美发员工晋升制度
美容美发业技术级别晋升系统精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版技术级别晋升系统一、技术级别晋升制度技术级别是员工的社会地位和自身价值的体现，本店为了尽快提升员工的业务水准、技术水平，按本行业的物殊要求，建立了员工技术级别晋升制度，以激励新手努力进取，中级技师快速提升，高级持师再攀高峰。
1．技术级别技术级别根据发型师的工龄、业务水平、技术表现力发及个人综全素质能力，进行严格的考核，确定其在本店的技术级别。
凡具备以下条件者，均可直接报考。
2．技术级别要求：在下列情况下，可破格提前晋升技术级别：A．连续6个月在同级别中业绩最高者；B.在市级美发竞赛中获金奖者；C.在本店工作突出，做出重大贡献者；3．技术培训计划（3年晋升计划）4．晋升考核内容：4．考试方式见习：每周考核一次，连续8次考核成绩优异，可晋升助理烫染师，一次不合格延期一个月。
助理烫染手：第两周考核一次，连续6次考核成绩优异，可晋升烫染师，一次不合格延期两个月。
烫染师：每月考核一次，连续4次考核成绩优异，可晋升为烫染造型技师，一次不合格延期两个月。
烫染造型技师：每月考核一次，连续3次考核成绩优异，可晋升II级助理，一次不合格，延期三个月。
II级助理：每月一次，连续4次考核成绩优异，可晋升I组助理，一次不合格，延期三个月。
I级助理：每月考核一次，联系5次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期三个月。
预备设计师：每月考核一次，联系5次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期三个月。
实习设计师：每月考核一次，联系7次考核成立优异，可晋升为预备设计师，一次不合格，延期四个月。
设计师：每三个月考核一次，每半年大考一次，每次大考成绩优异，可晋升发型造型师，一次不合格，延期半年。
发型造型师：每三个月考核一次，每半年大考一次，第次考核成绩合格，可晋升发型造型师，一次不合格，延期半年。
高级造型师：每半年大考一次，每次考核成绩合格，可晋升技术总监或者店内老师，一次不合格，延期半年。
美发学徒晋升方案
美发学徒晋升方案背景在一个美发店中，一位美发学徒通常需要经过一段时间的学习和实践，以获取足够的经验和技能，才能成功晋升为一名资深的美发师。
然而，没有一个明确的晋升方案会导致学徒们感到迷茫和无所适从，同时也会给他们的职业生涯带来极大的不确定性。
因此，在制定这个美发学徒晋升方案之前，我们特别考虑了以下几个方面：•制定一个科学的学习和培训计划•确立一个晋升的评估标准•设计一套有效的培训方案学习和培训计划在学徒期间，我们将为每位学徒制定一个详细的学习和培训计划。
该计划将根据每位学徒的个人情况进行个性化设计，以确保他们能够在合理的时间内掌握必要的技能和经验。
学习和培训计划包括以下几个方面：1. 理论课程每位学徒将接受完整的理论课程，包括以下内容：•美发产品和工具的知识•各种美发技术和方法•必要的卫生和安全知识理论课程将为学徒提供必要的理论知识，并帮助他们更好地理解美发技术的本质和实践。
2. 实践培训学徒将通过实践培训来掌握各种美发技术和方法。
实践培训包括以下内容：•与资深美发师的合作•独立服务客户的机会•参加美发比赛或活动实践培训将为学徒提供在实践中学习和成长的机会，让他们更快地掌握必要的技能和经验。
晋升评估标准为了确保每位学徒在晋升前达到足够的技能和经验水平，我们制定了以下评估标准：1. 技能要求学徒需要掌握以下技能：•在规定的时间内完成一定数量的发型服务•了解和熟练掌握各种美发技术和方法•能够自由地与客户沟通交流，提供专业性建议•能够独立处理复杂的客户服务问题2. 服务经验学徒需要取得以下的服务经验：•在店内完成一定数量的发型服务•参加美发比赛或活动的次数3. 评价指标学徒需要满足以下评价指标：•完成规定的理论课程•取得规定的优秀服务评价和客户反馈以上评估标准将作为学徒晋升为资深美发师的主要考核要求。
培训方案我们将提供以下培训方案给学徒:1. 个人培训计划每位学徒将根据自己的学习情况和晋升要求制定个人培训计划，以帮助他们更加有效和全面地学习和掌握必要的技能和经验。
