职工安全行为养成及考核办法

职工安全行为养成及考核办法
职工安全行为养成及考核办法

职工安全行为养成及考核办法

单位:开拓一队

日期:2012年1月

开拓一队职工安全行为养成及考核办法

一、开班前会议

1、进行安全宣誓,宣誓要有当班跟班干部带领,宣誓前要举起右手、声音洪亮一致。违者,罚款50元。

2、抽查岗位描述及手指口述,每班必须抽查2名以上人员,不会背诵、不熟练者,罚款50元。并建立台帐。

3、列队入矿院必须佩戴矿徽,排成一队进入矿院。队干部进行监督。违者罚款50元。

二、班前准备工作

1、入井前要休息好,吃好,精神饱满,情绪激昂,精力充沛,不得酒后下井,不带病下井。违者罚款50元。

2、认真检查所带工具是否齐全、完好,换衣箱门是否锁好。

3、入井前要调整好个人情绪,抛开个人烦恼和不良情绪,充分做好全身心投入到工作中的思想准备。

三、入井着装

1、工作服必须是符合要求的服装,做到整洁、无露絮、撕裂,纽扣齐全,穿着整齐利索。违者罚款50元。

2、胶靴不破漏,靴底花纹不影响防滑功能。

3、所有入井人员必须随身携带自救器和矿灯,随身围带毛巾,佩戴有衬垫和帽带的安全帽,入井前必须将皮带系牢,矿灯要戴在安全帽上,并系牢灯线,对违反规定者,罚款50 元。

四、配戴安全装备

1、安全帽必须符合要求,构件齐全完好,不得使用非矿用型、劣质、有裂缝、破损的安全帽。戴安全帽必须系上纽带,不得把个人的证、卡放在安全帽内。违者,罚款50 元。

2、按规定领取(检查)自救器,了解和熟悉自救器正确使用方法。跟班干部及工、班长,按规定佩带瓦斯便携仪。违者,罚款50 元。

3、领用矿灯要仔细检查性能是否完好,如有损坏,及时更换。矿灯必须用灯皮带系在腰间,灯头插在安全帽上,不得把灯挂在脖子上或放在其它部位。违者,罚款当50 元。

五、入井前准备

1、入井人员严禁携带烟草和点火物品,严禁穿化纤衣服,入井前严禁喝酒,违者罚款200元;

2、所有入井人员必须自觉排队乘罐,任何人不得拥挤打闹,不得以任何理由抢上抢下,并自觉接受井口人员的检查,对违反规定或拒不接受检查的,被井口管理人员制止下井的人员,对其罚款200 元;

3、严格执行井口管理制度,对不排队上、下或拥挤打闹的行为发现一次处罚责任人50 元,处罚当班班长200;

4、入井人员必须遵守井口候罐制度和井口检身制度,服从管理,自觉接受搜检身。违者。罚款50元。

六、乘坐罐笼、皮带、猴车

1、乘罐人员在罐笼内,必须取站立姿势,握紧扶手。

2、在下井口候罐时,不允许在罐笼运行的下方穿越,必须按照规定的行人巷道绕行。违

者,罚款50元。

3、乘罐、皮带和猴车人员的身体和所携带的长物不准伸出超标,严禁向井筒仍如何物品。违者罚款50元。

六、携带工具

1、携带锋利的工具入井前,必须将工具包好、绑牢或装入特制的保护套内,方可带入井下。违者,罚款50元。

2、携带较长工具入井前,必须将工具两头用废旧软材料包扎,乘罐笼时,必须将工具平放在罐笼内,不得超出罐笼。乘座人车时,如果工具超长,必须人工扛运。违者,罚款200元。

5、两人抬运工具在大巷内行走时,要走在人行道,严禁进入轨道内行走,需要休息时,轻放在地面。违者,罚款50元。

七、井下大巷行走

1、要严格执行矿井大巷运输管理制度。

2、在横跨大巷、交叉口、弯道时,必须“一停、二看、三通过。违者,罚款50元。

3、在大巷内行走要走人行道(有水沟的一侧),不得在道心或轨道上行走。当车辆接近时,要在人行道上站立躲车或进入躲避峒室暂避,车辆过后再出来。违者,罚款50元。

4、大巷内不得并排行走,前后行人要有保持一定距离,速度适中,不得跑、打闹。行走时着装要整齐,不得把工作服披在肩上或拿在手上,不得袒胸露背。违者,罚款50元。

5、爱护巷道设施,遇到风门不得用脚跺开,违者,罚款50元。

八、乘坐人车

1、乘车人员要在规定的地点,按照指挥的顺序上车或下车。违者,50元。

2、必须乘坐专用运送人员的车辆,不准乘坐其他车辆。违者,按严重“三违”处理。

3、已经发出开车信号或者车辆尚未挺稳时严禁上、下车,不准在列车前进途中扒、跳车。违者,罚款50元。

4、严禁超员乘坐人车。违者,罚款50元。

5、携带工具或材料入井时,严禁在罐笼内嬉笑打闹。携带较小或易损坏的工具入井时,要用包或其它物品包装,乘座人车时,要放好。违者,罚款50元。

6、携带工具乘座人车,严禁将工具露在车外。携带工具在大巷行走时,必须用手提住,将锋利的一头垂直于地面,严禁肩扛。违者,罚款50元。

7、严禁在车内躺卧或瞌睡,不准在车内打闹或嬉戏和摘掉安全帽。一经发现。罚款50元。

8、携带超大物件人员乘车,要严格遵守有关规章制度和规程的规定,服从管理人员安排。违者。50元。

九、在巷道行走

1、严格认真执行巷道行走规定,坚持“行车不行人,行人不行车。违者,按“三违”处理。

2、巷道保持干净卫生,不得随便大小便,不得乱扔杂物。违者,罚款50元。

3、进出工作面,禁止在有皮带或刮板运输机上行走、扒乘。横跨,必须走行人过桥通过。违者,罚款50元。

4、跨越钢丝绳时,要小心谨慎,不准骑着钢丝绳行走,严禁在运行的钢丝绳上拖拉物品。违者,罚款50元。

5、通过弯道、交叉口、风门等处时,都应该“一停、二看、三通过,随时注意来往车辆。违者,罚款50元。

6、在巷道行走要注意集中精力,随时注意路面和巷道支护情况。

7、通过一道风门之后,必须随手关闭,严禁同时打开两道风门。违者,罚款200元。

十、携带物品行走

1、携带长件器具行走,要注意力集中,避免伤人、损坏周围物品等。

2、多人扛抬设备或者物料行走,要协调配合,相互照应,捆绑牢固,仔细检查之后在抬运。违者,罚款50元

3、要携带火工品行走人员,必须按照《煤矿安全规程》和有关工种《岗位标准化作业标准》要求认真执行,保持一定的间距,中途不准逗留。违者,罚款200元。

十一、巷道设备操作规范

1、进入巷道交接班时,要先检查设备是否完好,交接清楚,如有问题及时处理并汇报。(做记录)

