美发员工晋升制度
美容美发业技术级别晋升系统精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版技术级别晋升系统一、技术级别晋升制度技术级别是员工的社会地位和自身价值的体现，本店为了尽快提升员工的业务水准、技术水平，按本行业的物殊要求，建立了员工技术级别晋升制度，以激励新手努力进取，中级技师快速提升，高级持师再攀高峰。
1．技术级别技术级别根据发型师的工龄、业务水平、技术表现力发及个人综全素质能力，进行严格的考核，确定其在本店的技术级别。
凡具备以下条件者，均可直接报考。
2．技术级别要求：在下列情况下，可破格提前晋升技术级别：A．连续6个月在同级别中业绩最高者；B.在市级美发竞赛中获金奖者；C.在本店工作突出，做出重大贡献者；3．技术培训计划（3年晋升计划）4．晋升考核内容：4．考试方式见习：每周考核一次，连续8次考核成绩优异，可晋升助理烫染师，一次不合格延期一个月。
助理烫染手：第两周考核一次，连续6次考核成绩优异，可晋升烫染师，一次不合格延期两个月。
烫染师：每月考核一次，连续4次考核成绩优异，可晋升为烫染造型技师，一次不合格延期两个月。
烫染造型技师：每月考核一次，连续3次考核成绩优异，可晋升II级助理，一次不合格，延期三个月。
II级助理：每月一次，连续4次考核成绩优异，可晋升I组助理，一次不合格，延期三个月。
I级助理：每月考核一次，联系5次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期三个月。
预备设计师：每月考核一次，联系5次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期三个月。
实习设计师：每月考核一次，联系7次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期四个月。
设计师：每三个月考核一次，每半年大考一次，每次大考成绩优异，可晋升发型造型师，一次不合格，延期半年。
发型造型师：每三个月考核一次，每半年大考一次，第次考核成绩合格，可晋升发型造型师，一次不合格，延期半年。
高级造型师：每半年大考一次，每次考核成绩合格，可晋升技术总监或者店内老师，一次不合格，延期半年。
美发学徒晋升方案
美发学徒晋升方案背景在一个美发店中，一位美发学徒通常需要经过一段时间的学习和实践，以获取足够的经验和技能，才能成功晋升为一名资深的美发师。
然而，没有一个明确的晋升方案会导致学徒们感到迷茫和无所适从，同时也会给他们的职业生涯带来极大的不确定性。
因此，在制定这个美发学徒晋升方案之前，我们特别考虑了以下几个方面：•制定一个科学的学习和培训计划•确立一个晋升的评估标准•设计一套有效的培训方案学习和培训计划在学徒期间，我们将为每位学徒制定一个详细的学习和培训计划。
该计划将根据每位学徒的个人情况进行个性化设计，以确保他们能够在合理的时间内掌握必要的技能和经验。
学习和培训计划包括以下几个方面：1. 理论课程每位学徒将接受完整的理论课程，包括以下内容：•美发产品和工具的知识•各种美发技术和方法•必要的卫生和安全知识理论课程将为学徒提供必要的理论知识，并帮助他们更好地理解美发技术的本质和实践。
2. 实践培训学徒将通过实践培训来掌握各种美发技术和方法。
实践培训包括以下内容：•与资深美发师的合作•独立服务客户的机会•参加美发比赛或活动实践培训将为学徒提供在实践中学习和成长的机会，让他们更快地掌握必要的技能和经验。
晋升评估标准为了确保每位学徒在晋升前达到足够的技能和经验水平，我们制定了以下评估标准：1. 技能要求学徒需要掌握以下技能：•在规定的时间内完成一定数量的发型服务•了解和熟练掌握各种美发技术和方法•能够自由地与客户沟通交流，提供专业性建议•能够独立处理复杂的客户服务问题2. 服务经验学徒需要取得以下的服务经验：•在店内完成一定数量的发型服务•参加美发比赛或活动的次数3. 评价指标学徒需要满足以下评价指标：•完成规定的理论课程•取得规定的优秀服务评价和客户反馈以上评估标准将作为学徒晋升为资深美发师的主要考核要求。
