建筑劳务公司人事管理制度oc
建筑公司人事部门管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事部门工作流程，提高工作效率，保障公司人力资源的合理配置和使用，根据国家有关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的人事管理，包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、劳动合同管理、离职管理等。
第三条人事部门负责公司人力资源的规划、招聘、配置、培训和考核等工作，确保公司人力资源的有效运作。
第二章招聘与录用第四条招聘原则：1. 符合国家法律法规和公司政策；2. 适应公司发展战略和业务需求；3. 优先考虑内部员工晋升和外部优秀人才。
第五条招聘流程：1. 发布招聘信息，明确招聘要求；2. 对应聘者进行筛选，包括简历筛选、笔试、面试等；3. 对合格者进行背景调查和体检；4. 提供试用机会，考察应聘者的实际工作能力；5. 正式录用，签订劳动合同。
第三章培训与发展第六条培训原则：1. 针对公司业务和发展需求，制定培训计划；2. 重视员工个人成长和职业发展；3. 提供多种培训形式，如内部培训、外部培训、在线学习等。
第七条培训内容：1. 职业技能培训；2. 企业文化、规章制度培训；3. 管理能力、沟通能力等综合素质培训。
第四章考核与晋升第八条考核原则：1. 公平、公正、公开；2. 结合岗位职责和绩效目标；3. 注重过程管理，及时反馈。
第九条考核内容：1. 工作任务完成情况；2. 工作质量；3. 团队协作；4. 创新能力；5. 综合素质。
第十条晋升原则：1. 按照公司岗位设置和任职资格要求；2. 结合员工绩效考核结果；3. 优先考虑内部优秀人才。
第五章薪酬与福利第十一条薪酬原则：1. 市场竞争力；2. 内部公平；3. 员工绩效与薪酬挂钩。
第十二条福利待遇：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 年假、婚假、产假等法定假期；4. 员工体检；5. 其他福利。
第六章劳动合同管理第十三条劳动合同签订原则：1. 符合国家法律法规；2. 明确双方权利义务；3. 保护员工合法权益。
建筑公司人事管理制度
第一章总则第一条为规范公司人事管理，保障公司人力资源的合理配置和有效利用，提高员工的工作效率，增强公司的凝聚力和竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、试用员工和实习员工。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进公司和谐发展。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、项目部及所有员工。
第五条公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法律法规外，都应依据本制度执行。
第三章员工录用第六条公司员工录用应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据工作需要提出人员需求，经相关部门审核后报人事部门。
2. 招聘计划：人事部门根据需求分析制定招聘计划，经总经理批准后实施。
3. 甄选与面试：根据招聘计划，人事部门组织招聘活动，对候选人进行资格审查、笔试、面试等环节。
4. 录用决定：根据面试结果，由人事部门提出录用建议，报总经理批准。
5. 办理入职手续：新员工被录用后，人事部门为其办理入职手续，签订劳动合同。
第七条员工录用应优先考虑以下条件：1. 学历、专业、技能与岗位要求相匹配；2. 具备良好的职业道德和团队协作精神；3. 身体健康，符合岗位要求。
第四章试用期管理第八条新员工试用期为三个月，试用期间享受公司规定的待遇。
第九条试用期间，新员工应参加公司组织的培训，了解公司规章制度和企业文化。
第十条试用期间，人事部门将对新员工的工作表现进行考核，考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
第五章员工培训与发展第十一条公司重视员工培训与发展，为员工提供以下培训：1. 职业技能培训：提高员工的专业技能和业务水平；2. 管理能力培训：提升员工的管理能力和领导力；3. 企业文化培训：增强员工的归属感和凝聚力。
第十二条公司鼓励员工参加外部培训和认证，对取得优异成绩者给予奖励。
第六章员工薪酬与福利第十三条公司实行岗位工资制度，薪酬根据岗位、绩效和工龄等因素确定。
第十四条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 年假：根据国家规定和公司实际情况，给予员工带薪年假；3. 生日福利：为员工提供生日礼物或慰问金；4. 其他福利：根据公司实际情况，提供节日福利、加班费等。
建筑公司劳动人事管理制度
建筑公司劳动人事管理制度1. 引言本劳动人事管理制度旨在规范建筑公司内部劳动人事管理，确保员工权益，提高公司运营效率。
本制度适用于全体建筑公司员工和雇员。
2. 员工招聘与录用2.1 招聘需求评估建筑公司根据项目需求和业务发展情况，确定招聘需求，并制定招聘计划。
