各部门环境管理评审报告
环境管理评审报告范本
环境管理评审报告范本管理评审报告评审目的：本次评审旨在评价XXX按照ISO-2015标准建立的环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，包括环境、方针、目标和指标的修改需求。
评审参加部门和人员包括管理层、管理部、工程部、制造部、营业部和XXX。
评审内容：本次评审主要涉及以下内容：1.以前管理评审决定的措施的状态。
2.以下方面的变化：1）与环境管理体系有关的内部和外部因素。
2）相关方的期望和需求，包括合规义务。
3）组织的重要环境因素。
4）风险和机遇。
3.环境目标的实现程度。
4.组织环境绩效方面的信息，包括如下：1）不符合和纠正措施的情况。
2）监视和测量的结果。
3）合规性义务的履行情况。
4）审核结果。
5.资源的充分性。
6.来自XXX的交流，包括抱怨。
7.持续改进的机遇。
评审过程：于20XX年8月20日在公司会议室召开了本次管理评审会议，由总经理主持。
各部门负责人参加了会议，会上各部门均按管理评审计划通知的要求对本部门工作作了汇报，围绕公司环境方针、目标和指标对照现有组织机构、文件规定、各项管理工作及资源展开了讨论和评价。
评审结果：1、公司制订的环境方针、目标和指标是适宜的可行的，作为今后公司最高环境宗旨和方向是正确的。
2、公司现有组织架构适应新建立的环境管理体系制订的环境方针、目标和指标的要求，公司的环境目标均有达标实现，仍需持续改进。
3、从内部审核报告以及合规评价结果可以看出，环境管理体系运行以来，公司各项管理已逐步走上正规化、程序化的轨道，公司服务质量有了进一步提高，重要环境因素和重大危险源已得到控制，各部门工作思路清晰，有法可依，相互之间工作协调，积极配合，环境体系运行是有效的，并适合于制订的环境方针、目标。
4、在相关方沟通等方面还有一定的差距，这反映了公司这些方面工作的人力资源不足。
记录的运行还不够完善，个别记录不健全现象。
5、针对上述问题，公司将采取如下措施，一方面要加强各级人员责任心教育，强调严格按标准和文件的要求去实施，另一方面要不断研究标准及体系文件，深化理解，提高工作效率。
EHS管理评审报告
EHS管理评审报告报告目的：本报告旨在对企业的环境、健康和安全（EHS）管理进行评审，以评估和改进企业的EHS表现，并提供相关建议和措施。
通过评审，我们希望确保企业能够合规、持续改善和保护员工、环境和公众的健康与安全。
评审范围：本次评审覆盖了企业的环境管理、健康管理和安全管理。
我们对企业的EHS政策、管理体系、工作条件、培训计划和应急响应程序进行了全面评估。
评审结果：经过评审，我们得出以下结论：环境管理方面：1.企业已制定明确的环境政策，并明确表达对环境保护的承诺。
2.企业具备一套环境管理体系，包括目标设定、责任分工和绩效评估等。
3.在环境监测和报告方面，企业做得相对较好，但仍有进一步改进的空间。
健康管理方面：1.企业已制定和执行了健康管理计划，包括员工健康评估和健康风险管理等。
2.健康监测和职业病防护方面的工作需要进一步加强，建议采用更先进的监测方法和技术。
安全管理方面：1.企业已建立安全管理体系，并制定了安全政策和工作程序。
2.安全培训和意识提高需要加强，尤其是针对新员工和临时工。
改进建议和措施：1.加强环境监测和报告，特别是对关键指标进行系统记录和分析，以便更好地控制环境风险。
2.优化健康监测方法，提高职业病防护和员工健康管理水平。
3.加强安全培训，包括提供更频繁的培训机会和将培训内容与实际工作紧密结合。
4.完善应急响应程序，不断改进演练计划，确保员工在紧急情况下能够做出正确的反应。
结论：在EHS管理方面，企业已经取得了一定的成绩，但仍有改进的空间。
通过采取上述措施和建议，企业将能够持续完善EHS表现，确保员工的健康和安全，保护环境，并增强公众对企业的信任和认可。
报告结尾。
ISO14001环境管理体系管理评审报告
环境管理体系2020年度管理评审报告
评审时间：2020年10月29日
评审地点：公司会议室
主持人：总经理
参加人员：
一、评审目的：
评价公司环境管理体系的适宜性、充分性和有效性，以确保环境管理体系持续、有效地满足GB/T24001-2016/ISO14001：2015环境管理体系标准相关法律法规的要求，并不断完善环境管理体系，寻求持续改进的机会。
二、管理评审的输入
1．内审和合规性评价的结果；
2．管理者代表关于管理体系运行情况的报告；
3．关于实施纠正/预防措施的报告；
4．与相关方交流情况；
5．各部门运行业绩及存在问题；
6．目标指标和管理方案的实现情况；
