公司扶贫助困管理办法
公司困难员工帮扶专项资金管理办法
公司“员工困难帮扶专项资金”管理办法（修订）第一章总则第一条为更好地贯彻落实构建和谐社会的总体要求，践行中国移动“正德厚生臻于至善”的核心价值观，切实关心有特殊困难员工的生活，特制定本办法。
第二条帮扶专项资金的描述：以帮扶困难员工为主要目的而建立的公益性专项资金，是在员工出现本办法所规定的困难情形时，由员工提出申请，并进行审批后所提供的经济帮助，是享受社会基本保险之外的又一项体现人文关怀的措施。
第三条帮扶专项资金的目标：为困难员工排忧解难，体现公司和工会组织的关心、关怀和关爱，维护员工队伍稳定，营造和谐内部氛围，增强企业的凝聚力，促进公司又好又快发展。
第四条帮扶专项资金的原则：坚持量力而行、量入为出的原则，提倡实事求是、着眼长远的思路，倡导奉献爱心、以人为本的精神，充分体现河南移动大家庭的温暖。
第二章专项资金来源第五条帮扶专项资金的主要来源：（一）企业拨款：每年将帮扶资金列入福利费预算，在预算额度内的据实列支；（二）工会资助：河南省移动通信工会定期拨付;（三）接受企业、个人和社会团体的爱心捐助；（四）利息收益。
第三章基本内容第六条作为一项“关爱员工、扶危济困”的关爱措施，员工困难帮扶专项资金的使用对象是：中国移动河南公司全体在岗员工。
第七条帮扶专项资金的主要用途是：（一）关爱员工的生活状况，对生活特别困难的给予帮扶。
（二）关爱员工的家庭平安，对因自然灾害、火灾等造成家庭重大经济损失的给予帮扶。
（三）关爱员工的个人安危，对遭受意外伤害的给予帮扶。
（四）关爱员工的身体健康，对患重大疾病员工个人承担的医疗费用给予帮扶。
（五）关爱企业先进人物，对荣获市级以上劳动模范的员工出现上述情况的，提高相应帮扶标准。
第八条对其它不可预测而又确需帮扶的特殊困难，由专项资金管理委员会研究确定帮扶。
第九条有下列情况的不予帮扶：（一）申请帮扶的员工家庭有高消费行为的，有劳动能力的家庭成员无正当理由未就业的；（二）因违法违纪、违反社会道德等造成伤亡所产生的经济损失;（三）个人要求到国外和港、澳、台地区治疗所发生的医疗费；（四）不提供有关证明材料或不接受调查核实的。
企业帮扶困难群众措施方案
企业帮扶困难群众措施方案背景在中国的许多地方，还有很多人生活在困难之中，尤其是一些偏远地区以及贫困地区的人们。
为了改善这种情况，许多企业开始实行帮扶贫困群众的计划，给这些人提供帮助。
目的企业帮扶困难群众措施的主要目的是为了改善那些生活贫困的人们的生活条件，提高他们的生活水平，同时也是为了帮助他们改善其发展的环境和条件，减轻贫困地区群众的负担。
措施以下是企业帮扶困难群众措施的具体方案。
1. 提供劳动机会为了让困难群众变得更加独立，企业可以给他们提供劳动机会。
在华南某地区，就有一家企业帮助当地居民组建了一个小规模的农业合作社，并给他们提供了足够的人力和技术支持，帮助他们发展小规模的农业产业，通过销售自己的产品来增加收入。
2. 提供培训和教育许多企业也可以提供培训和教育，帮助困难群众学习一些实用的技能。
这些技能包括计算机和语言等方面。
通过这种方式，群众可以通过学习获得更广阔的就业机会，进而改善其家庭的生活水平。
3. 提供住房和食品企业也可以通过提供住房和食品来帮助困难群众。
在某些发展中国家中，企业通过建设住房，供应食品和水等基本生活条件，让居民吃得饱，住得好。
