观地了解产品的具体使用流程。
演示过程中，可以回答与会人员的问题，解答疑惑，并与其互动，增加参与感。
5. 问答环节在产品说明会的最后，开设问答环节，让与会人员就产品的相关问题提问，主持人或者相关专业人员进行回答。
产品说明会流程与举办要领
合作伙伴推广
与相关企业合作，互相推荐客户参加产品说明 会。
意见领袖合作
与行业内的意见领袖合作，借助其影响力吸引潜在客户。
05 产品说明会的评估与反馈
评估标准制定
会议目标达成度
参会者满意度
评估产品说明会是否达到预期目标，如提 高产品知名度、促进销售等。
收尾阶段
总结与闭幕
对会议内容进行总结，感谢参会人员， 宣布会议结束。
后续跟进
对参会人员进行后续跟进，收集反馈 意见，以便改进未来的会议。
整理会议资料
将会议的演讲稿、互动环节等内容整 理成资料，以便后续查阅和分享。
宣传成果
通过各种渠道宣传会议的成果，提高 品牌知名度和影响力。
02 产品说明会的策划与组织
01
声音控制
通过训练，掌握如何调整声音的 音调、音量和语速，使演讲更具 表现力和感染力。
肢体语言
02
03
互动技巧
训练自己的肢体语言，包括站姿、 手势和面部表情，以增强演讲效 果。
学习如何与观众互动，包括提问、 引导讨论和回应反馈等，以提高 观众参与度。
与观众互动的技巧
提问与回答
在演讲过程中，适时向观众提问或回答观众提问，增加互动和参 与感。
演讲稿的撰写
明确主题和目的
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
01
在撰写演讲稿之前，需要明确演讲的主题和目的，确保内容与
主题紧密相关。
结构清晰
02
演讲稿应具有清晰的逻辑结构，包括开场白、主体内容和结尾
总结，使观众能够更好地理解演讲内容。
语言简练明了
03
避免使用过于复杂的词汇和句子，尽量使用简单易懂的语言表
产品说明会操作细则
三、方案通知（团队）
1、下发邀请函
2、客户筛选
四、宣导发动
1、经理、组训例会
2、团队宣导（筛选客户、预销 售、注意事项、现场配合等） 3、专题推动
五、预销售跟踪
1、回收筛选表
2、接受报名
3、确认人数
六、会场会务工作
（一）、会场联系、沟通
1、会场联络（时间、布置、设备、灯 光、菜单等） 2、会场要求（进场时间、座位摆放、 餐具选择、服务要求等） 3、会场布置（鲜花、背景、横幅、植 物、欢迎牌等） 4、会场检查（设备调试；音像效果； 签到、司仪、礼品台等）
产品说明会 操作细则
说明会大致工作流程
企划案制作
会后工作
工作会议
会中工作
会前会务工作 预销售跟踪
方案通知
宣导发动
说 明 会 主 要 内 容
会前工作
会中工作
会 后
会前工作
一、企化案制作
1、目的、时间、地点
2、费用预算
3、会议流程、人员安排
二、工作会议
1、设立会场总监
2、划分功能小组
3、明确功能小组职责
4）领导致辞、公司简介 （灯光、音响、投影配合） 5）有奖游戏、问答 （灯光、音响、投影配合)
6）专题演讲
（讲师包装、音乐、灯光、投影配合）
7）交流、促成
（音乐、灯光、投影配合）
8）抽奖、颁奖
（音乐、灯光、投影配合）
9）恭送嘉宾、客户离场 （音乐配合）
会后工作
一、数据统计、分析
1、客户认购数据统计； 2、各营销团队数据汇总；
二、器材调试及操作控制
1、电脑、投影器材的调试和播放；
2、音响设备操作；Fra bibliotek3、灯光的调试和控制。
产品说明会(产说会)详细操作流程
会前5天举办，持续到理财 知识讲座前
理念和话术的培训
讲师、销售支持岗
