设备维护保养的管理办法
设备保养维护管理办法

设备保养维护管理方法设备保养维护管理方法设备的保养维护是企业生产过程中特别紧要的一个环节,可以保证设备的正常运转,延长设备的使用寿命,削减故障停机所造成的损失。
下面我将以某生产企业为例,总结设备保养维护管理的实在方法。
一、设备保养维护计划设备保养维护的第一步是要对设备进行全面的检查,订立出保养维护计划。
首先,要依据设备的种类和功能,订立出相应的保养维护表,认真列出保养时间、保养内容和保养人员。
例如,生产线上的冷却塔,要定期清洗、加油、更换旧件等,可以依据制造商供给的维护手册编制出实在的保养表。
其次,要将设备的保养维护计划与生产计划结合起来,依据生产情况和设备使用情况,合理布置保养时间。
例如,在生产任务较少的周末或夜间,可以布置更多的设备保养维护工作。
最后,还要重视设备使用过程中的监测和故障分析,对设备的维护和修理和更换进行适时的跟踪和记录,不断优化保养维护计划。
二、设备保养维护过程设备保养维护过程中,要注意以下几点:1、保持设备四周环境清洁乾净,防止灰尘、积水等对设备造成污染。
保养过程中要使用专用工具和清洁剂,注意防止机器表面被划伤或损坏。
2、清洗设备,包括设备硬件部分和软件系统,要防止水或清洗剂流入设备内部,影响设备正常运行。
3、设备收尾工作要做好,包括清扫保养工具,整理保养记录表、工具材料等物品。
保持设备四周环境乾净干净,以便下次保养。
三、设备维护和修理管理设备维护和修理是设备管理的紧要一环。
在设备发生故障时,必需适时地进行检修和维护和修理。
在设备维护和修理管理中,应注意以下几个方面:1、要适时发觉故障,实行相应的故障排出措施。
在排出故障时,要有系统的操作流程,不得任意打开设备,避开扩大故障范围。
2、要对设备故障进行认真记录,包括故障时间、故障现象、故障原因、维护和修理措施和维护和修理人员等,便于故障分析和维护和修理质量掌控。
3、要定期对设备进行维护保养,包括润滑、清洗、更换易损件等,避开因长期使用而导致设备故障。
设备保养维护管理办法

设备保养维护管理办法设备保养维护管理办法一、总则为了保证设备的正常运行,延长设备的使用寿命,提高设备的工作效率和安全可靠性,制定本设备保养维护管理办法。
本办法适用于本单位的各类设备的保养维护工作,涉及保养维护的设备包括但不限于机械设备、电气设备、仪器仪表、电子设备等。
二、设备保养维护的目的和原则1.目的:确保设备的正常运行,提高设备的工作效率和安全可靠性,延长设备的使用寿命。
2.原则:(1)定期保养维护:按照设备的使用情况和制造商的要求,制定定期保养维护计划,定期对设备进行保养维护。
(2)预防保养维护:通过定期巡检,及时发现和解决设备故障、缺陷和隐患,防止设备故障扩大导致停机事故。
(3)维修保养维护:保养维护工作中发现的设备故障和隐患,及时进行维修,确保设备的完好。
(4)记录管理:建立设备保养维护记录,记录保养维护情况,为设备管理提供依据。
三、设备保养维护工作的组织和实施1.设备保养维护工作由设备管理部门负责组织实施,设备使用部门按照要求配合完成。
2.设备管理部门应制定设备保养维护计划,包括保养维护周期、保养维护内容和责任分工等,并及时进行调整。
3.设备保养维护工作应进行定期巡检和定期保养维护。
(1)定期巡检:设备使用部门按照要求,定期对设备进行巡检,发现设备故障和隐患时及时上报设备管理部门。
(2)定期保养维护:设备管理部门按照设备保养维护计划,组织相关人员对设备进行定期保养维护,包括设备清洁、润滑、检修、校准等内容。
4.设备管理部门应建立设备保养维护记录,记录设备的保养维护情况,包括保养维护时间、内容、人员和结果等,并按要求保存。
四、设备保养维护的经费保障设备保养维护经费应纳入财务预算,并按照实际需要进行合理调配。
设备使用部门应妥善使用设备,减少因人为操作不当导致的故障和损坏,并及时上报设备管理部门。
五、设备保养维护的考核和奖惩设备保养维护工作应进行定期考核,设备保养维护记录可以作为考核依据。
设备维护保养管理办法