这不仅能够保障困难群众的基本生活需求，也可以充分体现企业对当地区域的社会责任感。
4. 提供医疗服务许多企业也可以提供医疗服务，为困难群众提供基本的医疗保障。
这项措施可以帮助困难群众获得更好的医疗条件，提高生存率和生活质量。
结论企业帮扶困难群众措施所采取的措施有很多种，它们的目的和意义相同，就是帮助困难群众改善生活，让他们能够过上幸福、健康的生活。
通过这些措施，企业可以更好地履行自己的社会责任，同时也可以为自身的发展带来更好的潜力。
公司帮扶救助制度
公司帮扶救助制度一、前言公司作为员工的雇主，除了为员工提供稳定的工作和工资外，还有责任关注员工在工作和生活中遇到的困难和困境。
为了更好地关心员工福利和保障员工权益，公司制定了帮扶救助制度。
二、制度目的帮扶救助制度的目的在于帮助员工解决生活中的困难，提供必要的援助，建立一个互助共济的关系，增强员工的工作积极性和归属感。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工，无论其在公司的工作岗位、职位等级和时间长短，只要符合制度规定的帮扶救助条件，均可享受相关的帮助和支持。
四、帮扶救助的内容1. 突发事件救助：对于员工遭遇突发事件（如自然灾害、重大疾病、意外事故等）导致生命安全或身体健康受到威胁的，公司将提供及时救助，包括支付相关医疗费用、提供临时安置等。
2. 困境救助：对于员工遭遇严重困境（如家庭遭遇重大变故、经济困难等）导致生活无法自理的，公司将提供适当援助，包括发放一次性救助金、提供帮助和支持等。
3. 重大节日慰问：公司将在重大节日（如春节、中秋节等）期间向员工发放慰问品或给予适当津贴，增加员工的幸福感和归属感。
4. 学习培训补助：公司将为员工提供一定的学习培训补助，帮助员工提升自身素质和能力，提高职业竞争力。
五、帮扶救助的申请和审批程序1. 帮扶救助申请：员工发生符合制度规定的帮扶救助情况后，须向公司提出书面申请，包括详细的个人情况、困难原因和所需援助的具体金额或支持方式等。
2. 审批程序：公司将设立专门的帮扶救助审批部门，由相关负责人负责审核申请材料，进行综合评估，并根据具体情况决定是否予以批准和支持。
3. 审批结果通知：公司将及时将审批结果以书面形式通知申请人，并说明所批准的援助金额或支持方式等。
六、制度执行和监督1. 制度宣传：公司将通过内部网站、公告栏、员工会议等形式向全体员工宣传帮扶救助制度的内容、申请和审批流程等，并保证员工可以方便地获取制度相关信息。
2. 制度执行：制度执行由公司人力资源部门负责，确保制度的执行和操作的公平、公正和透明。
企业对困难员工帮扶方案
企业对困难员工帮扶方案随着经济发展，许多企业面对着员工带来的困难问题，如员工疾病、意外、意外离职等不可避免的问题。
作为企业，如何对困难员工进行帮扶，是企业社会责任的重要体现之一。
因此，制定可行的帮扶方案，是企业履行社会责任的必备步骤。
具体方案1.福利政策优化企业应该从员工福利的角度，为困难员工量身定制一些帮扶措施。
例如，对于身患重病的员工，企业应为其提供相应的医疗保险、额外的病假、补贴等。
2.经济援助在出现突发事件导致员工经济困难时，企业可以考虑对其进行经济援助。
例如，发放资金补贴、提供住宿、食品、医疗等方面的帮助。
这些措施可以起到暂时缓解困难员工的实际问题的作用。
3.职业培训和转岗当员工健康状态差，工作能力下降时，应及时为其进行职业培训和转岗服务。
