护师工作计划优秀详细版
2024护师工作计划
2024护师工作计划
2024护师工作计划：
1.继续提升专业知识和技能：参加相关培训课程和学术会议，持续学习最新的护理理论和实践，提高专业水平。
2.加强病人护理：关注病人的身心健康，提供高质量的护理服务。
与团队合作，制定个性化的护理计划，确保病人的舒适和安全。
3.提升沟通和协作能力：与其他医护人员密切合作，加强团队合作和沟通能力，共同努力提供优质的护理服务。
4.积极参与科研和学术交流：参与科研项目，积累临床实践经验，推动护理领域的发展和创新。
参加学术会议，分享经验和交流最新的研究成果。
5.关注病友教育和健康促进：通过组织健康讲座和宣传活动，向病友和公众传播健康知识，提高公众健康意识。
6.注重心理护理：关注病人的心理健康，提供心理支持和安慰，帮助他们应对病痛和压力。
7.参与院内质量管理和改进工作：积极参与护理质量的评估和改进工作，提高护理服务的质量和安全。
8.维护职业道德和职业形象：严格遵守护理伦理，维护病人的隐私和权益，树立良好的职业形象。
9.继续提升自身综合素质：通过学习和锻炼，提高自身的综合素质，提高护理工作的效率和质量。
10.与护理团队合作：与同事建立良好的工作关系，相互支持和帮助，共同推动护理事业的发展。
2024年度护师工作计划(四篇)
2024年度护师工作计划加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-____次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内____项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
2024年度护师工作计划（二）在____年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订____年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
2024年护师个人工作计划（3篇）
2024年护师个人工作计划在护理部的带领下，紧紧围绕工作目标，加强安全管理;提高护理服务品质，深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作，制定以下工作措施：1)带领护理单元认真实施目标责任制管理，增强奉献、主动服务意识，质量、安全意识，从而促使护理质量提高。
2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。
进一步优化apn及弹性排班，做到无缝交接，保障病人安全。
3)严格遵守执行消毒隔离制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果达标。
同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。
4)制定科室培训和考核计划。
加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识，加强年轻护士业务培训，每日坚持晨会提问的学习与积累，科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房，以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用，提高护士工作实践能力。
不断搜集专科理论知识，利用网络进行知识面的拓宽掌握，不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握，做到理论知识扎实，操作胆大心细，不断创新同时不断完善与提升自我。
5)切实做好护理安全管理工作，落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床等防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，保障患者护理安全。
6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。
主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
