旅行社外联业务
任务1 旅行社销售渠道管理(外联)

(一)旅游中间商的定义
旅游中间商——是指协助旅游企业推广、
销售旅游产品给最终消费者的集体和个人。
主要包括 旅游批发商 旅游经销商 旅游零售商 旅游代理商 以及随着互联网的产生与发展而出
现的在线网络服务商。
(一)旅游中间商的类型
依据旅游中间商在销售渠道中有无“所有 权”的转移
① 旅游经销商
覆盖面较窄、影响力相对差。
旅游 中间
优点:
影响面广 针对性强
商
销售量大
缺点:
销售成本高
旅游者
二、旅行社产品销售渠道的类型 旅行社产品
旅 游 代 理 商
短 渠 道
旅游 批发商
旅游 代理商
旅游 零售商
旅游 零售商
长渠
旅游者
旅游 批发商
旅游 代理商 旅游 零售商
道
2.根据在旅 行社和旅游者 之间中间环节 层级来划分
(一)旅游中间商的类型
按照旅游中间商所面对的销售对象不同
① 旅游批发商
② 旅游零售商
(一)旅游中间商的类型
按照旅游中间商所面对的销售对象不同
① 旅游批发商
旅游批发商往往是一些从事批 发业务的旅行社或旅游公司, 是连接生产者与零售商或最终 消费者的桥梁。
旅行社产品
旅游 批发商
旅游 批发商
旅游 零售商
旅游者
(一)旅游中间商的类型
按照旅游中间商所面对的销售对象不同
① 旅游批发商
广泛型渠道策略
广泛性销售渠道策略——是指通过旅游批发商把产品广泛散布 到各个零售商以便及时满足旅游者需求的一种销售渠道策略。 优点: 是能够将景区产品信息传递和产品销售渗透到更广泛的市场。 有利于旅行社发现理想的中间商。 缺点: 在于成本较高,而且由于产品销售过于分散,会给旅行社的
旅行社外联与计调业务

目录
四、外联业务洽谈
1.信件洽谈
( 二 ) 业 务 洽 谈 的 方 式
信件,包括电子邮件,一定要有问必答、及时回复、 礼貌热情、字迹端正、格式规范、简洁明了、态度明确 2.电话洽谈 打电话也讲究艺术性,讲话者的语音、语调和用词 对听话者的感染力是其他方式不能代替的,同时,还要 因地、因人、因事的不同而有所不同 3.面对面洽谈
3.采购水路服务
旅行社向轮船公司采购水路服务,关键是做好票务工作 4.采购公路服务 车型、车况;司机驾驶技术和服务态度 ;价格
目录
二、采购业务的内容和方法
( 二 ) 采 购 住 宿 服 务
1.采购要求
按照合同标准采购饭店服务 ;比较价格 ;注意 饭店地理位置 ;注意饭店的设施和服务 2.饭店预订 旅行社往往和饭店有合作协议,饭店会给予旅行 社适当优惠价,而且饭店的价格因季节、月份、星期 都会有所不同
目录
三、变更后的采购
旅游计划的变更及突发事件的发生,都会影响到旅游活动的进程,
并影响到原先的采购。 变更后的采购常用办法:
★若定期航班出现问题,可考虑改用包机,但要注意控制成本。 ★若飞机改乘火车,应尽量利用晚上时间,但距离不宜太长。
★火车软席有问题,应争取加挂车厢。
★火车加挂不可能,可考虑用汽车送行。 ★住宿、餐饮出现问题,应选择就近同档次或同级别的饭店、餐馆。 ★有时也可以采取加菜、赠送小纪念品的形式,来弥补因变更给游客 带来的损失。
目录
一、旅行社旅游服务采购的任务和原则
2.保证质量 1.保证供应
服务采购 的原则
3.降低成本
目录
二、采购业务的内容和方法
1.采购航空服务
( 一 ) 采 购 交 通 服 务
第五章旅行社外联业务

朋友处获得了该公司总经理的联系方式。许
小姐立即与总经理通了电话,表示希望承办
这次旅游业务,并约定今天上午到其办公室
细谈。许在自己办公室打开电脑,调出昨晚
在家准备好的旅游线路初步设计文档,找了
一些补充资料进行修改打印成书面文件,将
其放入精致的文件夹,满怀信心地出门了。
第五章旅行社外联业务
许小姐的一天
一、市场调研
成都熊猫国际旅行社 打算设计“九寨-黄 龙旅游线路”,请你 为他们思考,设计线 路前期需要完成哪些 市场调研工作?