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操作手册目录—会前
会前
宣传启动 培训辅助 客户筛选及邀约 会前会的召开 会前准备
目的 工作内容
实施时间 关键点 责任部门
协助理财经理更好的筛选 和邀约客户
1、确定标准、锁定客户 2、高端客户开拓的推动 3、理财经理进行三次确认 邀约客户
会前5天开始
高端客户开拓的推动及邀 约流程的运用
营业部经理、讲师、销售 支持岗、分公司负责人
培训辅助
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目的：针对选拔的理财经理进行专项培训，提升销售技能和销售信心
工作内容
培训目的及操作方式
1、产品基础知识回顾 目的：巩固产品基础知识
与学习
操作方式：采用产品幻灯片进行授课
目的
营造销售氛围，激发理财经理的销 售热情
针对理财经理进行专项培训，提升 销售技能和销售信心
实施时间 会前1周开
始
会前5天
负责部门 分公司 分公司销售支持岗、讲师
会前
3、客户筛选及 协助理财经理更好的筛选和邀约客
邀约
户
会前4天
营业部经理、销售支持岗、 讲师
会中 会后
Байду номын сангаас
产品说明会基本运作步骤
产品说明会基本运作步骤产品说明会基本运作步骤一、会前1、产品说明会立项确认2、产品说明会费用签批3、工作人员的确定分工与职责确认4、工作人员按既定分工分头准备（1）下发通知，晨会宣导，积累选择准客户。
（2）统计准客户积累情况，确定说明会规模。
（3）确认参会名额，组织业务员会前演练。
（4）主讲、主持分头准备，反复演练。
（5）会场的选定，确认布臵方案。
（6）门票印制、奖项奖品确定、附加价值的策划包装。
（7）现场赠送客户资料确定、编写、印制。
（8）门票发放、奖品采买、资料分装、设备准备。
（9）礼宾服装、音乐素材、台花胸花等其他准备。
（10）参会领导、贵宾确认。
5、会前一天相关准备（1）设备、资料、奖品运送。
（2）会场布臵、设备安装、试运行。
（3）所有人员现场走台。
（4）其他工作进展确认。
6、会议当天提前两小时相关准备（1）设备、资料、奖品检查清点。
（2）会场布臵细节复检。
（3）投影设备、音像设备、扩音设备等现场调试。
（4）“责任人”调度所有人员现场彩排。
二、会中1、提前半小时迎候来宾2、按既定时间会议准点开始3、会议结束，恭送来宾4、业务经理集中分拣保单，作出追踪要求5、清理会场6、工作人员集中即时反馈，总结经验教训，提出改进建议三、会后1、晨会介绍说明会的气氛与效果，督促回收预签保费2、预告下次说明会大致时间，鼓励业务员积累优质准客户3、发函感谢特邀嘉宾4、在规定时间内完成费用结算、报销5、一周完成说明会成果统计分析，形成报告产品说明会基本人员配备1、责任人：一名整场说明会项目包括会前、会中、会后等各项事宜总负责者，说明会现场总调度、总协调者。
要求有全局观念，思路清晰细致，沟通协调能力强。
2、主讲人：两名公司代言人：公司介绍者。
要求熟悉公司，形象端庄，有可信度，普通话标准。
产品代言人：产品介绍者。
要求熟悉产品，形象端庄，有感染力，普通话标准。
3、主持人：两名正主持人：整场产品说明会的前台串连者。
要求自信热情稳重、控场能力强、反应机敏、普通话标准。
产品说明会策划方案
产品说明会策划方案一、背景介绍产品说明会是企业向客户、合作伙伴、媒体等群体展示自己的产品和技术的一种重要形式。
通过产品说明会，企业可以直观、生动地向相关人士展示产品的特点、功能和优势，增加其市场竞争力。