7)强化执行医嘱的准确性，有疑问时及时与医生核对，并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生，以便于医疗计划的进一步完善，保证病人安全;静脉输液要求落实双核对，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱，尤其注意各引流管开关是否在打开状，管道出口是否有血凝块堵塞等，各路管道均维系着患者的生命安危，决不可掉以轻心。
2024护师个人工作计划
2024护师个人工作计划
2024年护士个人工作计划：
1. 提升专业技能：参加相关的培训课程和学术会议，学习最新的护理知识和技术。
努力提高自己的专业能力。
2. 积极参与临床实践：在工作中积极参与各种医疗操作和护理工作，提升自己的实践能力和经验。
3. 深入学习疾病知识：加强对各种疾病的了解，学习疾病的防治方法和护理措施。
提高对病情的判断和处理能力。
4. 完善护理记录和文档：保持良好的护理记录和文档，准确记录患者的护理情况和病情变化。
及时汇报和沟通医生和其他相关人员。
5. 加强与患者和家属的沟通：提供优质的护理服务，积极与患者和家属进行沟通，关心患者的需求和意见，解答其疑惑。
6. 积极参与团队合作：与医生、其他护理人员和相关部门密切合作，形成良好的团队合作关系。
共同促进医疗工作的顺利进行。
7. 注重个人职业发展：了解护理行业的发展动态，积极寻求个人成长和发展的机会。
参加职业培训和学术交流，提高个人职业素质。
8. 提高护理质量：不断学习和引进先进的护理理念和技术，改进和优化护理流程，提高护理质量和服务水平。
9. 注重自身健康：保持良好的身体健康和工作状态，定期参加体检和锻炼身体，合理安排工作和休息时间。
10. 积极参与科研和学术交流：参与科研项目和学术交流，发表相关的学术论文和研究成果，提升自己在护理领域的学术影响力。
2020护师工作计划【三篇】
2020护师工作计划【三篇】护师工作计划一：提升护理质量工作目标和目标规划：1. 提高病患满意度和治愈率。
2.建立规范的护理流程和标准化护理文书，提供标准的护理服务。
3. 加强巡视和观察，及时发现病情变化，采取有效措施降低病患风险。
4. 严格执行医嘱，防止医疗事故。
工作任务和时间安排：1. 月初召开会议，制定本月护理工作计划。
2. 建立护理标准化文书，完成两项标准化服务。
3. 做好无菌操作，严格按照无菌操作规范执行任务。
4. 督促医护人员执行医嘱，确保医嘱执行达到100%。
5. 加强患者宣教，提高患者对病情的认知和对治疗的信心。
资源调配和预算计划：1. 资源调配：合理分配护理人员和器械设备，确保病患得到充分的护理。
2. 预算计划：优化资源使用和管理，控制成本，降低护理费用。
项目风险评估和管理：1. 规范操作流程，减少因操作不当而产生的风险。
2. 提升护理质量，降低病患风险。
3. 强化巡视和观察，及时发现和处理风险。
工作绩效管理：1. 成立绩效评估小组，定期评估护理质量，发现问题及时处理。
2. 根据评估结果，对护理人员进行奖励或处罚。
沟通和协调：1. 与医生、患者、家属积极沟通，了解病情及时协调处理。
2. 与其他科室、护理组织开展合作，共同提高护理质量。
工作总结和复盘：1. 每月底召开总结及复盘会议，对本月工作进行总结并提出改进方案。
2. 根据复盘结果，优化工作流程，提高工作效率，更好地服务于病患。
护师工作计划二：提高工作效率工作目标和目标规划1. 提高工作效率，提高服务质量，达到更好的结合。
2. 建立健全的护理工作标准化流程，提高工作效率。
3. 规范护理操作，降低工作失误率。
工作任务和时间安排1. 每天工作前进行工作规划，安排工作任务和时间。
2. 根据病患需要合理安排工作时间和工作顺序。
3. 制定护理服务方案和计划，确保护理质量。
4. 提高自己的综合素质，扩大专业技能。
资源调配和预算计划1. 提高资源利用效率，优化护理设备使用，避免浪费。
护师工作计划优秀范文(汇编七篇)
护师工作计划优秀范文(汇编七篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年护师工作计划书(4篇)
2024年护师工作计划书一、工作背景和目标随着社会的快速发展和人口的老龄化，护理行业正逐渐成为一个重要而紧缺的职业。
作为一名护士长，我的目标是在2024年继续提升自己的专业水平，提供更优质的护理服务，为每一位患者带来健康和温暖。
二、工作计划1. 提高专业知识和技能作为护师，我需要不断学习和更新护理知识和技能，以应对不同患者的需要。
我计划在2024年参加各类专业培训和学术会议，了解最新的护理理论和实践，提高自己的专业水平。
我还计划参与科研项目，发表相关论文，提升自己在护理领域的影响力。
2. 加强团队协作和管理能力作为一名护师，我需要具备良好的团队协作和管理能力，与团队成员紧密合作，共同完成工作任务。
