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电子商务与企业竞争力的关系
电子商务与企业竞争力的关系引言在当今全球化的商业环境中，电子商务已经成为企业取得竞争优势的重要手段之一。
电子商务的出现和快速发展为企业带来了许多机遇，也带来了挑战。
本文将探讨电子商务与企业竞争力之间的关系，分析电子商务对企业竞争力的影响，并提出一些企业可以采取的策略来提高竞争力。
电子商务的定义电子商务是指通过互联网或其他电子渠道进行商业活动的过程。
它涵盖了网上购物、在线支付、电子支付、网上拍卖、电子市场等各种在线交易。
电子商务为企业提供了与消费者、供应商和合作伙伴进行更加便捷、高效的商业交流和合作的渠道。
电子商务对企业竞争力的影响1.扩大市场规模电子商务打破了传统商业活动的地域限制，使企业能够直接面向全球市场。
通过互联网，企业可以轻松地将产品和服务推广到不同国家和地区的消费者。
这样一来，企业的市场规模将大大扩大，从而为企业创造更多的商机。
2.降低交易成本传统商业活动往往需要大量的人力和物力投入，而且成本高昂。
而电子商务的出现降低了企业的交易成本。
通过电子商务平台，企业可以减少中间环节，提高工作效率。
同时，电子商务还可以减少物流、库存和经营成本，从而为企业节省了大量的费用。
3.提高客户满意度电子商务平台为企业提供了更好的与客户进行沟通的渠道。
客户可以随时随地通过网站、手机应用等方式与企业进行交流和沟通。
企业可以及时回应客户的需求和意见，从而提高客户满意度。
这样一来，企业能够更好地保持客户关系，并吸引更多的忠实客户。
4.提升企业品牌形象通过电子商务平台，企业可以将自己的品牌形象传播给更多的消费者。
企业可以通过网站设计、商品展示和客户服务等方式来树立自己的品牌形象。
而且，电子商务为消费者提供了方便、快捷的购物体验，这也将有助于提升企业的品牌形象。
提高企业竞争力的策略1.制定适应电子商务发展的战略企业在制定发展战略时，应充分考虑电子商务的发展趋势和影响。
企业应确保自己有足够的资源和能力来适应电子商务的发展，包括建立在线销售渠道、提供优质的在线服务等。
电子商务战略对企业的影响
电子商务战略对企业的影响随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了现代企业不可或缺的一部分。
电子商务战略的制定和实施对企业的发展和竞争力具有重要影响。
本文将探讨电子商务战略对企业的影响，并分析其在市场拓展、品牌建设、客户关系管理和供应链优化等方面的作用。
市场拓展电子商务战略为企业提供了更广阔的市场拓展机会。
通过建立在线销售渠道，企业可以突破地域限制，将产品和服务推向全球市场。
同时，电子商务还可以通过数据分析和市场调研，帮助企业更好地了解目标市场需求，精准定位产品和服务，提高市场占有率。
品牌建设电子商务战略对企业品牌建设具有重要意义。
通过在线平台的展示和推广，企业可以提升品牌知名度和形象。
同时，电子商务还提供了与消费者直接互动的机会，通过社交媒体等渠道进行品牌宣传和口碑营销，增强消费者对品牌的认知和信任度。
客户关系管理电子商务战略对客户关系管理具有积极影响。
通过建立在线客服系统和个性化推荐功能，企业可以更好地与客户进行沟通和互动，提供更加个性化的购物体验。
此外，电子商务还可以通过数据分析和用户行为追踪，帮助企业了解客户需求，提供定制化的产品和服务，增强客户忠诚度。
供应链优化电子商务战略对企业供应链的优化起到了重要作用。
通过建立电子商务平台，企业可以实现与供应商和分销商的信息共享和协同合作，提高供应链的效率和灵活性。
同时，电子商务还可以通过物流管理和库存控制等手段，降低企业的运营成本，并提高订单处理速度和交付准确率。
持续创新电子商务战略要求企业不断进行创新和改进。
随着技术的不断发展，新的电子商务模式和工具不断涌现，企业需要及时跟进并应用于实际运营中。
