学校教育教学评估整改报告
中心小学素质教育综合督导评估整改报告
中心小学素质教育综合督导评估整改报告一、总体情况中心小学素质教育综合督导评估结果显示，学校在素质教育方面存在一些问题和不足。
评估报告提出了一些整改意见和建议，为了推进学校素质教育的发展，学校决定着手进行整改工作。
二、整改目标1. 提高师资力量，加强师资培养和提升教育教学水平。
2. 完善教育教学管理体系，形成全员参与的教育教学管理机制。
3. 建立学生的评价体系，全面培养学生的综合素质。
4. 加强学校与家庭、社会的合作，形成学校教育的共同责任。
三、整改措施为了实现上述整改目标，学校将采取以下措施：1. 师资培养和提升（1）组织教师参加培训班和专业研讨会，提升教师的教育理论水平和教学技能。
（2）鼓励教师参与实践课程和教学设计活动，提高教学反思和教学创新能力。
（3）建立教师评价机制，激发教师自我提升的动力。
2. 教育教学管理体系完善（1）建立学校学科教学组织体系，加强学科教研工作的组织和管理。
（2）制定教学计划和教学大纲，确保教学内容的系统性和连贯性。
（3）完善课堂观摩和评课制度，促进教师共同观摩和交流教学经验。
3. 学生评价体系建立（1）完善学生评价体系，注重学生的综合素质评价。
（2）开展学生自主评价和互评活动，培养学生的主动学习能力和合作学习能力。
（3）加强对学生学习情况和学生行为的观察和记录，及时发现问题并进行干预和指导。
4. 学校与家庭、社会的合作（1）加强与家长的沟通和合作，定期举办家长会和学校开放日等活动，增强家长参与学校教育的意识和能力。
（2）积极参与社区教育和社会实践活动，拓宽学生的学习资源和培养机会。
（3）建立和社会组织的合作机制，共同推动学校素质教育的发展。
四、整改计划1. 整改计划的时间安排整改工作将分为三个阶段进行：（1）第一阶段：2021年9月至12月，重点推进教师培训和师资培养工作。
（2）第二阶段：2022年1月至3月，重点推进教育教学管理体系的完善工作。
（3）第三阶段：2022年4月至6月，重点推进学生评价体系和学校与家庭、社会的合作工作。
学校整改落实情况评估自查报告 (一)
学校整改落实情况评估自查报告 (一)学校整改落实情况评估自查报告随着教育改革的不断深入，我国教育事业的发展迅速，各地学校也在不断努力提高自身教育质量。
然而，仍有一些学校存在着诸如管理不规范、教学方法不科学等问题，这些问题必须得到及时整改和落实。
为了查缺补漏，强化学校内部管理，我校进行了学校整改落实情况评估自查。
一、整改目标本次整改的目标是深刻剖析存在的问题，使学校管理机制更加规范，提高教育教学质量，并为学生创造更优秀的学习环境。
二、整改重点1.学习环境的改善：着力教育环境改善，保障每个学生能够在一个安全、卫生的学习环境中学习，在学生心中树立学校的良好形象。
2.教育管理机构的运作：着重加强学校管理人员的培训，提高管理水平和方法，让整个学校的管理机构更加规范、严谨和高效。
3.科学教学方法的探索：在教学方面创新，探索一些更加科学、实时性更强的教育教学方法，让学生更加深入、广泛地了解世界和知识。
4.校风校纪的营造：在学校纪律方面加强管理，营造良好的校风和校纪，努力为学生创造一个文明和谐的校园环境。
三、整改步骤1.层层领导安排整改任务，并由教育处组织实施。
2.收集与整理问题，并制定解决方案。
3.整改方案经过学校领导团队讨论，确定实施方案。
4.制定严格的实施计划，对教育管理体制进行修订，并对整个教育管理人员进行培训。
5.对教师进行教育方法方面的培训和指导，并对学校纪律加强管理，形成良好的校风。
四、整改效果经过我们这次的整改，学校的管理机制更加规范，教育教学质量有较大提升，学生的学习热情得到了更好的调动，学校纪律方面的改善也得到了周围居民和学生家长的肯定。
