跨国公司的技术
第六章跨国公司的生产运营与技术管理《跨国公司管理》PPT课件
6.4.2跨国公司的技术保护
1）技术的知识产权特性 第一：知识产权是一种无形财产权； 第二：知识产权具有地域性 ； 第三：知识产权具有一定的保护期限。
2）跨国公司专利保护战略
（1）专利申请与国际投资活动有机结合起来，在确 保专利权后，才进行对外直接投资活动 ；
（2）以专利转移作为企业的利润来源 ；
2）工厂规模 （1）市场规模 （2）工厂生产整合程度和经济规模 （3）企业的投融资能力 （4）当地政府的政策和态度
6.2跨国公司生产系统的营运
6.2.1生产性活动 1）质量方面问题 （1）原材料的供应商不能及时交货或所供应
的原材料不符合规格这种现象在发展中国 家的买方市场中很普遍； （2）生产计划调度混乱 ； （3）缺勤。
（2）至于跨国公司对质量控制的管理策略，并没有 与一般国内公司相反的地方，其特点表现在两个 方面：
①与国内一般制造业公司相比，跨国公司较少考虑 把质量控制的重点之一放在加快产品更新换代的 速度上面，而是考虑把重点放在转移生产能力到 国外，在国外保证重复生产现有产品的质量和规 格。
②跨国公司为加强全球生产的质量控制，也将必需 的精密仪器和其他测试手段输往东道国，以便有 以利于保证产品质量，降低损耗费用。
6.2.2辅助性活动
1）供应 （1）国内供应和国外供应 国际企业选择国外供货渠道取决于9个基本因
素：价格低；质量高；国内无货源或供应 不足；交货及时；供应的持续性；先进的 技术含量和技术服务；营销策略；与国外 子公司内部交易；竞争影响
（2）集中供应和分散供应
①集中供应。该体制强调总部对整个跨国公 司体系内各单位所需物质的集中采购与统 一管理。
4）国际技术引进的动因 （1）节约论 （2）追赶论 （3）减少风险论
跨国公司的国际技术转移与创新
跨国公司的国际技术转移与创新随着全球经济一体化的深入发展，跨国公司在不同国家之间进行技术转移和创新已经成为一种常见的现象。
这种跨国技术转移的趋势不仅推动了全球产业的发展，也对各个国家的经济增长和创新能力产生了重要影响。
本文将探讨跨国公司的国际技术转移与创新的重要性，以及其对全球经济的影响。
一、国际技术转移的背景和动机随着科技的进步和创新能力的提升，跨国公司越来越意识到国际技术转移的重要性。
他们通过在不同国家之间进行技术转移，既可以获取其他国家的先进技术和知识，又可以降低研发成本和提高市场竞争力。
首先，跨国公司之间的技术转移有助于提升全球创新能力。
通过在不同国家的研发中心之间进行技术转移，跨国公司可以分享不同国家的技术和知识。
这不仅有助于提高全球创新能力，还可以促进各国之间的合作和交流。
其次，跨国技术转移可以帮助公司在各个市场中获得竞争优势。
通过将先进技术引入新兴市场或发展中国家，跨国公司可以迅速占据市场份额并满足当地消费者的需求。
同时，在技术转移的过程中，公司可以逐步改善和优化技术，从而提高产品的竞争力。
二、跨国公司的国际技术转移模式跨国公司的国际技术转移可以通过多种方式进行，以下是几种常见的模式。
首先，技术授权是一种常见的技术转移方式。
通过与其他公司签订合作协议，跨国公司可以授权其技术给其他公司使用。
这种方式可以帮助跨国公司扩大市场份额，并利用其他公司的分销网络和销售渠道。
其次，跨国公司还可以通过直接投资的方式进行技术转移。
例如，跨国公司可以在新兴市场或发展中国家建立研发中心或生产基地，将先进的技术和设备引入当地。
通过这种方式，跨国公司可以在新市场获得技术优势，并推动当地产业的发展。
另外，跨国公司还可以通过并购或收购其他公司来进行技术转移。
通过收购具有先进技术和知识的公司，跨国公司可以迅速获得技术优势，并加速创新和研发的进程。
三、跨国公司的国际技术转移对全球经济的影响跨国公司的国际技术转移对全球经济的影响是多方面的。
第七章跨国公司技术转让与全球研发
类别
类别 专利许可 专有技术许可 商标许可 独占许可 排他许可 普通许可 可转让许可 交叉许可
含义 将专利使用权转让给购买者 将专有技术使用权转让给购买者，必须承担保密责任 将商标使用权转给购买者，保证质量 引进方拥有独占使用权，转让方和第三者不能使用 只有转让方和接收方可以使用 转让方和接收方均可转让技术给第三者 接收方可将部分技术转让给第三者 技术转让双方分别将各自的技术转让给对方