培训方案我们将提供以下培训方案给学徒:1. 个人培训计划每位学徒将根据自己的学习情况和晋升要求制定个人培训计划，以帮助他们更加有效和全面地学习和掌握必要的技能和经验。
美发员工晋升方案
美发员工晋升方案背景为了提升公司的美发技术和服务质量，促进员工的职业发展，制定了以下美发员工晋升方案。
晋升标准1. 美发技术美发师将根据以下要求，定期进行技术考核，并根据考核成绩进行晋升。
•美发师一级：具备基本的理发技能和对客户服务的基本了解。
•美发师二级：具备较为熟练的理发技巧，能够有效地解决顾客的需求。
•美发师三级：具备优秀的理发技术，能够准确把握顾客的需求，对顾客服务积极主动，拥有较高的接待水平和服务态度。
•美发师高级：技术达到行业的优秀水平，能出色地完成各种复杂的发型服务，不断学习行业前沿知识。
2. 服务评价美发师将根据以下要求，通过顾客的评价进行晋升。
•客户满意度：评价分为不满意、一般、满意、非常满意，美发师需保持高水平的评价得分。
•服务质量：通过在顾客评价和美发师之间的交流中，维持高水平的服务质量。
•顾客信赖度：客户信赖度为一项非常重要的考核指标，美发师可以从客户信赖度的提高中获得晋升的机会。
3. 职业素养美发师作为企业的代表，在理容美发服务领域上必须维护良好的职业素养，促进企业的发展。
•形象：对自身形象要求规范，整洁干净、穿着合理、恰当得体的工作服，并佩戴统一的工作证和名牌。
•沟通能力：美发师需具有很强的沟通能力，以了解顾客的需求和问题，提高服务水平，增加满意度。
•服务态度：提供优质、高效、温馨的服务，亲切地询问、解答、指导每一位来店顾客。
晋升流程1. 申请美发员工需在达到晋升标准后，向该店店经理或主管递交晋升申请。
2. 审核店经理或主管将对晋升申请进行审核，审核主要对美发师技能、服务评价和职业素养进行综合评估。
3. 推荐审核通过后，店经理或主管将向公司人力资源部门进行推荐。
4. 评定人力资源部门根据美发师的申请和推荐，对美发师进行评定，决定晋升的级别和薪资。
5. 奖励晋升成功的员工将获得晋升奖励和成长奖金。
总结该美发员工晋升方案，旨在提高员工的技能和服务质量，促进员工的职业发展，以提高店面的竞争力和顾客满意度，是一项极其重要的人才培养工作。
美发员工晋升制度
美发员工晋升制度一、员工晋升的途径：发型助理→三级电焗师助理→二级电焗师助理→一级电焗师助理（一级D电焗师助理→一级C电焗师助理→一级B电焗师助理→一级A电焗师助理）→晋升发型师学员→准师→初级发型师→中级发型师→高级发型师→资深发型师1、晋升程序；员工晋升均采取员工申请与公司考评相结合的方式进行。
具体程序为：员工申请（填写《晋升申请表》）→店内组织考核并评价→店长审核评价→组织培训→阶段理论考试→阶段技术考试→合格者阶段晋升（准师→初级发型师→中级发型师→高级发型师→资深发型师）。
另外，一级电焗师助理应发挥团体精神，在晋升发型师期间，必须在店内以“一带一”方式，辅助一名电焗师助理直至其进入晋升发型师课程阶段。
2、晋升条件：2.1A 学校学员晋升为电焗师助理学员的常规条件2.1.1在助理岗位上工作满三个月2.1.2形象良好,理解能力良好,反应速度快,热爱美发行业,有志于在这个行业中发展2.1.3 考核洗头技术、店内接待服务流程合格2.1B 外招助理晋升为电焗师助理学员的条件2.1.1在助理岗位上工作满一年半2.1.2形象良好,理解能力良好,反应速度快,热爱美发行业,有志于在这个行业中发展2.1.3 考核洗头技术、店内接待服务流程合格2.2三级电焗师助理晋升二级电焗师助理→一级D电焗师的条件2.2.1参加电焗师助理考牌，逐级考取：冷烫牌、直发牌、颜色牌、陶瓷烫牌、(曲纹烫牌)2.3一级D电焗师助理晋升一级A电焗师助理的条件2.3.1在每一级（一级D →一级C →一级B →一级A）的岗位上满六个月2.3.2参加每级技术考核合格2.3.3晋升考核前六个月综合考核月平均分数在80分以上2.3.4店长、发型师、营运部、电焗师助理评价80分或以上。