对于跳槽、工作换岗、无法胜任工作等原因，企业应该支持员工的人力资源开发，让他们更好地适应自己的岗位和发展阶段。
4.心理援助企业应该关心员工的身心健康，特别是对于经历了突发事件员工的心理援助。
这可以在内部开设心理疏导室，为员工提供心理咨询、聆听和其他支持。
这不仅有助于员工顺利度过困难，还有助于提高员工自我调节和自我监测的能力，从而减轻心理压力。
方案的实践上述方案的实施不断推进，不仅会体现企业的社会责任，维护员工的利益，还能为企业带来一系列好处。
例如，对于员工持续优异的生活状态和工作表现，企业可以受益于员工保持稳定的情绪，良好的出勤率以及渴望在企业工作的动力。
同时，企业在员工困难的时候给予帮助，提升了企业的社会形象和企业的信誉。
管理和监督企业在帮助困难员工方面，还应加强企业内部管理和监督。
既要确保方案的合理性，还要制定考核标准，对方案的执行情况进行监督，确保公司的资源得以合理有效地利用，并把利益最大化。
结论作为企业，解决困难员工遇到的问题，不仅体现了企业社会责任感，还建立了一个和员工之间的基于信任和合作关系。
企业帮助员工解决困难，员工习惯性密切关注企业动向，并能够忠诚地为企业工作发展作出贡献。
企业员工困难帮扶管理制度
企业员工困难帮扶管理制度企业员工困难帮扶管理制度企业员工困难帮扶管理制度1第一章总则第一条目的为做好困难员工帮扶工作，完善困难员工帮扶体系，规范帮扶资金使用，切实关心困难员工，为困难员工排忧解难，结合公司实际，特制定本办法。
第二条原则困难员工帮扶工作遵循实事求是、量力而行、不懈努力原则。
第三条范围本办法适用于公司全体在职员工。
第二章管理职责第四条职责党群工作部具体负责困难员工帮扶救助工作。
第三章管理规定第五条困难员工认定（一）员工本人收入低，家庭人均收入符合享受“低保”政策，存在严重生活困难的员工。
（二）因员工本人或家庭成员患重大疾病，自身负担医疗费用高，本人无力承受，导致突发性生活困难的员工。
（三）因特大意外灾害造成家庭生活困难的员工。
（四）符合其他特定帮扶项目规定条件的员工。
第六条困难员工帮扶（一）对于困难员工，将视情况给予一次性200-500元慰问金。
（二）员工家庭遭受意外灾害，受到严重损失的，给予一次性500-1000元慰问金。
（三）其他重大事项需公司帮扶救助的，由党群工作部提出方案，报公司领导批准后统一安排。
第七条帮扶资金管理（一）困难员工帮扶资金主要来源于以下方面：1、公司行政专项拨款；2、公司工会困难员工慰问金；3、公司爱心基金，相关规定另行下发；4、其他来源。
（二）公司财务部负责帮扶资金的管理工作。
（三）帮扶资金实行专款专用，建立明细账，严禁挪作他用。
（四）帮扶资金发放，由受助对象本人领取并签字，签字表由党群工作部存档备查。
第八条申请及审批程序（一）需要困难帮扶的员工应向党群工作部提交书面申请书，包括家庭成员状况、收入状况、困难原因、困难程度等内容。
（二）党群工作部对申请帮扶的困难员工进行走访和调查，核实基本情况，确定是否符合条件和要求。
（三）党群工作部对符合要求的员工，发放《困难员工帮扶申请表》。
（四）员工按要求填写《困难员工帮扶申请表》并交党群工作部审定、确认，审核通过后报领导批准。
国有企业帮扶解困方案
国有企业帮扶解困方案前言当前，受全球疫情和经济形势的影响，国内经济增速放缓，许多企业面临生产停滞、资金难以周转等难题。