同时，电子商务也为企业提供了更多的创新机会，通过与科技公司和创业者的合作，可以推动企业的创新发展，提高竞争力。
结论电子商务战略对企业的影响是全方位的。
它不仅可以帮助企业拓展市场、建设品牌、优化供应链，还可以改善客户关系管理和推动持续创新。
因此，企业在制定和实施电子商务战略时，需要充分认识到其重要性，并结合自身实际情况制定相应的策略和措施。
电子商务发展对企业竞争力的影响
电子商务发展对企业竞争力的影响一、引言近年来，电子商务发展迅猛，为企业带来了巨大的商机和挑战。
在这个数字化时代，企业要保持竞争力，必须深入了解电子商务对企业竞争力的影响。
本文将从市场拓展、品牌塑造、成本控制和客户关系管理四个方面探讨电子商务对企业竞争力的影响。
二、电子商务对市场拓展的影响电子商务为企业带来了无限的市场拓展机会。
传统实体店面的销售场域受限于地域和时间，但电子商务打破了这种限制，使企业能够通过互联网触达全球市场。
企业通过建立在线商城，可以轻松销售产品和服务给全球消费者，从而显著提高销售额和市场份额。
此外，通过电子商务平台，企业还可以更好地了解和满足不同地区消费者的需求，定制化产品和服务，从而提高市场竞争力。
三、电子商务对品牌塑造的影响电子商务为企业塑造品牌形象提供了更好的机会。
通过优质的网站设计、个性化的产品展示和精准的营销手段，企业可以在电子商务平台上展示品牌理念和价值观，提升品牌知名度和影响力。
此外，电子商务平台的用户评价和社交分享功能，也为企业树立良好的品牌形象提供了渠道。
通过与消费者的直接互动，企业可以更好地了解消费者的需求和反馈，及时进行产品改进和品牌调整，从而不断提升品牌价值。
四、电子商务对成本控制的影响电子商务帮助企业有效控制成本，提高竞争力。
传统实体店面需要支付高昂的房租、人工和库存成本，但电子商务平台可以通过线上销售，节省房租和人工成本。
同时，电子商务平台可以实现智能化库存管理和物流配送，减少库存积压和运输时间，降低了企业的存货成本和运营成本。
此外，通过电子商务平台，企业还可以与供应商进行直接合作，形成供应链的闭环，进一步降低采购成本，提高供应链效率。
五、电子商务对客户关系管理的影响电子商务改变了企业与消费者之间的互动模式，对客户关系管理产生了深远影响。
电子商务平台提供了丰富的客户数据和分析工具，使企业能够更好地了解消费者的喜好和需求，精准进行产品推荐和个性化营销，提高客户满意度和忠诚度。
电子商务对企业竞争环境有哪些影响
电子商务作为一种新的经营方式其便捷、迅速、不受时间和空间限制的特点都将提高企业运营的效率和效果。
随着互联网在中国的普及，越来越多的企业认识到大力开展电子商务的重要性，通过电子商务企业可以更方便地、不分时间、地点的向全球客户介绍自己的产品，提供实时的在线报价，进行低成本的商业贸易和售后服务，及时准确地收集客户反馈信息，在商业的整个运作过程中实现了一种全新的商务运作方式。
①电子商务改变了企业信息的获取方式。
电子商务通过互联网在全球范围搜索供应信息，及时了解供应商的产品信息，如价格、交货期、库存等，通过比较选择质优价廉的原材料和零配件。
同时，电子商务还可以将企业生产情况信息传递给供应商，使供应商可以根据企业的生产情况准时配送原材料或零配件。
减少了企业原材料库存和在制品库存。
另外，随着电子商务的开展，企业通过网络直接与贸易伙伴进行谈判和交易，或进行远程检索，减少以前采购人员差旅费、调研费的发生。
通过电子商务企业可以通过与经销商即时连接实时了解企业产品的需求状况，了解那些地区需求较好、那些地区需求较差，并针对不同的情况及时制定相应的措施，避免生产的盲目性。
②电子商务改变了企业信息的传送方式。
在电子商务环境下，企业将产品和服务的信息通过电子商务平台发布出去，使人们可以在全球的任何地方和任何时间了解企业产品和服务信息，增加了信息传递的广度和深度。
以前发布这些信息需要企业派人查找供应商的情况，现在通过电子商务企业原材料的需求信息可以被全球供应商搜索到，从而增加了企业供应商的数量和质量。
③电子商务改变了企业运营过程。
