事业拓展部岗位职责
拓展部岗位职责
拓展部岗位职责在当今竞争激烈的商业环境中，公司为了在市场中获得竞争优势，需要不断地创新和适应变化。
拓展部岗位职责就是一个适应变化的例子。
拓展部门是负责业务拓展的部门，其职责主要是联系新的客户和拓展市场。
然而，在现实情况下，拓展部门的职责不应该局限于该领域，而应适应公司的战略方向和业务需求，因此，拓展部门的职责应以跨职能方式呈现。
下面我从以下三个方面论述如何拓展部岗位职责：一、跨职能合作部门之间在开展工作时应该更多地进行合作。
拓展部门和其他部门之间的工作不应该独立存在，而应该融合在一起，相互合作。
拓展部门具有开拓市场的能力，可以通过与销售部门合作提高公司的销售额。
拓展部门也可以与研发部门紧密合作，开发新的产品或服务，以满足客户的需求。
拓展部门还可以与人力资源部门合作，招聘新员工，并为他们提供培训和开发计划。
二、开发新的产品或服务在一个竞争激烈的商业环境中，市场需求变化很快，公司需要不断地推出新的产品或服务，以适应市场。
拓展部门应该负责发现市场需求并调查公司是否有能力开发新的产品或服务，如果不行，需要与研发部门合作开发。
此外，拓展部门还可以主导市场竞争情况调查，并将其作为公司战略规划的基础，为公司的战略方向寻找新的机会。
三、客户服务客户服务不应该局限于销售和售后服务部门。
拓展部门也应该负责维护客户关系，以满足客户的需求。
拓展部门可以为客户提供多种方案，并提供相关的产品或服务的建议。
此外，拓展部门还可以与其他部门合作，以便客户能够更好地利用公司的资源，优化客户的体验和提供更优质的服务。
综上所述，为了满足现代商业环境的需求，公司应该拓展部门的职责，使其更具有跨职能合作性。
在新的职责下，拓展部门可以更好地服务于公司的目标，使其更加有竞争力。
同时，拓展部门也需要扩展其职责,这将有助于员工扩大他们的工作技能和知识，同时也有利于拓展部门的业务增长和公司的业务长远规划。
拓展部门的职责不仅仅限于业务拓展，而是应该与公司的战略目标相融合，以更好地支持公司的业务增长。
事业拓展部经理岗位说明书
技能要求
文笔流畅、思路敏捷,能独立编制各类规章制度和公文
/
能力要求
擅于人际沟通协调，具备较强的组织管理能力
有同政府职能部门沟通经验
个性要求
责任心强，有团队合作意识，具备良好的职业道德，保守企业秘密
/
电脑要求
练操作WORD、EXCEL、POWERPOINT等办公软件
4、做好企业宣传，保持企业知名度及市场占有率；
5、协调对外职能部门;
岗
位职责1、统和管理事业拓展部的整体运作,组织落实部门的各项工作计划;
2、根据公司整体战略发展规划，组织建立健全部门岗位职责、规章制度、工作流程等,定期对制度及流程的执行情况予以监督落实;
3、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；
电脑、复印机、打印机、传真机
内部沟通
总经办及公司各部门
工作时间
周一至周六规定上班时间
外部沟通
政府相关职能部门、媒体
工作环境
正常
职位概要
全面负责本部门对外拓展及内部策划工作的安排、指挥、协调，制定方案并组织实施
岗
位
目
标
1、确保事业拓展部各项工作的有效运行；
2、组织制定各项策划方案及拓展方案；；
3、监督、协调各项方案、工作计划的有效实施；
10、完成领导安排的其他工作。
任职资格
项目
必备要求
期望要求
性 别
/
/
年 龄
28—40
/
学 历
大专
本科
专 业
营销、管理类专业
/
资 格
/
/
外语要求
/
熟练使用外语
拓展部职能和岗位职责
拓展部职能和岗位职责拓展部是一个组织中负责开拓和扩展业务的部门。
他们的职能和岗位职责可以根据不同的组织和行业的需求而有所不同，但通常包括市场调研、销售推广、拓展业务渠道等方面。
首先，拓展部的职能之一是进行市场调研。
市场调研是拓展部门的重要工作内容之一，通过对市场的需求、竞争对手、消费者偏好等信息进行调查和分析，帮助企业制定合理的拓展策略和计划。
市场调研可以通过各种渠道进行，如问卷调查、访谈、数据分析等。