在这种情况下，国有企业应该扮演责任和担当，加强对中小企业的帮扶和支持。
本文将介绍一些国有企业帮扶中小企业的解困方案，希望能为相关企业提供参考和借鉴。
解决方案国有企业作为国家粮仓和主要经济支柱，应该在发展自身的同时，积极开展中小企业扶持工作，帮助他们渡过困难期，提高整个社会的竞争力。
提供资金支持资金是企业能否存活和发展的关键，国有企业可通过以下方式提供资金支持：1.发放贷款。
国有企业可以通过设立专门的基金，向中小企业提供低利率贷款，缓解中小企业融资难题。
2.入股投资。
国有企业可以通过持股入股的方式为中小企业提供资本支持，共同承担企业的风险。
3.集团内部协调筹资。
国有企业可以通过各个集团下属企业协调筹措资金，向中小企业提供实体支持。
提供技术支持技术是企业生存和发展的重要依托，国有企业可通过以下方式提供技术支持：1.技术转让。
国有企业可以向中小企业转让技术成果，帮助中小企业提升技术水平，提高产品质量。
2.技术培训。
国有企业可以组织技术专家为中小企业提供培训，提高中小企业技术水平和运营管理能力。
3.搭建技术平台。
国有企业可以建立技术研究中心、实验室等，为中小企业提供技术支持和服务。
提供资源支持资源是企业发展的必要条件，国有企业可通过以下方式提供资源支持：1.物资供应。
国有企业可以通过其下属企业为中小企业提供原材料、设备等物资支持，提高中小企业生产能力和产品质量。
2.市场资源共享。
国有企业可以通过网络平台等方式为中小企业提供市场支持，共同扩大销售渠道和市场份额。
3.人力资源共享。
国有企业可以把优秀的员工资源共享给中小企业，帮助中小企业提升管理和服务质量。
总结国有企业作为具有社会责任感和担当精神的重要力量，应该在自身发展的同时积极开展中小企业帮扶工作。
通过提供资金支持、技术支持和资源支持，国有企业可以帮助中小企业提升自身实力，渡过困难期，并为经济社会发展做出积极贡献。
制度037 扶贫帮困基金管理规定
XXXX单位扶贫帮困基金管理规定第一章总则第一条为促进企业和谐稳定，帮助困难人员解决基本生活问题，管好、用好扶贫帮困资金，防范资金风险，根据《中华全国总工会送温暖工程资金管理使用办法》和《XXXX 公司困难职工帮扶资金管理暂行办法》，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属各单位。
第三条扶贫帮困资金是指公司为关心困难人员生活，帮助解决生活困难而筹集设立的专项资金，用于困难人员大病就医、子女上学、基本生活困难补助等。
第四条扶贫帮困资金主要来源是上级及本企业拨入、工会经费投入、员工捐助等。
第二章管理职责第五条为确保扶贫帮困工作科学管理、规范运作，公司成立扶贫帮困领导小组，负责公司扶贫帮困资金的筹集、管理以及制订重大节日（指元旦春节及国庆中秋）帮扶、秋季助学帮扶、受灾帮扶方案等工作。
扶贫帮困领导小组成员如下：组长：党委书记、总经理副组长：党委副书记（工会主席）、总会计师成员：工会、人事处、财务处、审计处、维护稳定工作办公室（以下简称维稳办）、离退休管理中心。
扶贫帮困领导小组下设办公室，办公室设在工会，负责扶贫帮困的日常工作。
办公室主任：工会常务副主席（兼）领导小组副组长负责召集领导小组成员研究各项集中帮扶具体实施措施，特殊帮扶意见等事项。
领导小组办公室负责组织有关处室和单位加强帮扶基础管理等日常工作。