第五章旅行社外联业务
市场调研内容 1.熟悉旅游景点(景区景点简介、成都至景 区的交通工具、不同交通工具需要花费的时 间、航班时刻及票价) 2.景区附近可以提供旅游服务的供应商(餐 饮食宿、购物、自费项目等等以及它们的标 准和距离景区的距离)
间接销售是指旅行社借助中间商将产品转移到最终消
费者手中。目前我国的国际旅行社在国际入境旅游业 务中,主要采取的是间接销售手段。这种销售方式也 就是由中国旅游企业与国外零售商挂钩,将旅游产品 卖给旅游零售商,再由零售商直接将产品卖给旅游者。 主要又以下两种形式: 1、通过境外旅游代理商向国外旅游者销售产品
第五章旅行社外联业务
3.销售产品 外联人员一个重要的职责就是与客 户进行业务洽谈,签订旅游合同, 同时还要负责承办国内外旅游个体 或旅游中间商的委托代办业务,并 且积极参加旅游展销、促销活动, 做好对外旅游宣传工作,树立良好 形象,招揽更多的客源。
第五章旅行社外联业务
第二节 外联人员如何进行市场分 析
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
2020/12/11
第五章旅行社外联业务
旅行社外联业务

旅行社外联业务首先,外联业务对旅行社的发展至关重要。
随着旅游业的不断发展和竞争的加剧,旅行社需要通过外联业务吸引更多的客户和合作伙伴,增强竞争力。
通过与不同的客户和合作伙伴合作,旅行社可以获得更多的资源和机会,提供更好的旅游产品和服务,满足客户的需求。
同时,外联业务还可以帮助旅行社拓展市场,寻找新的商机和目标市场,实现经济效益的最大化。
其次,旅行社外联业务的主要内容包括与客户的合作和交流以及拓展合作伙伴。
与客户的合作包括了解客户的需求和要求,提供个性化的旅游产品和服务。
通过与客户的交流,旅行社可以了解客户对旅游产品和服务的期望,根据客户的需求进行调整和优化,提供更好的旅游体验。
同时,旅行社还需要与客户进行沟通,建立良好的口碑和信誉,在客户中树立良好的形象和品牌。
拓展合作伙伴是旅行社外联业务的另一个重要内容。
合作伙伴可以包括旅游景区、酒店、交通运输公司等。
通过与合作伙伴的合作,旅行社可以获得更多的资源和机会,提供更好的旅游产品和服务,满足客户的需求。
与合作伙伴的合作可以包括合作推广、共同开展营销活动、资源共享等。
通过拓展合作伙伴,旅行社可以拓宽市场渠道,实现共赢,提升自身的竞争力。
旅行社外联业务的开展需要具备一定的技巧和策略。
首先,旅行社需要加强市场调研和分析,了解市场需求和竞争状况。
通过市场调研,旅行社可以了解客户的需求和偏好,根据市场状况进行产品和服务的调整和优化。
其次,旅行社需要建立良好的品牌形象和口碑。
良好的品牌形象和口碑可以吸引更多客户和合作伙伴的关注和信任。
通过提供优质的旅游产品和服务,旅行社可以树立良好的品牌形象,并通过客户的口碑传播,提升企业的知名度和美誉度。
此外,旅行社还需要加强网络营销和推广。
互联网的普及和发展为旅行社外联业务提供了更多的机会和平台。
通过建立和管理自己的官方网站、社交媒体账号等,旅行社可以向更多客户和合作伙伴推广自己的旅游产品和服务,提高曝光率和关注度。
综上所述,旅行社外联业务是旅行社为了吸引更多客户和合作伙伴,拓展市场份额,实现经济效益最大化而开展的一项重要工作。
旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理一、旅行社外联管理知识旅行社的外联管理是指旅行社与其他相关机构、企业、个人等外部合作伙伴之间的沟通、合作与管理活动。
