酒店行业管理咨询调查问卷

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酒店人才管理调查问卷模板

酒店人才管理调查问卷模板

尊敬的酒店管理者及员工:您好!为了更好地了解我国酒店行业的人才管理现状,提升酒店人才管理水平,我们特开展此次问卷调查。

本问卷旨在收集酒店在人才招聘、培训、激励、考核等方面的相关信息,以期为酒店人才管理提供有益的参考。

您的宝贵意见将对我国酒店行业的发展产生积极影响。

本问卷采取匿名方式,所有数据仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的酒店名称:2. 您的职位:3. 您在酒店工作年限:A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、人才招聘4. 您所在酒店招聘人才的主要渠道是?A. 校园招聘B. 社会招聘C. 内部推荐D. 人才市场E. 其他(请说明)5. 您认为酒店招聘过程中最困难的环节是什么?A. 招聘渠道的选择B. 人才筛选C. 面试技巧D. 薪酬福利待遇E. 其他(请说明)6. 您所在酒店对新员工的入职培训时长是多少?A. 1周以内B. 1-2周C. 2-4周D. 4-8周E. 8周以上三、人才培养7. 您所在酒店是否设有专门的培训部门?A. 是B. 否8. 您认为酒店培训体系中最需要改进的方面是?A. 培训内容B. 培训方式C. 培训师资D. 培训效果评估E. 其他(请说明)9. 您所在酒店对员工晋升的重视程度如何?A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不太重视E. 不重视四、激励机制10. 您认为酒店现有的激励机制对员工是否有吸引力?A. 非常有吸引力B. 有吸引力C. 一般D. 吸引力不足E. 没有吸引力11. 您认为酒店现有的薪酬福利待遇对员工是否有激励作用?A. 非常有激励作用B. 有激励作用C. 一般D. 激励作用不足E. 没有激励作用12. 您认为酒店现有的绩效考核体系是否合理?A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理五、意见和建议13. 您对酒店人才管理有哪些意见和建议?(请在此处详细阐述)感谢您的参与!祝您工作顺利!(问卷填写完毕后,请将问卷提交至以下邮箱:*******************)注:本问卷为匿名调查,请您放心填写。

(完整版)关于酒店市场的调查问卷

(完整版)关于酒店市场的调查问卷

关于酒店市场的调查问卷各位女士、先生:您好!我们是河南农业职业学院旅游管理系的学生,现在正在做一项关于酒店市场情况的社会实践调查,希望各位抽出一点时间,根据个人情况如实填写。

说明:1、本调查表中涉及到的选择题,请您在您认为正确的选项上打“√”。

2、本调查问卷采用不记名式,保证不向他人泄露您所填写的内容。

请您认真如实填写以保证调查结果的真实有效。

1、、您的性别()A、女B、男2、、您的年龄()A、、18岁以下B、、18-25 岁C、、26-35岁D、、26-45岁E、、45岁以上(不含45岁)3、、你的月收入为()A、、1500元以下或无收入B、、1500-3000元C、、3000元-4500元D、、4500元以上5、您会经常到酒店消费吗?()A、经常B、偶尔C、从不6、您去酒店消费的目的是()(可多选)A、聚餐B、娱乐C、住宿D、其它7、您最经常出行的目的是()A、商务旅游B、休闲旅游C、探亲访友D、会议E、购物F、其它8、您在旅行途中或到达目的地后,比较倾向于哪一类住宿地点?()A、度假别墅B、星级酒店C、经济型酒D、家庭式酒店E、主题酒店F、其它9、、您在选择酒店时,最先考虑()A、价格B、酒店等级C、安全性D、卫生条件E、服务水平F、其它10、您最喜欢怎样的酒店设计?()A、简约B、富丽堂皇C、复古D、艺术感强E、概念F、其它11、您最关注客房装饰的特点是什么?()A、温馨B、个性C、豪华气派D、简约 E 接近自然F 其它12、你对酒店周边环境有哪些特别的要求?()A、设施齐全B、靠近旅游区C、靠近办公地点D、商业繁华E、其它13、您希望入住的酒店带给您什么样的感觉?()A、浪漫温馨B、临时住所C、体现身份地位D、满足个性需求E、如家14、您认为一家好的酒店必须具备的重要条件是()A、好的酒店硬件设施B、优质的服务态度与质量C、可口的菜肴与好的卫生清洁D、物美价廉15、您认为现在的酒店还有欠缺的地方或需要完善的方面有:再一次感谢您对本调查的支持!。