本文将介绍一种产品说明会的策划方案。
二、目标与目的1. 目标：提升产品的知名度和影响力，扩大市场份额。
2. 目的：展示产品的特点、功能和优势，吸引潜在客户和合作伙伴。
三、参与人员1. 主持人：负责会议的整体组织和流程控制。
2. 讲解人员：展示产品的特点、功能和优势，并回答相关问题。
3. 技术支持人员：负责产品演示和技术解答。
4. 接待人员：负责迎接嘉宾、提供信息和指引。
四、策划方案时间与地点选择1. 时间：选择在工作日的晚上或周末的白天，确保目标人群能够参与。
2. 地点：选择具备良好设施和硬件条件的会议厅，以确保产品演示的顺利进行。
流程安排1. 开场致辞：主持人介绍产品说明会的目的和背景，并简单介绍与产品相关的公司背景和发展情况。
2. 产品介绍：由讲解人员对产品的特点、功能和优势进行详细介绍。
可以通过PPT、视频等形式展示产品的外观、特性和应用场景。
3. 产品演示：技术支持人员进行产品的实际演示，展示其使用方法、操作界面和效果，并回答相关问题。
4. 互动环节：邀请参会人员提问和交流，增加与目标人群的互动，同时解答疑惑和拓展产品的更多应用场景。
5. 产品体验：提供产品的实际体验机会，让参会人员亲自操作并感受产品的优势和功能。
6. 交流交流：提供自由交流的场所，让参会人员相互交流经验和观点，促进互动和合作机会的产生。
7. 整理总结：主持人对产品说明会进行总结，再次强调产品的特点和优势，并感谢各位的参与和支持。
8. 后续跟进：对愿意购买产品或合作的参会人员进行跟进，提供更详细的产品信息和合作方案，促进成交。
宣传推广1. 渠道选择：通过公司官网、社交媒体、电子邮件、电话等渠道定向推广，邀请客户、合作伙伴、行业媒体等相关人员参加。
产品说明会操作流程-精品
1. 恭请客户先入座，注意分清位置，委婉提示客户客户关闭手机； 2. 入座后和客户一起看公司介绍，再次包装讲师和本次联谊会，介绍您知道
的到会领导； 3. 会议中，配合主持人鼓励客户勇于举手参与各项互动活动； 4. 在领导、讲师上台时及会议的精彩处，带头鼓掌； 5. 主动回应主持人及主讲人的提问，微笑、点头赞同； 6. 可根据台上的讲解内容和进程，重点性地与客户进行目光沟通交流，加深
配合动作
负责人
感谢来宾、介绍会场纪律；介绍 产说会流程；隆重推出主讲人
上场音乐
总指挥、 主持人
营造轻松氛围，展现公司形象， 整齐，标准，热烈而不杂乱
音乐
礼仪音像
介绍公司成长历程和优势
主持人
公司介绍有奖问答，营造轻松互 动氛围
分析客户需求，引导保险理念， 激发购买意愿，引导促成
礼仪麦克 传递
主持人、 礼仪配合
能小组的工作进程
（3）会前宣导启动
启动，统一思想：会前一周，利用大早会召开启动会。告知产说
会运作的规模、时间、地点、形式、主讲产品组合、事项要求、预 期效果、训练内容及节奏安排等。
包装，营造气氛：对产说会效果、主持人、主讲人、场地、奖品
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课程目录
1
产说会概述
2
产说会事前准备
3
产说会事中操作
4
产说会事后追踪
1.产说会定义
将营销员在促成阶段的准客户邀请到某一固定 地点，通过会议的形式，采用讲授的方式来介绍公
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产品说明会流程范文
产品说明会流程范文产品说明会是一种重要的商务活动，旨在向客户或合作伙伴全面介绍产品的特点、优势和使用方法。