2.4 一级电焗师参加发型师课程的条件2.4.1在一级电焗师岗位上满一年以上(若为特训班形式，则为两年以上)。
2.4.2晋升考核前六个月综合考核月平均分数在80分以上。
美发店员工晋升制度
美发店员工晋升制度一、引言美发店是一个竞争激烈的行业，员工的素质和能力对美发店的发展起着至关重要的作用。
因此，建立一个合理的员工晋升制度对于美发店的稳定发展以及员工的积极性提升至关重要。
本文将探讨美发店员工晋升制度的作用、构建原则、具体流程以及晋升标准等相关内容。
二、作用美发店员工晋升制度对于美发店的发展和员工的发展有着重要的作用。
1. 激励员工积极性：通过建立科学合理的员工晋升制度，可以激励员工在工作中不断努力提升自己的能力和水平，以争取晋升的机会。
2. 提高员工稳定性：在美发店员工岗位中长期从事一项工作的员工，通过晋升制度可以得到更好的发展机会，减少员工的流失率，提高美发店的稳定性。
3. 促进团队合作：晋升制度的建立可以促进员工之间的竞争与合作，实现员工之间的交流与学习，在团队中形成良好的工作氛围。
三、构建原则为了确保美发店员工晋升制度的公平性和科学性，需要遵循以下原则：1. 公正公平：晋升制度必须公正公平，不应偏袒任何一方。
晋升评定应该充分考虑员工的能力和业绩，避免主观性因素的干扰。
2. 可行性：晋升制度必须具备实施的可行性，符合美发店的实际情况，考虑到各方面因素的影响。
3. 透明公开：晋升制度应该对员工公开透明，员工应该清楚了解晋升的条件和流程，提供相应的晋升指导和辅导。
四、具体流程为了建立科学的员工晋升制度，可以按照以下流程来实施：1. 制定晋升条件：美发店应根据岗位要求制定相应的晋升条件，包括基本素质要求、工作经验要求、技能水平要求等。
2. 制定晋升流程：明确晋升的具体流程，包括员工申请、初步筛选、面试评比、最终确定等环节。
3. 设立职级评估委员会：由美发店管理者和专业人士组成的评估委员会负责评估员工的晋升申请，确保评估的客观性和公正性。
4. 提供晋升指导：为员工提供晋升指导和培训，帮助他们提升技能和能力，为晋升提供充分的准备。
5. 定期评估晋升制度：定期对美发店员工晋升制度进行评估和改进，根据实际情况进行相应的调整和优化。
美容美发公司薪资、奖励、晋级
公司薪资、奖励、晋级、考核制度《薪资》美导、业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成品牌经理、业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：品牌经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务按2%提。
完成总任务量的40%以下（不包括40%），无提成并扣除当月底薪的1/3。
完成总任务量的40%——60%（包括40%、60%），无提成。
底薪无浮动。
完成总任务量的60%——99%（不包括60%），提成按2%提。
底薪无浮动。
完成任务按4%提。
美容导师、品牌经理、培训经理备注：美容导师薪资待遇如有变更，由品牌经理出示批条、最后由王仲有总经理签字确认。
办公内勤人员、职能部门人员、实习导师人员薪资待遇如有变更，直接由王仲有总经理确认调整。
业务、业务经理业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：业务经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务。
无提成，开实际底薪的70%。
完成总任务量的100%，底薪按100%开。
完成总任务量的150%，底薪按120%开。
完成总任务量的200%，底薪按140%开。
开店标准每家店5000元：按3%开提成。
零风险店提成比例：业务员提2% ；美容导师提1%。