限制：过期技术，多余技术
第二节 跨国公司全球研发策略
一、跨国公司全球研发的兴起 1. 特征：海外研发，研发本土化，跨国公司海外研发
2. 动因 支持公司产品本土化市场发展的需要 建立技术信息窗口，吸收国外技术研发成果 利用东道国的科技资源与环境设施 东道国政府吸引外国研发的政策影响 发达交通方式和通讯手段打下基础
一个企业的转移。可包含技术贸易、特许经营、技术 援助、共同研发等。
2. 技术的类别 （1）专利技术
定义：由政府机构或代表几个国家的地区机构根据申请而发给的 一种文件，文件中说明一项发明并给予它一种法律上的地位，即 此项得到专利的发明，通常只能在专利持有人的授权下，才能予 以利用(制造、使用、出售、进口) ……
特征 有时间性但又可无限延期 可以转让使用权或全部转让
（3）专有技术（技术诀窍，或know-how） 定义：未公开的、未取得工业产权法律保护的制造某产品或者应
用某项工艺以及产品设计、工艺流程、配方、质量控制和管理等 方面的技术知识。
特点 秘密性 传授复杂，不仅需“言传”还要“身教” 自我保护，不属于知识产权 属于动态技术，不被文件固定 无期限限制，可长期保护
包含： 发明专利：产品、物质和方法
实用新型
外观设计
专利权特征 注册国法律保障，在他国无效，有时间限制（有效期10-20年） 不可延期，独占权只授予一次，可以传授，可以公开
跨国公司对技术创新的影响
跨国公司对技术创新的影响随着全球化进程的加速和信息化技术的快速发展，跨国公司在世界范围内扮演着越来越重要的角色。
不仅是在经济贸易方面，还在技术创新领域中占据一席之地。
本文将探讨跨国公司对技术创新的影响，从企业、国家以及全球的角度进行分析。
一、跨国公司的技术创新优势跨国公司拥有众多的技术和人才资源，这为技术创新奠定了坚实的基础。
同时，它们也经常通过全球化的方式获取其他国家的技术和创新资源。
这些“国际化”的资源对于跨国公司来说，无疑是一大优势。
此外，跨国公司有着广阔的市场及资源网络，可以为新技术的研发提供必要的支持和资金。
此外，这些企业也更加注重技术创新，因为技术创新有助于提高产品质量、降低成本、改善工艺流程、增强企业的市场竞争力。
二、跨国公司对技术创新的促进1.对技术先进国家的影响跨国公司在技术创新方面扮演着重要的推动者角色，他们能将先进的技术和管理模式导入到其他国家。
不仅如此，跨国公司还能带动技术创新国家的本土企业，促进技术进步。
这种技术的渗透和转移有助于缩小技术发达国家和发展中国家之间的差距，促进全球技术创新的进步。
2.对发展中国家的影响跨国公司对于发展中国家的技术创新起到了很大的推动作用。
首先，跨国公司的投资和合作可以为发展中国家带来更多的资金、技术和人才，加速其技术创新步伐。
其次，跨国公司可以吸收大量的本土人才，提高本土劳动者的技术素质和经验水平，为发展中国家的技术进步提供有力的支持。
三、跨国公司对技术创新的挑战1.技术壁垒跨国公司由于技术水平比较高，会存在着一些技术的壁垒，而这些壁垒往往会对其他企业的技术创新产生较大的压制作用。
由于跨国公司在全球范围内的布局，他们能够有效地利用技术垄断来保护自己的技术优势，以此限制或改变其他企业的技术创新。
2.市场垄断跨国公司在市场竞争方面也占有优势地位。
在某些领域，他们实际上掌握了整个市场，可以通过控制市场来限制其他厂商的技术创新。
这种市场垄断的现象将对技术创新产生一定的阻碍作用，使其他企业失去了创新的动力。
跨国公司技术转移战略
第五章跨国公司技术转移战略技术转移战略是跨国公司技术战略的有机组成部分，主要动机是将跨国公司拥有的技术在国际范围内加以应用，从而获取最大收益。
大多数现代技术是跨国公司R&D直接投资的结果，并以专有权的形式存在。
跨国公司控制着绝大部分世界先进技术。
据联合国统计，跨国公司大约控制着世界80%以上的新技术、新工艺的专利，参与70%以上的国际技术转移活动。
在向发展中国家转移的技术中，跨国公司所有的高达90%1。
跨国公司既是技术创新的主体，也是技术转移和技术输出的主要载体。