此外，众多的家长也认为学校的安全方面和卫生方面得到了显著的提升，避免了食品安全问题的出现。
五、总结本次学校整改落实自查工作取得较好的成效，为我校的教育教学事业提供了一定的借鉴和理论支撑，也使我们更加深刻地认识到，教育改革是一个在不断进行当中的过程，整改只是一个开始，我们将继续坚定不移地推进和开展教育改革和整改工作，为孩子们的未来发展谋求更好的教育和学习环境。
学校教育问题整改情况报告
学校教育问题整改情况报告
教育是国家的重要事业，学校作为教育的基础，其教育质量直
接关系到国家的发展和未来。
为了提高教育质量，学校要不断改
进和完善教育教学体系，做出更好的教育效果。
然而，当前学校教育存在一些问题，比如教学质量不高、课程
设置不合理等。
为了更好地解决这些问题，学校要进行相关的整
改工作，下面就对学校教育问题整改情况进行报告。
首先，学校对教学质量的整改工作一直在进行。
针对学生反映
的教学质量不高的问题，学校决定加大师资力量，优化教学项目，引进优秀教学资源，并加强教学管理，建立完善的教学评估机制，提高教学水平。
其次，课程设置也是学校教育问题改进的重点之一。
学校结合
时代背景和社会需求，进行了系统的课程设置方案制定，并增设
了一些新的学科和课程，如AI、VR等热门课程。
这些课程可以
更好地满足学生的学习需求，为学生提供更广阔的发展空间。
此外，学校教育问题改进工作还包括对学生学习环境的改进、
对学生日常生活的照顾等多个方面。
学校加强了校园环境卫生管理、关心学生心理健康等方面的工作，充分保障了学生健康成长。
最后，对于教育整改的成果，学校注重外部评价的反馈和学生
的评价。
采用了多方面的方式，对教育教学的效果进行调查和评估，获得了社会和学生的一致认可。
总之，针对学校教育问题整改情况的报告，我们可以看到学校
整改效果显著，对教育教学的质量有了很好的提升，并且在未来
会继续加强，使得教育更加符合时代需求、适应社会进步。
教学质量评估整改报告
教学质量评估整改报告
背景
本报告基于学校对教学质量评估的结果，并对存在的问题提出
整改方案。
经过对学校的教学质量进行评估，发现学校教学质量存
在以下问题：
- 课程设计不够科学合理
- 教师授课方式单一
- 学生参与度不高
整改方案
课程设计
针对课程设计不够科学合理的问题，我们将采取以下措施：
1. 成立课程设计改革小组，由教务处副处长领导，各学院派出
专家加入。
小组将对学校所有课程进行重新评估，并提出修改意见。
2. 对所有课程进行重新调整设置，每一门课将设置明确的教学
目标和考核指标，确保教学质量达到要求。
教学方式
针对教师授课方式单一的问题，我们将采取以下措施：
1. 强化教师培训，加强对先进教学方法的研究和掌握。
2. 引进优秀教师进行授课，促进教师之间的交流和共享经验。
3. 鼓励使用多种教学手段，如PPT制作、互动课堂等，培养学生的研究兴趣和激发创造力。
学生参与度
针对学生参与度不高的问题，我们将采取以下措施：
1. 确定不同课程的教学模式，如讲课、讨论、实践等，鼓励学
生积极参与。
2. 设置课堂小组，强化学生之间互动的机制，提高学生参与度。
3. 鼓励学生在课外进行课程相关的活动和实践，提高课程的实用性和针对性。
结论
在本次教学质量评估中，我们发现了一些问题，但是我们也提出了切实可行的整改方案。
我们相信，在全校师生的共同努力下，学校的教学质量将会有很大的改观。
合格评估整改工作总结报告
一、背景根据教育部关于本科教学工作合格评估的要求，我校于2023年3月19日至23日接受了教育部本科教学工作合格评估专家组的现场考查。
3月29日，教育部教学质量评估中心下发了《本科教学工作合格评估专家组考察报告》。