其次，拓展部的职责还包括销售推广。
拓展部门负责制定销售目标，并通过各种销售推广活动来实现这些目标。
例如，他们可以组织和参与各种展览会、商业活动以及促销活动，提高公司产品或服务的知名度，吸引更多的客户和合作伙伴。
此外，拓展部门还负责拓展业务渠道。
他们需要寻找和开发新的销售渠道，以满足日益增长的市场需求。
拓展部门可以与经销商、代理商、合作伙伴等建立合作关系，扩大公司的业务范围和销售网络。
拓展部门的职责还包括与其他部门的协调与沟通。
他们需要与市场部、研发部、生产部门等进行密切合作，共同制定和实施有效的拓展策略。
他们需要了解市场的需求，向研发部反馈相关信息，协助开发新产品或改进现有产品。
他们还需要与生产部门协商，确保产品的生产和交付能够满足市场需求。
此外，拓展部门还需要对业务拓展的结果进行监测与评估。
他们负责收集和分析相关数据，评估拓展策略的有效性，并及时调整和改进策略。
他们也需要与管理层共同制定业务拓展的目标和计划，并负责向管理层汇报拓展部门的工作进展和业绩。
总的来说，拓展部门在一个组织中扮演着至关重要的角色。
他们通过市场调研、销售推广、拓展业务渠道等工作，为组织开辟新的发展空间，推动企业增长和发展。
拓展部门的职能和岗位职责随着企业的需求而不断变化和拓展，仍然需要根据具体情况来进行具体分工和规划。
拓展部岗位职责十二篇
拓展部岗位职责十二篇拓展部篇1一.部门职责1.充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；2.寻找和跟踪业务的目标，加强沟通与交流；3.没进入一个新拓展，必须提供详细的书面，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；4.完善拓展项目的进展情况，及时与领导.策划部.销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，完成项目拓展签约。
二.岗位职位（一）拓展经理1.主持市场部的全面工作2.负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场市场行情。
3.负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；4.负责对同行业.市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；5.定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；6.完成领导交办的`其它工作任务。
（二）拓展专员1.负责做好市场拓展工作，每年完成12单，每月完成1单。
2.负责市场拓展文件打印和资料的建档管理工作；3.完成领导交办的其它工作任务。
三.工作规范1.仪容.仪表规范；严禁穿运动穿.拖鞋等；2.行为规范；同事之间不得发生任何争吵.打架等恶劣行为。
有矛盾由上级领导协调解决。
不得填报虚假报表。
不得泄露公司拓展机密，不发表任何不确定.不负责任的言论。
3.拓展人员在外工作注意人身安全，凡在外地与人打架.斗殴的，公司概不负责。
四.考核规定1.公平.公正.公开的原则。
2.信息第一.效果第一的原则。
3.有利于公司全面和拓展大局；4.有利于公司与原房东的长期合作；5.鼓励公司全员积极参与.支持拓展工作；6.有利于拓展员之间的团结.协作；总经理签字：希尼亚商旅男装四川分公司日期：拓展部岗位职责篇2市场拓展部经理岗位职责市场拓展部经理的岗位职责如下。
1.全面负责市场拓展部的各项工作，保证市场拓展部的工作质量，组织相关人员制定市场拓展部的，并监督各种制度的贯彻与实施。
2.根据公司年度发展计划和发展战略，结合本公司的业务范围和管理能力，制订市场拓展计划和项目开发目标，并提交公司总经理讨论、审批。
拓展部各岗位职责及素质要求
一、组织结构图：
二、岗位职责及素质要求
1、经理
a、岗位职责
对总经理负责并汇报工作；
负责本部门员工的绩效考核；
全面负责市场拓展的策划和组织工作；