第一节跨国公司的技术转移根据联合国《国际技术转让行动守则草案》对技术转移的定义：“技术转移是指关于产品制造、生产工艺或提供服务系统的知识转移，不包括货物的单纯买卖或租赁”。
技术转移的对象是技术知识及随同技术知识一起转移的机械设备，其中既有独立技术，也包含隐含技术。
独立技术是指不改变现有的生产要素投入，在生产过程中应用的新知识。
独立技术转移的形式常常是以许可证的方式进行，包括专有技术、设计与操作手册等。
隐含技术是指技术依附于某一特殊的物品当中如机器设备，也可能存在于一个完整的项目内，通过国际贸易就可以购买这种技术。
从本质上来讲，技术转移不仅仅是技术交流以及随同技术交流的机械设备的转移，而且是高技术在新环境中被有效获得、吸收、掌握的全部过程。
技术转移可以划分为两类：垂直型技术转移和水平型技术转移。
垂直型技术转移是指将技术从一个发展水平向另一个技术水平转移，如将基础研究的科技信息转移到应用研究或产业应用。
水平型技术转移指技术信息从一个组织向另一个组织转移。
技术转移可以从一种应用转移到另一种应用（水平型），也可以从基本原理转移到具体应用（垂直型）。
跨国公司技术转移的主要形式包括：技术产品的国际贸易，专利的国外转移，国际技术贸易和对外直接投资等形式。
近年来，跨国公司的技术转移发展迅速。
在国际贸易方面，从1970至1995年，高技术贸易所占比例从9.5%上升到21.5%。
跨国合作的技术溢出效应对发展中国家的促进作用
跨国合作的技术溢出效应对发展中国家的促进作用随着全球化的进步，跨国合作在现代经济中扮演着越来越重要的角色。
在这种合作中，技术溢出效应是发展中国家获得长期经济增长和创新的关键因素之一。
技术溢出是指当跨国公司在开发和转让技术时，这些技术和方法的使用对于合作国家来说是有益的，并进一步为其提供了更多的发展机会。
本文将探讨跨国合作的技术溢出效应对发展中国家的促进作用，并提出相应的例证。
首先，技术溢出可通过创新和发展来促进发展中国家的经济增长。
跨国公司通常在发展中国家建立研发中心或合作伙伴关系，开展技术研发和创新活动。
这样的合作有助于培养和提高当地研究人员的技能，加强技术和知识的转移。
通过与跨国公司合作，发展中国家可以学习到先进的技术和管理经验，激发本土企业和创新者的创新潜力。
例如，中国与外国汽车制造商的合作，使中国汽车厂商能够掌握世界先进的汽车制造技术，并最终实现了自主研发和出口的能力。
其次，技术溢出有助于发展中国家提高生产效率和产品质量。
跨国公司在国外建立生产基地，将先进的生产技术和管理方法引入到当地，在一定程度上推动了当地制造业和服务业的升级和改进。
这种技术转移和经验分享使得发展中国家能够提供高品质的产品和服务，满足国内外市场需求。
例如，印度的信息技术服务行业得益于与跨国公司的合作，成为全球软件开发和服务的中心之一。
此外，技术溢出也有助于缩小发展中国家与发达国家之间的技术差距。
发展中国家面临着技术和知识的不平衡，而来自跨国合作的技术溢出有助于弥补这种差距。
通过接触和学习国外公司的先进技术和管理经验，发展中国家可以更好地适应和应对国际竞争。
例如，巴西的农业合作项目帮助该国农民采用先进的农业技术，提高农产品产量和质量，实现了农业现代化和农民收入的增长。
然而，我们也不能忽视跨国合作的技术溢出效应在发展中国家中所带来的挑战。
首先，技术溢出可能会导致技术依赖性增加，使得发展中国家在某些关键领域过于依赖外国公司。
跨国公司的技术创新和知识转移
跨国公司的技术创新和知识转移跨国公司，作为全球化经济的重要组成部分，扮演着推动技术进步和知识转移的重要角色。
它们通过跨越国家边界、融合各地资源，促进了全球经济的发展与繁荣。
在今天的竞争激烈的市场环境下，跨国公司拥有强大的技术创新能力和知识转移能力，为全球经济注入了新的动力。
首先，跨国公司通过技术创新推动了产品和服务的升级。
它们在全球范围内汇集了各个国家的顶尖科学家和工程师，并投入大量资源进行研发和创新。
通过不断推陈出新的技术革新，跨国公司能够提高产品的质量和性能，并满足不同国家和地区的需求。
例如，一些跨国汽车制造商将最先进的技术引入到生产线上，推动了汽车工业的发展，提高了车辆的安全性和环保性能。
其次，跨国公司通过知识转移促进了全球产业链的协作与合作。