为了进一步提高我校本科教学水平，根据教育部有关文件精神和评估专家的反馈意见与建议，结合学校的发展目标和当前的实际情况，我校制定了《本科教学工作合格评估整改方案》和《本科教学工作合格评估整改实施方案》，并按照国家督导委员会和评估中心要求在12月提交学校《本科教学工作合格评估整改报告》。
二、整改工作实施情况1. 加强组织领导，明确责任分工我校成立了以校长为组长，副校长为副组长，各相关部门负责人为成员的整改工作领导小组，负责整改工作的统筹协调和组织实施。
同时，明确了各部门的整改责任，确保整改工作落到实处。
2. 深入分析问题，制定整改措施针对专家组反馈的意见和建议，我校各部门认真分析问题，制定了切实可行的整改措施。
主要包括以下方面：（1）加强师资队伍建设，提高教师教育教学水平；（2）优化课程设置，提高课程质量；（3）完善教学质量监控体系，确保教学质量；（4）加强实践教学环节，提高学生实践能力；（5）改善办学条件，提升学校整体实力。
3. 落实整改措施，确保整改效果各部门按照整改方案，细化任务分工，明确责任人和完成时限，确保整改措施落到实处。
同时，加强整改工作的督促检查，确保整改效果。
三、整改工作取得的成效1. 教师教育教学水平得到提高。
通过开展教师培训、教学竞赛等活动，教师的综合素质和教育教学能力得到了明显提升。
2. 课程设置更加合理，教学质量得到提高。
经过优化课程设置，我校本科教学计划更加符合人才培养目标，教学质量得到提高。
3. 教学质量监控体系更加完善。
通过建立健全教学质量监控体系，确保教学质量始终处于受控状态。
4. 实践教学环节得到加强，学生实践能力得到提高。
通过加强实践教学环节，学生的实践能力得到了显著提升。
有关教学质量的整改报告
有关教学质量的整改报告教学质量整改报告一、引言教学质量是高等教育中最重要的关注点之一，它直接决定了学生的学习效果和学校的声誉。
为了提供高质量的教育服务，我校进行了一项关于教学质量的评估，并制定了整改措施，以提高教学质量和学生满意度。
本报告将总结评估结果，并提供整改计划。
二、评估结果1. 教学策略不够多样化根据评估结果，教师们在教学中常常使用相同的教学策略，缺乏创新和多样性。
这导致学生对课程内容的理解和参与度较低，影响了他们的学习效果。
2. 学生参与度不足学生在课堂上的参与度较低，缺乏主动性。
他们对教学内容的理解和应用能力有待提高。
这可能是因为教学方法和内容设计的不足，没有激发学生的学习兴趣和积极性。
3. 测评方式和效果不明显目前使用的测评方式对学生的学习效果评估不够准确和全面，无法全面了解学生的学习成果和问题。
同时，学生缺乏对测评结果的及时反馈和指导。
三、整改计划1. 多样化教学策略为了提高教学质量，我们将组织教师进行培训，鼓励他们使用多样化的教学策略。
教师可以参考教材外的资源，如案例分析、小组讨论、实践操作等，以激发学生的学习兴趣和促进他们的参与度。
2. 提高学生参与度我们将采取措施，鼓励学生积极参与课堂活动。
教师可以设计互动性强的课堂教学环节，如问题解答、分组讨论、角色扮演等，以培养学生的主动学习意识和能力。
3. 改进测评方式我们将重新评估现有的测评方式，并进行改革。
除了传统的笔试和口试外，我们将引入更全面的测评方式，如项目报告、实践操作、小组项目等。
同时，我们将尽早给予学生测评结果的反馈和指导，帮助他们及时调整学习方法和改进不足之处。
四、实施情况监控为了确保整改措施的有效实施，我们将设立教学质量监控小组，并定期召开会议进行讨论和评估。
监控小组将收集反馈意见、学生评价和实际表现数据，以监测整改措施的效果和及时进行调整。
五、总结提高教学质量是一项长期任务，需要全体教师和学生的共同努力。
通过本次评估，我们发现了一些问题，并提出了相应的整改计划。
本科教学工作合格评估整改报告
本科教学工作合格评估整改报告尊敬的校领导：您好！经过全体教职工的辛勤努力和团队合作，我校的本科教学工作合格评估工作已经圆满完成。