（一）工会负责召集扶贫帮困领导小组会；牵头负责制定重大节日、秋季助学、受灾人员帮扶方案，提出资金预算，并向公司总经理办公会汇报；牵头组织重大节日、秋季助学工作；负责合同化员工、员工遗属、集体和外埠企业受帮扶人员重大节日、秋季助学的审核确认和日常帮扶的检查备案；负责提供相关受帮扶困难人员注卡信息，生成银行代发盘；负责组织扶贫帮困资金管理委员会成员部门对帮扶工作检查及向上级汇报工作。
（二）维稳办负责本地全民有偿解除劳动合同困难人员（含有偿解除劳动合同退休后困难人员）重大节日、秋季助学审核确认、日常帮扶的检查备案、银行代发盘的生成、帮扶款发放检查工作。
企业员工困难帮扶管理制度
企业员⼯困难帮扶管理制度企业员⼯困难帮扶管理制度范本 在现在的社会⽣活中，制度使⽤的频率越来越⾼，制度⼀经制定颁布，就对某⼀岗位上的或从事某⼀项⼯作的⼈员有约束作⽤，是他们⾏动的准则和依据。
你所接触过的制度都是什么样⼦的呢？以下是⼩编精⼼整理的企业员⼯困难帮扶管理制度范本，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
企业员⼯困难帮扶管理制度1 ⼀、公司⼯会为困难职⼯帮扶责任部门，负责每年对公司员⼯进⾏⼀次⽣活状况调查，并建⽴困难职⼯档案，直接受理困难职⼯的帮扶申请。
⼆、帮扶的内容： 1、为困难职⼯提供困难救助、法律咨询、信访来访接待等⽅⾯的'`援助； 2、元旦、春节期间对困难职⼯进⾏⼀次⾛访慰问； 3、对因病住院的员⼯进⾏探望慰问。
三、困难职⼯帮扶条件： 1、家庭⼈均收⼊低于当地最低⽣活保障线； 2、因⾃然灾害、突发事件等原因造成重⼤损失； 3、因本⼈或家庭成员痪⼤病造成家庭困难； 4、⼦⼥考取⼤专以上普通⾼等院校，其家庭经济特别困难，⽆法⽀付⼦⼥上学所需费⽤。
四、申请程序： 1、由职⼯本⼈或直系亲属向公司⼯会提出申请，并同时出具有关证明； 2、⼯会负责对困难职⼯真实情况进⾏调查了解，并签署意见报公司负责⼈审批或向县总⼯会帮扶中⼼申请救助，如属⼀般性⽣活困难，则由企业⼯会按职⼯⽣活困难补助办理； 3、确定帮扶⽅式和帮扶⾦额进⾏帮扶。
五、资助标准： 1、凡因⾃然灾害、突发事件等原因造成重⼤损失的，⼀次性给予500⾄5000元救助； 2、处于最低⽣活保障线以下的，每季度视情给予300⾄500元的定期补助⾦； 3、因本⼈或家庭成员痪⼤病造成家庭困难的，⼀次性给予500⾄5000元救助； 4、⼦⼥考取⼤专以上普通⾼等院校，其家庭经济特别困难，⽆法⽀付⼦⼥上学所需费⽤的，⼀次性给予2000元补助。
六、资⾦来源： 1、公司⾏政和上级⼯会拨款； 2、公司⼯会经费注资； 3、员⼯及有关部门的捐助。
企业员⼯困难帮扶管理制度2 第⼀章总则 第⼀条为建⽴为职⼯办好事实事长效机制，推动建家活动的深⼊开展，切实为困难职⼯排忧解难，根据公司相关规定，特制定本制度。
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公司扶贫助困管理
办法
公司扶贫助困管理办法
第一章总则
扶贫助困工作是企业体现社会责任、构建和谐社会的根本要求，让员工充分感受大家庭的温暖。
为推动扶贫助困工作向经常化、制度化、规范化方向发展，公司结合实际，建立健全扶贫助困工作长效机制，从根本上解决经费落实和试用管理方面的问题。
本办法遵循“以人为本、关注民生”的指导思想，扶贫扶志的原则。
本办法适用于集团公司范围内所有与企业建立劳动关系的员工和劳务工。
第二章组织领导