负责确定、培养本部门负责人及各岗位主管的储备人选；
负责组织本部门相关人员识别并确定重要环境因素和需控制的风险、拟订本部门的QHSE目标和指标以及HSE管理方案；
负责对本部门QHSE管理体系的运行绩效进行测量及考评；
负责督导本部门所有员工做好自身承担的QHSE管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标。
b、素质要求
大学专科或以上学历；
持有物业管理经理上岗证；
至少持有ISO9001、ISO14001、OHSAS18001中的一项内审员培训合格证书；
具有5年以上市场拓展工作经验；
有一定的社会资源，具有较强公关能力；
熟练应用计算机，熟悉物业管理行业法律、法规。
2、项目经理
a、岗位职责
对部门经理负责并汇报工作；
负责开展市场拓展工作，做好自身承担的QHSE管理方面的工作，完成本部门的各项工作目标。
b、素质要求
大学专科或以上学历；
持有物业管理上岗证；
具有2年以上物业公司相关工作经验；
有一定的社会资源，具有较强公关能力；
熟悉ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系方面的基础知识；
熟练应用计算机，熟悉物业管理行业法律、法规。
公司企事业拓展部经理工作职责责制度
公司企事业拓展部经理工作职责责制度
公司企事业拓展部经理的工作职责和责任如下：
1. 制定拓展策略：负责制定并施行公司的拓展方案和策略，包括市场调研、竞争分析、目的客户群体确定等，以实现企业的销售目的和业务增长。
2. 团队管理：负责拓展部门的团队管理和组织，包括招聘、培训、绩效评估等。
确保
团队成员的工作状况和团队之间的合作。
3. 销售管理：负责监视和管理拓展部门的销售活动，包括报价、会谈、签约等过程，
确保销售目的的达成。
4. 与客户关系维护：与客户建立并维护良好的关系，与客户代表洽谈业务合作，跟踪
客户需求，并解决客户问题和投诉。
5. 团队协作：与其他部门的管理人员亲密协作，确保各部门间的沟通和合作顺畅，实
现公司整体目的的协同推进。
6. 监测市场动态：及时掌握市场动态、竞争对手的行动和市场趋势，通过市场分析来
调整策略和施行。
7. 绩效考核和报告：定期评估部门绩效，向公司高层管理层汇报拓展部门的情况和业绩，提出建议和改良方案。
8. 风险管理：负责拓展工程的风险管理和控制，制定和执行风险管理方案，确保工程
的可持续性和稳定性。
9. 经费管理：负责拓展部门的预算编制和管理，监视和控制拓展活动的资金使用情况。
10. 创新和改良：积极推动新产品的开发和改良，与研发部门等合作，提出创新和改良的建议，以增加企业的竞争力。
以上仅为一般的工作职责和责任，详细的工作职责可能根据公司的实际情况和要求而
有所调整。
拓展部职能及岗位职责
拓展部职能及岗位职责
1.提供市场情报：拓展部负责收集和整理市场的相关信息，如竞争对手的动态、行业发展趋势、市场需求等，以帮助企业制定战略和决策。
3.客户关系管理：拓展部负责与现有客户保持良好的关系，了解他们的需求和意见，及时解决问题，并通过有效的沟通和合作，维持和扩大客户的业务。
4.销售目标完成：拓展部需要制定销售计划和目标，并根据企业的发展战略，制定相应的销售策略和方案，以确保实现销售目标。
5.合作伙伴管理：拓展部需要寻找合适的合作伙伴，如代理商、分销商等，与他们建立合作关系，共同推进产品的销售和拓展市场。
6.市场推广和品牌建设：拓展部负责制定企业的市场推广计划和品牌建设策略，通过广告、宣传、公关等手段，提升企业的知名度和形象，吸引更多的潜在客户。
7.参与产品开发：拓展部需要了解市场需求和竞争对手的产品，与研发部门合作，提供有关市场的信息和建议，以便开发出符合市场需求的产品。
8.报告和分析：拓展部需要定期报告和分析市场销售数据和业绩，评估销售策略和市场效果，提出改进措施和建议，为企业的发展提供参考。
9.团队管理：拓展部经理需要对团队成员进行有效的管理和指导，制定工作计划和目标，激励他们的潜力，提升团队的绩效和能力。