2锚网工、绞车司机。耙斗司机等,进行交接班时,要先检查设备完好情况,操作设备时,严格按“手指口述”进行操作。违者罚款50元。违者罚款50元。

员工职业健康安全行为规范

员工职业健康安全行为规范 ZY/G-工09 1.总则 1.1为避免公司员工在日常办公环境下和到现场出差过程中以及在项目部工作过程中,因不安全行为导致发生职业健康安全事故,特制定本规范。 1.2公司各部门和项目部负责人负责对本部人员的职业健康安全教育和行为规范 的监督、检查。 1.3 本规范是对员工个人安全行为的基本要求,公司员工均应遵守执行。 2. 要求 2.1 日常办公安全规范 2.1.1员工上下班出行途中,要严格遵守交通规则,避免发生交通事故。 2.1.2 乘坐电梯前,应注意电梯安全状态,并应知道突发事件时的求救方法和熟记求救电话号码。 2.1.3 在使用用电装置时,要注意用电安全,不使用无安全标志的电器设备;在对电器设备进行维护或清洁时,应先切断电源,严禁带电操作;对需检修的设备,要请专业人员进行。 2.1.4 正确使用各种电器设备,防止用电过载,导致火灾等事故的发生;在下班离开办公室之前,应关闭所有用电设备的电源。 2.1.5 办公室应保持整洁、卫生、通风,不乱堆杂物,抽烟者不乱扔烟头;在档案资料室等重点防火场所,严禁吸烟和使用明火。 2.1.6 雷电天气时,避免接打手机和进行可能引发雷击的工作和活动。 2.1.7 驾车上下班者和因公市内出车者,要保证车况良好和安全行驶,严格遵守交通规则,坚决杜绝酒后驾车和违章行驶。员工上下班和因公市内乘车者,不乘坐非乘用车辆, 不乘坐车况存在故障或有安全隐患的车辆,不乘坐酒后驾车者车辆,不乘坐无证驾驶者车辆。 2.1.8 员工在日常工作中,应注意个人防护和进行必要和适度的工间操活动。 2.1.9 若遇有突发事件时,要服从公司有关人员的统一指挥和安排,避免发生混乱和引发次生事故。

《职工安全行为规范》word版

职工安全行为规范 2010年3月 I / 1

目次 前言 (Ⅲ) 第一章范围 (1) 第二章规范性引用文件 (1) 第三章着装 (2) 第四章工器具使用 (6) 第五章特种作业 (22) 第六章巡视 (52) 第七章运行操作 (58) 第八章钳工作业 (77)

前言 为了进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,落实各级人员在安全生产中的职责,加强职工安全意识教育和安全技能的培训,提高职工对现场工作中危险因素的辨别和防范能力,确保安全生产始终处于“可控”和“在控”状态,特制订本规范。 本规范由中国大唐集团公司山西分公司安全生产部负责组织起草。 本规范由中国大唐集团公司山西分公司安全生产部负责解释。 本规范起草人:郑亚鹏许坚郭晓洪 王升姬宽亮程丽萍 杨占波 本规范审定人:张瑞海 本规范批准人:焦建清

职工安全行为规范 第一章范围 本规范规定了职工在日常安全生产过程中的行为准则。本规范是保证人身和设备安全的最低要求,是在电力生产区域从事与电力生产有关工作的所有人员必须遵守的强制性标准。 本规范适用于中国大唐集团公司山西分公司系统各单位。 第二章规范性引用文件 下列文件中的条款通过本导则的引用而成为本导则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本导则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本导则。 《电业安全工作规程》(发电厂和变电所部分) 《电业安全工作规程》(热力和机械部分) 《电业安全工作规程》(电力线路部分) 《电力典型消防规程》 《安全帽试验方法》

部门员工考核办法.docx

部门员工考核办法 公司各部门员工绩效考核办法一、适用范围 庆协投资运营部员工 二、考核种类 公司各部门员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核;三、月度考核 1、考核内容 : (1)工作指标 : 考核内容为部门月度工作指标中能分解到员工本人的相关工作指标或员工 本人所从事的工作中对部门工作绩效有较大影响的关键业绩指标 (KPI) (2) 例行工作 : 考核内容为月度内员工本人所从事岗位的例行工作的完成情况。(3) 提升性工作 : 考核内容为月度内员工本人所承担能提升本岗位或本部门工作绩效的相关工作 任务的完成情况。 (4)临时性工作 : 考核内容为月度内员工本人所承担的公司或领导交办的临时工作任务的完 成情况。 2、考核细则 : (1)年初公司经和各部门负责人充分沟通后,确定各部门的工作指标并制定 部门年度工作计划 ; (2)各部门根据公司所确定的部门工作指标及部门年度工作计划,将其分解

