早交班规范
班组安全生产交接班制度模版
班组安全生产交接班制度模版一、制度目的本制度旨在规范班组安全生产交接班工作，确保安全生产工作无缝衔接，防止事故和安全隐患的发生，保障员工的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有班组的安全生产岗位。
三、基本要求1.每班必须进行安全生产交接班工作，确保信息的准确传达。
2.班组成员必须熟悉本制度，并按照规定执行。
3.交接班人员需要认真记录和传达有关安全生产的信息，确保信息的完整和准确。
四、具体规定1.交接班时间（1）早班交接班时间：上午7点30分。
（2）中班交接班时间：下午3点30分。
（3）晚班交接班时间：晚上11点30分。
2.交接内容（1）交接事项：上一班次的安全工作完成情况，存在的安全隐患、异常情况和重要事项。
（2）工作任务：下一班次的重要工作任务和安全要求。
（3）设备状态：交接班时，逐一检查并记录设备的使用情况和异常，确保设备安全运转。
（4）生产情况：交接班时，了解和记录生产情况，包括生产进度、特殊工艺要求等。
（5）事故和应急情况：交接班时，传达上一班次发生的事故和应急情况的处理结果，并提醒下一班次注意相应措施。
3.交接方式（1）口头交接：班组成员进行面对面的交接，由上一班次人员向下一班次人员口头传递信息。
（2）书面记录：交接班人员填写交接班记录表，详细记录交接内容，由下一班次人员签字确认。
4.交接班记录（1）交接班记录表包括以下内容：- 交接时间和地点；- 上一班次的班组成员名单；- 上一班次安全工作完成情况；- 存在的安全隐患和异常情况；- 下一班次的工作任务和安全要求；- 设备状态记录；- 生产情况记录；- 事故和应急情况处理结果。
（2）交接班记录需填写清晰、准确，确保信息的完整传递。
（3）每次交接班记录需要保存一年，以备后续查阅和追溯。
五、责任与处罚1.班组成员如果发现交接内容有丢失或不准确的情况，应及时向上级汇报，并配合进行调查和整改。
2.对于交接班工作不认真、不负责任的人员，将会按照公司相关制度进行处罚，包括记过、降级、解雇等。
医护早交班流程及要求
医护早交班流程及要求-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
医护早交班流程及要求（试行）
1、交班时间：上午8：00
2、交班地点：医师办公室（或示教室）
3、参加人员：科主任、护士长，交班医师、交班护士，接班医师、接班护士，科内其他正副主任医师、主治医师、住院医师和护（师）士，进修医师、实习医师、实习护士等。
4、主持人：科主任
5、交班站位：按矩形站位，科主任、护士长在一边正中站位，交班医师、交班护士在另一边正中站位（科主任、护士长对面），其他医师、护（师）士按职称高低分别紧邻科主任、护士长依次站位。
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立→值班护士交班→值班大夫交班→护士长介绍白天护理工作→科主任总结夜班情况，提出工作要求→危重病人要床头交接班。
7、交班内容
（1）护理交班：病人总数，出入院病人、转科、转院、手术、生产、危重、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等病人情况，患者的诊断、病情、思想波动、治疗与护理情况，留送各种标本完成情况等。
（2）医疗交班：夜间入院急症病人除介绍病人的病史、查体、诊断、治疗措施及疗效外，还要介绍交班时病人的情况。
其他病人重点介绍夜间病情变化及采取的治疗措施。
手术医师重点介绍手术中情况、术后应加强的医疗和护理措施等。
护理交接班制度范文(四篇)
护理交接班制度范文一、交接班时间和地点1. 交接班时间为每日两次，分别为早班交接班和晚班交接班。
2. 早班交接班时间为上午7:30，晚班交接班时间为下午19:30。
3. 交接班地点为护士站。
二、交接班内容1. 早班交接班内容：a. 完成昨天晚班的护理记录，包括病情观察、特殊事件、医嘱执行情况等。
b. 核对并接收昨天晚班已做的各项工作，如病人饮食、人员调配等。