我计划参加管理培训课程，学习团队建设和人员管理的知识和技巧，提高自己的领导力。
我还计划组织团队内部的沟通和培训，促进团队成员的个人成长和团队凝聚力的提升。
3. 提升服务质量和患者满意度作为护师，我将以患者为中心，提供优质的护理服务，关注患者的身心健康。
我计划与医疗团队密切合作，制定个性化的护理计划，确保患者得到最佳的治疗效果。
我还计划定期进行患者满意度调查，收集患者的反馈意见，针对性地改进服务质量，提高患者的满意度。
4.关注护理研究和创新作为一名护士长，我将关注护理研究和创新，推动护理行业的发展。
我计划参与临床实践研究，探索新的护理方法和技术，提高护理质量。
我还计划与其他相关机构合作，开展护理创新项目，为护理领域的发展做出贡献。
三、工作重点和措施1. 提升专业知识和技能- 参加各类专业培训和学术会议，了解最新的护理理论和实践。
- 阅读专业期刊和书籍，深入研究护理领域的热点问题。
- 参与科研项目，发表相关论文，提升自己在护理领域的影响力。
2. 加强团队协作和管理能力- 参加管理培训课程，学习团队建设和人员管理的知识和技巧。
- 组织团队内部的沟通和培训，促进团队成员的个人成长和团队凝聚力的提升。
- 设立团队目标和绩效指标，定期评估和提升团队的工作效率和质量。
护师工作计划【三篇】
护师工作计划【三篇】护师工作计划一：提升团队整体综合水平工作目标和目标规划：1. 提升团队整体综合水平，增强护理质量；2. 协助护理师制定培训计划，提高工作技能；3.调动员工积极性，建立和谐的团队关系。
工作任务和时间安排：1. 制定护理团队年度培训计划，明确各阶段工作内容以及培训时间；2. 协助护理师制定考核标准，确保培训取得实效；3. 开展团队建设活动，提高团队凝聚力；4. 对团队成员进行个人能力评估，为后续工作提供依据。
资源调配和预算计划：1. 按照培训计划，安排培训场地和相关设备；2. 配置必要的培训材料，提高培训效果；3. 预算一定费用支持团队建设活动。
项目风险评估和管理：1. 安排风险评估和危险防范工作，预先降低风险和风险状况出现的频率；2. 对团队成员的身体和精神状况进行关注，及时发现问题进行处理；3. 预防冲突，适时调节团队关系。
工作绩效管理：1. 根据年度考核标准，对团队成员进行绩效考核，及时发现不足问题并改进；2. 鼓励优秀员工，提高护理师的工作积极性。
沟通和协调：1. 做好相关沟通和交流工作，把团队与医院的沟通环节做细做好，保证与内外各部门的协同配合；2.做好纪律和协作，充分每一团队成员的沟通参与度和活跃度。
工作总结和复盘：1. 在工作完成后，进行全面总结和复盘，掌握工作经验，不断进步和发现问题；2. 根据复盘结果制定下阶段工作计划。
护师工作计划二：提升护理服务质量工作目标和目标规划：1. 提升护理服务质量，提高病患满意度；2. 定期对护理服务质量进行评估，发现问题并及时改进；3. 建立良好的医患关系，提高工作质量。
工作任务和时间安排：1. 对危重病人进行定期关注，提高护理服务质量；2. 对病患进行满意度调查，发现问题并及时改进；3. 建立病患健康档案，定期更新，为后续工作提供参考和指导。
资源调配和预算计划：1. 配置必要的护理设备和物资，优化护理服务质量；2. 预算一定费用支持病患满意度调查等工作。
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文件编号：GD/FS-1944（计划范本系列）护师工作计划优秀详细版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________护师工作计划优秀详细版提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
xx年是医疗质量管理效益年，是我院建设新型一流专科医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结如下：一、执行iso质量管理文件，提高护理质量1.完善iso9000质量标准文件。
严格执行iso9000文件是提高护理质量，确保病人安全的根本保证。
护理部根据院综合目标的要求，运行iso9000质量标准文件，使护理管理逐步达到了规范化、制度化和法制化，使护理人员职责具体化、文件化;进一步加强了对护理单元的管理，并不断完善了各个护理环节的程序。
护理服务质量控制是质量管理的核心，通过质量控制阻断和改变某些不良状态，使护理质量始终处于符合质量标准要求的状态。
树立预防为主的方针，将工作重点从事后把关转移到事先控制上。