备注：1、连续两个月没完成基本任务50%，第二个月底只开基本工资60%，连续三个月没完成基本任务50%，自动离职。
2、以上不算招商会和大型会议期间。
3、老店返单1%（年底一起结算）。
4、超出任务部分的按4%提。
5、转介绍，业务按1%提，不算任务内。
6、片区招商会业务须每人签定四家店，补助正常，签单无法达到四家，补助按20元/天7、所有售后人员在空白区域开店按业务3%提成，不允许售后人员在业务片区独立开店，在业务知情且在漏点谈店成功的情况下，售后人员提1%，业务提2%。
8、业务开零风险店，要先签合作协议，并交保险金。
美发类技师考核晋升指导手册
尚艺分店技师考核、晋升指导手册一. 前言欢迎你加入尚艺大家庭,愿尚艺的工作成为你事业新的起点!这是尚艺分店技师的考核、晋升指导手册，它的目的是帮助你在新的工作中如何规划你的职业生涯及成长，把你培养成为一名优秀的技师,最终成为一名优秀的发型师，和尚艺一起共同成长。
二. 技师如何晋升？在尚艺的分店中，从一名学员到成长为发型师，需要经过学员、助理、初级技师、中级技师、高级技师五个阶段(详见《分店美发专业技术人员晋升流程及培训内容》）：1.学员：新进店铺学习技师技术的新员工统称为学员，需获得2面旗并通过考核后晋升为助理。
在这个阶一般为2个月，如你表现优秀,就会比这个时间更短。
2.助理:需获得3面旗并通过考核后晋升为初级烫染技师。
在这个阶一般为3个月，如你表现优秀，就会比这个时间更短.3.初级烫染技师：需获得6面旗并通过考核后晋升为中级烫染技师。
在这个阶段一般来说是6个月时间，如你表现优秀,就会比这个时间更短。
4.中级烫染技师：需获得7面旗并通过考核后晋升为高级烫染技师。
同样道理，在这个阶段一般来说是7个月时间，如你表现优秀，就会比这个时间更短.5.高级烫染技师：需获得12面旗并通过考核后晋升为准发型师。
同样道理，在这个阶段一般来说是12个月时间,如你表现优秀，就会比这个时间更短。
6.准发型师: 获得6面旗,完成真人男士、女士剪发1000例实操,并通过实操考核后晋升为发型师。
三. 什么是旗？1.在店铺技师团队中有两种旗,一种是“红旗”,一种是“绿旗”，这两种旗都要通过规定的考核才能获得。
2.红旗：代表自然工龄满1个月。
“红旗"主要和工作时间长短、业绩评比联系在一起。
因此，只要工作满一个月、没有违规行为、没有顾客投诉、请假没有超过1天、业绩评比不是最后一名就能获得一面“红旗”；在一个月中每个人最多只能获得一面红旗；3.绿旗：代表业绩评比第1名。
绿旗和工作时间长短无关，是晋升的绿色通道.因此，只要你的业绩评比第1名，就能获得绿旗,同样在一个月中每个人最多只能获得一面绿旗；4.因此，从上述的内容可以知道，在一个月中，如果你工作态度非常好,非常敬业，同时工作业绩出色,就有可能同时获得一面红旗和一面绿旗，缩短晋升所需要时间。
美发助理晋级制度
技术20分 业绩20分 外卖20分 行为20分 客数20分
薪资保底
1000元 会员卡 。染烫 提价 产品 100元 200元 （包括 烫前烫 后护 理） 2000元 会员卡 。染烫 提价 200元 （包括 烫前烫 后护 理） 2500元 会员卡 。染烫 提价 300元 （包括 烫前烫 后护 理) 发膜 一 套， 洗发 水两 瓶 产 品总 计600 元 发膜2 套， 洗发 水2瓶 。造 型品2 个， 总计 800元 发膜2 套， 洗发 水3瓶 。造 型品3 个， 总计 1000 元
1：染发（挑染 片染 特殊发质 处理）2：冷烫（花式排杠三种 以上）3：热烫（固定发型 特 殊发质款扎发造型 接 发 盘发）5：理论知识 1毛发 结构 2染发理论 3烫发理论 （冷 热烫）
洗护回 头客各 15人， 染烫回 头客10 人
客数
培训内容 洗发按摩流 程 倒模流程 接待流程 开 卡机制价格 表认知 销售 话术
考核标准 技术30分 业绩15分 外卖15分 行为20分 客数20分 70分及格
学员
冲水流程，干洗按摩流程，焗 油流程
一张会 员卡， 一种 干洗5 产品 个
干洗60 人 焗油50 人
助理