有效的外联管理能够帮助旅行社与外部合作伙伴建立良好的合作关系,拓展市场渠道,提高竞争力和盈利能力。
1. 外联合作伙伴的选择与建立旅行社需要选择与合适的合作伙伴进行外联合作。
选择合适的合作伙伴是关键,应考虑合作伙伴的信誉度、经营实力、市场影响力等因素。
建立良好的合作关系需要加强双方的沟通与交流,并签订明确的合作协议。
2. 拓展市场渠道外联管理还包括开拓和拓展市场渠道。
旅行社可以通过与机票代理商、酒店、景区、交通运输公司等合作,利用合作伙伴的市场渠道进行产品销售和推广,扩大市场份额。
3. 建立品牌形象和口碑外联管理也包括建立旅行社的品牌形象和良好的口碑。
旅行社可以通过与媒体、旅游协会、行业协会等合作,进行宣传推广,增强旅行社的知名度和美誉度,吸引更多客户。
4. 维护合作关系外联管理还包括维护合作伙伴的关系。
旅行社应积极与合作伙伴保持联系,及时处理与合作伙伴之间的问题和纠纷,确保双方关系的稳定和持久。
二、旅行社业务管理旅行社的业务管理是指旅行社对旅游产品的开发、销售和服务等方面的管理。
旅行社需要合理规划和组织各项业务活动,以提高效率、降低成本、提升服务品质。
1. 产品开发与策划旅行社需要不断开发具有市场竞争力的旅游产品。
产品开发需要从市场需求、目标客户、旅游资源等多方面进行分析和调研,制定合理的产品策划方案。
同时,还需要对产品进行定价、行程设计、剧场安排等方面的管理。
2. 销售与推广旅行社需要制定并执行合理的销售和推广策略。
通过运用不同的渠道与方式,如线下渠道、线上渠道、合作伙伴等,进行产品的销售和推广,提升销售额和市场份额。
3. 服务质量管理旅行社需要注重服务质量管理,以提供给客户优质的旅游服务。
这包括从产品预订、行程安排、导游服务等方面进行管理,确保客户的满意度和口碑。
旅行社外联业务管理

旅行社外联业务管理一、合作伙伴的选择:旅行社需要与各种合作伙伴建立长期合作关系,以实现资源共享和互利共赢。
选择合适的合作伙伴是外联业务管理的首要任务。
首先,旅行社应根据自身的业务定位和客户需求,确定与之合作伙伴的类型。
合作伙伴的类型可以包括航空公司、酒店、景区、旅游局等。
其次,旅行社还需要对合作伙伴进行严格的筛选,评估其信誉度、服务质量、价格竞争力等因素,以确保合作伙伴能够为客户提供高品质的旅行服务。
二、建立合作协议:旅行社与合作伙伴之间建立合作协议是确保双方权益和责任明确的重要步骤。
合作协议应明确双方的合作内容、合作期限、权利义务、违约责任等内容。
旅行社可以通过与合作伙伴签订合作协议,提高合作伙伴对旅行社的信任,保障旅行社在外联业务中的合法权益。
三、维护合作关系:合作关系的维护是外联业务管理的持续性工作。
旅行社应积极主动地与合作伙伴保持沟通和交流,及时了解各种合作信息和资源情况,以应对市场的变化和客户需求的变化。
同时,旅行社还应通过回访、礼仪宴请等方式,加强与合作伙伴的关系,增加彼此的信任和合作意愿。
四、合作品质管理:合作品质管理是确保旅行社与合作伙伴之间服务质量的重要保证。
旅行社可以通过制定一套合作标准和流程,对合作伙伴进行监督和评估,确保其服务质量符合旅行社对客户的要求。
同时,旅行社还需要及时处理客户的投诉和意见,与合作伙伴协商解决问题,及时改进和提升服务质量。
五、市场拓展与合作创新:外联业务管理不仅要维护现有的合作关系,还需要主动拓展市场和寻找新的合作机会。
旅行社可以通过参加旅游交流会、举办推广活动等方式,与其他旅行社、旅游景区等进行合作,共同开拓市场,实现资源共享和合作创新。
同时,旅行社还可以与其他行业进行合作,如金融、保险等,提供一站式的旅行服务,增加客户的满意度和忠诚度。