为了更好地改进本科教学工作，进一步提高教学质量，特向您汇报本次评估的整改情况，以期各位领导能够对我们的工作做出进一步的指导与支持。
本次合格评估主要评估了我校的教学质量、教学管理、教学保障、课程建设以及教学等方面的情况。
评估结果表明，虽然我校在许多方面已经取得了很好的成绩，但仍然存在一些不足之处。
根据评估报告的要求，我们立即组织了相关人员，开展了认真细致的整改工作。
针对教学质量方面的问题，我们加强了师资队伍建设，提升了教师的教学水平和科研能力。
通过加强教师培训，提高教师的教学能力；通过优化教学资源配置，提高学生的学习体验和成绩；通过开展学生评教活动，了解学生对教学的满意度和建议，以便更好地满足学生的需求。
在教学管理方面，我们设计了一套完善的教学管理制度，明确了教师的职责和权益，加强了教师的考核和管理。
我们加强了教学纪律的培养和教学秩序的管理，保证了教学的正常进行。
同时，我们加强了对教材和课件的审查，确保教学内容的科学性和时效性。
为了保障教学质量，我们加大了教学设施的投入，改善了教学环境，提高了教学设备的完善程度。
我们注重课堂的互动性，提高了学生的参与度和学习效果。
另外，我们建立了健全的教学质量评估体系，定期进行教学质量评估，及时反馈评估结果，以促进教学质量的持续改进。
在课程建设方面，我们加强了对课程的规划和设计，确保了教学目标的达成。
我们通过引进优秀课程资源，丰富了课程内容，提高了课程的实际应用价值。
同时，我们加强了课程的探索和尝试，积极推进研究型教学，培养学生的创新能力和实践能力。
综上所述，通过本次合格评估的整改工作，我校在本科教学工作方面取得了积极的成果。
我们将继续努力，进一步改进教学工作，完善教学质量评估体系，加强师资队伍建设，优化教学管理，提高教学保障水平，推动课程建设和教学。
中心小学素质教育综合督导评估整改报告
中心小学素质教育综合督导评估整改报告一、整改背景中心小学秉承“立德树人、全面发展”的办学理念，一直致力于素质教育的实施。
为了进一步提高教师和学生的素质，中心小学主动接受了素质教育综合督导评估。
评估发现了一些问题和不足，为了进一步改进工作，特制定了整改计划，并进行了相应的整改。
二、整改目标1. 提高教师的素质，增强师德修养，提高教育教学水平；2. 加强学生的综合素质培养，培养学生的创新思维和实践能力；3. 完善素质教育管理体制，构建有效的素质教育机制。
三、整改措施1. 教师培训与交流为了提高教师的教育教学素质，中心小学将加强教师培训与交流。
通过外聘专家进行师德新知识和教学方法的培训，组织教师参加各类学术活动和研讨会，提高教师的专业水平和教学能力。
此外，还将推行教师互相观课、听课并进行反思，促进教师间的相互学习和交流。
2. 学生社团活动为了培养学生的综合素质和个性发展，中心小学将加强学生社团活动的组织和管理。
通过丰富多样的社团活动，如美术社团、音乐社团、科技创新社团等，激发学生的兴趣和潜能，培养学生的团队协作和实践能力。
3. 教育教学改革中心小学将积极推进教育教学改革，优化课程设置，注重培养学生的创新思维和实践能力，提高学生的学习兴趣和学习效果。
此外，中心小学还将加强对师生的教育教学质量监控和评估，及时发现并解决问题，提高教育教学质量。
4. 完善素质教育管理体制中心小学将加强对素质教育工作的组织和管理。
建立健全素质教育工作领导机构，制定详细的工作计划和目标，明确各项任务的责任人和时间节点。
并加强对素质教育工作的宣传和推广，形成全校上下的共识和合力。
四、整改效果评估中心小学将在整改措施的指导下，全校师生共同努力，不断推进素质教育的实施。
届时，会定期进行评估和督导，及时总结经验和查找问题，进一步改进工作。
希望中心小学能够通过整改，进一步提高师生的素质，构建优质的教育教学环境，培养更多优秀的学生和教师，为中国的教育事业做出积极贡献。