美发员工晋升方案
美发员工晋升方案背景为了提升公司的美发技术和服务质量，促进员工的职业发展，制定了以下美发员工晋升方案。
晋升标准1. 美发技术美发师将根据以下要求，定期进行技术考核，并根据考核成绩进行晋升。
•美发师一级：具备基本的理发技能和对客户服务的基本了解。
•美发师二级：具备较为熟练的理发技巧，能够有效地解决顾客的需求。
•美发师三级：具备优秀的理发技术，能够准确把握顾客的需求，对顾客服务积极主动，拥有较高的接待水平和服务态度。
•美发师高级：技术达到行业的优秀水平，能出色地完成各种复杂的发型服务，不断学习行业前沿知识。
2. 服务评价美发师将根据以下要求，通过顾客的评价进行晋升。
•客户满意度：评价分为不满意、一般、满意、非常满意，美发师需保持高水平的评价得分。
•服务质量：通过在顾客评价和美发师之间的交流中，维持高水平的服务质量。
•顾客信赖度：客户信赖度为一项非常重要的考核指标，美发师可以从客户信赖度的提高中获得晋升的机会。
3. 职业素养美发师作为企业的代表，在理容美发服务领域上必须维护良好的职业素养，促进企业的发展。
•形象：对自身形象要求规范，整洁干净、穿着合理、恰当得体的工作服，并佩戴统一的工作证和名牌。
•沟通能力：美发师需具有很强的沟通能力，以了解顾客的需求和问题，提高服务水平，增加满意度。
•服务态度：提供优质、高效、温馨的服务，亲切地询问、解答、指导每一位来店顾客。
晋升流程1. 申请美发员工需在达到晋升标准后，向该店店经理或主管递交晋升申请。
2. 审核店经理或主管将对晋升申请进行审核，审核主要对美发师技能、服务评价和职业素养进行综合评估。
3. 推荐审核通过后，店经理或主管将向公司人力资源部门进行推荐。
4. 评定人力资源部门根据美发师的申请和推荐，对美发师进行评定，决定晋升的级别和薪资。
5. 奖励晋升成功的员工将获得晋升奖励和成长奖金。
总结该美发员工晋升方案，旨在提高员工的技能和服务质量，促进员工的职业发展，以提高店面的竞争力和顾客满意度，是一项极其重要的人才培养工作。
美发员工晋升方案
美发员工晋升方案背景随着社会经济的不断发展，老百姓对生活质量的要求也日益提高，特别是对美容行业的需求越来越旺盛。
在这个大背景下，美发行业也迎来了前所未有的发展机遇，越来越多的人涌向这个领域，然而人才市场上的激烈竞争，也让美发店主面临不小的挑战。
美发店主需要不断吸引优秀的员工来为店铺增加生命力，同时也需要让员工感受到工作的价值和涵养，以此来提升服务质量和竞争力。
因此，制定一套合理可行的晋升方案，不仅可以激发员工的积极性和创造力，也可以确保他们能够长期留在店铺并为店铺带来更多的客源。
晋升方案基本要求在美发店铺工作满一年后，员工有资格提出晋升申请。
在申请晋升前，需要员工满足以下基本要求：1.具有扎实的专业技术和服务意识，为客户提供优质的美发服务，并获得顾客的好评。
2.熟悉店铺各项管理制度，认真遵守店铺规定和奉行价值观，能够与店铺团队协作，共同完成店铺和个人的目标。
3.在工作中保持积极进取的态度，不断学习进修美发技能和管理知识，并将之应用到工作实践中。
晋升流程第一阶段：初级美发师初级美发师需要完成基本理论学习和相关技能培训，掌握基本洗剪吹染技术，为顾客提供基本美发服务。
晋升初级美发师的要求：1.工作满1年2.通过美发技能考核及销售业绩评估第二阶段：中级美发师中级美发师需要掌握更加高级和复杂的美发技巧，如各种发型设计及各种发型烫染技术，能够为不同类型的顾客提供针对性的美发服务。
晋升中级美发师的要求：1.工作满2年2.通过中级美发师资格认证及销售业绩考核第三阶段：高级美发师高级美发师需要达到专业领域的顶尖水平，能够为有特殊要求和高端需求的顾客提供高质量的服务，包括针对性的发型设计和高档微整形及色彩调配等。
晋升高级美发师的要求：1.工作满3年2.通过高级美发师评定会评定及销售业绩考核晋升奖励晋升成功的员工将获得以下奖励：1.薪酬待遇调整，薪资水平由基础薪资和提成组成，基础薪资按照晋升等级确定，提成根据个人销售业绩确定。
美发员工晋升方案