总之,旅行社外联业务管理是确保旅行社与合作伙伴的良好合作关系的重要环节。
旅行社需要选择合适的合作伙伴,建立合作协议,维护合作关系,管理合作品质,拓展市场和创新合作方式,以提供更优质的旅行服务,满足客户多样化的需求。
旅行社外联业务管理

旅行社外联业务管理1. 引言旅行社外联业务是指与其他旅行社、酒店、交通运输公司等旅游相关企业进行合作,共同开展旅游项目的业务。
外联业务的开展对于旅行社来说具有重要意义。
它不仅可以扩大旅行社的业务范围,增加收入,还可以提高旅行社的知名度和品牌价值。
然而,外联业务管理也面临一些挑战和风险,所以需要合理的管理方法和策略来保证业务的顺利开展。
本文将介绍旅行社外联业务管理的关键要点,包括外联业务的意义、管理方法和策略。
2. 外联业务的意义外联业务对于旅行社的发展具有重要意义。
首先,外联业务可以帮助旅行社扩大业务范围。
通过与其他旅游相关企业的合作,旅行社可以提供更多的旅游项目供客户选择,满足客户多样化的需求。
其次,外联业务可以增加旅行社的收入。
通过与合作伙伴的分成或协议收费,旅行社可以获得额外的收入,提高盈利能力。
此外,外联业务还可以提高旅行社的知名度和品牌价值,吸引更多客户选择旅行社作为合作伙伴。
3. 外联业务管理方法3.1 确定合作伙伴在开展外联业务之前,旅行社需要确定合作伙伴。
合作伙伴的选择应该基于以下几个因素:合作伙伴的声誉和信誉度、服务质量、产品价格和竞争优势。
旅行社可以通过市场调研、参观合作伙伴的经营场所、参加旅游展览等方式了解潜在合作伙伴的情况,评估其与旅行社的合作潜力。
3.2 建立合作关系选择合适的合作伙伴后,旅行社需要与其建立合作关系。
合作关系可以通过签署合作协议或合作合同来确立。
在合作协议中应明确双方的权利和义务、合作方式、分成比例等关键内容。
同时,旅行社还可以与合作伙伴开展培训和交流活动,提高双方的合作效率和质量。
3.3 信息共享与沟通外联业务的成功与否取决于旅行社与合作伙伴之间的信息共享和沟通。
旅行社应建立健全的信息共享渠道,及时将旅游项目、产品信息传达给合作伙伴,保持双方的信息同步。
此外,旅行社还应定期与合作伙伴开展沟通会议,解决合作中的问题和难题,共同制定发展策略。
4. 外联业务管理策略4.1 优化产品组合旅行社可以通过优化产品组合来提升外联业务的竞争力。
旅行社外联业务从业分析

旅行社外联业务从业分析【摘要】外联工作对旅行社而言是至关重要的,是旅行社业务操作中直接招来旅游者、旅游客户的重要部门,可以说是旅行社业务中的“龙头”部门。
本文首先对外联工作进行简要概述,然后描述总结出外联工作的具体特点;最后,根据前文内容,总结归纳出旅行社外联人员的素质要求。
【关键词】旅行社;外联;特点;素质1 旅行社外联工作概述旅行社的外联业务是指通过市场分析,设计开发旅行社线路产品,实现市场营销目的的旅行社主营业务。
由于旅游产品的特殊性以及旅游市场的日益扩大,旅行社销售渠道对于旅行社产品的销售起着越来越重要的纽带和桥梁作用,旅行社的外联销售是旅行社经营管理、业务操作的重中之重。
旅行社要选择最合适的销售渠道和制定最佳的销售策略,将旅行社开发的产品以最佳的方式、最便捷的途径尽快销售给旅游消费者,从而获得最佳的经济效益和社会效益。
旅行社外联业务是指旅行社通过各种直接或间接的手段,将开发组合的旅游产品转移到旅游者手中,也就是通过各种销售手段使旅游者来购买旅游产品。
也就我们平时所讲的销售和组团。
2 外联业务的特征2.1 综合性综合性主要体现在旅行社外联业务的综合性主要体现在工作对象和工作内容上。