设备维护保养管理方法设备维护保养管理方法一,前言为了确保设备的正常运转和安全性,延长设备使用寿命,提高设备运行效率,建立和完善设备维护保养管理制度是非常必要的。
设备维护保养管理方法是指为维护设备正常运转,保障设备功能,加添设备使用寿命,订立的一系列标准、措施和方法。
二,设备维护保养管理的内容1.设备维护保养计划的订立设备维护保养计划是指建立设备维护保养计划表,每当设备发生过保养周期时对设备进行必要的维护和修理和保养。
计划应包括维护和保养内容、时间、所需人力和物资的数量、保养周期、保养人员等。
2.设备维护保养的原则设备维护保养的原则应当是“防备优先,保养为主,检修次之,清理为基础。
”3.设备维护保养的方法设备维护保养的方法重要包括以下几种:(1)定期检查依照设备使用情况和周期进行定期检查,检查包括设备的运行情况、清洁程度、架构调整等方面。
(2)安全保护设备的安全特别紧要,因此在维护保养过程中,需要注意安全保护,确保工作人员和设备的安全。
(3)常规保养常规保养指设备在使用过程中必需常常进行的实在保养工作,如更换润滑油、清洁设备等。
(4)定期保养定期保养是指设备在使用肯定周期后,依照肯定维护保养标准进行的保养,如检查设备运行情形、更换磨损部件等。
(5)维护和修理保养设备维护和修理保养是指针对设备显现故障或故障防备,进行的实在维护和修理工作。
4.设备维护保养管理的实施设备维护保养管理的实施需要注意以下几点:(1)严格执行维护保养计划,订立完善的维护保养文件。
(2)订立合理的维护保养方法和标准,依据不同的设备特点订立不同的维护保养方案。
(3)提高维护保养人员的技术水平,完善培训体系。
(4)建立设备维护和修理保养档案,记录设备维护和修理保养情况。
(5)设备管理人员应做好设备的日常巡察和保养,发觉设备异常情况适时处理。
(6)定期召开设备维护保养管理会议,落实工作方案。
三,设备维护保养管理的重点工作1.定期换油定期换油是设备维护保养的紧要环节,润滑油可以起到保护设备的作用。
设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度设备维护保养管理制度「篇一」一、实验室是师生行实验教学的场所,实验室内一切设备,必须经常保持良状态。
仪器设备不得挪作他用,更不得据为已有。
二、实验室仪器室有专人管理,实行管理人员负责制。
管理人员有权对违反规制度的人和事进行批评和提出处理意见。
三、仪器装备应及时补充,及时验收、登记。
四、仪器设备按分类编号,定位存放、布局规范、陈列美观、整齐清洁。
做防尘、防潮、防压、防剂、防变形、防热、防晒、防磁、防震等工作。
五、一切仪器设备的领用、外借、归还必须通过管理人员,必须办理登记手续并检查仪器完好情况。
外单位借用必须经学校主管领导批准。
六、经常维护,及时保养,做好防锈,防腐,防虫,防毒等工作,尽量减少仪器损耗。
八、爱护仪器设备,出现故障要及时修理,损坏仪器要及时查明,并根据情节及时处理。
严格报废审批手续。
九、建立和健全仪器设备和实验教学档案制度,妥善保存好仪器账本、产品说明书、实验情况记载表等有关资料。
十、严格按有关安全规则操作实验,做好安全用电、防火、防盗、防毒、防爆、防污染等安全防范工作,危毒药品必须专柜放置,严格取用制度,要保证人员和仪器设备安全。
设备维护保养管理制度「篇二」特种设备使用单位应对在用特种设备定期进行检查。
安全管理人员应经常性地(至少每月一次)组织人员对厂内机动车辆使用状况进行检查,并做好厂内机动车辆的日常维护保养工作,保证设备始终处于良好的运行状态。
所有检查和处理情况应及时进行记录。
1、日常检查每日运行前操作人员应当对车辆进行检查,主要内容包括:①油、水和电是否足够;②发动机的运行情况;③制动距离;④工作装置的运行情况;⑤轮胎的充气情况;⑥灯光和喇叭;⑦车辆牌照、“安全检验合格”标志的完好性。
2、维修保养注意事项1、安全管理人员应根据厂内机动车辆的使用情况,督促相关人员对厂内机动车辆进行定期维护保养。
2.厂内机动车辆进行维保时,安全管理人员应及时、有效地通知相关使用人员,做好必要的安全防护措施,并为维保人员做好配合工作。
设备保养维护的管理办法