一个成功的产品说明会可以提高客户对产品的认知和理解，增加购买的意愿。
以下是一个典型的产品说明会的流程，包括准备工作、开场、产品介绍、问答环节和结束。
一、准备工作1.确定目标：明确产品说明会的目的，例如增加销售、扩大市场份额或提升品牌形象。
2.制定计划：确定说明会的日期、时间和地点，并安排相关人员参与。
3.筹备资料：准备详细的产品资料，包括产品介绍、说明书、样品和演示视频等。
二、开场1.欢迎致辞：主持人对所有参会人员表示欢迎，并简要介绍产品说明会的目的和流程。
2.自我介绍：请参会人员逐一进行自我介绍，包括姓名、公司和职务等信息。
3. 冰 breaker：为了破冰，可以设计一些小游戏或问答环节，让参会人员更好地融入氛围并增加互动。
三、产品介绍1.公司介绍：向参会人员介绍公司的背景、发展历程和核心价值观等信息，以增加公司的信誉和认可度。
2.产品概述：简要介绍产品的种类、特点和适用范围，以唤起参会人员对产品的兴趣。
3.产品功能：详细介绍产品的各项功能和优势，包括技术参数、设计特点和用户体验等。
可以通过视频演示或现场操作呈现产品的使用效果。
4.成功案例：分享一些使用该产品取得成功的案例，以证明产品的可靠性和有效性。
5.目标市场：分析产品的目标市场和竞争环境，以帮助参会人员了解产品的市场潜力和发展前景。
6.价格和销售政策：介绍产品的价格体系和销售政策，包括退货政策、售后服务和销售渠道等。
四、问答环节1.邀请提问：主持人邀请参会人员就产品进行提问，以检验对产品的理解和关注点。
2.回答问题：由相关人员负责回答参会人员的问题，并尽可能给予详细的解答。
对于一些无法回答的问题，可以承诺后续提供答案。
3.同类问题整合：如果有多个问题涉及同一个主题，主持人可以将它们整合在一起，以便更好地回答。
五、结束1.总结：主持人对产品说明会的内容进行总结，强调产品的核心优势和亮点。
产品说明会运作流程
产品说明会运作流程1. 简介在产品开发的过程中，产品说明会是非常重要的一环。
产品说明会是一个团队间沟通与协作的重要环节，它能够帮助团队明确产品的需求、目标、功能和特性等方面的信息。
本文将介绍产品说明会的运作流程，帮助团队更好地组织和管理产品开发过程。
2. 准备阶段在举行产品说明会之前，团队需要做一些准备工作。
具体包括：•设定会议目标：明确产品说明会的目标，例如确认需求、提出改进意见等。
•定义参会人员：确定哪些人员需要参加产品说明会，包括产品经理、开发人员、设计师等。
•确定会议时间和地点：协调参会人员的时间安排，确定会议的时间和地点。
•设置议程：制定详细的会议议程，明确每个议题的时间安排。
3. 产品说明会流程产品说明会的运作流程通常包括以下步骤：3.1 会议开场在开场阶段，会议主持人对产品说明会的目的进行介绍，并确保参会人员了解会议的议程和预期成果。
3.2 产品需求确认这一阶段对产品的需求进行讨论和确认。
产品经理或相关负责人详细介绍产品的功能、特性和目标用户，并邀请参会人员提问和提出意见。
3.3 功能规划和分解根据产品需求，并结合团队的技术和资源情况，对产品的功能进行规划和分解。
通过将大的功能模块拆分为较小的任务，便于团队成员的理解和开展工作。
3.4 任务分配和时间安排根据功能规划的结果，确定每个任务的负责人，并制定任务的时间安排。
确保每个成员清楚自己的任务和工作进度，达到团队协作的效果。
3.5 进度汇报和讨论在产品开发的过程中，团队成员需要定期汇报任务进展情况，并进行讨论。
通过讨论，解决任务执行中的各种问题，确保项目能按计划进行。