c. 核对昨天晚班有关病人的医嘱执行情况，如药物、护理操作等。
d. 提供昨天晚班病人的特殊情况和需要关注的问题。
e. 核对病人的生命体征数据，如体温、脉搏、呼吸、血压等。
2. 晚班交接班内容：a. 完成今天早班的护理记录，包括病情观察、特殊事件、医嘱执行情况等。
b. 核对并接收今天早班已做的各项工作，如病人饮食、人员调配等。
c. 核对今天早班有关病人的医嘱执行情况，如药物、护理操作等。
d. 提供今天早班病人的特殊情况和需要关注的问题。
e. 核对病人的生命体征数据，如体温、脉搏、呼吸、血压等。
三、交接班顺序1. 早班交接班顺序：a. 护士长首先进行交接班，将昨天晚班的工作情况和病人情况进行简要汇报。
b. 护士长汇报完毕后，其他护理人员逐个进行交接班，按照病房顺序进行交接。
c. 交班时，护士需将病人的姓名、年龄、性别、床位号、病情简要概述等重要信息进行交接。
2. 晚班交接班顺序：a. 护士长首先进行交接班，将今天早班的工作情况和病人情况进行简要汇报。
b. 护士长汇报完毕后，其他护理人员逐个进行交接班，按照病房顺序进行交接。
c. 交班时，护士需将病人的姓名、年龄、性别、床位号、病情简要概述等重要信息进行交接。
四、交接班记录1. 护理人员需在交接班记录表上填写详细的交班内容，包括病人病情、医嘱执行情况、特殊注意事项等。
2. 交接班记录需保存至少一个月，并定期进行归档。
五、异常情况处理1. 若早班交班时发现有未完成的任务或病人情况异常，应及时向护士长汇报，并由护士长进行调度处理。
医院行政早交班制度
医院行政早交班制度
1、行政早交班由院级领导、各行政职能科室主任、护士长及保卫值班人员参加；
2、参会人员每日早提前15分钟在会议室集中，由总值班负责交待前一日医院各项工作运行情况及各科室存在问题及值班人员的意见和建议；
3、早会期间参会人员不准接打手机，并将手机调为静音状态；
4、本班未办事宜，应详细交待下一班，并负责督促查办，落实到位；
5、早会考勤由行政考核负责人记载，每月5日前在行政办公会上通报上月参会人员的出勤情况，并与当月绩效挂钩；
6、参会人员如有特殊情况不能参加早会，应说明理由提前和行政主管请假；
7、因病或因事请假一律按医院考勤制度执行；
8、无故不参加早会者按旷工论处，三次无故不参加扣除当月职务津贴。
早交班规范
早交班规范
1、交班时间：每日早8：00
2、交班地点：各科医师办公室
3、参加人员：全科上班医务人员及进修、实习人员等。
4、主持人：科主任（或其授权人）
5、一般要求：
（1）参加人员仪表整洁，站姿精神，注意力集中，手机关闭响铃。
（2）交班站位：按矩形站位，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长分别站于交班人员两侧，其他医师、护（师）士在办公桌两侧依次排列（如图）。
6、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立→值班
护士交班→值班大夫交班→护士长介绍白天护理工作→科主任总结夜班情况，提出工作要求→危重病人要床头交接班。
7、床头交接班
（１）进出病房顺序：科主任→正、副主任医师→主治医师→住院医师→进修医师→实习医师。
（２）医师站位：接班医师站在病人右上方，交班医师站在病人左上方（接班医师对面），科主任、主任（副主任）医师和进修、实习医师依次站在床尾。
其它医师站在交班者左侧（如图）。
右
其它医师 交班者 左
８、交班内容
（1）护理交班：病人总数，出入院病人、转科、转院、手术、生产、危重、病重、死亡人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等病人情况，患者的诊断、病情、思想波动、治疗与护理情况，留送各种标本完成情况等。
（2）医疗交班：对护理交班进行补充。
重点介绍危重病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者。
科主任、主任（副主任）医师 进修医师
实习医师 床 头。
早交班实施方案