2.2 招聘流程2.2.1 发布招聘信息：建筑公司将招聘信息发布到合适的招聘渠道，包括公司内部、互联网招聘平台等。
2.2.2 简历筛选：建筑公司 HR 部门根据岗位要求筛选简历，并与相关部门协商确定候选人名单。
2.2.3 面试和评估：对候选人进行面试和能力评估，包括技术面试、能力测试等。
2.2.4 健康检查：候选人通过健康检查，确保身体健康符合职位要求。
2.2.5 录用决策：建筑公司根据面试和能力评估结果以及健康检查结果，做出录用或不录用的决策。
2.2.6 发放录用通知：建筑公司向被录用的候选人发放录用通知，并进行入职安排。
2.3 员工合同管理建筑公司与员工签订劳动合同，并按照国家法律法规规定的标准和要求进行管理和保管。
3. 员工培训与开发3.1 培训需求评估建筑公司根据员工能力和业务需求，进行培训需求评估，确定员工培训计划。
3.2 培训计划制定建筑公司制定员工培训计划，包括培训内容、培训形式、培训时间和培训方式等。
3.3 培训实施建筑公司根据培训计划，组织培训师进行培训，培训内容包括岗位技能培训、职业素养培养等。
3.4 培训效果评估建筑公司对培训效果进行评估，根据评估结果调整培训计划，提高培训效果。
3.5 员工职业发展规划建筑公司根据员工能力和发展潜力，制定员工职业发展规划，提供晋升和发展机会。
4. 员工福利与保障4.1 工资福利制度建筑公司制定合理的工资福利制度，包括基本工资、绩效奖金、加班费、社会保险和公积金等。
4.2 工时管理建筑公司遵守国家法定工时标准，制定合理的工作时间和休息休假制度，确保员工享受合法的工时和休息权益。
4.3 健康保障建筑公司为员工购买健康保险，并提供员工健康体检。
建筑类单位人事管理制度
第一章总则第一条为了规范建筑类单位的人事管理工作，提高人力资源管理效率，保障单位合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条人力资源管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，促进单位和谐发展。
第二章组织架构第四条单位设立人力资源部，负责本单位的人事管理工作。
第五条人力资源部下设办公室、招聘与培训部、薪酬福利部、劳动关系部等部门。
第三章招聘与配置第六条招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则，严格按照岗位要求选拔人才。
第七条招聘流程包括：发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用通知等。
第八条人力资源部负责制定招聘计划，组织实施招聘活动，确保招聘工作的顺利进行。
第四章培训与发展第九条单位应建立健全员工培训体系，为员工提供专业知识和技能培训。
第十条培训内容应包括：岗位技能培训、职业素养培训、法律法规培训等。
第十一条员工培训实行分级管理，针对不同岗位、不同层次员工制定相应的培训计划。
第五章薪酬福利第十二条单位薪酬体系应遵循市场竞争力、内部公平、激励性原则。
第十三条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴等。
第十四条单位为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第六章劳动关系第十五条单位与员工签订劳动合同，明确双方权利义务。
第十六条依法处理员工入职、离职、调岗、辞退等劳动关系事宜。
第十七条建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动纠纷。
第七章员工考核第十八条单位应建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
第十九条考核内容包括：工作业绩、工作态度、团队协作等。
第二十条考核结果作为员工晋升、调岗、薪酬调整的重要依据。
第八章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
第二十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
建筑公司人事管理制度
建筑公司人事管理制度第一章总则第一条为了加强建筑公司的人事管理，规范公司人事管理行为，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重人才队伍建设，提高员工素质和工作效率，促进公司持续发展。
第四条公司设立人事部门，负责公司人事管理的具体实施工作。
人事部门应配备具有相关专业知识和管理能力的人员，确保人事管理工作的顺利进行。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据公司业务发展和岗位需求，制定招聘计划，并进行招聘渠道的选择和招聘信息的发布。
第六条招聘过程中，公司应对应聘人员进行资格审查，组织面试、考核等相关环节，确保招聘到岗的人员具备所需的技能和素质。
第七条公司选拔员工应注重其实际工作能力、职业道德和团队协作精神，提倡内部晋升和人才培养。
第八条公司对新进员工进行试用期管理，试用期一般为三个月，特殊情况可以适当延长。