到每个月,于每月第一个工作日前制订当月部门工作计划。(3)各部门将月度工作指标分解到部门相关员工( 无法分解的员工本项不考 核 ) ,明确相关员工的指标任务及各项指标相应得考核权重 ; 同时将部门工 作计划分解到每个人 ( 无法分解的员工须明确其例行工作任务 ) ,明确 每位员工各项工作任务及相应的考核权重,填写《部门员工考绩表》 ( 附 后 ) ,于每月第一个工作日提交部门负责人,经部门负责人审核签字后由 本人保存 ; (4)月底部门员工填写经部门负责人审核签字后的《考绩表》,详细说明本月 各项工作的完成情况,于次月第一个工作日提交部门负责人,部门负责 人对部门人员进行考评。 (5)部门员工月度考核得分由本人所承担的工作指标、例行工作、提升性工 作及临时工作任务的完成情况四部分考核结果组成,各项考核得分加权 平均即为员工月度考核得分 ( 工作指标评分办法详见《各部门考核办法》 ; 例行工作、提升性工作及临时工作的考核评分标准详见《考绩表》)。 (6)考核结束后,各部门于每月第三个工作日前将本部门全体人员的《考绩 表》提交人事部 ; (7)人事部将各部门员工《考绩表》提交总经理审核后存档备案。四、季度考核 1、考核内容 : (1) 工作指标 : (2) 例行工作 : (3) 提升性工作 (4) 临时性工作: : 2、考核细则 :

选煤厂员工安全行为规范(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 选煤厂员工安全行为规范(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

选煤厂员工安全行为规范(标准版) 一、接受安全教育 1.企业主要负责人、安全卫生管理人员、工程技术人员必须经过安全教育培训并经考核合格后方可任职。 2.新员工入厂后必须接受厂、车间、班组三级安全教 育培训,参加安全考试,考试合格方能上岗。未经安全教育培训,或培训考核不合格的,不得上岗作业。 3.从事特种作业的人员必须经专门的安全技术培训并 考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》(简称特种作业操作证)后,方可上岗作业。 4.在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用 前,有关岗位人员必须接受相应的有针对性的安全教育和培训。 5.操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,必 须接受车间、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工

作。 6.员工必须自觉接受经常性安全教育,参加安全生产活动,了解安全生产知识,掌握安全生产的技能。 7.外来参观、学习等相关方面人员进入作业现场前,必须接受安全教育培训。 二、穿戴劳动防护用品 1.上班后必须按要求穿戴好劳动防护用品。 2.工作服应整洁、完好,拉链、纽扣齐全。 3.按要求佩戴员工胸卡,别针式胸卡别在左胸前,挂绳式胸卡系挂于衣领外。 4.工作服应合身,穿戴要做到“三紧”,即领口紧、袖口紧、下摆紧。拉链、纽扣拉扣到位,不得敞胸。 5.从事特殊作业的人员必须穿特殊作业防护服。焊工的裤脚不得塞在靴子内。 6.进入作业现场必须戴安全帽。根据自己的头型将帽箍调整到合适位置,松紧适宜,同时必须系下顎带,长发盘入帽内。不得把

投资发展部员工绩效考核办法.

投资发展部员工绩效考核办法 一、考核目的 为充分体现员工的责权能效利的统一,优化和完善部门凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制,调动和激发员工的主动 性和创新性,有力推动公司持续、稳健发展,根据《关于印发<2014年平南县城市建设投资有限公司绩效考核办法>的通知》(平城投发【2014】8号)文件的要求,特拟订本办法。 二、考核原则 1、实行奖罚结合原则。 2、绩效基金来源和分配原则:从项目工作经费(3%)中按融资部分(1%)、招商引资(0.8%)、其它(0.4%)比例提取,以工作任务和工作目标为依据,分配到部门,部门根据团队成员等级进 行分配的原则。 3、全年任务超出部分从项目工作经费(3%)中按融资部分

(1%)、招商引资(0.8%)、与其它部门的协作(0.4%)比例提取,计入下年部门绩效中,或根据个人工作完成情况进行适当调整。 三、绩效考核计算方式 (一)部门全年绩效基金提取计算方式 1、融资工作全年绩效基金提取计算方式: 完成产值(融资金额)×3%×1%=全年应提绩效基金 2、招商引资全年绩效基金提取计算方式: 完成产值(履约保证金)×3%×0.8%=全年应提绩效基金 3、土地出让及其它全年绩效基金提取计算方式: 完成产值(出让金)×3%×0.4%=全年应提绩效基金 (二)个人分配方案 部门全年提取绩效基金×60%÷部门人数(基本金)+个人全年绩效基金×40%=个人全年应提绩效基金 注:个人全年绩效基金=个人全年完成产值×3%×1%(0.8%/0.4%) 四、考核内容

部门主要考核内容:按时间要求和工作任务要求,1、完成招商引资(项目投资估算、项目前期策划包装等前期工作);2、项目融资(项目融资方案、项目融资材料等);3、与其他部门合作协调关系。 五、绩效考核办法 1、融资部分:在公司规定时间内(指定某个阶段)保证按时完 成公司布置任务的融资各项工作,确保在规定时间内融资资金到账 的,不扣罚绩效基金,如各项工作每超15天,扣2%,累计扣完100%为止。客观原因暂停或者超期的,不扣罚绩效基金。 2、招商引资:按公司规定时间内(指定某个阶段)或招商公告 各项工作规定的时间内,完成招商各项工作的不扣罚绩效基金,如 超出工作规定时间15天,扣2%,累计扣完100%为止。客观原因暂停或者超期的,不扣罚绩效基金。 3、本部门为团队协作,扣罚绩效采取团队扣罚制 4、难点:如何区分主客观原因造成的超期。 六、项目管理分配办法

行为规范考核办法

公司名称重庆市机动车驾驶人考试培训有 限公司 文件编号 文件版本 文件名称行为规范暂行考核办法颁布日期 起草人刘暘签发人页码共2页第1页 1、总则 1.1为了规范员工行为,提高员工素养,提高员工形象,提高工作效率。特制定本办法。 1.2考核成绩将作为员工绩效考核的组成部分。 2.适用范围 本办法适用于公司全体员工。 3.考核原则 3.1一致性:在一段连续时间之内,考评的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考评的方法具有一致性; 3.2客观性:考评要客观的反映员工的实际情况,避免由于光环效应、亲近性、偏见等带来的误差; 3.3公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准; 3.4公开性:员工要知道自己的详细考评结果。 4.考核的目的 4.1获得晋升、调配岗位的依据,重点在工作表现考核; 4.2获得核定员工绩效考核成绩的依据; 5.考核时间 公司考核周期为每月一次,于次月11日前完成; 6.考核内容 6.1月度考核主要考核员工的劳动纪律和办公环境卫生情况。 6.2年度考核以年终考核方案并参照月度考核结果进行。 7.考核标准 7.1员工行为规范考核由两个方面组成: 7.1.1 劳动纪律情况,总分100分,权重为70%,按劳动纪律考核分数计算; 7.1.2卫生情况,总分100分,权重30%,按照《卫生标准》考核分数计算 8.附则 本办法由人事部提出并归口管理。