首先来看工作对象,对外与海内外多种多样的旅游客户接洽;对内则与公司内部多个部门,如计调、接待、财务等频繁产生联系。
外联人员的工作涉及许多方面的内容,主要分为三个部分:市场部分——主要有市场调研和预测、设计产品、产品推介、广告宣传等工作内容;销售部分——主要有业务洽谈、销售产品、草拟协议和意向书、对外报价和财务核算等工作内容;计划部分——销售计划的制定、客户管理工作的开展等工作内容。
所以,外联业务是一项综合性很强的业务。
2.2 复杂性由于旅游产品的特殊性以及旅游市场的竞争日益加剧,产品需求弹性大、季节性强、不可储存和不可转移等特性,外联业务工作也随之复杂,其复杂性就是应“随变化而变化”。
例如,信息资料的多变,增加了工作量;旅游服务提供单位的价格波动,加大了操作难度;游客行为方式的不确定性,也会产生变化因素;政府行为、不可抗力等,也造成了业务出现暂时中断的可能。
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4.这条旅游线路的需求量调查,可以通过 哪些途径了解到旅游线路的需求量?
一、旅行社市场调研的内容 (一)市场供应信息
(二)同行竞争信息 (三)市场需求信息
喝杯咖啡,总 结一下
二、旅行社市场调研的方法
(一)直接调查法 (二)间接调查法
三、目标市场细分
想想看!别急着回答!
三、目标市场细分
间接销售是指旅行社借助中间商将产品转移到最终消
费者手中。目前我国的国际旅行社在国际入境旅游业 务中,主要采取的是间接销售手段。这种销售方式也 就是由中国旅游企业与国外零售商挂钩,将旅游产品 卖给旅游零售商,再由零售商直接将产品卖给旅游者。 主要又以下两种形式: 1、通过境外旅游代理商向国外旅游者销售产品(教P101)
4.伊斯兰就餐区:设在B1厅, 于8月1日正式投入使用
3.同行之间的竞争(成都有哪些旅行社推出 了九-黄旅游线路?它们的报价分别是多 少?)
例:四川省中国国旅“九-黄双飞 三日游”
常规团:2180元/人 小孩:1250元/人(只含机 票车位及餐费) 纯玩团:2380元/人 小孩:1350元/人(只含 机票车位及餐费.) (早班机成都市区免费送双流机场,赠松潘古城) 常规团:3300元/人(宿九寨天堂两晚,含天堂一 个晚餐) 纯玩团:3500元/人(宿九寨天堂两晚,含天堂一 个晚餐)
全新型产品 改良型产品 仿制型产品
第四节 旅行社产品的销售
旅行社销售业务的过程
询价处理、 编制日程草纲 报价、核价、 确认、发文、 建档、签证.
一、旅行社销售业务的方式
1.单项服务的销售方式:直接销售、 委托销售 2、包价旅游的销售方式:系列团、 非系列团
二、旅行社产品的销售手段
旅游企业 旅游总代理 商 最终消费者 旅游批发商 旅游零售
三、旅行社产品的促销
促销是通过各种手段和方法,利用各种渠道和 工具,把旅行社产品介绍给国内外旅游者和旅 游批发商,使他们对本旅行社产品产生兴趣, 并最终实现旅行社产品的有效销售。
促销方式
一、旅游广告 二、人员推销 三、公共关系 四、销售推广 五、网络销售
具体行程
第三天:九寨沟-成都。
九寨沟口自由活动,前往川主寺黄龙机场, 乘机返回成都,行程结束,机场散团。
4.以“九-黄旅游线”为例,按“人口因素” 细分其这条旅游线路的目标市场。
第三节 旅行社产品设计与开发
导入案例:
在一家公司打工的小马和女友结束了几年 的爱情长跑踏上了红地毯走上婚姻的殿堂。 他们准备蜜月旅游,于是四处收罗报纸上 的旅游分类广告和旅游线路报价, 但是资料收集越多,他们越 迷惑:“众多旅行社在线路 安排上怎么都是千篇一律?”