进一步完善了《护理部作业指导书》，制定了各种紧急预案，根据实际修改了护理文书书写规范，完善了护士站、治疗室、处置室物品器械放置规范，确定了实行护理宾馆化服务的内容，修订了安全教育制度，护士长巡视病房等制度，使各项工作有章可循。
护理质量标准的控制范围，从病人入院到出院，包括新入院病人指导，执行医嘱，各项治疗护理，健康教育，出院指导，病人满意度调查等全部护理环节。
通过对护理质量标准的控制，实现了护理质量管理持续改进，护理差错率不断降低，赢得了病人的信任，为医院带来良好的经济效益和社会效益。
2.精心组织护理质量体系的运行与实施为了把iso标准运行于护理质量管理，使每个环节得到控制，最终实现住院病人治疗、处理，护理到位的目标。
护理部充分发挥护士长，病房护理质量小组及老专家组成的质控组织的作用，每月定期、不定期组织检查、督促、指导，狠抓制度的贯彻落实，护理部质控组织每周检查一次，每月底护理部组织大检查。
病房护理质量小组每天检查各班护士的工作情况，护士长每天巡视病房至少四次，密切观察每个病人的病情变化和思想动态，发现问题及时化解，了解病人对护理工作的满意情况和解决病人的需要。
实行了全程导医、分组护理及主管护士负责制，为病人提供全程优质护理服务。
护理部每周随业务院长查房一次，以了解临床需求、护士业务学习及护理文书的书写等情况，护理部坚持节假日、危重病人查房、巡视病房至少2次/周，每月夜查房一次，以及时发现护理工作中存在的问题、护士长夜查房1次/周，每月底发病人满意度调查表，对检查和满意度调查的不合格项以书面的形式与主管护士及护士长反馈并签字与考核分数挂钩，在每月的总结会上对普遍性问题集中讲解，提出纠正预防措施并再以书面的形式对各护理单元的不合格项给以反馈。
例如，巡视病房中发现一级护理的病人较多，在护士长会议上及时提醒护士长要严格执行分级护理制度，按要求巡视病房，特别是夜间一定要认真、仔细观察病情，发现病情变化及时处理。
充分发挥质控网的监督指导作用，以标准为依据，以质量为核心，以薄弱环节为重点，以检查督促指导为手段，采取定期检查与随时检查相结合，全面检查与单项抽查相结合的方法对护理服务质量进行控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。
注重护士素质的综合提升，收到了良好的效果。
实行从病人入院到出院全过程控制，使护理工作的各个环节自始自终都处于严密监控之下，以保护病人安全。
通过检查有效的促进了护理单元的工作，进一步提高了护理质量和病人满意度。
3.抓好危重病人管理和基础护理的落实我们在提高护理质量的同时，注重加强对危重病人的护理，要求每一个护士对一级和危重病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态，要求护士长掌握每个病人的病情和心理状况，对危重病人及时进行护理指导，，以保证危重病人的抢救护理工作到位，提高了抢救成功率。
抓好“四个”特殊：特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士)、特殊时间(中午、夜间、节假日)、特殊病人(年老体弱、婴幼儿、疑难和危重及大手术等病人)、特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理，做到预防为主，事前控制，确保关心病人到位，了解病人身心状况和病情变化到位，危重和自理困难病人基础护理到位;与病人的沟通、咨询和护理指导到位。
注重护士素质的综合提升，收到了良好的效果。
一年来抢救危重病人205人次、特护病人356人次、一级护理病人1507人次，护理部指导协调抢救病人26人次，护理技术操作合格率97%，基础护理合格率95%，特护、一级护理合格率98%，护理文书书写合格率98%，急救物品完好率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%，年褥疮发生次数为0，病人满意率为99%.4.组织护士认真学习《iso9000护理作业指导书》从xx年1月《iso9000护理作业指导书》开始试运行至今，护理部制定了学习计划，1-3月份以护理单元为单位组织护理人员学习各项规章制度和岗位职责并进行了考试，4-6月份对《护理作业指导书》的剩余部分进行学习，并于7月4-5日对全体护理人员进行了考试，通过学习使护理人员能够基本掌握《iso9000作业指导书》基本内容，明确职责，使各项护理工作有章可循。
于xx年7月1号正式运行，通过近一年的临床实施，提高了护理质量和病人满意度。