早交班实施方案为了更好地提高工作效率和团队协作能力，我们决定实施早交班制度。
早交班制度是指在原定的交班时间提前一定时间完成工作，并将工作成果交接给接班人，以便接班人可以更早地了解工作进展和需要处理的事项，从而更好地开展工作。
下面是我们制定的早交班实施方案：一、制定早交班时间表为了确保早交班制度的顺利实施，我们将制定详细的早交班时间表。
在时间表中，将明确每位员工的交班时间和接班时间，以及需要交接的工作内容和重点事项。
同时，我们也将设置提前交班的具体时间要求，以确保早交班的效果。
二、明确交接内容和方式在早交班制度下，我们将明确交接的内容和方式。
交接内容将包括工作进展情况、存在的问题和需要处理的事项等。
交接方式将包括书面交接、口头交接或者利用工作沟通工具进行交接。
我们将要求员工在交接时尽可能详细地说明工作进展和存在的问题，以便接班人能够更好地了解工作情况。
三、建立早交班考核机制为了确保早交班制度的有效实施，我们将建立早交班考核机制。
通过考核员工的早交班情况，我们将对员工的表现进行评价，并根据评价结果进行奖惩。
这将有利于激励员工提高工作效率，营造良好的工作氛围。
四、加强沟通和协作早交班制度的实施需要员工之间的密切配合和良好沟通。
因此，我们将加强团队内部的沟通和协作，鼓励员工之间相互协助，共同完成工作任务。
同时，我们也将建立定期交流的机制，以便及时发现和解决工作中存在的问题。
五、持续改进和优化早交班制度的实施是一个持续改进和优化的过程。
我们将不断总结经验，发现问题，并及时进行调整和优化。
同时，我们也将借鉴其他企业的成功经验，不断提高早交班制度的实施效果。
通过以上的早交班实施方案，我们相信可以更好地提高工作效率和团队协作能力，为企业的发展打下更加坚实的基础。
让我们共同努力，共同实施早交班制度，共同创造更加美好的工作环境和未来！。
医院交班时间管理制度
第一章总则第一条为确保医院诊疗工作的连续性和高效性，保障患者安全，提高医疗质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有科室的交班工作。
第三条交班工作应遵循及时、准确、全面、保密的原则。
第二章交班时间安排第四条交班时间分为早交班和晚交班。
第五条早交班时间：（一）内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等科室：上午7:30至8:00；（二）其他科室：根据科室工作性质和特点，由科室主任或护士长确定具体时间。
第六条晚交班时间：（一）内科、外科、妇产科、儿科、急诊科等科室：下午5:30至6:00；（二）其他科室：根据科室工作性质和特点，由科室主任或护士长确定具体时间。
第三章交班内容第七条交班内容应包括以下方面：（一）患者病情变化：包括患者生命体征、意识状态、用药情况、治疗反应等；（二）医嘱执行情况：包括医嘱执行时间、执行人、执行结果等；（三）患者护理情况：包括患者饮食、休息、心理状态等；（四）特殊检查、治疗情况：包括检查、治疗时间、结果、注意事项等；（五）科室工作动态：包括科室工作计划、存在问题、整改措施等；（六）值班期间发生的突发事件及处理情况。
第八条交班过程中，值班人员应详细记录交班内容，并确保信息的准确性和完整性。
第四章交班程序第九条交班程序如下：（一）值班人员提前10分钟到达交班地点，准备交班；（二）值班医师向接班医师详细介绍患者病情、医嘱执行情况、护理情况等；（三）接班医师认真听取交班内容，了解患者病情及治疗护理情况；（四）接班医师对交班内容进行核实，确保信息的准确性和完整性；（五）接班医师对值班期间的工作进行评价，提出改进意见。
第五章交班责任第十条值班人员应认真履行交班职责，确保交班工作质量。
第十一条接班医师应认真负责地接收交班内容，对发现的问题及时处理，确保患者安全。
第十二条科室主任或护士长对交班工作进行监督，对违反本制度的行为进行查处。
第六章附则第十三条本制度由医院护理部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
临床科室早交班流程