试用期间，公司应对新员工进行培训和指导，确保其能够胜任本职工作。
第三章培训与发展第九条公司应建立完善的员工培训制度，为员工提供岗位技能培训、专业知识培训、管理培训等多种形式的培训机会，提高员工综合素质。
第十条公司应鼓励员工参加各类外部培训和学历提升，对参加培训的员工给予时间和费用上的支持。
第十一条公司应建立员工职业发展通道，为员工提供晋升机会，激发员工的工作积极性和创新能力。
第四章考核与激励第十二条公司应建立科学的员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、团队协作等方面进行定期考核，确保员工的工作质量和工作效率。
第十三条公司应根据员工考核结果，实施奖惩措施，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予警告、培训或者辞退等处理。
第十四条公司应建立员工激励制度，通过股权激励、薪酬激励等方式，激发员工的工作积极性和创新能力，推动公司发展。
建筑公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强建筑公司人力资源的开发与管理，提高员工素质，优化人力资源配置，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术人员、管理人员、工人等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规优先原则：严格遵守国家有关劳动法律、法规和政策。
2. 公平公正原则：在招聘、培训、考核、奖惩等方面，公平对待每一位员工。
3. 人力资源效益最大化原则：通过优化人力资源配置，提高公司整体效益。
4. 个性化发展原则：关注员工个人成长，提供多元化的职业发展路径。
第二章招聘与录用第四条公司招聘工作由人力资源部负责，各部门根据工作需要提出招聘需求。
第五条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站等渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：人力资源部对收到的简历进行筛选，确定面试候选人。
3. 面试：人力资源部组织面试，了解候选人的综合素质和岗位匹配度。
4. 体检与背景调查：对通过面试的候选人进行体检和背景调查。
5. 录用：人力资源部根据体检和背景调查结果，确定录用人员。
第六条新员工入职后，人力资源部负责办理入职手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第三章培训与发展第七条公司定期开展员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第八条培训形式包括：1. 内部培训：由公司内部讲师或外部专家进行。
2. 外部培训：根据员工需求，选派员工参加外部培训。
3. 在岗培训：通过实际工作，提升员工技能。
第九条公司为员工提供以下发展机会：1. 职业发展规划：帮助员工制定个人职业发展规划。
2. 选拔晋升：通过考核，选拔优秀员工晋升至更高职位。
3. 外部交流：选派优秀员工参加行业交流活动，拓宽视野。
第四章考核与奖惩第十条公司建立科学合理的考核体系，定期对员工进行考核。
第十一条考核内容：1. 工作绩效：考核员工完成工作任务的情况。
2. 工作态度：考核员工的工作积极性和责任心。
3. 综合素质：考核员工的知识、技能和创新能力。
建筑劳务公司人员管理制度
一、总则第一条为了加强公司人员管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，对员工实行岗位责任制和绩效考核制度。
二、招聘与入职第四条公司招聘人员应严格按照国家法律法规和公司规定进行，确保招聘过程的合法性、合规性。
第五条招聘过程中，公司应遵循以下原则：（1）公开招聘，公平竞争；（2）择优录取，德才兼备；（3）严格审查，确保人员素质。
第六条招聘结束后，公司应与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
三、岗位责任制第七条公司实行岗位责任制，明确各岗位职责和权限。
第八条员工应按照岗位职责要求，认真履行职责，确保工作质量。
第九条各部门负责人应加强对所属员工的日常管理和考核，确保各项工作目标的实现。
四、绩效考核第十条公司实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十一条绩效考核应遵循以下原则：（1）公平、公正、公开；（2）注重过程，兼顾结果；（3）激励先进，鞭策后进。
第十二条绩效考核内容包括：（1）工作态度；（2）工作能力；（3）工作业绩；（4）团队协作；（5）个人素质。
五、培训与晋升第十三条公司应定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第十四条员工晋升应根据其工作表现、业绩和综合素质进行评定。
第十五条员工晋升应遵循以下原则：（1）公平、公正、公开；（2）注重业绩，兼顾潜力；（3）合理配置，人尽其才。