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学校教育教学评估整改报告小学教育教学评估整改报告201x年3月11日，区小学教研室主任xx一行3人来到我校，对我校201x――201X学年度的教育教学工作进行全面评估和指导。
领导们专业、细致、热情的指导，使我们如浴三月的春风，既温暖又喜悦。
使我们在看到取得成绩的同时，也清醒地意识到工作中存在的问题、不足;现将此次评估情况总结如下：一、、评估工作的整体情况：按此次评估的流程，评估组一行首先分别听了语文、数学、综合实践三节课，然后与授课老师、全镇的主任一起进行的评课。
授课老师们的认真备课、激情授课得到了领导们的高度认可;档案资料归档较为规范、齐全，也受到了领导们的一致肯定，总的来说符合上级的要求，达到了此次评估、督导的目的。
二、存在的问题。
第一、从档案的归整、积累方面：1、档案皮应采用是侧开式的，这样不利于工作人员的检查;2、档案皮封面的个别书写题目与内容一致，导致形式与内容的脱节;3、档案资料分散，不系统，没有实现模块化摆放，并且也没有摆放相应的提示标牌;4、平时活动谋化不足、设计不细，过程性资料积累偏少;第二、在教学方面，特别是在高效课堂目标达成方面，也存在一些亟待改进和提高的地方：1、在备课环节，老师们没有充分参研课程标准、没有吃透教材，对学情的分析不够，课堂各个环节不够合理，设计目的不够明确和突出，导致教师教的质量差、学生学得效果低;2、没有很好地按区小学教研室下发的“目标导学”的相关资料去设计、去执行，更谈不上结合学情和本人的教学情况进行再设计了。
第三、校本课程和综合实践课程的开发和利用还不够突出，体系还不够完善，资料的规整还不够完善。
针对上述存在的问题，我们进行了认真、全面、深刻的反思，决心全面梳理教育教学思路，整改和提高我们的教学行为：第一、从档案的归整方面：一律更换和使用国标的全开式的档案皮，封面书写规范，书写题目必须与内容完全相符，实行整齐划一式管理;档案资料的整理与存放实行模块化、系统化，与细则内容一一相对，并且设立专门醒目的标牌，以方便检查与评估;平时在开展教育教学活动时，要提前谋化，设计具体、详细的方案，争取实现活动的开展既有利于提高老师业务水平，又能提高学生的素质，又能积累下详实的资料，达到“一箭多雕”的效果，要把活动的开展、资料的积累放在平时，实现正规化、常态化，真正做到早准备、真实施，全归档。
第二、在高效课堂的建设方面：1、抓好备课关。
教材、课程标准是我们进行教学的根基，如果在没有充分参研课程标准、没有吃透教材的基础上进行的备课是盲目的，课堂教学必定的低效的、甚至是无效的，所以必须严把备课关，精心设计每一个环节，突出目的性，牢牢以学生为中心进行，实行主体教学、目的备课。
2、在自己没有更好的教学思路的情况下，一定要先认真学习，研究小学教室下发目标导学，先去执行、去实践，然后能时间成熟再去再设计、再改良，这是今后我们高效课堂建设的基本思路和基本要求。
3、在校本课程与综合实践开发与利用方面，组织老师们学习有关校本课程与综合实践方面的相关理论知识，并且与平时的教育教学活动相结合，做到每个年级有主题，每班的各个小组有子课题，开展活动先有计划，后有总结、活动评价，中间有手抄报、作文、心得等各种过程性资料，形成一个完整的体系，实现与教材内容的有机衔接与相互补充，发挥课程的真正目的和价值。
作为一个北部山区的学校，我们虽然面临这样的困难和那样的挑战，但这决不能成为我们搞不好教育教学的理由。
我们一定要以这次活动为契机，以“目标导学”为指针，努力学习，锐意创新，打造丰润偏远山区的高效、规范的学校。
幼儿园申请示范园预检评估整改报告20x1年10月26日市教育局基教处卢副处长、王科长带领市级示范幼儿园评审小组的专家成员一行五人，来到东西湖区机关幼儿园进行市级示范园的预检评估。