许小姐的一天
许小姐的一天
中午,许满面春风 地带着签妥的旅游 合同回到办公室。 又一笔生意做成了。
从许小姐一天的工作中,你
看出她都主要做了些什么吗?
1、分析市场,了解需求
2、开发产品,设计线路
3、促进销售,寻找渠道 所以,外联业务就是旅行社与旅游客户 (包括旅游者、旅游中间商和其他旅行社) 联络,通过市场分析,设计开发旅行社线 路产品并直接销售的业务。
•直接销售 •间接销售 •多级销售 •多环节销售
直接销售是指旅行社不通过中间商而直
接将产品转移到最终消费者手中。优点 是手续简便,由于没有中间商的介入, 可降低成本、增加利润。直接销售方式 目前在我国国内旅游者广泛使用。
直接销售主要包括以下五种
(一) 待客上门 (二) 销售点销售 (三) 电话销售 (四) 走访客户 (五) 网上销售
作业:
请根据市场调研的内容和方法
完成“九寨-黄龙”旅游线路 设计前的调研工作。
工作内容提示:
1.成都至景区的交通工具、不同交通工具需 要花费的时间;航班时刻及票价。
汽车: 航空:
工作内容提示:
2.
景区附近可以提供旅游服务的供应 商(餐厅酒店、购物、自费项目以及 它们的收费标准和距离景区的距离)
《旅行社经营管理》课程改革之
旅行社外联业务
旅游管理系
第一节 认识外联
许小姐是某国际旅行社的外联部经理,身 着正装,打扮入时,看她每天忙碌的身影, 你一定想知道她都做些什么工作呢?
许小姐昨天从一个朋友处得知他们公 司打算组织50多人赴香港、澳门旅游,并从 朋友处获得了该公司总经理的联系方式。许 小姐立即与总经理通了电话,表示希望承办 这次旅游业务,并约定今天上午到其办公室 细谈。许在自己办公室打开电脑,调出昨晚 在家准备好的旅游线路初步设计文档,找了 一些补充资料进行修改打印成书面文件,将 其放入精致的文件夹,满怀信心地出门了。
想想看!别急着回答!
如何准确细分消费者市场
按地理环境细分 按人口统计细分 根据旅游者的心理细分 根据旅游者的消费行为细分 按旅游目的细分 国内新兴的旅行社市场
举例:以昆明某旅行社为例,可以按
“地理因素”标准将全国旅游市场细 分为以云南为中心的西南旅游市场; 以西安为中心的西北旅游市场;以哈 尔滨为中心的东北旅游市场;以海南 为中心的华南旅游市场;以上海为中 心的华东旅游市场等。
2、通过境外旅游经营商或批发商向国外旅游者销售产品
多级销售:这种销售方式是目前国际上 旅游业最常用的一种,使用也最广泛。
旅游企业
旅游批发商
旅游零售商
最终消费者
多环节销售: 这种销售方法在国际旅游业也是比较
常用的。此方法有利的是如果总代理和旅行社合作得 好,总代理可全力以赴地积极开展推销;缺点是如果 代理选择不当则直接影响旅游产品在市场上的销售
1、市场分析:外联人员要作好旅游 市场调查工作,研究国内外旅游市场 的发展动态,及时向旅行社经营决策 者提供通过调查和预测得出的结论, 如产品质量、客户情况、发展趋势等 市场信息,以便决策者作出正确的经 营决策。
2.设计产品 外联人员根据目标市场特点,认真研 究旅游消费者的旅游动机和消费心理, 设计有吸引力的旅游产品。同时还要 加强与各地接待社的合作,经常与其 保持联系,收集当地最新的旅游市场 信息,使本社的旅游产品不断更新、 完善。
一、旅游广告