六、薪酬福利第十六条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、技能、绩效等因素确定薪酬。
第十七条公司为员工提供以下福利：（1）社会保险；（2）住房公积金；（3）带薪年假；（4）节日慰问；（5）其他福利。
七、纪律与奖惩第十八条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第十九条员工有下列行为之一的，公司将给予警告、记过、降职、辞退等处分：（1）违反国家法律法规和公司规章制度的；（2）违反劳动纪律，影响工作秩序的；（3）泄露公司商业秘密的；（4）损害公司利益的；（5）其他违反公司规定的行为。
建筑工程公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范公司人事工作，提高员工素质，确保公司各项任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的用人标准。
第二章组织机构及职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
人事部的主要职责如下：1. 负责公司员工招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；2. 负责劳动合同的签订、变更、解除等工作；3. 负责公司员工福利待遇的落实；4. 负责公司人事档案的管理；5. 负责公司人事信息的统计和分析；6. 负责执行公司领导交办的其他人事工作。
第五条各部门应积极配合人事部的工作，确保人事管理制度的顺利实施。
第三章员工招聘与录用第六条公司员工招聘应遵循以下原则：1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则；2. 招聘工作应注重员工的品德、能力、专业素质；3. 招聘工作应注重员工与公司的匹配度。
第七条招聘程序：1. 部门提出招聘需求，报人事部审批；2. 人事部发布招聘信息；3. 应聘者提交简历及有关材料；4. 人事部组织面试、笔试等考核；5. 根据考核结果确定录用名单；6. 人事部与录用者签订劳动合同。
第四章员工培训与发展第八条公司应重视员工的培训与发展，提高员工的专业技能和综合素质。
第九条培训方式：1. 在职培训：包括岗位技能培训、业务知识培训、综合素质培训等；2. 外部培训：根据员工需求，组织参加外部培训课程；3. 在职实践：通过项目实践、工作轮岗等方式，提高员工的工作能力。
第五章员工考核与晋升第十条公司对员工实行定期考核制度，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十一条考核内容：1. 工作业绩：包括完成工作任务的数量、质量、效率等；2. 业务能力：包括专业知识、技能水平、创新能力等；3. 工作态度：包括责任心、团队合作、敬业精神等。
第十二条晋升程序：1. 员工根据自身情况和公司需求提出晋升申请；2. 部门负责人根据员工表现和岗位需求提出晋升意见；3. 人事部审核晋升申请，并报公司领导审批；4. 审批通过后，办理晋升手续。
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某建筑劳务有限公司《人事管理制度》一、本制度根据国家有关法规以及公司章程制定，目的是为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
二、本制度适用于经公司人力资源部正式录用的所有员工。
三、本制度所称“公司”新乡市京达建筑劳务有限公司。
第一章招聘程序和聘用条件一、公司所需员工，一律公开条件向社会招聘；二、员工的招聘计划，由各部门根据需要填写“人员增补申请表” ，交人力资源部审核、总经理批准后执行。
三、公司各级员工必须具备以下资格才能聘用：1、各部门主管：从事相关工作5 年以上工作经验（能力强者可破格提升），具有良好的组织、沟通、协调、管理能力，职业道德品质良好。
2、专业技术人员：大专及以上学历，助理工程师及以上职称，3 年以上相关工作经验；3、一般职员：大专及以上学历，条件符合相关岗位要求；4、公司特勤人员（司机、保安、档案管理、厨师）必须具备下列资格才能聘用：①司机：汽车B牌以上驾驶执照，熟悉本地区线路，能适应不定时工作制，具有3年以上实际工作经验；②保安：受过专业训练并有实际工作经验；③档案管理：大专及以上学历，熟悉电脑操作，保密性强，有实际工作经验；④厨师：有5年以上厨师工作经验和持有县级以上卫生部门体检健康证明。
5、普通员工由人力资源部面试，总经理批准；专业技术管理人员由需求部门进行专业知识初试，总经理复试；主管级以上人员由总经办主任初试，总经理复试。
第二章入职指引一、个人资料1、员工报到时，须向公司人力资源部提供身份证、简历、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、近期体检报告和免冠近照三张，并亲笔填报准确的个人资料。
2、当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力资源部门，以确保与员工有关的各项权益：①姓名；②家庭地址和电话号码；③婚姻状况；④出现事故或紧急情况时的联系人；⑤培训结业或进修毕业。