总结起来，拓展部的职能和岗位职责可以概括为市场开拓、客户关系管理、销售目标完成、合作伙伴管理、市场推广和品牌建设、参与产品开
发、报告和分析、团队管理以及与其他部门协作等。
这些职能和岗位职责的有效发挥，对于企业的发展和竞争力具有重要意义。
事业拓展部主管岗位职责
事业拓展部主管岗位职责
一、岗位概述：
事业拓展部主管负责带领拓展团队开拓新业务，扩展公司业务范围。
该岗位需要有丰富的市场拓展经验和管理经验，能够通过策略制定和团队协作来实现公司的业务目标。
二、岗位职责：
1. 研究市场需求和竞争情况，制定公司拓展策略，制定销售计划和预算。
2. 指导拓展团队寻找新的商业机会，促进公司产品和服务的推广。
3. 策划和组织各种市场活动，包括展览、培训、推广活动等，提高公司品牌知名度和市场份额。
4. 带领拓展团队与客户沟通，了解客户需求和反馈，制定适当的销售计划，提高销售业绩。
5. 管理团队日常事务，包括任务分配、培训和经验分享等，提高团队协作和业绩。
6. 协调各部门的合作，确保业务拓展顺利进行，达成公司业务目标。
7. 定期分析业务拓展的效果，优化策略和计划，提出建议，提高业务拓展的效率和质量。
三、任职要求：
1. 本科及以上学历，市场营销、企业管理、商务等相关专业。
2. 5年以上市场拓展经验，有成功的业务拓展案例。
3. 优秀的团队管理和沟通能力，能够带领团队完成任务。
4. 熟悉市场分析和策略制定，能够了解市场动态和竞争情况，制定有效的销售策略。
5. 熟悉市场营销和品牌推广，有丰富的市场营销和品牌推广经验。
6. 具有敬业精神和团队合作精神，具有创新精神和计划执行能力。
7. 需要具备较好的英语口语、写作和听说能力，能够与国外的客户进行有效的沟通。
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事业拓展部岗位职责：
岗位负责人：
1)负责本公司开发业务中策划和销售等市场方面工作，在工作中对本公司上层
高管直接负责
2)全面负责市场推广，品牌宣传与业务运营，组织研究、拟定市场营销、市场
开发等方面的发展规划
3)制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标，建立品牌
领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算
4)负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、
晋升、惩罚和解聘
5)组织编制并按时向上汇报资金回收情况、资金需求预测情况，负责协调营销
部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系
6)负责制定开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置
7)组织搜集和汇报市场销售信息、项目开发信息、用户的反馈信息、市场发展
趋势信息，组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作
拓展专员：
1)深入市场，进行市场分析与调研，在调研的基础上，参与起草相应的策划
方案
2)对最终的可执行方案进行可行性研究，具体执行策划方案
3)跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题，向主管递交方案执行情况
报告
4)参与行业品牌客户市场分析及研究报告的撰写，负责提供相关客户市场的
经营开发策略、媒体、公关计划等市场信息
5)在执行方案过程中，协调与其它部门的关系，撰写方案执行总结报告，并
及时完成上层高管领导临时交办的其它任务
6)根据部门发展战略完成部门的各项生产指标，起草并制定相关的营销工作
计划，并根据所指定的营销计划完成规定的营销任务
7)参与项目的部分运营工作，并进行客户维护，参与制定运营操作流程
8)定期与已营销成功的项目运营客户的沟通，与运营中心共同维护客户，与
相关部门分析、总结项目运行状况。