关于酒店的调查问卷模板

关于酒店的调查问卷模板

尊敬的顾客:您好!为了更好地了解您的需求和满意度,提升我们的服务质量,特举办此次问卷调查。

请您在百忙之中抽出宝贵时间填写以下问卷。

您的意见对我们非常重要,我们将认真对待并努力改进。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()A. 男B. 女2. 您的年龄:()A. 20岁以下B. 20-30岁C. 30-40岁D. 40-50岁E. 50岁以上3. 您的职业:()A. 学生B. 教师C. 医生D. 蓝领E. 白领F. 金领G. 政府机构人员H. 其他4. 您此次入住酒店的主要目的是:()A. 商务B. 旅游C. 会议D. 家庭E. 其他二、酒店环境与设施5. 您对酒店的整体环境满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意6. 您认为酒店的房间大小和布局如何?()A. 非常合适B. 比较合适C. 一般D. 不太合适E. 非常不合适7. 您对酒店的卫生间设施满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您对酒店的公共区域设施(如电梯、走廊、停车场等)满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、酒店服务9. 您对酒店的前台服务(接待、办理入住/退房手续等)满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您对酒店客房服务(房间打扫、送餐等)满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意11. 您对酒店的餐饮服务(菜品质量、口味、价格等)满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意12. 您对酒店的其他服务(如健身房、游泳池、会议室等)满意吗?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意四、酒店价格与性价比13. 您认为酒店的价格与您所获得的服务相比如何?()A. 非常合适B. 比较合适C. 一般D. 不太合适E. 非常不合适14. 您认为酒店的价格与同等级酒店相比如何?()A. 低于同等级酒店B. 与同等级酒店相当C. 高于同等级酒店五、改进建议15. 您认为酒店在哪些方面需要改进?(请列举)16. 您对酒店的整体满意度如何?()A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意感谢您。

酒店管理制度调查问卷

酒店管理制度调查问卷

尊敬的酒店管理者及员工:您好!为了更好地了解我国酒店行业的管理现状,提升酒店服务质量和员工满意度,我们特开展此次问卷调查。

您的宝贵意见将对我们研究酒店管理制度具有重要意义。

本问卷采取匿名方式,所有信息仅用于统计分析,请您放心填写。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您所在的酒店类型:()国有酒店()民营酒店()外资酒店()其他(请说明)2. 您在酒店的工作岗位:()管理人员()服务员()客房服务员()其他(请说明)3. 您在酒店工作的时间:()1年以下()1-3年()3-5年()5年以上二、酒店管理制度4. 您认为酒店管理制度是否完善?()非常完善()比较完善()一般()不完善5. 您认为酒店管理制度是否得到有效执行?()非常有效()比较有效()一般()无效6. 您认为酒店管理制度是否对员工有激励作用?()非常有激励作用()比较有激励作用()一般()没有激励作用7. 您认为酒店管理制度是否有助于提高酒店服务质量?()非常有帮助()比较有帮助()一般()没有帮助8. 您认为酒店管理制度是否有助于降低酒店运营成本?()非常有帮助()比较有帮助()一般()没有帮助三、员工管理9. 您认为酒店对员工的培训是否充分?()非常充分()比较充分()一般()不充分10. 您认为酒店对员工的绩效考核是否合理?()非常合理()比较合理()一般()不合理11. 您认为酒店对员工的薪酬福利是否满意?()非常满意()比较满意()一般()不满意12. 您认为酒店对员工的晋升机会是否公平?()非常公平()比较公平()一般()不公平四、服务质量13. 您认为酒店服务质量是否达到顾客预期?()非常满意()比较满意()一般()不满意14. 您认为酒店在哪些方面需要改进服务质量?()餐饮服务()客房服务()前台服务()其他(请说明)15. 您认为酒店在哪些方面需要加强管理以提高服务质量?()员工培训()设施设备()管理制度()其他(请说明)五、其他16. 您认为酒店在哪些方面需要加强管理以提高整体竞争力?()品牌建设()市场营销()客户关系管理()其他(请说明)17. 您对酒店管理制度的建议或意见:(请在此处填写)感谢您的参与!祝您工作顺利![问卷结束]。