iso9000文件运行以来，护理质量和病人满意度有了很大提高，认证后将更能促进我院护理事业的发展，为打造胸科医院护理品牌，打下了坚实的基础。
二、开展优质服务，提高服务品质，打造胸医护理品牌创建一流新型专科医院，精心打造“管理一流、质量一流、技术一流、环境一流、服务一流”的护理服务，开展了感受亲情护理，创建“优质服务示范病房”、“护理文书书写规范病房”活动和温馨服务活动，使护理人员牢固树立“以人为本，护理先行”的服务理念，营造温馨舒适的就医氛围，调动护士长和护士的积极性，鼓励护士长创本护理单元独特的护理品牌，增强了团队精神，为病人提供了优质全面无缝隙服务。
1、规范护士行为，护士精神饱满，着装整洁，佩带胸卡和发网、淡装上岗。
推出优质服务新举措，使每个护理单元都做到：五个一：病人入院时得到一声问侯、看到一张热情接待的笑脸、一个温馨的就医环境、一张亲情卡、住院期间护士会积极努力为病人做一件有意义的事情;三主动：护士对病人主动接待、主动观察、主动帮助;三个掌握：掌握病人病情、治疗和检查结果，掌握病人医疗费用情况，掌握病人及家庭、社会心理因素;七声：病人入院有迎声、进行治疗有称呼声、操作失败有道歉声、与病人合作有谢声、遇到病人有询问声、接听电话有问候声、病人出院有送声;使病人感受到在胸科医院护理服务的温馨。
与检验科王协商解决了新入院病人一天两次抽血的问题，减轻了病人痛苦，使病人满意率不断提高。
2、宾馆化个性化微笑服务：使用文明用语，接待病人及家属时态度和蔼、语言得体，树立病人至上的观念，说话做事都要站在病人的角度，使病人感到我们都是在为他们着想，护士从一点一滴的小事中体现对病人的细心、耐心和爱心，标准化服务是平台，个性化服务是最终目的。
3、icu独立理顺了与外科的关系，icu护士相对固定利于管理和业务水平的提高，使外科护理工作更加规律，护士长能专心病房护理工作，icu成立2个月来到内二、内六特护病人20个班次，较好地起到传帮带的作用。
4开展了流动奖牌活动，在这项活动中，每个护理单元都轮流获得奖牌。
胸外二护理单元获得三次“优质服务示范病房”流动奖牌，三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。
内三护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌，三次“护理文书书写规范病房”流动奖牌;胸外一护理单元获得一次“优质服务示范病房”流动奖牌，二次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。
内五护理单元获得二次“优质服务示范病房”流动奖牌，一次“护理文书书写规范病房”流动奖牌。
内四内七心内。
呼吸一呼吸二护理单元获得二次流动奖牌。
胸外三内二内六护理单元获得一次流动奖牌。
通过这项活动激发了护士比学赶帮超的意识，促进了护理服务和护理文书水平的提高。
5、5.12护士节与工会举行了以“传承南丁格尔精神，树立崭新护士形象，弘扬抗非斗志，打造胸医护理品牌”为主题的文艺演出和别开生面的“拔河”比赛，增强了护士为建设一流新型专科胸科医院努力工作的信心。
三、提高护士风险、安全、法律意识，防控护理缺陷的发生1随着社会进步，科学的发展，病人维权意识增强，消费者权利意识抬头，护患关系紧张，医疗纠纷增多，护理人员执业风险加大，为了增强护理人员安全防犯意识，护理部制定了《提高风险和安全意识，防控护理质量缺陷》对护理工作中常见的不安全表现、护理事故常见原因，进行了总结概括，对护理差错的定义和判定标准进行了描述，提出了如何防止护理事故及差错的发生、加强风险管理的综合措施并在1月份召开的护士大会上给予讲解;8月份分两次对全院护士进行了《如何应对举证倒置》的讲座，使每个护士提高了风险、安全、法律、自我保护意识，减少了护理差错的发生。
2、进一步规范了护理文书的书写，根据卫生厅《山东省护理文书书写要求及格式》的要求，组织护士长进行学习和讨论对书写的细节进行了规范，并抽调专人进行随机检查，每月组织护士长到病案护理病历，发现问题及时纠正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。
四、针对不同层次进行护士培养，全面提高护理人员素质1.护士长培养护理部进行了《护理管理理论》、《护士长素质与护理管理技巧》、《论护士长的多元意识》《护理质量持续改进、安全》等知识的培训，举办护理管理经验交流会，有9名新老护士长进行了发言，各自讲了管理体会，以相互学习、取长补短，提高了护士长管理水平，为护士长创造了宽松、和谐、积极向上的工作氛围，有四名护士长进修学习，心外科护士长李春梅、心内科护士长到武汉亚心医院进修学习。