3.6 结束和总结在产品说明会的最后，主持人总结会议的讨论和决策结果，并再次强调下一步的工作重点和时间安排。
同时，还要记录下会议的讨论内容和决策结果，便于日后查阅和跟进。
4. 注意事项在进行产品说明会时，团队需要注意以下事项：•保持会议纪律：确保会议按照议程进行，控制会议时间，避免无关的讨论和争论。
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产品说明会流程
第一部分产品说明会流程
一、筹备阶段流程
1、成立工作小组
成立工作小组，落实各项工作责任。
（产品说明会责任分工表附后）
2、确定目标与主题
不同的参会人员数量和不同的对象层面，都会有不同的主题目标。
并针对目标与主题准备相应的资料与工具。
3、落实费用预算
在召开产品说明会之前要根据不同的情况制订费用计划。
费用一般包括资料、礼品等（大型或专场的事业说明会还会有场地费）。
4、确定时间与场地
产品说明会的召开时间一般选择在周六、周日。
场地的选择要根据参会对象的特点、会场环境、设备情况、会场容量、交通的便利性等细节决定。
大型或专场的产品说明会可租赁外部场馆，而中小型的可在公司培训中心或职场召开。
5、、准备所需工具
产品说明会工具多且杂，对于工具的准备要有专人负责追踪落实。
（产品说明会物品清单附后）
6、邀请领导、演讲嘉宾、主持人在产品说明会所需工具准备完毕之后，工作小组要提前向
被邀请的领导、演讲嘉宾、主持人发送邀请函，并对具体事项进行沟通（目标、时间、内容、着装等）。
事业说明会的演讲嘉宾一般为2－3人（主讲人1人）。
在选择主讲人时要注意人选参加保险业前的工作背景、成功经历、演讲水平、并考虑参加产品说明会人员的性别、背景等情况。
7、下发通知及会前宣导
在每次产品说明会召开前要下发通知，通知要附上会议时间、地点、主题等，各营业区要每天通过各种方式向队伍宣导，并将邀请人数目标层层落实到人。
8、持续追踪与落实
在产品说明会通知下发之后，要追踪演讲嘉宾报送个人资料，以便制作投影片。
落实各营区参加会议人数。
根据参会人数确定礼品数量（参会人员表表附后）。
9、进行会前彩排
产品说明会正式举办前要进行彩排，彩排最好在产品说明会举办的场地进行，主持人与演讲嘉宾均要到场，严格按照产品说明会举办流程将整套程序演练一遍。
在彩排时要配以会场音乐及灯光。
礼仪人员统一欢迎用语（您好！欢迎光临！您好！谢谢光临！），确定各人站位。
10、布置会场
产品说明会开始前，会务组相关人员要提前进入会场进行布置。
主要内容包括：1、张贴欢迎海报。
2、安排来宾登记处、引导牌、饮水处。
3、会场内布置横幅、展板及标语。
4、布置讲台、抽奖箱。
5、检查音响、麦克及其它辅助设备。
重要提示：会务人员在产品说明会开始之前要再次电话联系参会领导、演讲嘉宾会议时间、
地点，提醒其准时参加。
二、现场操作流程
1、会前准备
产品说明会的当天，会务人员要提前1个半小时到场再次查看各项准备工作的落实情况。
（包括：检查各项物品、材料、音响、麦克及辅助设备等）并提前30分钟播放“欢迎滚动投影片”及暖场音乐。
2、迎宾及入场
产品说明会的迎宾接待工作主要内容包括：1、礼仪人员为参会领导、演讲嘉宾佩带胸牌、引领入座。
2、礼仪人员引导参会人员到签到处签到、进场就座。
3、会场其它工作人员负责签到、收取入场券、将抽奖券的副联投入抽奖箱。
4、维持入场秩序。
（签到表附后）
3、播放FALSH 会前5分钟
4、产品说明会开始
为了体现公司的专业形象，产品说明会应准时开始，产品说明会正式开始主持人上台时要播放上场音乐。