设备保养维护的管理办法设备保养维护的管理办法第一条目的为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本办法。
第二条范围凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括:1经办单位权责划分及职责。
2设备基准资料的建立。
3保养润滑计划的订立。
4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条经办单位权现划分和职责一、经办单位(一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门。
6.其他上级交办事项。
第五条设备基本资料的建立一、设备基本资料的'建立(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表一),并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
(二)设备如发生改善、更换等异动情形时,工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
(三)设备保养维护档案内容应包括:1.设备重要诸元。
2.安装及试车状况。
3.备品明细。
4.检查基准。
5.润滑基准。
6.检修记录。
7.润滑记录。
8.设备故障原因分析及对策方案。
二、设备检查基准的订立1.设备于安装试车完成后,工力单位主管应依据设备图纸特性,维护保养说明、操作状况等资料,编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的”设备检查基准表”(附表二)2.“设备检查基准表”订立完成后,经生产部经理召集使用单位主翻倒等及检讨后,呈总经理核准公布实施。
三、设备润滑基准的订立1.工务单位主管应对现有设备,依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的”设备润滑基准表”(附表三)。
设备维护管理方案(通用7篇)

设备维护管理方案设备维护管理方案(通用7篇)为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先开展方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的设备维护管理方案(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
设备维护管理方案11、目的加强公司生产设备及设施的管理,确保生产加工中,半成品流转、储藏、运输等过程中机械设备与设施的正常、安全、高效运转,保证产品的安全卫生质量。
2、范围生产加工设备与设施:如xx机、xx机、xx机等。
支持、服务设备与设施:如检验、检测器具和设备等。
3、部门与职责3.1生产部负责公共生产设备的归口管理以及生产设备及辅助设备的改造。
3.2生产部负责编写《生产设备维修保养计划》,组织实施具体的维修、保养和修理工作,设备使用部门应制定《设备操作标准》,正确使用、操作设备。
3.3生产部门确定各岗位负责人,协助检查所使用器具、设备和设施的运转状况;操作人员严格按使用器具设备和设施的操作标准进行操作。
3.4品质部确定有关人员检查所用的检测仪器设备的运转状况,配合设备部对计量器具、检测器具等进行检定或送检。
4、程序4.1生产部负责建立生产设备及辅助设备的基础资料,如设备台帐和机电设备卡片,进厂的设备仪器必须有合格证及使用说明书。
4.2日常维护4.2.1每天生产前,须由各岗位负责人对所用设备、计量器具等进行保养、校准,发现异常情况时不得开工和使用,并及时通知设备维修人员进行纠正和修理。
4.2.2每天生产结束后,由生产岗位负责人员组织对各种器具、设备和设施进行详细清洁和保养。
4.2.3每天在生产前和生产中,由设备维修人员不定时巡查车间生产设备的运行状况,发现异常,应及时维修、纠正。
4.2.4对检测监控设备应在每天使用前校准一次。
4.3定期保养4.3.1每年,由各使用部门对生产设备设施进行至少一次大保养和检修,并做好保养记录。
4.3.2每年请国家法定计量机关对有计量器具、测温仪、安全装置等进行强制性检定,并做好计量器具检定记录和标志。
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法

生产设备的使用、维护保养与安全管理办法一、设备使用管理1.设备使用前,必须经过相关培训并获得相应操作证书。
2.设备操作必须按照设备使用说明书和操作规程进行,严禁违章操作。
3.设备使用时,必须佩戴符合规定的个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、耳塞等。
4.设备使用时应保持设备周围环境整洁、无杂物,防止发生意外事故。
5.设备使用完毕后,应及时清理设备上的杂物、油渍等,保持设备清洁卫生。
二、设备维护保养管理1.设备维护保养工作由专人负责,保证设备的正常运转。
2.定期检查设备各部位的密封性能、机械零部件的磨损情况。
3.设备的润滑工作必须定期进行,使用合适的润滑剂,并按照设备说明书的要求进行润滑。
4.设备每天的运行结束后,应对设备进行全面清洁,清除设备上的灰尘和油渍。
5.设备故障时,应立即停止使用,并及时报修,不得私自拆修设备。
三、设备安全管理1.设备上必须配备明显的安全警示标志,如高温警示、电气危险等。
2.设备周围必须设置明显的安全警示线,禁止无关人员靠近。
3.设备所在场所必须保持干燥、通风良好,防止发生火灾等事故。
4.设备的电气设备必须符合安全标准,使用安全可靠的电源。
5.设备运行时,必须有专人进行监控,及时处理发生的异常情况。
四、紧急情况处理1.设备运行中,如发生异常情况(如漏电、冒烟、起火等),应立即停止设备运行,并向上级汇报。
2.发生火灾时,应立即拉响火灾警报,进行紧急扑救,并迅速疏散人员。
3.发生设备故障时,应立即停机,并通知相关人员进行抢修。
五、人员安全教育1.对使用设备和维护保养设备人员进行安全教育培训,提高其安全意识。
2.定期进行设备操作规程和安全管理的考核和培训,确保人员掌握相关知识。
3.加强安全意识的宣传教育,提高员工对设备安全工作的重视。
六、定期审查评估1.定期对设备的使用、维护保养和安全管理进行评估,发现问题及时整改。
2.设立设备使用、维护保养和安全管理的考核制度,定期对相关人员进行考核和评价。
生产设备的使用、维护保养与安全管理办法范本(四篇)