3．公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，公司有权终止试用或解除劳动合同。
二、报到程序接到录用通知后，应在指定日期到人力资源部门报到，填写员工入职登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
报到程序包括：①办理报到登记手续，领取考勤卡、报餐卡、办公用品等；②与试用部门负责人见面，接受工作安排。
三、试用与转正1、清洁工、厨师为1 个月，其它人员为3 个月，应届毕业生为12 个月。
①新聘用人员在试用期内，品行和能力欠佳、不适合本单位工作者，可随时停止试用。
②部门主管可根据员工的工作表现建议提前转正或延长试用期，但延长期限最多不得超过3 个月。
2、如试用经考核合格，员工可填写《员工转正申请表》，由试用部门负责人签署意见，报总经理审批；人力资源部办理转正手续。
3、如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。
四、入职引导试用期间，人力资源部会帮助新员工接受在职培训。
包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排培训的时间。
五、工作时间公司实行每周工作六天单休制度，工作时间按春冬季、秋夏季分为两个阶段：春冬：上午：8：00~12：00 下午：14：00~17：30秋夏：上午：8：00~12：00 下午：14：30~18：00第三章员工纪律员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。
一、办公管理1、上班时，仪表应保持整洁、大方、得体，男员工不可留长发。
2、星期一至星期五按照公司统一着装要求着装。
3、上班时间员工应佩戴工作证。
4、办公时间员工应坚守工作岗位，不得无事流动串岗，不得在办公时间看报纸（含与工作无关的书刊），需暂时离开时应与同事交代。
5、接待来访，业务洽谈要在会客室内进行。
6、注意保持清洁、良好的办公环境，提高工作效率，不要聊天、高声喧哗。
7、使用电话应注意礼仪，语言简明。
二、考勤制度1、上班前30分钟和下班后30 分钟为规定刷卡时间，员工须切记刷卡。
若员工因工外出或超过刷卡时间，按以下程序办理签卡：①一般员工：填写签卡登记表由本部门文员报部门负责人签字确认；②各部门负责人：填写签卡登记表由本部门文员报总经办签字确认。
2、签卡登记表应于第二天早上不迟于9：00 由各部门文员送交人力资源部签卡，如无签字确认或逾时未报签卡登记表，人力资源部有权当缺勤处理。
3、如发现代人刷卡，第一次扣除双方薪金各25元，第二次扣50 元, 如此类推。
4、故意不刷卡作旷工处理，扣发1 倍日平均工资。
5、用餐时间超过上班时间或未到下班时间用餐，当迟到、早退处理。
6、迟到、早退一次罚款5 元。
一次迟到超过半小时，当旷工半天处理。
7、无故不上班，旷工半天扣除一天薪金；旷工一天的扣除二天薪金；旷工两天的扣除四天薪金；连续旷工三天，或一年内累计旷工超过六天者，以自动离职处理，公司不负责其一切善后事宜。
8、请假须填写请假申请单，员工层由所在部门的经理签署意见，管理层人员由总经办签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位；任何人员请假时间超过三天（含三天）需总经理批准。
请假申请单应交人力资源部门备案。
9、请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电部门负责人及人力资源部，且应于病假后上班第一天内补交病假单。
第四章薪金一、发薪日期1、公司按员工的实际工作天数支付薪金，付薪日期为每月的1 日，支付的是员工上月的薪金。
若付薪日遇节假日或休息日，则提前或顺延支付。
2、如发现当月薪金与实际不符时，在领薪后一个小时之内（特殊情况不超过 3 天）通知部门主管，以便安排查询，逾时概不受理。
二、薪金调整机制1、员工薪金将可能在如下情况下发生调整：①员工职务发生变动，其岗位薪金相应进行调整，其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。
②公司企业将根据员工的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级，其对象为经营活动中为公司创利成绩显着者；促进经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
③薪金常规调整，即指公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工效益薪金。
④员工在年终考核中，被公司认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低薪金。
2、岗位薪金晋级，新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月1 日起执行；岗位薪金降级，从公司下发有关通知的当月起。