旅游广告是指利用一定媒介,把各种旅游产品或服 务的信息传送到潜在的顾客中去,以达到促销的目 的。(准确) 旅行社广告主要有二类: 一是旅行社形象广告; 二是具体产品的广告。
二、人员推销
人员推销:就是指旅行社派出推销员直接与顾客接 触,以加速销售的促销方法,又称直接推销。它的 主要职能包括向顾客传递旅游产品的信息和情报; 说服顾客购买本企业的产品,尽可能在短期内促成 交易;代表旅行社向顾客提供各项服务,如咨询、 介绍旅游产品的特色等;还要收集顾客对产品的意 见并及时反馈给企业。
具体行程
第二天:乘九寨沟观光车全天游览九寨沟 全天游览九寨沟风景区,10小时左右。 游览则查洼沟(长海、五彩池、季节海 等)、日则沟(原始森林、箭竹海、熊猫 海、五花海、珍珠滩瀑布、镜海、诺日朗 瀑布等)、树正沟(犀牛海、老虎海、树 正瀑布、树正群海、卧龙海、芦苇海、盆 景滩等)。晚上可自费参加藏羌风情歌舞 晚会(约180元/人)宿:九寨沟口同一家 宾馆
具体行程
第一天:成都-黄龙 -九寨沟 自行前往成都双流机场集合,乘机飞往 九寨沟。之后前往黄龙景区游览。黄龙的 海拨较高,可根据自己的体力量力而行, 最高可步行到黄龙寺(也可乘索道,上行 80元,下行40元,索道费自理),沿途欣 赏迎宾池、飞瀑流辉、洗身洞、盆景池、 黄龙寺、五彩池等,游览时间在4小时左右。 之后前往九寨沟住宿。
以一定的交通方式把各景点 合理串联
对线路进行完善
注意!
• • • • • • • • 一条完整的旅游线路应包括: 线路名称 日程安排 交通形式 用餐标准 住宿标准 最终报价 备注说明等内容。
练习
请根据龙泉旅游资源和基础设施情况 为成都市的中老年人设计一条有吸引 力的一日游线路。
如何形成具体的策划方案?
三、公共关系
公共关系的主要功能是沟通 信息、协调社会组织与公众 之间的关系、扫除相互关系 中的障碍、谋求合作和支持。 它主要是通过各种现代化的 传播手段,及时掌握来自公 众的各类信息,使自己不断 适应所处的环境,并为制定 正确的经营方针和策略提供 咨询。同时,通过向公众及 时传达各类信息,来赢得社 会各方面的理解和支持。
例:九寨沟景区内唯一一家餐厅-诺日
朗餐厅
餐标:自2007年4月15起执行
1、 自助餐: 40元/位,设在 A1厅;60元/位,设在A2厅; 80元/位,设在C2厅;100元/ 位,设在B2厅
2、 桌餐: 70元/位, 80元/位, 设在C1厅
3、 包间: A接待厅: 1000元 /桌, 1200元/桌, 1400元/桌 C藏式包间: 1500元/桌, 1880元/桌2280元/桌,2880元 /桌,3880元/桌。
市场调研内容
1.熟悉旅游景点(景区景点简介、成都至景 区的交通工具、不同交通工具需要花费的时 间、航班时刻及票价)
2.景区附近可以提供旅游服务的供应商(餐 饮食宿、购物、自费项目等等以及它们的标 准和距离景区的距离)
市场调研内容 3.同行之间的竞争(成都有哪些旅行社推 出了九-黄旅游线路?它们的报价分别是 多少?)如何利用网络查找相关资料?
3.销售产品
外联人员一个重要的职责就是与客 户进行业务洽谈,签订旅游合同, 同时还要负责承办国内外旅游个体 或旅游中间商的委托代办业务,并 且积极参加旅游展销、促销活动, 做好对外旅游宣传工作,树立良好 形象,招揽更多的客源。
第二节 外联人员如何进行市场分 析