行为规范考核表 序号考核项目分值扣分标准 考核 得分 备注 1 工作时间擅自离开工作岗位,睡岗,遛岗,干私活, 聊私人微信和QQ、接打私人电话,浏览与工作无关的 网页。酒后上岗(业务需要除外),未经本部门负责人 同意外出办理业务者。在工作时间聊天、嘻戏,影响 他人工作者; 10 每次扣2分 2 故意破坏公司各种设备、设施及公司物品;偷窃同仁或 公有财物者; 10 每次扣10分;另照价 赔偿, 情节严 重者追 究法律 责任 3 拒绝执行上级领导工作安排;组织、煽动怠工,或采取 不正当手段要挟领导,扰乱公司秩序者;利用公司名义 在外招摇撞骗,以致公司名誉蒙受损失者; 10 每次扣10分情节严 重者追 究法律 责任 4 擅自变更工作方法或违反工作流程,使公司蒙受损失者; 因工作疏忽失职造成顾客退货和投诉者; 10 每次每处扣5 分 造成公 司损失 照价赔 偿 5 报表数据、工作报告内容失真;撕毁、涂改公司相关 文件者;无故撕毁、私藏公司的各种票据者,造成公 司损失者;遗失文件、机要文件、物件或工具者 10 每处扣10分 造成公 司损失 照价赔 偿;情 节严重 者追究 法律责 任 6 与同事发生口角,不听劝解者;酒后闹事;对同事进行 人生攻击;拨弄是非、反应同事问题失真;造谣生事, 散播谣言致公司蒙受损失者;对上级或同事实施暴行或 有侮辱之行为者 10 每次扣10分情节严 重者追 究法律 责任 7 工作调动,无故拒绝接受者;擅离职守,导致事故, 使公司蒙受损失者;工作态度恶劣、侮辱、谩骂客户 和领导者; 10 经查实每次 扣10分 情节严 重者追 究法律 责任 8 染怪异头发、蓬头垢面、奇装异服上岗;未按要求穿戴 整洁工作服和佩戴上岗证者; 10 每次扣5分 9 不按规定打指纹卡;迟到、早退超过2次以上;旷工;10 每次扣2分 10 泄漏业务、财务、经营等机密信息者;10 每次扣10分

安全自主型员工行为规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A12156 安全自主型员工行为规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全自主型员工行为规范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 目的 通过培养员工良好安全工作习惯,提升公司员工安全意识和安全技能、营造安全氛围、改善工作环境、培养员工安全习惯、实现“要我安全到我要安全、我会安全、我做安全”的目标,特制订本细则文件。 2 范围 本细则适用于公司自主型员工的培养和管理。 3 定义 自主型员工:主动性强,具备独立思考能力,善于发现问题,独立对工作任务做出判断,凭借个人智

慧找到思路和方法,愿意投入地解决问题的员工。 4 职责 4.1 管理部负责本规程的归口管理。 4.2 各部门和生产作业区负责本规程的执行。 5 自主型员工行为要求 5.1 员工班前班后行为规范 5.1.1 员工自觉参加班前会并按规定穿戴好劳防用品,自查符合标准后进入现场;并随身佩戴上岗证(特殊工种操作证)。 5.1.2 工休时段应主动关闭机组、现场等无人作业的照明电源。 5.1.3 员工下班后应自觉将安全帽、工作服等放置在更衣箱或指定地点。 5.1.4 每天上班前对本岗位主要危险源和安全措施进行自我提示。

公司员工考核办法_图文

日照龙达工程管理有限公司 员工考核办法(试行) (草案) 第一章总则 第一条为加强管理,规范员工的日常行为,充分调动员工的积极性,并且尽最大可能的维护员工的自身利益,提高管理水平和员工执业工作能力,按照现行法律、法规的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第二条本办法以员工岗位职责和工作目标为依据,通过对员工的德、能、勤、绩等进行考核,为员工岗位调整、晋升、调薪、培训、奖惩等提供参考依据。 第三条本考核办法约定的考核范围为公司部门(项目部)全体员工。 第二章考核方法及内容 第四条对公司员工的考核,由公司考核部门负责人会同员工所在部门(项目部)负责人组织进行。 第五条考核的办法。对员工的考核采取定性与定量相结合、定时与不定时的方法进行。定时为每季度进行一次季考、每年度进行一次综合年考,不定时考核有试用期考核、个案考核、技术业务能力考核等。采取听取汇报、查看资料、个别交谈、走访相关单位等方式进行。 第六条考核的内容。主要包括思想品质与敬业精神、业务水平、工作业绩等方面,具体内容见《公司部门员工考核表》、《项目监理部监理员工考核表》。 第七条定期考核的规定: 1、季度考核。对员工上季度工作的评价。每个季度的第一个月,由公司考核部门负责人和员工所在部门(项目部)负责人对本部门(项目部)的所有员工进行上季度的考核。 2、年度考核。对员工一年工作的综合评价。由公司领导、考核部门负责人会同员工所在部门(项目部)负责人根据每季度考核结果和专项考核结果、公司综合考评情况得出员工年度综合考评结论。