专家组分别从园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平等方面，通过听、看、查、问等方式，全面了解幼儿园情况，并在此基础上对本次评估考核的情况进行了综合反馈。
评审组的专家通过查询资料的分析以及现场活动的观摩，对我园的创建工作给予了充分的肯定。
同时对于我们工作中存在的不足提出了建设性意见和建议。
一、存在的问题通过督查反馈与自我督查，我们也了解了自己的弱势与不足，离示范园的标准仍存在着一定的差距。
(一)管理工作：1.园务管理网络不够清晰，需积极组建教代会，发挥教代会职能，同时加强教研组长的民主管理。
2.依法依规管理，科学规范管理，园务计划和规划层层落实。
并不断的完善档案资料管理制度，配备专职的档案管理员3.园本培训的力度不够，需将园本课程和办园特色结合起来，形成教学常规4.财务管理制度有待的完善、定期公开每月资金的用度和结余并保障教研经费的落实。
5.班级工作管理，班主任对自己的职责要求不明确;(二)教育教学：1.教师队伍：由于建园时间较长，目前教师老龄化严重，教师们教育观念相对滞后，整体素质还有待提高。
教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。
因此需加强教师专业化的提升，加大力度发展其内涵2..园本教研工作只停在表面。
加强教研工作的实效性，提升教研水平是当前工作要点，真正将园本教研工作落实到实处。
3.教科研是空白，需要独立申报课题、承担课题，以科研促教研。
4.备课制度完善到个人，加强文本书写的内涵水平，建立教学督导机制，依据教师特色重点培训，同时加强幼儿生活卫生习惯常规的培养。
(三)家长问卷调查：1.家长观念：家长极力要求小学化教学，对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高，因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。
2.教师与家长沟通的力度不够，家长园地没有体现个性化需求与个性化服务，对我园特色不了解，希望开设兴趣班3.保育员素质有待提高(四)教师问卷调查：1.希望参与教科研，提高自身专业素养2.教师年龄偏大、感觉力不从心3.希望参加高层次学习、培训4.困惑与家长沟通的方法与能力(五)园所建设、后勤保健1.办园设施：由于办园历史悠久，园内设施相对老化，特别是教育教学设备地配备方面;幼儿玩具操作材料不足，幼儿图书的缺失，幼儿体育活动器材单一，多功能用房的建设和使用不到位，教师教育教学参考书籍和操作材料的贫乏等等，这些都导致了幼儿园的基本教学设备配备不足，阻碍了一些活动的顺利开展。
2.添置睡房空气消毒器3.楼层护栏、走廊窗户、停车棚存在安全隐患4.食堂工作管理：食品留样，消毒情况要有记载;食堂、卫生间面积不达标，幼儿进餐饭菜分离，幼儿水杯之间间隔不够。
5.安全、卫生的细致管理不够，保健医生、保育员门卫的职责要求不到位;炊事员培训力度不够。
、二、整改措施1.加强学习，强化责任，成立整改工作领导小组。
组长：赵汉芬、副组长：李海霞;成员：张莉、谢环清、张爱华、董兴艳及大、中、小各年龄段教研组长、各班主班教师。
2.完善管理网络，分工明确，责任到人，实行层级管理，目标管理。
赵汉芬园长负责全园工作，谢环清负责后勤总务包括安全、卫生保健工作，李海霞、张莉负责教育教学包括教师考核、人员考勤调配、家庭社区工作，负责幼儿园的环境创设及各班教师自制教玩具的指导和检查，董兴艳、万伟潘玮、黄甜、赵瑞负责各班教学、保育工作的检查指导及教科研资料的补充整理。
各班班主任在业务园长、后勤园长及教务主任的领导下负责本班的安全、教育和保育工作。
3.加强学习，强化责任，让整改工作落实到位。