美发员工晋升方案背景在美发行业，员工晋升一直是一个重要的话题。
对于员工来说，晋升代表着薪资、福利和职业成长的提升路径；对于美发企业来说，员工晋升的成功，也意味着企业的持续发展，在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
针对这一问题，本文将提出一套美发员工晋升方案，旨在优化员工的晋升路径，提升企业的员工绩效和竞争力。
晋升条件级别划分首先，对于美发员工的晋升，需要根据员工的能力、技能、经验和业绩等因素，设置不同的级别，以确定员工的晋升路径。
一般地，可以将员工分为以下四个级别：初级、中级、高级和顶级。
•初级：能够按照顾客要求完成基本的发型设计和饰发工作，能够专业地使用基本的美发工具和材料。
•中级：在基本发型设计和饰发工作的基础上，能够对顾客的发型提出建议和改进方案，并能完成一些较为复杂的发型设计工作。
•高级：在前两级基础上，能够独立完成较为复杂的发型设计和饰发工作，掌握一定的专业技能和客户服务技巧，能够有效地解决各种问题，根据顾客的需求提出个性化服务方案。
•顶级：在前三级基础上，能够独立完成所有的美发服务项目，包括发型设计、饰发、染发、烫发等方面，在团队中有较高的领导力和服务技巧，能够有效地管理客户关系，带动团队一起创造更优质的服务。
条件要求每个级别的晋升都需要满足相应的条件要求。
根据员工的实际情况，设置不同的要求，以保证晋升的公平性和有效性。
•初级晋升为中级：基本发型设计和饰发工作得到客户的认可，对于顾客的需求有一定的理解和解决能力，并且能够完成特定的美发服务项目。
•中级晋升为高级：除了基本要求之外，中级美发师需要在实际工作中表现出更高的服务水平和技能水平，能够解决更为复杂的问题，并能够依据顾客的情况提出个性化的美发服务方案。
•高级晋升为顶级：高级美发师需要在前面三个级别的基础上，掌握更加专业的技能和服务，比如发型设计、造型、颜色等方面的深入研究。
同时，还需要有较强的策划和领导能力，能够在团队中扮演更重要的角色。
美发员工晋升制度
美发职工荣膺制度一、职工荣膺的门路：发型助理→三级电焗师助理→二级电焗师助理→一级电焗师助理（一级 D 电焗师助理→一级 C 电焗师助理→一级 B 电焗师助理→ 一级 A 电焗师助理）→荣膺发型师学员→ 准师→初级发型师→中级发型师→高级发型师→资深发型师1、荣膺程序；职工荣膺均采纳职工申请与企业考评相联合的方式进行。
详细程序为：职工申请（填写《荣膺申请表》）→ 店内组织查核并评论→ 店长审查评论→ 组织培训→ 阶段理论考试→ 阶段技术考试→ 合格者阶段荣膺（准师→ 初级发型师→ 中级发型师→ 高级发型师→ 资深发型师）。
此外，一级电焗师助理应发挥集体精神，在荣膺发型师时期，一定在店内以“一带一”方式，协助一名电焗师助理直至其进入荣膺发型师课程阶段。
2、荣膺条件：学校学员荣膺为电焗师助理学员的惯例条件在助理岗位上工作满三个月形象优秀,理解能力优秀,反响速度快,热爱美刊行业,有志于在这个行业中发展查核洗头技术、店内招待服务流程合格外招助理荣膺为电焗师助理学员的条件在助理岗位上工作满一年半形象优秀,理解能力优秀,反响速度快,热爱美刊行业,有志于在这个行业中发展查核洗头技术、店内招待服务流程合格三级电焗师助理荣膺二级电焗师助理→ 一级D电焗师的条件参加电焗师助理考牌，逐级考中：冷烫牌、直发牌、颜色牌、陶瓷烫牌、( 曲纹烫牌 )一级 D 电焗师助理荣膺一级 A 电焗师助理的条件在每一级（一级D→ 一级C→ 一级B→ 一级A）的岗位上满六个月参加每级技术查核合格荣膺查核前六个月综合查核月均匀分数在80分以上店长、发型师、运营部、电焗师助理评论80分或以上。
一级电焗师参加发型师课程的条件在一级电焗师岗位上满一年以上 ( 若为特训班形式，则为两年以上 ) 。
荣膺查核前六个月综合查核月均匀分数在80分以上。
参加见习发型师培训课程的面试、技术考试经过。
店长、发型师、运营部、电焗师助理评论80分或以上。