考核内容、标准按照相关考核表进行。 第八条专项考核的规定: 1、试用期考核。对试用期届满的员工均需考核,考核分为称职和不称职,考核为称职的予以录用,不称职的不予录用。考核者为员工所在部门(项目部)会同公司考核部门负责人得出考核结论。考核内容按照相关考核表进行。 2、个案考核。对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见,决定奖励或处罚。该项考核者为员工所在部门(项目部)会同公司考核部门负责人进行。 3、技术业务能力考核。主要采用考试竞赛形式进行。其成绩作为季度考核的依据。由公司考核部门负责实施。 第九条其他因素对考核结果的影响: 1、项目监理部员工: (1)、在政府主管部门或建设单位组织的检查、验收、评比中,项目监理部受到书面通报批评,或评比名次为最后一名;受到建设单位、其他单位投诉且经查明投诉事实属实的;受到政府主管部门、建设单位罚款的。以上四种情况每发生一次,负主要责任的员工当季考核最高为称职,负次要责任的员工在当季考核得分中减5分。发生第二次,负主要责任的员工当季考核为不称职,负次要责任的员工当季在考核最高为称职。因同一事件造成多个单位处罚的,或即投诉又罚款的,只记一次。 (2)、受到政府主管部门、建设单位书面奖励或现金奖励的,在工作中作出特殊贡献的,每发生一次,起主要作用的员工当季考核加3-5分,起次要作用的员工当季考核得分中加1-3分。因同一事件多次奖励的,只记一次。当季考核最高加10分。 2、公司部门员工其他因素考核参考项目监理部员工规定执行。 第三章考核结论和奖惩措施 第十条考核实行加权分打分制: 项目监理部员工:满分为100分,个人考核权重70%、业主满意度权重10%、公司领导班子民主评议权重20%。 公司部门员工:满分为100分,个人考核权重70%、公司领导班子民主评议权重30%。 得分90分(含)以上为优秀,80(含)~90分为良好,60(含)~80分为称职,60分以下为不称职。 第十一条考核奖惩措施如下:

某煤矿井下职工行为规范及考核办法

某煤矿井下职工行为规范及考核办法 一、班前准备工作 1.入井前要休息好,吃好,精神饱满,情绪激昂,精力充沛,不得酒后下井,不带病下井。 2.入井前要将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它引火工具取出放到换衣箱内。 3.认真检查所带工具是否齐全、完好”换衣箱门是否锁好。 4.入井前要调节好个人心理和情绪,抛开个人烦恼和不良情绪, 充分做好全身心'投入到工作中的思想准备。 二、入井着装 1.工作服必须是符合要求的服装,做到整洁、无露絮、撕裂,纽扣齐全,穿着整齐利索。 2.胶靴不破漏”靴底花纹不影响防滑功能。 3.所有入井人员必须随身携带自救器和矿灯,随身围带毛巾, 佩戴有衬垫和帽带的安全帽,入井前必须将带子系牢,矿灯要戴在安全帽上,并系牢灯线,对违反上述规定者,一经发现按每项____________________ 元处罚当事人。

4.工作服和胶靴必须按时更换,因破损影响正常使用的要及时更换。 三.配戴安全装备 1.安全帽必须符合要求,构件齐全完好,不得使用非矿用型、 劣质、有裂缝、破损的安全帽。戴安全帽必须系上纽带,不得把个人的证、卡放在安全帽内。违者,罚当事人 _______________ 元。 2.按规定领用自救器,了解和熟悉发生事故时的自救措施和自 救器正确使用方法。有关人员要按规定佩带瓦斯便携仪。违者,罚当事人 __________ 元。 3.领用矿灯要仔细检查性能是否完好,如有损坏,及时更换。 矿灯必须用灯带扎在腰间,灯头插在安全帽上,不得把灯挂在脖子上或放在其它部位。违者,罚当事人______________ 元。 入井 1._井口_____ 米范围内严禁烟火,不戴安全帽人员禁止进入井口米范围内,入井人员严禁携带烟草和点火物品,严禁穿化纤衣服,入井前严禁喝酒,否则按"三违"论处。由于井口管理人员管理不到位和检查不细,出现一例违规行为,给予当班井口管理人员罚款元,并按一般”三违”论处。 所有入井人员必须自觉排队乘罐,任何人不得拥挤打闹,不得以田可理由抢上抢下,并自觉脱掉安全帽,接受井口管理人员的检查,对违反规定或拒不接受检查的,井口管理人员有权制止其下井,并对责任人处罚元;对不排队、又不服从管理的,每次对责任人处罚元,并按一般”三违”论处。

员工安全、环保行为规范示范文本

员工安全、环保行为规范 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

员工安全、环保行为规范示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1. 服从安全、环保管理。 1.1 要求必须做的事(遵守事项),坚决要做。 1.2 规定不能做的事(禁止事项),坚决不做。 1.3 制度没有修订前(原有制度),必须执行。 1.4 安全专业管理人员的意见(没有制度),必须服 从。 2. 确保“6S”状态:提高素养,做好整理、整顿、清 扫、清洁、规范。 2.1 忙而不乱,多而不脏。 2.2 完成作业,清理现场。 2.3 自己负责的物料,有责任自己整理。 2.4 自己产生的垃圾,有责任自己清理,并做好分类。

3. 只能在指定场所吸烟,不吸游烟,不乱丢烟蒂。 4. 按要求穿戴和使用劳动保护用品。 4.1 工作服旧而不破,衣扣、衣袖要扣牢。 4.2 安全帽带应系牢。 4.3 进入生产现场要佩安全带、安全帽和口罩。 4.4 登高要挂安全带。 4.5 施工现场不穿短袖工作服。 5. 上船刷卡,进舱挂牌,出舱摘牌。 6. 遵守交通规则,开(骑)车注意观察,行车注意避让行人。 7. 不乱停放车辆、不超速行驶。 8. 不进入与自己无关的场所,不摆弄与自己无关的设施。 9. 按安全帽上特种作业资格标识从事相应的特种作业。

公司员工安全行为规范

员工安全行为规范 第一章总则 第一条为规范员工安全行为,提高员工安全意识,加强员工防范能力,特制定本规范。 第二条本规范适用于公司所有员工。 第三条遵循原则 坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”安全管理原则。 第二章职责范围 第四条安全环保部为本规范的归口管理部门,负责本规范的制定、修订,以及本规范的监督、检查、考核工作。 第五条公司各部门负责本部门员工的日常安全教育工作,并对员工行为进行监督、检查、考核工作。 第三章管理要求 第六条员工一般安全守则 (一)未穿戴劳动保护用品,严禁进入生产或施工现场; (二)严禁赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业现场; (三)严禁饮酒者进入生产和施工区域; (四)严禁带小孩、陌生人进入生产区域; (五)员工必须遵守劳动纪律,服从领导和安全管理人员的指挥; (六)严禁在上班时间睡岗、离岗、串岗、长时间占用生产电话、干与生产无关的事; (七)严禁携带香烟、火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入装置区;严禁在厂区内吸烟和随意使用明火; (八)严禁在易燃、易爆区使用手机等非防爆器具;