酒店管理问卷 问卷(HRT)——集团连锁酒店管理公司2035(叶予舜)

酒店管理问卷  问卷(HRT)——集团连锁酒店管理公司2035(叶予舜)
1.酒店市场渗透指数(MPI)、平均房价指数(ARI)和创收指数(RGI)的变化是否与商业策略一致?酒店是否已经在创收指数上位于或趋向于第一或第二位的排名?如果不是,正在采取哪些行动措施来实现这个目标?
2.是否有任何设施改造或关闭,对创收指数(RGI)的竞争地位产生或可能产生影响?(如,新的餐厅主题、行政酒廊、设施的关闭…)
4.总工资成本和员工人数趋势是否符合计划?是否有任何影响结果的重要空缺?
5.针对性的节能措施是否在年初至今的能耗费用中显露成效?
6.回顾适用的总部成本管理项目/计划。酒店是否实施了任何成本管理计划来提高盈利水平?如果是,请提供实施概要和/或实施效果记录
7.酒店是否通过集中采购和区域性采购尽可能利用我们的规模优势?
推动利润
1.酒店是否设定目标GOP?是否制定了明确的行动计划来支持目标GOP报告中指出需要改进的方面?
2.年初至今和今年余下时间的recovery ratio和flow-through ratio否可接受?如果不是,哪些问题需要解决,制定了哪些计划?
3.是否酒店各项关键财务比率都由区域财务团队按照IHG和/或行业标准进行了逐个对比检查;重大的差异是否通过Essbase Light工具给予了解释?关键财务比率包括客房、各餐饮设施利润%、食品成本、饮料酒水成本%,及所有未分配营业费用(UOE)(管理费用)部门成本%
6.今年余下时间有哪些餐饮促销计划?这些促销是否符合酒店整体的业务组合和收入策略?酒店是否对竞争对手的餐饮战术性促销/创新进行了任何研究?
7.年初至今会议活动(C&E)的实际收入是多少?与QBR和预算相比结果如何?今年余下时间会议活动收入预测与QBR和预算相比结果如何?制定了哪些计划来推动会议活动收入?
5.运营与控制 – 酒店对风险管理的相关资源充分利用,如,风险管理日历、风险学习中心,等。已经与当地公安、授权官员及其他有关机构建立合作伙伴关系,以酌情加强控制措施