它们利用全球范围内的生产和供应网络，将不同国家和地区的专业知识进行整合和交流。
这种知识的传递和转移使得全球产业链的各环节能够相互衔接，提高了效率和竞争力。
例如，一些跨国电子公司将研发中心设立在多个国家，并与当地的高校和研究机构合作，共同进行技术研究和开发。
这种合作模式不仅促进了技术的创新，还培养了当地的研发团队和技术人才。
此外，跨国公司还通过技术创新和知识转移推动了经济的转型和升级。
它们将新的技术和知识引入到各个国家和地区，帮助当地企业提高生产效率和产品质量。
这种技术的引进和传播使得本土企业能够脱离传统的劳动密集型产业，向技术密集型和知识密集型产业转型。
例如，一些跨国电子公司将生产线外包给发展中国家，通过技术培训和知识转移，帮助当地企业提高了生产力和竞争力。
然而，跨国公司的技术创新和知识转移也面临着一些挑战和问题。
首先，知识的转移可能受到文化差异和语言障碍的影响。
不同国家和地区的人员在沟通和合作中可能会出现理解上的困难，影响知识的有效传递和转化。
其次，知识的转移也可能受到知识产权保护的限制。
一些国家和地区的知识产权保护措施不完善，使得企业在知识共享和合作中存在一定的风险和阻碍。
跨国公司经营与管理：第五章：跨国公司的技术转让
3）在资本技术密集产业转让技术主要采取成套设备转让形式 成套设备的交易不仅包括巨额产品的出口，而且包括数额颇丰的技术转让费。 如日本三菱重工集团，1982年向中东产油国转让四座炼油厂的成套设备，技术转让费高达4.5亿美元。统计发现，目前跨国公司40%以上的销售额和49%国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备四大资本技术密集部门，业务集中度高的原因是成套设备交易量大。 在许多新兴的工业部门，由于可以获得大笔产品销售收入和数目相当可观的技术转让费，“交钥匙项目”越来越盛行。
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5.3 跨国公司的技术转让战略
跨国公司进行国际技术转让，有原则、有目的，从总体上讲，国际技术转让必须为全球经营战略服务，必须带来跨国公司总利润的增长。技术转让中就必须讲究策略。
技术转让内容的选择策略 跨国公司向海外子公司或企业转让的技术，从与跨国公司母公司所使用技术的关系来看，可大致分为四类： 尚未使用但准备使用的技术 尚未使用但也不准备使用的技术 正在使用的技术且还会继续使用的技术 还在使用但即将放弃使用的技术
对外直接投资
01
03
02
合作生产
指两个或两个以上的具有技术优势的企业为共同生产某一产品而进行生产上的合作。
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美国为122502条。
中国境内的发明专利申请，日本公司超过了所有国家，排
在第一位。
截至2007年4月5日
海尔发明专利数为528条 康佳为134条 TCL为162条 华为在中国申请的发明专利数为10270条。 相比较之下，松下1家公司在中国申请的发明专利数就达
到了16825条 索尼为9817条 日立为8402条 靠专利吃饭的美国高通公司，其发明专利申请量不过 1539条。
2002年推出全球第一个无线Cable Modem路由器SURFboardAE SBG 1000
（二）跨国公司的技术保护管理
跨国公司采用新技术开发的产品，一旦进
1.西门子公司 41.32 43.89 45.34 2.日立公司 30.11 32.45 34.08 3.松下公司 24.23 26.31 28.71 4.菲利浦电气公司 24.11 26.57 27.25 5.阿森姆公司 22.37 25.12 26.74 6.富士通公司 20.97 21.98 22.63 7.东芝公司 18.64 21.98 21.98 8.日本电报电话公司 17.39 19.87 21.46 9.日本电器公司 17.25 19.79 20.68 10.拜耳公司 16.90 18.06 18.98
第六章
跨国公司的技术转让与国际技术贸易
本章主要内容
第一节 跨国公司的技术管理 第二节 跨国公司的国际技术转让 第三节 跨国公司的国际技术贸易 第四节 跨国公司国际技术贸易的价格与支付 第五节 跨国公司国际技术贸易的签约与履约