(九)未取得安全上岗作业证,严禁独立上岗操作;特殊工种未经取证,不准作业; (十)严禁随意乱动厂内设备、设施和化学品;不是自己分管的设备、工具严禁动用; (十一)严禁使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和清洗衣物; (十二)严禁擅自排放易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品; (十三)严禁在运转设备、机架、走板、栏杆上坐、卧、跑、跳,严禁跨越走板、栏杆、皮带输送机等运行机器; (十四)严禁在作业现场玩耍、嬉闹和打架、斗殴; (十五)员工必须遵守各类安全警告标志、标贴及警示指示。 第七条防护安全 (一)作业前须按作业要求佩戴各类劳动防护用品后方准作业; (二)工作服须系扣,扎紧袖口、裤脚和衣襟; (三)女工应将长发整理好,放入安全帽内; (四)安全帽须系带;严禁坐、压安全帽; (五)安全带须高挂低用,严禁将安全带的腿带拆除,严禁将安全带当绳索使用,安全带在使用过程中严禁打拧; (六)严禁穿带铁钉的鞋子和易起静电服装进入防爆区; (七)严禁私自拆除劳动防护用品的零部件。 第八条操作安全 (一)岗位员工必须严格执行岗位交接班制度; (二)岗位员工必须认真执行岗位操作法,履行岗位安全工作职责,控制各项参数在指标范围内; (三)启动机泵前必须盘车; (四)动设备启动前,必须进行检查确认无误后,方可启动; (五)动设备严禁触摸、擦洗、拆卸、清扫运转部件;严禁在运转部件附件探取物件、带手套作业;运转部件未完全停止前,严禁用手、脚、其他物件强制制动;

部门员工考核办法

公司各部门员工绩效考核办法(草案)、适用范围 公司生产部、质控部、采供部、人财部、市场部、外销部内部管理人员及骨 干人员; 二、考核种类 公司各部门员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核; 三、月度考核 1、考核内容: (1)工作指标:考核内容为部门月度工作指标中能分解到员工本人的相关工作指标或员工本人所从事的工作中对部门工作绩效有较大影响的关键业绩指标(KPI) (2)例行工作:考核内容为月度内员工本人所从事岗位的例行工作的完成情况。 (3)提升性工作:考核内容为月度内员工本人所承担能提升本岗位或本部门工作绩效的相关工作任务的完成情况。 (4)临时性工作:考核内容为月度内员工本人所承担的公司或领导交办的临时工作任务的完成情况。 2、考核细则: (1)年初公司经和各部门负责人充分沟通后,确定各部门的工作指标并制定部门年度工作计划; (2)各部门根据公司所确定的部门工作指标及部门年度工作计划,将其分解到每个月,于每月第一个工作日前制订当月部门工作计划。(详见《公司各部门绩效 考核实施办法》及《各部门考核办法》); (3)各部门将月度工作指标分解到部门相关员工(无法分解的员工本项不考核),明确相关员工的指标任务及各项指标相应得考核权重;同时将部门工作计划分解 到每个人(无法分解的员工须明确其例行工作任务),明确每位员工各项工作任务及相应的考核权重,填写《部门员工考绩表》(附后),于每月第一个工 作日提交部门负责人,经部门负责人审核签字后由本人保存; (4)月底部门员工填写经部门负责人审核签字后的《考绩表》,详细说明本月

各项工作的完成情况,于次月第一个工作日提交部门负责人,部门负责 人对部门人员进行考评。 部门员工月度考核得分由本人所承担的工作指标、例行工作、提升性工 作及临时 工作任务的完成情况四部分考核结果组成,各项考核得分加权 平均即为员工月度考核得分(工作指标评分办法详见《各部门考核办法》; 例行工作、提升性工作及临时工作的考核评分标准详见《考绩表》 考核结束后,各部门于每月第三个工作日前将本部门全体人员的《考绩 表》提交 人事部; 人事部将各部门员工《考绩表》提交总经理审核后存档备案。 四、季度考核 1、考核内容: (4) 2、考核细则: 各部门员工季度考核得分为本人季度内各月考核得分的平均分。 五、年度考核 1、考核 内 容: (3) (4) 2、考核细则: 各部门员工年度考核得分为本人四个季度考核得分的平均分。 六、奖罚 1、 月度考核结果作为季度考核的依据,部门经理可对工作绩效突出的员工提请 奖励,以《奖罚通知单》的形式报总经理审批; 2、 季度考核结果和季度奖金挂钩: 员工季度奖金发放标准 =个人季度奖金标准*季度个人绩效权数*季度部门 绩效权数 季度个人绩效权数 部门员工季度考核得分平均数 (5) (6) (1) 工作指标: (2) 例行工作: 提升性工作: 临时性工作: 工作指标: 例行工作: 提升性工作: 临时性工作: 个人季度考核分数