酒店行业市场调查问卷

酒店行业市场调查问卷

酒店行业市场调查问卷尊敬的受访者,您好!为了更好地了解酒店行业的市场需求和消费者偏好,我们诚挚邀请您参与本次调查问卷。

您的宝贵意见将对我们的业务发展和服务改进起到重要作用。

请您认真阅读每个问题,并根据您的实际情况进行回答。

感谢您的配合!一、个人信息1. 您的性别是:A. 男性B. 女性2. 您的年龄是:A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 56岁以上3. 您的职业是:A. 学生B. 白领/上班族C. 自由职业者D. 公务员E. 退休人员F. 其他(请注明):________二、酒店入住习惯4. 您通常选择入住酒店的目的是:A. 旅游度假B. 商务出差C. 探亲访友D. 其他(请注明):________5. 您通常选择入住的酒店类型是:A. 豪华酒店B. 高档酒店C. 经济型酒店D. 快捷酒店E. 民宿/客栈F. 其他(请注明):________6. 您对酒店的设施和服务有哪些方面的要求?(可多选)A. 房间舒适度B. 卫生清洁C. 服务态度D. 餐饮品质E. 健身娱乐设施F. 其他(请注明):________7. 您通常通过哪种方式预订酒店?A. 在线预订平台(如携程、去哪儿等)B. 酒店官方网站C. 电话预订D. 到店直接办理入住E. 其他(请注明):________8. 您对酒店的价格敏感度如何?A. 非常敏感,价格是我选择酒店的主要考虑因素B. 一般敏感,价格会影响我的选择,但不是唯一考虑因素C. 不太敏感,我更注重酒店的品质和服务D. 完全不敏感,我不会考虑价格因素三、酒店服务改进9. 您认为酒店在哪些方面需要改进?(可多选)A. 提升房间舒适度B. 加强卫生清洁工作C. 提高服务质量和态度D. 提升餐饮品质E. 增加健身娱乐设施F. 其他(请注明):________10. 您对酒店的客户关怀度如何?A. 非常满意,酒店经常关注客户需求并主动提供帮助B. 满意,酒店在客户关怀方面做得不错C. 一般,酒店对客户关怀不够D. 不满意,酒店几乎没有客户关怀措施11. 您对酒店的意见和建议是什么?请详细描述。

酒店行业管理咨询调查问卷

酒店行业管理咨询调查问卷

XX国际大酒店治理咨询调查问卷单项选择题(如无特不讲明,请只选一个答案,并在选项对应的3/ 16分值上画圈)例1:您认为目前的人力资源治理制度:多项选择题例2:您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和制造性?(请选三项,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)?(1)收入提高 (2 (3)职位晋升 (4)挑战性的工作 (6)领导认可(7)更大的工作授权 (8)其他 工作氛围人力资源1.您认为目前的人力资源治理制度如何?专门完善比较完善一般不够完善专门不完善1 2 3 4 52.您认为XX国际大酒店现在人员素养如何?高比较高一般较差差1 2 3 4 53.您认为XX国际大酒店现在最需要什么类型的人才?(限选两项)A. 酒店经营决策人才()B. 酒店业务治理人才()C. 酒店行政治理人才()D. 熟练的酒店领班和服务员()E. 市场开发人才()F. 技术人才()G. 投融资人才()4.请您对本酒店的薪酬治理作出评价。

(请在相应栏内划“”)项目(1)专门赞成(2)赞成(3)反对1.酬劳与贡献不成比例2.薪酬高低与岗位不匹配3.调薪只与职务挂钩不合理5.(排序)您认为工资结构中,下列因素按照重要性的排列顺序是:(1)学历高低(2)职称高低(3)岗位价值(4)工龄长短(5)职务高低(6)工作绩效考核结果请按重要性排列:6.与酒店其他人相比,您对目前的收入水平中意吗?7.与在同行业其它单位工作的朋友相比,您对目前的收入水平中意吗?8.与您的工作付出相比,您对目前收入中意吗?9.您认为物质奖励是否能起到对职员充分的激励作用?5 / 1610.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和制造性?(限选三个)(1)收入提高(2)福利改善(3)职位晋升(4)挑战性的工作(5)培训机会(6)领导认可(7)更大的工作授权(8)个人进展机会(9)其他11.您觉得现在酒店考核方法能够正确反映您的业绩吗?(1)能够充分反映(2)只是部分反映(3)完全不能反映12.您觉得酒店对您的考核指标全面吗?(1)特不全面(2)差不多全面(3)不够全面13.您觉得对您的考核指标合理吗?(请注明缘故)(1)合理(2)不合理a______________________________________________________________________b________________________________________________ _____________________c________________________________________________ _____________________14.您觉得酒店的考核体系合理吗?(请注明缘故)(1)合理(2)不合理a________________________________________________ _____________________b________________________________________________ _____________________c________________________________________________ _____________________15.您觉得竞聘上岗效果如何?(请注明缘故)(1)有效果(2)没有效果a_____________________________________________________________________7 / 16b________________________________________________ _____________________c________________________________________________ _____________________16.您认为对您的考核内容应增加或减少哪些内容?增加:_______________________________________________________ __________减少:_______________________________________________________ __________17.您认为工作努力一点/松懈一点对月底奖金/年底奖金会有阻碍吗?。