7．内外部条件变化：如法律法规和其他要求的变化；
8．改进建议。
三、评审综述：
首先由管理者代表作环境管理体系运行情况报告，对我公司环境管理体系运行情况作了总结，就内审的情况进行了分析，并指出了环境管理体系运行中存在的问题；对方针、目标的适宜性进行了阐述。
报告中对纠正/预防措施的实施及完成情况做了总结，并提出了下步体系改进的建议。
其次，由生产部、销售部、管理部、业务部、品管部、工程部等6个部门汇报了本部门环境管理体系的运行情况及存在的问题。
具体评审内容如下：（一）环境管理体系运行绩效
（1）环境因素的识别、评价和评审：公司组织全员参与环境因素的识别，共识别出277个环境因素，评价出16项重要环境因素。
对其中的3个列入目标、指。
公司质量环境管理体系管理评审报告范文
公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。
二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。
评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。
四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。
审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。
2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。
顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。
3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。
评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。
4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。
评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。
五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。
2023年度环境管理评审报告ISO14001环境管理体系)
2023~2023年度IS014001环境管理体系管理评审报告2023年4月13日下午13：30,公司在2#会议室召开了2023~2023年度环境管理评审会议。
一、评审目的就环境方针和环境目标、指标和方案，对公司环境管理的现状进行评审，确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。
二、评审输入内容1、2023-2023年度环境管理体系内部审核报告；2、2023-2023年度环境管理体系合规性评价报告；3、2023-2023年度环境目标、指标和方案的完成情况；4、2023-2023年度纠正、预防措施实施、验证情况；5、2023-2023年“节能降耗减排”奖惩考核情况；6、2023-2023年度环保指标检测报告；7、关于修改手册及程序文件部分条款的计划；8、关于修改目标指标分解计划的实施计划；9、2023年度环境管理目标、指标和方案。
三、会议议程1、管理评审会由集团常务副总经理主持。
2、参加人员：副总经理、各相关部门领导等。
3、企管部负责会议记录。
4、会议议题：(1)公司环境管理体系的运行状况和适宜性、充分性、有效性进行评价;(2)对公司环境管理体系方针的适宜性和目标的实现情况进行评价；(3)公司所需资源及改进建议。
四、评审内容(-)公司环境管理体系内部审核情况分析：1、审核综述：公司于2023年3月270-28日进行了环境管理体系内部审核，内审结果见附件“内部环境管理体系审核报告”。
本次内审共开具8个不符合项，均为一般不符合；所发现的不符合项，责任部门都已按照要求进行了整改，并经审核组跟踪验证,整改有效。
2、环境管理体系运行状况评价：我公司的环境管理手册、22项程序文件以及作业指导书，能够覆盖IS014001：2004标准的各项要求，且基本适应公司环境管理工作的需要。
但也存在部分部门的文件职责与实际不符、程序内容个别描述与实际不符现象。
监测测量报告表明公司的废水、烟气和噪声排放符合环保要求，所识别的法律法规也得到了有效的遵循和实施，重要环境因素得到了有效控制。
环境管理评审总结报告