二、月惯例综合查核分数标准( 以下标准会按实质状况不准时作调整)项目指标或内容标准评分方法满分平时行为规范（A）按巡场记录中每有 1 次过错，如无罚款则扣 1 分，若有罚款，则警示扣2依据平时行为记录中的分，小过扣 5 分，大过扣 10 分；此外，记录事项扣分，无扣分记迟到扣 2 分 / 次，服务流程失误扣 2 分载的为满分/ 次，优秀卡加 1 分/ 张40 分店内销售能力（B）产品+卡15个/ 月30 分发型师民心检查（ C）每个月16 日前由店内检查（见电焗师民心检查表）30 分留客能力（D）单一客数+外创每个加1 分N 分一级D电焗师助理→ 资深发型师每店长评论（E）级荣膺前店长参加评论（见荣膺申请常月不评选优秀表）备注：服务流程失误 指个人因技术操作不妥，引致客人身体或衣物受损，致使客人返工。
美容美发公司薪资、奖励、晋级
公司薪资、奖励、晋级、考核制度《薪资》美导、业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成品牌经理、业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：品牌经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务按2%提。
完成总任务量的40%以下（不包括40%），无提成并扣除当月底薪的1/3。
完成总任务量的40%——60%（包括40%、60%），无提成。
底薪无浮动。
完成总任务量的60%——99%（不包括60%），提成按2%提。
底薪无浮动。
完成任务按4%提。
美容导师、品牌经理、培训经理备注：美容导师薪资待遇如有变更，由品牌经理出示批条、最后由王仲有总经理签字确认。
办公内勤人员、职能部门人员、实习导师人员薪资待遇如有变更，直接由王仲有总经理确认调整。
业务、业务经理业务薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成业务经理薪资标准：底薪+话补+出差补助+提成备注：业务经理制定下月任务，经王仲有总经理签字确认后，上交财务李检处存档，并作考核标准。
未完成任务。
无提成，开实际底薪的70%。
完成总任务量的100%，底薪按100%开。
完成总任务量的150%，底薪按120%开。
完成总任务量的200%，底薪按140%开。
开店标准每家店5000元：按3%开提成。
零风险店提成比例：业务员提2% ；美容导师提1%。
备注：1、连续两个月没完成基本任务50%，第二个月底只开基本工资60%，连续三个月没完成基本任务50%，自动离职。
2、以上不算招商会和大型会议期间。
3、老店返单1%（年底一起结算）。
4、超出任务部分的按4%提。
5、转介绍，业务按1%提，不算任务内。
6、片区招商会业务须每人签定四家店，补助正常，签单无法达到四家，补助按20元/天7、所有售后人员在空白区域开店按业务3%提成，不允许售后人员在业务片区独立开店，在业务知情且在漏点谈店成功的情况下，售后人员提1%，业务提2%。
8、业务开零风险店，要先签合作协议，并交保险金。
美发员工晋升方案
美发员工晋升方案1. 引言美发行业竞争激烈，各个企业要想获得市场的认可，必须具备一支优秀的员工队伍。
职业晋升是美发员工们不断提高自己的一种方式。
对于美发店来说，为员工提供晋升机会可以激发他们的积极性，提高员工的士气和产出，同时也有助于美发店扩大影响力，在同行业中获得领先地位。
因此，制定一套明确、科学有效的美发员工晋升方案，对于企业可持续发展也是非常重要的。
2. 美发员工分级在制定美发员工晋升方案之前，首先必须对美发员工进行分级：1.初级员工：主要从事基础的洗剪吹、烫染发技术，能够满足客户基本需求。
2.中级员工：拥有较高的技术水平，能够完成一些高难度发型设计，具有一定的服务意识。
3.高级员工：拥有丰富的经验和实力，能够独立完成各种各样的发型设计，能够有效解决顾客的问题。
3. 美发员工晋升方案基于美发员工分级，制定如下美发员工晋升方案：3.1 初级员工晋升方案初级员工是美发店中最基础的组成，他们的主要任务是满足客户基本需求。
初级员工想要晋升到中级员工，需要满足以下要求：1.具备一定的发型设计能力，能够根据客户要求设计基础的发型。
2.掌握美发相关的基础知识和技能，熟练掌握洗剪吹、烫染发技术。
3.服务意识良好，能够与客户沟通顺畅，提供良好的服务体验。