酒店经营的调查问卷模板

酒店经营的调查问卷模板

尊敬的顾客:您好!为了更好地了解顾客的需求和意见,提升酒店的服务质量,我们特此设计这份调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。

请您根据自己的实际情况和感受,如实填写以下问题。

感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()A. 男B. 女2. 您的年龄段:()A. 18岁以下B. 18-24岁C. 25-29岁D. 30-39岁E. 40-49岁F. 50岁以上3. 您的职业:()A. 学生B. 教师C. 医生D. 蓝领E. 白领F. 金领G. 政府机构人员H. 其他4. 您本次入住酒店的频率:()A. 经常入住B. 偶尔入住C. 很少入住D. 从未入住二、酒店设施与服务5. 您对酒店的整体环境满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您对酒店客房的装修风格满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您对客房的卫生状况满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您对酒店客房的设施(如空调、电视、网络等)满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意9. 您对酒店的服务员态度满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意10. 您对酒店的前台服务(如办理入住、退房等)满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、餐饮与休闲娱乐11. 您对酒店餐厅的菜品质量满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意12. 您对酒店餐厅的服务态度满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意13. 您对酒店休闲娱乐设施(如健身房、游泳池等)满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意14. 您对酒店提供的早餐满意吗?()A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意四、价格与性价比15. 您认为酒店的价格是否合理?()A. 非常合理B. 合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理16. 您认为酒店提供的性价比如何?()A. 非常高B. 高C. 一般D. 低E. 非常低五、其他建议17. 您。

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XX国际大酒店
管理咨询调查问卷
单项选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 例1
多项选择题
例2:您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(请选三项,若认为还有其他没有列出
的风险,请列在线上)?
(1)收入提高 (2)福利改善 (4)挑战性的工作 (5)培训机会 (7)更大的工作授权 (8)其他 工作氛围
人力资源
1.您认为目前的人力资源管理制度如何?
2.您认为
XX 国际大酒店现在人员素质如何?
3.您认为XX 国际大酒店现在最需要什么类型的人才?(限选两项)
A. 酒店经营决策人才( )
B. 酒店业务管理人才(