技术创新和保持技术优势是跨国公司成功
的秘诀。
跨国公司的技术管理体现在技术的研发管
二、跨国公司技术开发与管理
（一）跨国公司技术开发管理由一个中心向多元中心转化 跨国公司开展研发国际化的具体形式有： 1．设立国外研究开发中心，结合当地科技资源，突出重
点研发项目。
2．与国外相关企业和科研机构缔结技术开发战略联盟，
合作开展项目研究。由此可见，跨国公司技术开发管理已 由过去的本土化和集中化，逐步转向国际化和市场化。
2002年 5359件 1997年
680件
2002年提交国际专利申请数量最多的前10家公司
1、菲利浦电气公司 3、罗伯特.博世公司
2、西门子公司
4、爱立信公司
5、松下电气工业有限公司 6、索尼公司
7、诺基亚公司
8、3M 创新产品公司
9、拜耳公司
10、宝洁公司
19世纪以前,科学研究和技术创新基本上是科学家
理、技术保护管理和技术转让管理三个方 面。
在国际技术市场上，跨国公司既是新技术
开发的主体，又是国际技术转让的主体。
2002年国际专利申请 （世界知识产权组织统计数据）
世界范围内通过《专利合作条约》提交的专利申请 2002年11.5万件 2001年10.4万件
世界知识产权组织受理的发展中国家专利申请
杜邦1933年 发明了X光胶片
于1931年创造出氯丁合成橡胶， 在1938 年研制成尼龙纤维、特富龙® 氟塑料和用于汽车前
风挡玻璃的Butacite®聚乙烯醇缩丁醛安全玻璃中间膜
20 世纪60年代，杜邦研制出一系列产品，包括Lycra® 莱
卡® 弹性纤维、微电路用电子材料、用于消防衣和防弹衣 的高熔点芳香族聚酰胺Nomex® 和 Kevlar® 凯芙拉® 纤维
项服务的系统知识。
其表现形式有两种：一种是有形形态，如语言、文字、数据、公式、
图表、配方等；
另一种是专门技术、实际经验、操作工艺和思维观点等无形形态。 技术知识可以转化到交易中的商品和服务业中，并创造价值。
（二） 技术的分类
1．技术的功能。按照功能划分，技术又可
细分为三种：
(1)产品技术 (2)生产技术 (3)管理技术
和发明家个人的事业;
19世纪末20世纪初,高等院校和科研机构把大批的
科技人员集中起来,投入大量资金,有组织地开展科 技研究与开发,科技研发开始进入社会化阶段;
大企业和国家成为科技事业的组织者和推动者,国
家拨出巨资,制定计划,组织全国力量,联合公关。
世界部分著名公司的研发与海外研发份额 研发密集度 海外研发份额
杜邦"安睡宝®"床上用品系列、"可丽耐®"Corian®实心面
材、"莱卡®"Lycra®系列弹性内衣和运动服装、 "Antrona"认证优质地毯、"耐力丝®"Tynexa牙刷以及"心 逸®"InspaTM高科技内衣
第一节 跨国公司的技术管理
一、技术的含义、分类及其重要性 （一） 技术的含义 技术是指运用电和机械的力量来扩大人类与自然界较量的能力。 经济学意义上的技术，即加工制造某种商品、运用某种工艺或提供某
1、西门子公司 2、IBM 3、日立 4、松下电器
9.2% 7.1 6.7 5.7 7.8 6.2 5.8 25 2
28%
12
5、ABB瑞典-瑞士电子工程 8.0
6、日本电气 7、飞利浦
90
3 55
8、赫斯特(德国)化工/制药 6.2
9、索尼公司
42
6
世界20家大型跨国公司的R&D费用 单位：亿美元（10家非美国公司） 1990 1995 1998
1983年 全球首款商用手机-摩托罗拉DynaTAC获FCC批准 上市
1991年 摩托罗拉在德国汉诺威展出全球第一款GSM数字手 机
1995年 摩托罗拉推出了全球第一款双向式寻呼机Tango
1999年推出集数字手机、双向对讲、数字传呼机、互联网浏 览、电子邮件和传真等众多功能于一体的智能手机。
在知识产权领域最核心的发明专利上，中国被日 本远远甩在了后头
海尔、TCL、康佳……你数吧，把能想起的中国有名的公
司都算上，数到100家，这100家中国公司的所有发明专 利数，还顶不上1家日本大公司。
截至2007年4月5日检索结果显示，在中国境内申请的发
明专利中，专利申请地址来自于:
日本的有183196条， 中国的发明专利仅有12632条