城建工程管理中如何加强施工过程控制

城建工程管理中如何加强施工过程控制
随着经济的高速发展，城市化进程不断加快，城建工程项目数量日益增加，城建工程开始进入发展阶段。

对于城建工程管理而言，加强施工过程控制，提升施工质量十分重要，但在当前的城建工程管理工作中仍存在着较多的问题，尤其是在施工过程控制方面。

本文重点探究城建工程管理的现状及影响因素，并提出加强施工过程控制的途径与方式。

标签：城建工程管理；施工过程；控制
城建工程惠及民生，同时城建工程也是城市建设的重要组成部分，且通常来说，城建工程的资金投入都比较大，建设时间较长。

随着人们生活水平的提高，对城建工程建设的关注度也越来越高。

因此，在城建工程建设过程中，要做好当前人们较为关注的方方面面的工作，例如，在建筑材料方面尽量选择环保、经济的材料。

建设过程中科学合理的进行工程管理和监督，避免不必要的浪费和损耗，此外，城建工程所要满足的各个要求也必须满足。

只有这样才能更好的发挥城建工程的作用，从而为城市发展提供良好的助力。

一、城建工程项目管理的作用
项目管理对于城建项目建设来说有着极为重要的作用。

项目管理是工程顺利建设的前提，同时也是保证施工质量、施工进度以及完成情况的重要部分，此外项目管理可以对工程建设物资、人员等进行有效的控制，对工程材料的消耗进行详细的记录，实现对现场施工的高效管理。

此外，项目管理除了可以提升现场施工物料的利用率外，还能在很大程度上实现施工技术人员之间的有效交流。

通过对城建工程项目的管理，从而建设更高质量的城建工程。

二、城建工程管理的影响及其现状
许多城建工程的功能都与人们的生活息息相关，且会在很大程度上对人们的生产生活造成影响，如：生活、交通、周边环境等。

近年来，随着工程建设技术的提升，我国的城建工程取得了较为显著的成就，但在建设过程中仍存在较多的问题。

比如城建工程监督管理机制不够完善，归根究底，还是由于现行的法律制度不完善，城建工程建设的部分责任归属不明。

而且由于城建工程建设涉及的范围十分广泛，工程施工单位很难全面的进行监管。

另外，建设施工单位与现场施工人员过分在意个人利益，许多工作未做到十分到位，从而导致施工现场出现问题时，无人承担责任。

责任划分不明确会对城建工程的正常运营产生严重的影响。

三、加强施工过程控制的途径与方式
（一）明确职责划分及合理掌控施工环节
在城建工程项目开工建设之前，要对技术人员做好安排和调度，技术人员的
安排直接决定了城建工程建设是否可以顺利开展。

在工程施工过程中，要明确各部门和各工作人员的职责，做到职责明确，并科学合理的安排施工的各项环节。

例如，在施工开始前，召集全体人员开质量管理控制会议，由城建工程管理部门主持，根据实际的施工情况，总结城建工程具体的施工环节与施工内容。

在会议中，管理部门应重点阐述工程施工过程中可能出现的问题和需重点注意的环节，并在会议上制定关于问题处理的各种方法和措施，并指定专人负责监督。

此外，在施工前，施工单位应组织专人实地勘察施工现场，掌握针对施工现场的一手资料，帮助管理部门实现对现场管理环节的有效监管和控制，从而提升施工质量，实现施工单位经济效益和社会效益的最大化。

（二）重视监督控制与统筹管理工程成本
1.强化工作人员的监督意识
在工程施工过程中与工程施工完成后，管理人员均要保持良好的监督意识，施工完成后，管理人员要对施工的每一处环节与细节进行检验，检验过程应认真仔细不放过任何一个细节。

对存在安全隐患的地方要及时的发现并指出来，以方便进行后续的补救，避免城建工程出现严重的安全事故，进而影响城建工程的使用安全与使用寿命。

对于管理人员监督意识的培养是整个工程项目中极为重要的部分，管理人员道德监督意识对整个城建工程来说有极为重要的意义。

2.加强对工程管理成本的统筹
城建工程资金投入较大，因此在施工过程中，应具备较强的成本意识。

针对建筑工程项目设计初期的成本控制要求，制定科学合理的成本管理机制，并在管理机制的要求下，对工程建设材料和使用设备进行管理。

此外根据城建工程总体造价制定在工程施工的各个环节中所需要的成本控制措施。

此举不仅可以较好的提升各施工阶段的质量，还能帮助施工单位获得最大的经济效益和社会效益。

（三）突出质量重点加强整体监管
在城建工程的具体施工过程中，施工控制一直是施工的重点组成部分之一。

但根据施工环节的不同，施工控制也会对施工质量造成一定的影响，因此，在对城建工程质量控制时，要注意施工控制的重点，并对整体的施工做好监督管理。

此外，在城建工程设计时就应该制定科学合理的建设目标，这样可以为城建工程的建设奠定良好的建设基础，尤其是在施工组织的环节，对施工环节的控制就更加重要，当施工过程中质量不达标等现象时，负责的施工人员的管理人员需要进行总结和反思，并对各项细节进行仔细的检查，找到问题所在，并及时解决。

（四）提升管理人员的综合水平
城建工程与一般的建筑工程之间有较大的区别，城建工程的建设水平与城市的市容市貌之间有很大的关系，因此，在工程项目施工开始前，除了要了解工程项目的建设情况外，还要对工程所在城市的规划布局情况有所了解。

将城市规划
与城建工程建设相互结合，并对其中可能出现的问题制定解决措施。

另外，由于城建工程施工和管理人员部分只具备项目施工经验，对城市规划布局发展了解较少，使得一些项目建设与城市发展之间出现偏差，针对这一现象，管理人员应不断提升自身的知识储备，除工程建设的管理知识外，还要了解实际，针对不同的项目，要了解项目相关的信息，以便开展后续的管理工作。

另外，要经常向经验丰富的管理人员学习，以增强自身的专业技能和综合素养。

对工程建设单位而言，要经常组织培训，提升管理团队的综合水平，争取培养一支专业技能过硬、综合素质高超的管理团队。

总结
对于城建工程管理而言最重要的部分就是施工过程的控制，施工过程控制的优劣会对城建工程的建设质量产生重要的影响。

城建工程包含较多方面的内容，且较为繁琐复杂。

城建工程是城市化进展的基础，因此，城建工程施工过程中的施工控制对于提升城市化建设水平来说有极为重要的作用，做好城建工程能极大的提升城市形象和城市的綜合竞争力。

参考文献：
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