C. 酒店行政管理人才(
) D. 熟练的酒店领班和服务员( )
E. 市场开发人才( )
F. 技术人才( )
G. 投融资人才( )
4.请您对本酒店的薪酬管理作出评价。

(请在相应栏内划“ ”)
5.(排序)您认为工资结构中,下列因素按照重要性的排列顺序是:
(1)学历高低 (2)职称高低 (3)岗位价值 (4)工龄长短 (5)职务高低
(6)工作绩效考核结果
请按重要性排列:
6.与酒店其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?
7.与在同行业其它单位工作的朋友相比,您对目前的收入水平满意吗?
8.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?
9.您认为物质奖励是否能起到对员工充分的激励作用?
10.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)(1)收入提高(2)福利改善(3)职位晋升(4)挑战性的工作
(5)培训机会(6)领导认可(7)更大的工作授权(8)个人发展机会(9)其他
11.您觉得现在酒店考核方法能够正确反映您的业绩吗?
(1)能够充分反映(2)只是部分反映(3)完全不能反映
12.您觉得酒店对您的考核指标全面吗?
(1)非常全面(2)基本全面(3)不够全面
13.您觉得对您的考核指标合理吗?(请注明原因)
(1)合理(2)不合理
a______________________________________________________________________ b_____________________________________________________________________ c_____________________________________________________________________
14.您觉得酒店的考核体系合理吗?(请注明原因)
(1)合理(2)不合理
a_____________________________________________________________________ b_____________________________________________________________________ c_____________________________________________________________________
15.您觉得竞聘上岗效果如何?(请注明原因)
(1)有效果(2)没有效果
a_____________________________________________________________________
b_____________________________________________________________________
c_____________________________________________________________________
16.您认为对您的考核内容应增加或减少哪些内容?
增加:_________________________________________________________________
减少:_________________________________________________________________
17.您认为工作努力一点/松懈一点对月底奖金/年底奖金会有影响吗?
18.您认为工作的业绩或表现对晋升或提薪会有影响吗?
19.您认为您晋升的可能性有多大?
20.您在XX国际大酒店参加过哪些方面的培训(可选多项)
(1)岗前培训(2)专业知识培训(3)学历、职称培训(4)岗位培训(5)管理技能培训(6)具体工作中所需特殊技能培训(7)其他
21.您参加培训的频率
(1)从未参加过(2)多年一次(3)一年一次(4)一年多次
22.您迫切需要哪些方面的培训?(限选两项)
(1)企业文化培训(2)专业知识培训(3)学历、职称培训(4)岗位培训(5)管理技能培训(6)具体工作中所需特殊技能培训(7)其他
23.您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗?
24.您认为在XX国际大酒店衡量个人成功的主要标志是:(单选)
1.()职务高低
2.()收入多少
3.()技术或技能水平高低
4.()领导赏识
5.()同事认可
25.您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥?
26.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战?
27.您对自己工作的职责和工作的考核标准
28.您是否发现有属于自己职责范围之内的工作,但自己没有权力负责?
29.您是否愿意在XX国际大酒店长期工作?
b_____________________________________________________________________
c_____________________________________________________________________ 30.您认为您的个人前途与酒店前途
31.在同事中,最受欢迎的人是由于他
1.()工作能力强
2.()与领导有亲属关系
3.()讲义气
4.()受领导赏识
5.()敢讲真话
32.对您来说,目前的工作
1.()很适合,并且有信心,有能力做好
2.()是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺
3.()不是我喜欢的工作,但是我能做好
4.()不适合我,我正考虑换一个岗位
5.()不适合我,我正考虑跳槽
33.如果您对酒店的工作存在疑问,您将
1.()找机会与直接上级交流
2.()与最亲密的同事私下交流
3.()说了也没用,发些牢骚算了
4.()其他
34.您认为酒店的人际关系气氛是:
35.您认为酒店领导对员工怎样?
36.您认为酒店对待员工是否公平?
原因:a________________________________________________________________ b_____________________________________________________________________
c_____________________________________________________________________
37.假设现在让您重新选择工作,您认为下面哪三个因素比较重要?(只选3个)1)工作环境;
2)上下班路程与交通状况;
3)住房条件;
4)医疗保险和失业保险等;
5)领导能力与品德;
6)工作挑战性;
7)职业稳定性;
8)企业形象,企业规模与管理水平;
9)人际关系氛围与企业风气;
10)民主气氛;
11)自己的才能能否充分发挥;
12)收入水平;
13)晋升机会;
14)互相尊重、平等的气氛;
15)企业发展前途。

38.您对酒店的任何方面的看法和意见可以写在下面:
个人资料(仅用于统计目的)
1.您加入XX国际大酒店的年限?()年
2.您现在所在的部门
.()职能部门
.()主营经营部门
.()多种经营部门
3.您的最高学历
.()高中/中专/技校及以下
.()大专
.()本科
.()硕士及以上
4.您的职称
.()高级职称
.()中级职称
.()初级职称
.()员级职称
.()无职称
5.您是(单选)
.()普通员工
.()基层管理人员
.()中层管理人员
.()高层管理人员
6.您的年龄:
.()25岁以下
.()26-35岁
.()36-45岁
.()45岁以上
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