认真组认真组织全体教职工学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》，深刻领会《规程》和《评估方案》的精神，对照《评估标准》逐条自查自纠。
(1).迅速组织人员到常青阳光幼儿园参观学习(2).组织后勤人员对园舍、食堂、活动设施进行全面的排查，对排查中发现的问题和存在的安全隐患，及时采取措施予以解决，尽最大努力把安全事故消除在萌芽状态;(3).组织保教人员对卫生保健、教育教学、教科研等活动进行分时段分类别的讨论和汇总，对不完整，不合格的观察和记录，要求及时调整、补充完善;科学合理的安排幼儿一日活动，以《幼儿园教育指导纲要》为指导，以幼儿的年龄特点与实际发展水平基准，制定保教目标。
并依据我园的实际情况选择教育内容，利用周边环境的教育资源，尝试实施园本课程。
活动中，各领域内容相互渗透，体现综合性，将教育内容寓于游戏之中，内容丰富，形式多样，体现趣味性，从而激发幼儿园的学习兴趣，培养幼儿良好的学习能力与学习习惯。
(4).我园将继续开展幼儿美术活动课程的教研，且将教研工作落实到细处，钻研到深处。
同时我们将借助名师之力，幼教专家的引领，积极努力的申报市区级科研课题，以科研促教研，从而使我园的教研工作跃上一个新的台阶。
同时，我们将进一步加强资料的积累，并为幼儿发展的情况作出分析，积累丰富、详尽、精确的过程资料，为研究结论的产生提供详尽的理论依据。
(5).组织档案管理员对各类资料进行收集和整理，按照《档案管理条例》对我园档案资料进行分类整理。
4.强化管理责任，提高日常工作效能。
依据幼儿的身心特点和本园实际制定各项制度，并落实责任到人。
树立团队意识，构建和谐团队。
以“人性管理、内涵发展”为目标，逐步完善幼儿园内部管理机制，充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。
一方面逐步探索建立科学合理的奖惩激励制度，激发教职员工的工作热情。
另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要，积极构建教师展示才能和专业成长的平台。
做到人尽其才，发挥最大的群体优势，实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。
5.加强队伍建设，提高教职工整体素质扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训，营造良好的学习环境，促使教师不断更新观念;优化教师知识结构，拓宽知识面，促进教师专业素质的不断提高。
将实施“教、研、训三位一体”的培训方式，并认真落实分层培养目标，促进教师群体成长。
5.加大教科研力度，推进保教质量的全面提高。
以课题研究为导向，营造良好的教科研氛围，全面提升幼儿园的保教质量。
围绕“以给孩子自主成长的快乐空间”的理念，发挥教师的创造性与个性化特色，为每个幼儿的充分、自主、和谐、健康发展的提供良好的机会与条件。
首先强化理论学习，更新教育理念。
另外立足园本教研，开展各类活动，促进幼儿发展。
6.引导家长参与幼儿园各项活动，促进家园共育。
树立创新意识，开创家长工作新格局。
将成立家长委员会，充分发挥家长委员会的作用，促进幼儿园保教任务的圆满完成。
将充分利用家长、社区及周边的教育资源，扩展幼儿生活和学习视野，如开展“家长助教”“家长开放日”活动，尝试开展幼儿的社会实践活动，如秋游赏菊、亲子运动会、亲子联谊会等活动，以推进家园、社区合作共育，促进幼儿的和谐发展。
三、实施的安排：因此，我园将在今年对自己的不足做出相应的整改，达到规定的要求，最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。