4.业绩达标，能够完成所负责的任务目标，为美发店带来经济效益。
3.2 中级员工晋升方案中级员工是美发店中难度较高的组成，他们需要有较高的技术水平，能够完成一些高难度发型设计，具有一定的服务意识。
中级员工想要晋升到高级员工，需要满足以下要求：1.深入了解美发行业，并持续学习新技术、新知识。
2.学会在工作中发现需求、解决问题，对客户满意度有良好的把控。
3.具备一定的商业思维，能够根据市场发展需求，独立制定新的美发技术。
4.业绩达标，能够完成所负责的任务目标，为美发店带来经济效益。
3.3 高级员工晋升方案高级员工是美发店中最具有实力的组成，他们需要全面掌握美发行业的技能和知识，能够独立完成各种各样的发型设计，能够有效解决顾客的问题，是美发店最重要的资源。
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美发员工晋升制度
一、员工晋升的途径：
发型助理→三级电焗师助理→二级电焗师助理→一级电焗师助理（一级D电焗师助理→一级C电焗师助理→一级B电焗师助理→一级A电焗师助理）→晋升发型师学员→准师→初级发型师→中级发型师→高级发型师→资深发型师
1、晋升程序；
员工晋升均采取员工申请与公司考评相结合的方式进行。
具体程序为：
员工申请（填写《晋升申请表》）→店内组织考核并评价→店长审核评价→组织培训→阶段理论考试→阶段技术考试→合格者阶段晋升（准师→初级发型师→中级发型师→高级发型师→资深发型师）。
另外，一级电焗师助理应发挥团体精神，在晋升发型师期间，必须在店内以“一带一”方式，辅助一名电焗师助理直至其进入晋升发型师课程阶段。
2、晋升条件：
2.1A 学校学员晋升为电焗师助理学员的常规条件
2.1.1在助理岗位上工作满三个月
2.1.2形象良好,理解能力良好,反应速度快,热爱美发行业,有志于在这个行业中发展
2.1.3 考核洗头技术、店内接待服务流程合格
2.1B 外招助理晋升为电焗师助理学员的条件
2.1.1在助理岗位上工作满一年半
2.1.2形象良好,理解能力良好,反应速度快,热爱美发行业,有志于在这个行业中发展
2.1.3 考核洗头技术、店内接待服务流程合格
2.2三级电焗师助理晋升二级电焗师助理→一级D电焗师的条件
2.2.1参加电焗师助理考牌，逐级考取：冷烫牌、直发牌、颜色牌、陶瓷烫牌、(曲纹烫牌)
2.3一级D电焗师助理晋升一级A电焗师助理的条件
2.3.1在每一级（一级D →一级C →一级B →一级A）的岗位上满六个月
2.3.2参加每级技术考核合格
2.3.3晋升考核前六个月综合考核月平均分数在80分以上
2.3.4店长、发型师、营运部、电焗师助理评价80分或以上。
2.4 一级电焗师参加发型师课程的条件
2.4.1在一级电焗师岗位上满一年以上(若为特训班形式，则为两年以上)。
2.4.2晋升考核前六个月综合考核月平均分数在80分以上。
2.4.3参加见习发型师培训课程的面试、技术考试通过。
2.4.4店长、发型师、营运部、电焗师助理评价80分或以上。
二、月常规综合考核分数标准(以下标准会按实际情况不定时作调整)
备注：服务流程失误指个人因技术操作不当，引致客人身体或衣物受损，导致客人返工。
3、日常综合考核分数的公告与存档
5.1由店长负责组织建立《员工综合考核评分公告栏》张帖在休息室
5.2每周周一，店长将上周各员工综合考核分数评定，并填写在《员工综合考评公告栏》上在周会上通报各员工考评分数
5.3每月17日由店长将上月《员工综合考评分数表》上交人力资源部 ,由人力资源部将评分数输入电脑建立档案
6、晋升培训及考试时间安排：
6.1凡员工需晋升的,于当月15日前填写晋升申请,25日前店内组织完成考试,或店长完成考核评价,并上报人力资源部.30日人力资源部组织完成
审批,并通知各店;次月一日正式开始执行晋升或开始培训
员工月综合考核公告栏
注：1、A 代表日常行为规范；B 代表店内销售能力；C 代表发型师民意调查；D 代表留客能力； 2、此表一式两份，一份贴在休息室，另一份留存在店长处保管；3、此表总结月度综合评分后，每月16日由行政店长上交人力资源部备案。
晋升申请表。