5、主持人主持开场（5分钟）主持要点：
欢迎来宾参加产品说明会，介绍会场礼仪要求、介绍参会领导。
注意事项：
（1）主持人及所有会务人员均应穿深色西装，佩带工作牌。
要注意言行，树立专业形象。
（2）提前播放“欢迎投影”，同时注意播放上下场音乐。
6、公司领导致辞（5分钟）主持要点：介绍领导出场。
注意事项：
注意播放上下场音乐及“会议流程投影”。
7、有奖问答（3分钟，3个问题） 8、健康管理讲座（20分钟）主持要点：
主持人要注意对出场嘉宾进行“包装”介绍，并注意提示演讲时间。
不得超过20分钟。
注意事项：
注意播放上下场音乐及“会议流程投影片”。
7、有奖问答（3分钟，3个问题）
8、健康管理讲座（20分钟）主持要点：
主持人要注意对出场嘉宾进行“包装”介绍，并注意提示演讲时间。
不得超过20分钟。
注意事项：
注意播放上下场音乐及“会议流程投影片”
9、有奖问答（3分钟，3个问题）
10、现场抽奖（三等奖，10位，控制时间不得超过10分钟）
现场抽奖可以按照入场券的编号随机抽取，在抽奖的过程中，会务人员要注意会场秩序地维持及音乐地播放。
中奖的参会人员由主持人叫上台来由礼仪人员发放奖品。
奖品的选择可以是带有公司标志的小礼物，也可以是事先精心策划的特别礼品。
重要提示：主持人要清楚的认识到，抽奖的目的是活跃会场气氛，使参会人员留下进行下面的环节。
因此在现场抽奖时要注意时间与会场氛围的调节。
注意事项：
注意播放上下场音乐
11、主题：健康与理财（45分钟）
主持要点：
主持人要注意对出场嘉宾进行“包装”介绍，并注意提示演讲时间。
不得超过45分钟。
注意事项：
注意播放上下场音乐及“会议流程投影片 9、现场抽奖（二等奖，5位，控制时间5分钟） 10、健康问卷（5分钟）
主持人请参会人员拿出礼品袋中的健康调查问卷，并指导填写。
并提示我们将根据所填写内对客户的健康状况进行评估，并提供为期一个月的健康管理。
主持人提示，接下来是15分钟的交流时间，有请客户服务人员入场，来宾可向客服人员提问。
并提时对刚介绍的产品提供现场定购，并介绍现场定购提供的礼品。
12、现场抽奖（一等奖，1名） 13、产说明会收尾主持要点：
再次欢迎来宾参加此次会议并致谢。
宣布会议结束，并提示我们将为与会来宾提供后续健康管理服务。
注意事项：
会务人员要注意会场秩序的维持。
注意播放“欢迎滚动投影片”及暖场音乐。
事业说明会物品清单
物品名称
责任人
准备情况
说明
事业说明会来宾签到表横幅
领导、演讲人员邀请函来宾邀请函胸牌
海报、公司宣传展版音乐笔
奖品、纪念品健康问卷绶带
手提电脑1台电脑投影仪1台
投影幕1块激光教鞭1个台式麦克风个、接线板块、抽奖箱……
备注：表中所有准备事项仅供参考，可根据具体情况增减。
产品说明会功能小组责任分工表
工作组
人员工作职责负责人所需物品
会务组
各种文件的下发、物品的购买及准备、会议议程的制定、编排、演练、总结，会议各项工作的检查、资料的汇总、布置会场、及各项设备的调试。
在会议过程中播放滚动投影及各种音乐。
横幅、抽奖箱、音乐CD、海报、公司宣传展板、各种电子设备、资料等。
接待组
1、礼仪人员
2、接待人员
1、礼仪人员负责接待领导、演讲嘉宾，佩带胸牌、引座、，抽奖仪式中司仪来宾上台领奖引领。
2、接待人员负责来宾登记。
绶带、产品说明会来宾签到表、胸牌、礼品。
应急组
负责会议中的各种突发事件的应急处理，维持会场秩序。
注：功能小组的分配可由具体情况而定。
河北正创投资集团2016.06.15.。