第一条为了加强扶贫助困工作的组织领导和基金的使用管理，成立集团公司困难员工帮扶委员会。
主任：总经理
副主任：副总经理
成员：集团内各平台/部门负责人
帮扶委员会职责
（一）负责全公司扶贫助困工作的组织领导；
（二）负责相关制度、计划、工作机构及组成人员的审定；
（三）负责扶贫助困对象及救助标准的确定；
（四）负责扶贫助困基金使用管理的监督、检查工作；
第二条帮扶委员会下设困难员工帮扶办公室：
办公室主任：财务负责人
成员：行政人事部、财务部、质量部、采购部
帮扶委员会职责
1.负责对基层扶贫助困的指导工作；
2.负责困难员工档案的简历及相关资料的收集工作；
3.负责相关制度及工作计划、方案的草拟工作；
4.负责扶贫助困对象相关信息的收集、整理、初审及救助方案的制定工作；
5.负责向扶贫助困委员会报告工作情况；
6.负责扶贫助困基金的使用、管理及其它日常工作。
工作分工：
调查组：行政人事部、质量部、采购部
资金管理组：财务部
第三章基金来源
第三条基金坚持多渠道筹集和量力而行的原则，具体来源如下：
（一）公司拨款；
（二）员工现金处罚；
（三）员工乐捐；
（四）其它社会团体和个人募捐；
（五）基金利息。
第四条基金首次设立基数50000元，100%为公司拨款。
第五条基金基数低于10000元时，由公司拨款补充。
第六条募捐原则
（一）募捐本着员工自愿的原则。
（二）各平台/部门负责人按规定标准进行捐助。
（三）各平台/部门要积极宣传募捐的目的和意义，人人参加献爱心募捐后动，月收入低于1800元的员工能够不参加募捐。
（四）有能力参加而不参加募捐活动的员工，不在本基金救助范围之内。
（五）各平台/部门要对参加募捐的员工张榜公布，公司在内网上对各平台/部门员工捐款情况进行公布。
第四章基金管理、使用原则
第七条基金账号设在公司财务。
第八条基金的使用和管理坚持统一规划、统筹安排、注重实效、规范使用的原则。
其中基金的使用坚持救急与救贫相结合、救急优先和量力、适度的原则；管理坚持公开、公正、公平的原则。
第九条基金的使用主要用于员工及家庭成员因大病、重伤、工伤、意外事故、自然灾害及其它原因导致困难的特困家庭。
第十条扶贫助困工作采取逐级申报的程序和原则，即基层平台/部门在摸底、建档的基础上，将本平台/部门特困员工家庭相
关资料报公司，每年由公司实施救济。
第五章帮扶形式、标准、审批流程
第十一条帮扶形式
（一）现金（或实物）救济。
（二）其它方式：公司鼓励困难员工经过自身的劳动和努力脱贫致富，鼓励社会及公司相关行业经过各种途径从根本上解决困难员工生活问题，如介绍或优先就业、免费培训或“一帮一”、“多帮一”等。
第十二条帮扶标准
（一）应急救济：主要对因工伤、工亡、大病、意外事故或其它自然灾害导致紧急困难的家庭。
应急一次性救济标准一般每人每年不超过2万元，特殊情况超出2万元需报公司困难员工帮扶委员会进行特批，一般情况下应急救济每名特困员工每年只享受一次。
（二）慰问：
1.节日慰问：公司每年元旦、春节前采取现金和实物形式集中组织对困难户的慰问和救济工作，慰问和救济按照困难程度及原因分为特困户、困难户，标准为300—1000元。
实物的救济发放与节日、年终福利一并考虑，且实行统一标准。
2.关怀慰问：公司员工及其直系亲属发生重大疾病（住院的情况下），其家庭状况不足以列入帮扶行列的，公司将委派相应人员进行关怀慰问，慰问礼品300—1000元左右。