环境管理评审总结报告经过几个月的总务课ISO14001：2004环境体系的推行活动，取得了相应的成绩,但也存在一定的不足,现对推行过程中的运行程序总结如下:1、环境因素识别根据ISO14001：2004环境体系和相关的法律、法规的要求,总务课的环境影响因素确定为35项，其中重要的控制项目有：垃圾分类、噪声管理、废气管理、水、电、油、纸张、跑漏等作为监控的重点，其它的监控项目因为改善条件很小，只用《作业指导书》等文件控制就可以达到。
从8/4～4/7号的运行过程及运行状态来看，本部门的环境因素控制总体运行良好，都在可控、在控之列，没有出现异常情况，达到了ISO14001:2004的要求。
附《环境因素识别表》2、目标、指标执行情况针对本公司的环境因素识别，本部门ISO14001:2004环境体系的控制目标为,水的消耗：管理目标，全员参与环保活动,降低资源消耗.管制指标，从2008年4月份起每月单位产值水的消耗比上一年减少5％.采取的措施，A、对员工进行节约用水的意识和方法的培训，改善必要的操作和管理。
B、生产部相关人员定时检查全厂各处之水阀、水、用水设备并保存每月点检记录。
C、任何人发现漏水，立即联络总务课维修，防止水的泄露浪费。
D、在公共场所张贴节水标语，提倡合理用水,杜绝浪费。
电的消耗:管理目标,全员参与环保活动，降低资源消耗。
管制指标，从2008年4月份起每月单位产值电的消耗比上一年减少5%.采取的措施,A、对员工进行节约用电的意识和方法的培训，改善必要的操作和管理。
B、各部门相关人员定时检查全厂各处之用电设备，保持“人走灯灭"。
C、任何人发现有用电异常,立即联络总务课，防止用电浪费.D、总务课每月最后一天记录当月的用电量,与标准用电量进行比较，不符合标准要求时,实施纠正和预防措施。
纸张的消耗:管理目标，全员参与环保活动,降低资源消耗。
管制指标，从2008年4月份起，每月单位产值的消耗比上一年减少5%。
环境管理评审报告改进措施
环境管理评审报告改进措施环境管理评审报告改进措施引言作为一家注重环境保护的企业，我们一直致力于优化环境管理评审报告的流程和质量，以确保我们的环境管理目标得到有效实施和监控。
本文旨在提出一些改进措施，以进一步提高环境管理评审报告的效果和效率。
改进措施1. 流程优化首先，我们可以优化环境管理评审报告的流程，以提高报告的编写和审查的效率。
具体的改进措施包括：- 在评审报告编写之前，制定清晰的编写计划和时间表，明确责任人和工作分工，确保报告按时完成。
- 确定报告编写所需的必要信息和数据，并提前收集整理，以避免在编写过程中的延迟和困难。
- 设立评审报告的审查流程，明确审查的目标和标准，并指定专门的审核人员进行审查。
同时，建立反馈机制，及时修正和完善报告。
2. 提高报告的可读性和易理解性在编写环境管理评审报告时，应注重提高报告的可读性和易理解性，确保报告的内容能够清晰明了地传达给读者。
以下是改进的建议：- 使用简洁清晰的语言，尽量避免过多的专业术语和复杂的句子结构，以便读者能够容易理解报告的主要观点和结果。
- 按照逻辑顺序组织报告的章节和段落，使用标题和子标题来引导读者理解报告的结构和主题。
- 在报告中使用适当的图表和表格来展示数据和结果，以增强报告的可读性和可视化效果。
3. 强调关键问题和风险在环境管理评审报告中，应当重点关注关键问题和风险，并提出相应的改进措施和控制措施。
以下是改进的策略：- 对于报告中发现的关键问题和风险，及时进行详细的分析和评估，包括原因、影响和可能的后果。
- 在报告中提出具体的改进措施和控制措施，包括责任人和实施时间，并结合相关法规和标准进行评价。
- 建立跟踪机制，追踪和监控改进措施的实施和效果，并定期更新环境管理评审报告。
4. 加强沟通和培训在改进环境管理评审报告的质量和效果时，有效的沟通和培训是至关重要的。
以下是改进的建议：- 定期组织会议和研讨会，邀请相关部门和人员参与讨论和交流，共同提出改进报告的意见和建议。
部门管理评审报告范本(精选3篇)
部门管理评审报告范本（精选3篇）部门管理评审报告范本篇1根据管理评审计划安排，XX公司于20xx年10月20日召开了管理评审会议。
会议由矿长主持，各部门负责人和相关人员参加了会议。
会上由管理者代表总结了本公司质量和环境管理体系建立以来的实施运行状况，体系覆盖的主要部门负责人就各自负责的重要工作以及资源和改善需求分别作了发言。
会议对公司环境和职业健康安全方针、目标指标贯彻实施状况以及三个管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评审。
根据管理评审会议资料和最高管理者的总结构成如下报告。
一、评审认为本公司质量和环境方针初步被员工理解，并能在实际工作中较好地贯彻实施。