1:染发（彩发 黑油）要求 涂 抹时间发根5分钟全头十五分钟 干净熟练。2:冷烫 纹理(杠具 十五分钟) （皮卡路20分钟） (束感25柳20分钟） （垫根板 15分钟全头）平卷 竖卷 砌砖 式20分钟， 缠绕30分钟。3： 造型 直板。4：理论知识 1毛 发结构 2染发理论 3烫发理论 (冷 热烫） 1：染发（7度颜色 三段色等） 2：冷烫 3：热烫(日式半烫 梨 花排杠20分钟）（波感缠绕35 根杠 25分钟）（顶区平卷底区 V线 15分钟）（梨花砌砖排杠 15分钟）4: 造型(直板 电棒 烫发打理造型 2款扎发造型） 5: 理论知识 1毛发结构 2染发 理论
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美发员工晋升制度
一、员工晋升的途径：
发型助理→三级电焗师助理→二级电焗师助理→一级电焗师助理（一级D电焗师助理→一级C电焗师助理→一级B电焗师助理→一级A电焗师助理）→晋升发型师学员→准师→初级发型师→中级发型师→高级发型师→资深发型师
1、晋升程序；
员工晋升均采取员工申请与公司考评相结合的方式进行。
具体程序为：
员工申请（填写《晋升申请表》）→店内组织考核并评价→店长审核评价→组织培训→阶段理论考试→阶段技术考试→合格者阶段晋升（准师→初级发型师→中级发型师→高级发型师→资深发型师）。
另外，一级电焗师助理应发挥团体精神，在晋升发型师期间，必须在店内以“一带一”方式，辅助一名电焗师助理直至其进入晋升发型师课程阶段。
2、晋升条件：
2.1A 学校学员晋升为电焗师助理学员的常规条件
2.1.1在助理岗位上工作满三个月
2.1.2形象良好,理解能力良好,反应速度快,热爱美发行业,有志于在这个行业中发展
2.1.3 考核洗头技术、店内接待服务流程合格
2.1B 外招助理晋升为电焗师助理学员的条件
2.1.1在助理岗位上工作满一年半
2.1.2形象良好,理解能力良好,反应速度快,热爱美发行业,有志于在这个行业中发展
2.1.3 考核洗头技术、店内接待服务流程合格
2.2三级电焗师助理晋升二级电焗师助理→一级D电焗师的条件
2.2.1参加电焗师助理考牌，逐级考取：冷烫牌、直发牌、颜色牌、陶瓷烫牌、(曲纹烫牌)
2.3一级D电焗师助理晋升一级A电焗师助理的条件
2.3.1在每一级（一级D →一级C →一级B →一级A）的岗位上满六个月
2.3.2参加每级技术考核合格
2.3.3晋升考核前六个月综合考核月平均分数在80分以上
2.3.4店长、发型师、营运部、电焗师助理评价80分或以上。
2.4 一级电焗师参加发型师课程的条件
2.4.1在一级电焗师岗位上满一年以上(若为特训班形式，则为两年以上)。
2.4.2晋升考核前六个月综合考核月平均分数在80分以上。
2.4.3参加见习发型师培训课程的面试、技术考试通过。
2.4.4店长、发型师、营运部、电焗师助理评价80分或以上。
二、月常规综合考核分数标准(以下标准会按实际情况不定时作调整)
备注：服务流程失误指个人因技术操作不当，引致客人身体或衣物受损，导致客人返工。
3、日常综合考核分数的公告与存档
5.1由店长负责组织建立《员工综合考核评分公告栏》张帖在休息室
5.2每周周一，店长将上周各员工综合考核分数评定，并填写在《员工综合考评公告栏》上在周会上通报各员工考评分数
5.3每月17日由店长将上月《员工综合考评分数表》上交人力资源部 ,由人力资源部将评分数输入电脑建立档案
6、晋升培训及考试时间安排：
6.1凡员工需晋升的,于当月15日前填写晋升申请,25日前店内组织完成考试,或店长完成考核评价,并上报人力资源部.30日人力资源部组织完成
审批,并通知各店;次月一日正式开始执行晋升或开始培训
员工月综合考核公告栏
注：1、A 代表日常行为规范；B 代表店内销售能力；C 代表发型师民意调查；D 代表留客能力； 2、此表一式两份，一份贴在休息室，另一份留存在店长处保管；3、此表总结月度综合评分后，每月16日由行政店长上交人力资源部备案。
晋升申请表。