临床科室早交班规范交班形式：一、集体集中交班。
1、交班时间：按照医院每个正常工作日7:45开始交班，要求所有人员在开始交班前做好交班准备，提前进入交班地点。
2、交班地点：医生办公室。
3、参加人员：科主任（或指定负责人）、护士长、夜班医生、夜班护士、科室其他所有人员及进修、实习人员。
4、交班要求：①严格时间观念，所有当班医护人员必须参加早交班，无抢救患者等特殊情况不许迟到、早退。
②参加人员仪表整洁，佩戴胸卡，站姿精神端正，态度严谨，保持安静，不许嬉笑及交头接耳，注意力集中，手机调成震动状态。
③交班站位：按矩形站位，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长在交班人员对面，其他医师站在科主任一侧，护（师）士站在护士长一侧。
5、交班流程：科主任宣布交班开始→全体医务人员起立①值班护士交班②值班医生交班③护士长介绍白天护理工作④相关医生介绍情况⑤科主任总结夜班情况，提出工作要求⑥危重病人医护人员要分别床头交接班6、交班内容（1）值班护士：①24小时病区动态，住院患者总数，出入院、转科（院）、手术（分娩）、一级护理、病危、病重、死亡人数，以及新入院、抢救、特殊检查治疗（包括异常的体温、血压、脉搏、呼吸、神志、瞳孔、出入量、血样饱和度）、手术患者病情、当日手术及特殊检查需做的准备是否已经完成，留送各种标本完成情况等，患者的诊断、病情、治疗措施、护理、写出书面护理交班报告。
②临床危急值：夜班人员必须将前一工作日白班及夜班接到的危急值项目在早交班会上逐一汇报，并详细、如实地登记在“危急值管理登记本”。
（2）值班医生：对护理交班进行补充。
重点介绍危重病人、新入院病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者的病情及处理措施，并告知白班医生应注意的患者及注意事项。
（3）护士长：进行点评，提出需要改进的问题，布置当日各班工作重点。
根据情况进行晨会提问。
必要时简要传达与护理工作有关的院、护理部会议精神。
（4）相关医生：所负责重症病人病情，或当日手术病人手术准备等情况。
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xxxxx医院
早交班规范（试行）
1、交班时间：每周一至周六上午8：00
2、交班地点：医生办公室
3、参加人员：全科人员及进修、实习人员等。
（当日上午8：00安排手术的，手术第一助手或其他手术人员除外）
4、主持人：科主任或护士长
5、一般要求：
（1）参加人员仪表整洁，站姿精神，注意力集中，手机关闭响铃。
（2）交班站位：按矩形站位，交班医师、交班护士在一边正中站位，科主任、护士长分别站于交班人员对面，其他医师、护（师）士在办公桌两侧依次排列（如图）。
6、交班流程：交班开始→值班护士交班→值班医师交班→科主任或护士长总结并提出工作要求→危重病人护理人员要床头交接班。
7、交班内容
（1）护理交班：住院患者总数，出入院、转科（院）、手术（分娩）、一级护理、病危、病重、死亡人数，以及新入院、抢救、特殊检查、留送各种标本完成情况等，患者的诊断、病情、治疗、护理、写出书面护理交班报告。
（2）医疗交班：对护理交班进行补充。
重点介绍危重病人、手术病人及夜间有病情变化并采取诊疗措施的患者。
济南市第四人民医院
早交班管理规定
早交班是科室、病区在每日清晨上班开始时间进行的会议。
做好早交班，对维持正常的运行秩序、保证良好的医疗工作质量和环节质量有特殊重要的意义。
1.早交班由科主任或护士长主持，凡科室成员或在病区上班者（当日上午8：00安排手术的，手术第一助手或其他手术人员除外）均应准时到会，不迟到，不缺席，仪表整洁。
2.每日早交班由夜班护士报告前一日病室内患者情况，并重点报告夜间危重患者情况。
3.听取夜班医生重点介绍新患者及危重患者的情况以
及诊疗注意事项。
4.护士长布置当日护理及其它工作重点，定期总结工作。
5.传达各项会议主要内容。
6.早交班时间应于15至30分钟内结束，小讲课的时间可适当延长，但不应影响正常医疗及护理工作。