质量和环境目标指标和管理方案体现了方针的要求，且贴合实际、切实可行。
运行实践证明两个体系的方针目标得到了较好的实施。
环境目标(详见方案)已基本完成。
公司质量和环境方针目标是比较适应、充分和有效的。
二、评审认为公司建立的文化件质量和环境管理体系能够实施和持续，识别和获取了相关的法律法规和其他要求，并能贯彻执行;对重要环境因素进行了识别评价，并得到了较好的控制;员工的环境意识均有了明显的增强，从事各项工作的潜力也有新的提高;公司初步构成了相关方要求以及适用的法律法规和其他要求的潜力，基本构成了持续改善的机制。
评审认为体系建立实施以来，公司的管理水平进一步提高，基础工作得到了加强，文件制度进一步规范，环境有了新绩效。
经上级有关部门监测，生活的废水、废气、噪声排放均到达了规定的排放标准。
至今为止未发生任何大小事故。
评审认为本公司建立的质量和环境管理体系运行状况良好，是比较充分、适宜和有效的，基本能满足GB/T19001—20xx、GB/T24001—20xx标准和本公司方针目标的要求，适应公司内外部环境的变化的需求，到达了认证的条件，可提请第三方认证审核。
三、管理评审认为透过贯标认证、体系运行，质量和环境各项工作有了较大进步，但在对标准的深入理解、节约资源能源等方面仍有较大差距，需努力加以改善，会议决定重点改善以下工作：1、针对目前应急演练实施条件制约的状况，今后可根据标准要求进行适宜的模拟演练。
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深圳市裕华兴印刷制品有限公司
行政部管理评审报告
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
采购部管理评审报告
1、作为管理供应商的窗口部门，在对供应商的影响方面我部门相关人员都会有意识地向供方传达我公司的环境要求，并对各供应商的ISO认证状况进行深入了解，要求其提交认证资料，另外，要求供应商对其所提供的新部品都必须提交完整有效的环境数据，另外，已和所有供应商签订《质量环境协议书》。
改进建议：
环境目标指标的制定要有适宜性，随着时间的推移，如查可执行性降低或难以实现时，应及时检讨修正。
2、对货运承包商的环境影响评价：
在尾气排放控制方面，部分货运承包商所属车辆已达到相关规定标准，在其车辆行驶之中，也会经常留意排气系统是否发生故障，并且有使用指定的优质烯油，定期更换机油及相关元件等。
3、对重要环境因素的控制（印刷机、叉车）在印刷机使用过程中，当操作人员发现异常时报告主管，由主管通知专业维修人员检查维护，维修人员检测或维修所需的工具由维修人员自备，所产生的废弃物须由维修人员带走，操作人员监督维修人员带走所有的废弃物。
编制/日期：审批/日期：
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
物控部管理评审报告
1、合理有效利用车辆空间，减少出车次数，以求减少车辆对空气环境的影响程度。
2、对相关方施加影响：物流公司提货送货车辆要求到工厂区域禁止鸣笛，对尾气排放作出相应规定，机油泄漏的车辆要求立刻检修，并且禁入厂区。
编制/日期：审批/日期：
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
财务部管理评审报告
1、用水、用电、用纸尽可能本着节能降耗的原则。
2、将办公耗材等固体废弃物及时回收。
3、加强对全部部门员工环保法律法规的学习和培训。
编制/日期：审批/日期：
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
业务部管理评审报告
1、在本部门传达节能降耗的要求并跟进提高节能降耗意识，节约
用水、用电、用纸，尽可能无纸化办公，
2、尽量建议客户使用环保材料生产产品。
3、将接收到的客户环境管理资讯及时通报公司权责部门，以便登记备案，必要时及时出具改善对策回复客户，同时进行整改。
编制/日期：审批/日期：
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
品质部管理评审报告
1、节能减耗，要求办公室空调维持在26℃以上，另外，要求人走关灯，打印纸张尽可能使用再生纸，对员工加强节能降耗的教育和宣导。
2、要求品管员在各车间跟进所在区域固废回收情况发现固废未按要求处理的，即刻对责任人实施纠正。
3、跟进采购部及时要求供应商回传《质量环境协议》。
4、文控妥善保管好质量环境体系文件，同时及时更新，下载最新环保方面的法律法规及相关要求。
编制/日期：审批/日期：
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