安全员日常管理行为规范

安全员日常管理行为规范 安全人员的基本条件 安全业务是一项综合性工作,安全人员一定要觉悟高、身体好、业务精、能力强,一般情况下应具备如下条件: 1、坚持四项基本原则,拥护改革开放,有一定的政策理论水平和安全工作管理经验。 2、掌握安全技术专业知识。 3、懂得企业的生产流程、工艺技术、施工方法,了解本企业生产过程中的危险部位和控制方法。 4、能够深入一线,依靠基层专业人员和操作工人实施各项安全技术措施,具有较强的组织能力、分析能力和综合协调能力。 5、能够深入施工作业现场调查研究,监督安全技术措施和制度的执行情况,能够会同生产、技术部门改进现有的安全技术措施,或提出意见供决策参考。 6、具有较强的语言表达能力,敢于坚持原则,热爱本职工作,密切联系群众。 7、具有较好的身体素质和一定的文化水平。 安全员的责任 1、所在单位如果安全工作长期存在严重问题,既没有提出意见,又没有向上级汇报,因而发生了事故,要付责任。 2、在安全检查中不深入不细致放过了严重隐患而造成事故,要负责任。 3、在安全评比中,由于所掌握的资料不真实,以致影响评比工作,要负责。 4、其他业务工作差错,要负责任。 安全员的日常工作 安全员的主要日常工作是建立并检查安全生产规章制度的落实情况,对施工现场进行检查并做出处理,进行安全技术管理,进行安全教育等内容。 (一)建立并落实企业安全生产规章制度 1、综合管理方面,安全生产总则、安全生产责任制、安全技术措施管理、安全教育、安全检查、安全奖惩、设备检修、隐患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。 2、安全技术方面,特种作业管理、重要设备管理、危险场所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通运输管理、安全操作规程等。 (二)对安全检查发现的问题作出处理 1、对于检查中发现的问题应分类登记。 2、应研究整改方案,做到“三定”,定整改责任人、定整改措施、定整改期限。 3、对于整改的结果应进行复查、销案。

生产部生产员工考核管理办法

生产部生产员工考核管理办法 编制:生产部 审核: 管代: 批准: 版本: A 版 受控状态: 发放号码: 此考核办法自2016年11月1日起实施。 1. 生产工人职责表述: 1.1负责依据生产部生产主管安排的《生产任务分配单》开展相应工序生产工作; 1.2负责根据《生产任务分配单》核查完成生产工序工作内容所需的工具、原材料、 半成品以及相应的监视测量设备、工装、夹具等; 1.3负责确保工序生产进度和《生产任务分配单》完成情况相吻合; 1.4负责生产线相应工序的工艺标准、制程检验标准、工序用原材料及半成品的合格 标准的掌握和应用; 1.5负责在生产线相应工序实施标准生产作业方法、填报标准生产能力表; 1.6负责改善相应工序生产制造方法的持续改善,研究提高工序生产效率的对策,研 究提高产品质量的对策等,研究工序成本节省的对策等; 1.7负责生产线相应工序的生产质量管理及异常的预防、纠正和改善; 1.8负责生产线相应工序的生产成本管理,及时提出合理化建议,确保该工序生产成 本的竞争力; 1.9负责生产工序工位的5S管理工作(线内5S评估月度排名前三名); 1.10负责维护、保养生产线工序生产的工装、夹具、量具等高效生产的必备工具, 且熟练应用; 1.11负责生产线相应工序的固定资产、生产用料、常备辅料、劳动保护用品、水、 电、气的管理; 1.12负责遵循生产线的生产安全、生产现场的各项管理制度; 1.13负责确保生产前的工序用料、工具、监视测量设备以及水、电等的准备工作; 1.14负责与工序物料质检员和制程检验员密切沟通以期提高工序生产质量; 1.15参与对本工序物料供应商的评价、对工序物料采购员的评价、对质检员的评价、 对库房管理员的评价积极地参与生产主管安排的各种培训以提高自己的技能、

公司员工安全行为规范通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD913 公司员工安全行为规范通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

公司员工安全行为规范通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为规范员工安全行为,提高员工安全意识,加强员工防范能力,特制定本规范。 第二条本规范适用于公司所有员工。 第三条遵循原则 坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”安全管理原则。 第二章职责范围 第四条安全环保部为本规范的归口管理部门,负责本规范的制定、修订,以及本规范的监督、检查、考核工作。 第五条公司各部门负责本部门员工的日常安全教育工作,并对员工行为进行监督、检查、考核工作。 第三章管理要求 第六条员工一般安全守则 (一)未穿戴劳动保护用品,严禁进入生产或施工现场; (二)严禁赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业现

场; (三)严禁饮酒者进入生产和施工区域; (四)严禁带小孩、陌生人进入生产区域; (五)员工必须遵守劳动纪律,服从领导和安全管理人员的指挥; (六)严禁在上班时间睡岗、离岗、串岗、长时间占用生产电话、干与生产无关的事; (七)严禁携带香烟、火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入装置区;严禁在厂区内吸烟和随意使用明火; (八)严禁在易燃、易爆区使用手机等非防爆器具; (九)未取得安全上岗作业证,严禁独立上岗操作;特殊工种未经取证,不准作业; (十)严禁随意乱动厂内设备、设施和化学品;不是自己分管的设备、工具严禁动用; (十一)严禁使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和清洗衣物; (十二)严禁擅自排放易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品; (十三)严禁在运转设备、机架、走板、栏杆上坐、卧、跑、跳,严禁跨越走板、栏杆、皮带输送机等运行机器; (十四)严禁在作业现场玩耍、嬉闹和打架、斗殴;

部门员工绩效考核办法

部门员工绩效考核办法 为了加强内部管理,不断增强员工的业务素质与能力,提高服务水平和服务质量。健全完善内部奖惩激励机制,促进员工认真履行工作职责,促进部门整体管理水平的提升,制定本办法。 一、考核目的: 提高员工工作技能业务水平,满足企业快速发展需求,为奖惩绩效提供重要依据。 二、考核范围: 本部门工作员工 三、考核原则: 公平、公正、公开、实事求事原则;全方位考核原则;定量与定性相结原则;责、权、利相结合原则。 四、考核内容: 1、职责履行(40分):按照本岗职责要求,在实际工作中责任履行的表现及程度,确定员工的履责到位状况和履责的缺陷情况。 2、工作效率及计划任务完成质量(20分):对上级交办的事务,本人承担的日常工作,能否做到按时或提前,不推卸、不拖拉、一丝不苟、认真负责、确定工作任务完成的主动性,及时性和有效性。 3、工作能力(10分):主要考评被考核人员对本岗位业务知识掌握的深度和广度,履行本岗位职责情况以及根据部门主管领导安排独立开展相关工作的能力。