第五章福利一、假期1、员工可享受本制度规定的重要节假日，期间照常支付员工的薪金。
2、员工转正后可享受婚假、丧假、产假、病假、工伤假；3、婚假公司对依国家婚姻法履行登记手续的转正员工，给婚假3 天，晚婚者增加10天。
工资照发。
4、丧假根据国家劳动法律法规规定，直系亲属（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司给假3 天。
工资照发。
6．产假根据国家劳动法律法规的规定，按计生规定生育的，女方产假为90 天，产假期间给予男方看护假10 天。
产假期间按基本工资发。
7 、病假根据劳动部《企业职工患病或非因工负伤医疗期》规定，按员工在本公司工作年限，给予三个月至二十四个月的医疗期。
医疗期间按基本工资发。
工伤假根据工伤保险条例有关规定赔付医疗费用，按工伤规定给予医疗假期，组织慰问探望。
二、社会保险公司根据当地政府有关规定和公司有关决定执行，原则上为转正后的员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险等社会保险项目。
职工可根据自身具体情况提出申请。
三、员工活动1、公司为保障员工的身心健康，在适当的时候组织一次例行体检，并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。
2、员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司体育竞赛活动，五一、国庆典活动、旅游等。
四、其它福利1、公司为所有员工免费提供食宿，饮食标准：早餐为元，午餐、晚餐各4 元；2、每位员工生日时赠予贺卡，并为同一月份生日的员工共同举办生日庆祝会；3、公司依据经济效益结合员工的考核成绩，享受一年一度的年终奖；4、公司员工连续工作5 年以上，每年报销一次双程探亲路费；5 年以下，每年报销一次单程探亲路费。
路费报销以硬座为准。
第六章奖励和处罚一、奖励1.有下列情况（但可能不仅限于以下情况），公司将予以奖励：①员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤奖金200元；②遵纪守法，自觉执行公司规章制度，积极做好本职工作，授予“最佳员工”称号；③节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者；④在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，经采纳者；⑤维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；⑥敢于检举或制止违规及损害公司利益行为者。
二、处罚1、对有下列行为之一者，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或经济处罚（但可能不仅限于以下情况）：①违反公司规定法规，迟到、早退、不穿工作服或不佩戴工作证者，处以罚款5元；②擅离职守，闲游或上班打磕睡者；③不服从合理的工作安排、调动和指挥，或玩忽职守，影响生产、工作秩序的；④虚报个人申述资料或故意填报不正确个人资料；⑤损坏公物，影响公司正常秩序；⑥挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信的。
2、如员工行为触犯刑律，被依法追究刑事责任，公司将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。
三、奖励、处罚实施程序1、“奖励申请单”、“处罚通知单”填写时要说明奖励、处罚的原因及结果，人力资源部认真核实事实，并签署意见呈请总经理批准后予以实施；2、财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩，奖励金、处罚金均在当月的工资中体现，以现金支付；3、员工对处分决定不服的，可在3 天内直接向人力资源部提请复议；4、给予员工的处罚应当慎重，必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人申辩。
第七章培训与考核一、培训的目的1、培训为公司完成经营目标、提高绩效、实现事业发展提供人力资源的保证。
2、培训是员工胜任职责、提升自我、开发潜力、拓展职业的途径。
二、培训形式培训的形式主要包括：脱产培训、在职培训、自我启发。
1、脱产培训是就管理中共性的、有必要让员工理解和掌握的东西（如工作必须的技能、知识、公司理念等），对员工进行的集中脱产培训、研修。
凡公司认可之外界培训课程，应附上相应文件呈核，公司预先垫付培训费用，事后凭合格证书到财务处注销。
2、不脱产培训是指在日常工作中对员工的培养训练。
即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对员工进行的指导。
3、自我启发是指员工自己加强学习，提高修养，不断开发和提高自身能力。
为此员工必须要善用所有的学习资源，以获得进步和发展。
三、培训纪律1 、人力资源部于每次培训开始时提前15 分钟做好培训的一切准备工作。
2、每次培训时，受训者必须提前5 分钟到达培训室，人力资源部应提前2 分钟完成点名记录。