生产部管理评审报告
1、危险废弃物：100%回收并分类放置（ 12 月 03 日已被回收过1
次）继续加强此方面的宣传与监管，让大家养成好的习惯。
2、消防设施方面，已严格要求员工在生产作业时，不准阻塞消防通道，各车划分责任区域，由车间主管作为区域消防第一责任人。
3、生产各车间整体卫生环境：通过公司领导的不断加强监督、检查，生产部配合公司做好各项工作，清洗设备使用无磷洗涤剂，空调过滤网定期清洗，办公室，车间地面、垃圾桶及垃圾袋每天清清洁、清理。
4、生产部积极配合公司组织开展消防工作，杜绝工作场所有明火出现，消除火灾隐患，取得了良好成效，整年度无任何险情发生，公司于10月份24日举行的2009年度消防演习进行顺利，无事故发生，显示出了整个团队的组织性、纪律性和协调性，说明我们完全有能力应对和下理此类紧急突发事件，将损失降低到最小限度，而且一直以来我们强调消防工作以预防为
主，防消结合，提高全员预防事故的意训，减少事故发生的机会。
5、认真贯彻落实节约用水，节约用电，节约用纸，每天的生产排期尽量利用再生纸，机器的清洗本着节约用水的原则，另外，培养员工人走关灯，人走关电的良好习惯，加大监控力度。
编制/日期：审批/日期：
管理者代表管理评审报告
1．公司环境方针、目标实施情况
自2009年 2月公司设立环境目标，环境方针以来，通过在公司宣传栏和车间通告栏张贴开式进行宣传，在公司内全面推行，并且组织全员培训，考核的方式使环境管理方案得到持续实施。
2．环境目标指标绩效分析：
节约用水用电方面，通过日常培训和不断的检查跟进，制定的年递减2%的环境目标在2009年已顺利实现
合理处理固体废物，制定目标为100%按法律法规要求进行回收，2009年已联系开发深圳龙善环保科技实业有限公司为公司固体危险废物回收合格供应商，并于2009年12月3日对公司今年产生的所有固体废物进行了回收，该公司具备相应回收资质，符合法律法规要求规定；
洗版废水全部按法律法规要求进行回收，同上由深圳龙善环保科技实业有限公司进行了全部回收，相应回收公司具备相关资质并符合法律法规要求规定；
公司2009年未发生环境方面的问题和出现不符合法律法规要求的不良问题，未接到有关环境方面的投诉或接到政府主管部门的相关处罚等措施，证明公司环境管理体系运作持续有效，符合法律法规要求；
3。
、环境调查绩效分析：
2009年持续对公司需要控制的重要环境因素有效地进行了管控，通过查找遗漏的环境因素，做出对应的方案，增加了对新的重要的环境因素的管控，减少了对环境的不利影响。
4、环境事故报告分析：
2009年无任何环境事故发生，也没有接收到外部的环境投诉和抱怨，说明公司运行效果一直良好，对外界不利的影响小，不妥相关方关注。
5、环境管理体系审核结果分析：
1）内部审核不合格项：
MAJ 0项
MIN 项
2）外部审核不合格项
2009年未进行环境管理体系的外部审核
结论：环境管理体系持续满足标准的要求，需要加强一些具体规范要求的运行控制，并开成记录可改进的地方是完善环境因素的识别和评价方法，法律法规的查漏补缺，目前通过对相关人员的提高培训，已有明显的改善。
9、环境纠正预防措施实施绩效分析：
编制/日期：审批/日期：
深圳市裕华兴印刷制品有限公司
管理者代表管理评审报告
根据内部审核提出的纠正和预防项大部分已经做了对应和改善，还有一些未纠正完毕的需要时间来完善。
7、外部信息沟通和交流分析：与物流外包商以及供应商相互交流了环境影响控制措施，同时，与环保局进行了一些法律法规方面的咨询，通过网络收集适用于公司的环境法律法规，未来准备联络深圳市消防咨询服务中心来公司讲解消防知识，提高职员的消防意识。
8、客观环境的变化
公司的经营性质和运行情况没有发生变化改变，对外界的影响没有产生变化只是增加了一些原来未能识别出来的环境因素，评价大多数影响不大，不枸成重大环境因素，新的重要环境困素已经开始进行管控。
国家法律法规更新颁布较少无重大变化，变化大的方面主要是国际和深圳市制定和颁布的与环境相关的一些法律法规，也是公司需要经常关注的部分。
9．合规性评价
根据公司管理会议的讨论评价，讫今为止我们基本符合，我们已经收录的法律法规的要求，并且于2010年2月份通过第三方检测机构深圳维中检测技术有限公司的检测说明公司在环境方面的活动是守法和合法的。
10．需要继续跟进的事项
首先要加强环境管理体系文件的补充作成完善文件的管理，其次建议加强部门培训跟进结果，再次加大对供应商/加工商的环保方面的影响；如在签订合同时，加入环境相关要求，除和他们签订质量环境协议，还要要求更多的供应商通过ISO14001环境管理体系认证。
编制/日期：审批/日期：。