4、工作态度(10分):主要考评被考核人员责任心、积极性、主人翁意识和维护公司利益、荣誉意识情况以及坚守工作岗位,体现主动服务意识,按时出勤等情况。 5、沟通协调能力(10分):主要考评被考核人员与本部门其他人员、其他部门相关人员、以及与各项目部的人员之间的沟通能力以及协助项目部解决生产过程中实际问题的能力。 6、遵章守纪(10分):严格遵守、认真执行企业各项规章制度,积极参与各项组织活动,维护企业利益形象。不迟到、不早退、不无故缺勤,确定员工的组织纪律性、团队意识和遵章守纪情况。 五、考核办法 1、部门员工的考核,由部门经理具体负责,从考核内容的六个方面按季进行综合评定。 2、季度考核应先由员工对照工作职责,以及综合表现进行自评,并作为部门负责人进行考核时的参考依据。 3 、考核由部门所有人员共同评定。被考核人员评定分数为:部门经理评定分数值的30%+部门分管副经理评定分数值的20%+本部门其它人员评定分数平均值的50%。 4、部门员工的考核评定分为优、好、一般、较差四个等级,评定为优者应在基数绩效的基础上增加10——20%的绩效不变,评定为一般者应减发基数绩效的10-20%的绩效工资,评定为差者应扣发基数绩效的50%及其以上绩效工资。

员工安全行为规范(通用版)

员工安全行为规范(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0274

员工安全行为规范(通用版) 一、接受安全教育 1.企业主要负责人、安全卫生管理人员、工程技术人员必须经过安全教育培训并经考核合格后方可任职。 2.新员工入厂后必须接受厂、车间、班组三级安全教 育培训,参加安全考试,考试合格方能上岗。未经安全教育培训,或培训考核不合格的,不得上岗作业。 3.从事特种作业的人员必须经专门的安全技术培训并 考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》(简称特种作业操作证)后,方可上岗作业。 4.在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用 前,有关岗位人员必须接受相应的有针对性的安全教育和培训。

5.操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,必 须接受车间、班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作。 6.员工必须自觉接受经常性安全教育,参加安全生产活动,了解安全生产知识,掌握安全生产的技能。 7.外来参观、学习等相关方面人员进入作业现场前,必须接受安全教育培训。 二、穿戴劳动防护用品 1.上班后必须按要求穿戴好劳动防护用品。 2.工作服应整洁、完好,拉链、纽扣齐全。 3.按要求佩戴员工胸卡,别针式胸卡别在左胸前,挂绳式胸卡系挂于衣领外。 4.工作服应合身,穿戴要做到“三紧”,即领口紧、袖口紧、下摆紧。拉链、纽扣拉扣到位,不得敞胸。 5.从事特殊作业的人员必须穿特殊作业防护服。焊工的裤脚不得塞在靴子内。

员工安全、环保行为规范正式样本

文件编号:TP-AR-L6095 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 员工安全、环保行为规 范正式样本

员工安全、环保行为规范正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1. 服从安全、环保管理。 1.1 要求必须做的事(遵守事项),坚决要做。 1.2 规定不能做的事(禁止事项),坚决不做。 1.3 制度没有修订前(原有制度),必须执行。 1.4 安全专业管理人员的意见(没有制度),必须服从。 2. 确保“6S”状态:提高素养,做好整理、整顿、清扫、清洁、规范。 2.1 忙而不乱,多而不脏。 2.2 完成作业,清理现场。 2.3 自己负责的物料,有责任自己整理。

2.4 自己产生的垃圾,有责任自己清理,并做好分类。 3. 只能在指定场所吸烟,不吸游烟,不乱丢烟蒂。 4. 按要求穿戴和使用劳动保护用品。 4.1 工作服旧而不破,衣扣、衣袖要扣牢。 4.2 安全帽带应系牢。 4.3 进入生产现场要佩安全带、安全帽和口罩。 4.4 登高要挂安全带。 4.5 施工现场不穿短袖工作服。 5. 上船刷卡,进舱挂牌,出舱摘牌。 6. 遵守交通规则,开(骑)车注意观察,行车注意避让行人。 7. 不乱停放车辆、不超速行驶。 8. 不进入与自己无关的场所,不摆弄与自己无

综合办公室部门绩效考核办法

综合办公室部门绩效考核办法 为提升部门工作效率、调动员工积极性,综合办公室在公司绩效考核的总体方针指引下,特制定部门绩效考核办法,具体内容如下: 一、考核原则 1、公平、公开、公正的原则; 2、员工互评、领导评价相结合的原则; 3、考评指标与绩效考核、评选先进挂钩的原则。 二、考核对象 主管、员工 三、考核周期 月度考核,季度统计。 四、考核分数体系构成 1、岗位职责完成情况20% 依据《岗位职责考核标准》,实施扣分。 2、月重点工作计划完成情况35% 依据《部门周重点工作计划表》,实施扣分。 3、员工互评10% 员工之间给予的互评分数不能相同。 4、部门负责人评价15% 部分负责人对员工给予评价。 5、分管领导评价20% 分管领导对员工给予评价。 注:对于当月工作业绩突出、受到公司表彰、提出合理

化建议并被公司采纳,部门领导有权给予1至5分的加分。 五、考核方式 1、绩效考核专员整理每位员工本月扣分记录,组织员工填报本月工作总结及下月工作计划,收集考核资料;每月28日-次月3日期间组织召开部门绩效考核工作会议,5日前形成考核结果。 2、分管领导、部门负责人、个人分别对绩效考核表进行打分(每月28日前将纸质版报到部门负责人),部门负责人负责汇总员工互评、部门领导及分管领导满意度分数。 3、绩效考核专员对月考核成绩进行存档,季末汇总,并按照考核结果对部门奖金进行二级分配,并将部门绩效奖金分配明细表在下季初5日前报给办公室人事劳资员,按照上季度绩效考核结果发放下个季度的绩效奖金。 六、奖惩办法 1、按绩效考核排名结果决定部门年终先进个人; 2、绩效考核结果将成为个人年终奖金分配依据: 将部门员工年终绩效考核排名中间名次作为基数,高于和低于基数的按照20%的系数差递增和递减奖金; 3、年度考核最后一位,参与公司末位淘汰。 长春润德投资集团有限公司资产经营分公司 综合办公室 2016年7月12日

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