生产设备的使用、维护保养与安全管理办法范本一、生产设备的使用管理办法1. 设备使用流程1.1 在使用设备之前,需经过设备管理员或相关人员的检查和确认。
1.2 使用设备时,需按照设备操作手册上的指引进行操作。
1.3 操作人员需经过相应的培训和考核合格后,方可操作设备。
1.4 使用设备过程中出现异常情况时,需立即停机,并及时报告设备管理员。
2. 设备维护保养2.1 定期检查设备的各项运行指标,确保设备正常运行。
2.2 定期清理设备内部的积尘和污垢,保持设备的清洁和卫生。
2.3 定期加注润滑油和冷却液,确保设备的正常润滑和降温。
2.4 定期检修设备的关键部件,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
3. 设备安全管理3.1 设备操作人员需具备相关的安全知识和意识,严禁擅自操作设备。
3.2 在设备运行期间,严禁将身体部位或其他物体靠近设备运转部件。
3.3 在设备运行期间,严禁随意更改设备设置或进行任何非必要的调节。
3.4 设备运行时,严禁将易燃、易爆和腐蚀性物质放置在设备周围。
3.5 设备运行结束后,应及时关闭设备的电源和气源,确保设备的安全。
二、生产设备的维护保养管理办法1. 设备维护保养流程1.1 定期验收设备的使用状况,记录设备的故障和维修情况。
1.2 制定设备维护保养计划,明确维护保养的内容和频次。
1.3 严格执行维护保养计划,确保设备的正常运行和维修保养。
1.4 定期检查和维修设备的关键部件,确保设备的稳定运转和延长使用寿命。
2. 设备维护保养要点2.1 定期清洗设备的内外表面,保持设备的清洁和卫生。
2.2 定期更换设备的易损件和磨损件,确保设备的正常运行。
2.3 定期检查设备的电气连接和线路,确保设备的安全运行。
2.4 定期润滑设备的运转部件,确保设备的正常润滑和降温。
3. 设备维护保养记录3.1 记录设备的维护保养日期、内容和执行者。
3.2 记录设备的故障和维修情况,以及维修的时间和费用。
3.3 建立设备维护保养档案,存储设备的维护保养记录和相关资料。
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设备维护保养的管理办法
第一条·· 目的
为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率。
提高生产率,特订立本,设备保养维护管理办法。
第二条·· 范围
凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法办理,其范围包括:
1经办单位权责划分及职责。
2设备基准资料的建立。
3保养润滑计划的订立。
4保养润滑计划的实施与检核。
5故障请修。
6备品零件请购与管理。
7电焊、气焊作业管理。
8保养维护绩效的检讨。
第三条组织名称与机能
一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。
二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。
第四条·· 经办单位权现划分和职责
一、经办单位
(一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。
(二)保养维护部门。
1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。
2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。
3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门,管理办法《设备保养维护管理办法》。
二、有关部门的职责
(一)管理部门:
1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。
2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作。
4.定期使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司”设备盘点管理作业”办理。
5.随时查核设备登记卡所载的.名称、规格、和数量是否与实际相符。
6.制作标签于设备上利保管员和盘点。
(二)保养维护部门
1.协助新购置设备的安装、试车和验收。
2.故障修护的执行。
3.定期检修计划的拟定和执行。
4.设备使用异常反应和故障原因分析。
5.委托外部修理的申请、督导与验收。
6.能源节约计划的执行与跟催。
7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。
8.各项设备档案建立与。
9.闲置设备的整修或报废建议。
10. 工作改善、设备改善方案的实施情形追踪。
11. 备品使用控制与审核。
12. 其他上级交办的事项。
(二)设备使用部门
1.协助新添置设备装机、试车、验收等作业。
2.设备清洁、整理及周围环境整洁的维护。
3.依保养润滑基准执行设备维修作业。
4.协助设备定期保养、故障维修作业。
5.设备改善提案的提报。
6.其他上级交办事项。
第五条设备基本资料的建立
一、设备基本资料的建立
(一)新添置设备安装、试车完后、维修单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表(附表一),并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
(二)设备如发生改善、更换等异动情形时,工务单位主管应依实际异动情形修正资料。