基于电子商务的生产是客户需求拉动型的生产。
通过与经销商的直接连接，企业可以迅速了解终端消费者的需求状况，并且将订单所需物料直接传递给供应商，供应商可以直接把原材料和零配件按照企业的生产情况配送到企业的生产线，实现准时制生产，减少了在制品库存。
同时企业生产出的产成品直接送往经销商或消费者，减少成品库存的储备，实现“零库存”的生产方式。
电子商务促进区域中小企业竞争力
电子商务促进区域中小企业竞争力一、电子商务对中小企业的重要性电子商务作为一种新兴的商业模式，正在全球范围内迅速发展，并对传统商业模式产生了深远的影响。
对于区域中小企业来说，电子商务不仅是一种新的销售渠道，更是一种提升企业竞争力的重要手段。
电子商务的引入，可以帮助中小企业突破地理限制，拓宽市场范围，增加销售机会，提高经营效率，并最终实现业务的增长和利润的提升。
1.1 电子商务的优势电子商务具有多种优势，包括但不限于低成本的市场进入、便捷的客户服务、灵活的库存管理和高效的物流配送。
这些优势使得中小企业能够以更低的成本参与市场竞争，提供更多样化的产品和服务，满足不同消费者的需求。
1.2 电子商务对中小企业的挑战尽管电子商务为中小企业带来了许多机遇，但同时也带来了一些挑战。
例如，网络安全问题、在线支付的可靠性、跨境贸易的法律和税务问题等。
中小企业需要克服这些挑战，才能充分利用电子商务的优势。
1.3 电子商务在中小企业中的应用电子商务在中小企业中的应用非常广泛，包括在线商店、社交媒体营销、电子邮件营销、搜索引擎优化等。
通过这些应用，中小企业能够提高品牌知名度，吸引和保留客户，增加销售额。
二、电子商务促进中小企业竞争力的策略为了充分利用电子商务来提升自身的竞争力，中小企业需要采取一系列策略。
这些策略包括但不限于市场研究、产品定位、在线品牌建设、客户关系管理等。
2.1 市场研究与分析市场研究是电子商务成功的关键。
中小企业需要了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及消费者的行为模式。
通过市场研究，企业可以制定有效的市场进入策略，选择合适的产品或服务进行在线销售。
2.2 产品定位与差异化产品定位是中小企业在电子商务领域获得成功的重要因素。
企业需要明确自己的产品或服务与竞争对手的区别，通过差异化策略来吸引消费者。
差异化可以是产品特性、价格、服务或其他任何能够吸引消费者的因素。
2.3 在线品牌建设在线品牌建设对于中小企业来说至关重要。
电子商务战略对企业的影响
电子商务战略对企业的影响一、引言随着互联网的普及和数字化技术的迅猛发展，电子商务已经成为企业营销和销售的重要渠道，电子商务战略也逐渐成为企业发展的关键因素之一。
本文旨在探讨电子商务战略对企业的影响，分析其优势和挑战，以及应对之道，希望能为企业在电子商务领域的发展提供一些启示。
二、电子商务战略的重要性随着消费者购物行为的变化，传统的实体店面已经不能满足消费者的需求，电子商务作为一种全新的营销模式，为企业提供了更广阔的发展空间。
制定和实施有效的电子商务战略，可以帮助企业拓展市场、提升品牌知名度、优化销售渠道，进而实现销售额的增长和盈利能力的提升。
三、电子商务战略的优势全球化市场覆盖通过电子商务平台，企业可以突破地域限制，实现全球范围内的市场覆盖，带来更多的商机和潜在客户。
信息化管理和精准营销电子商务战略可以帮助企业实现信息化管理，提高运营效率，同时通过数据分析实现精准营销，更好地满足消费者需求。
降低成本和提升效率相比传统实体店面，电子商务可以节约租金成本、人力成本等方面的开支，提升企业的运营效率和竞争力。
四、电子商务战略的挑战然而，制定和实施电子商务战略也面临着一些挑战：信息安全和隐私保护在电子商务交易过程中，信息泄露和网络安全问题是企业必须面对的挑战，保护客户信息安全至关重要。
市场竞争激烈电子商务领域的竞争异常激烈，企业需要不断优化产品、服务、营销策略，以吸引更多客户并留住现有客户。
售后服务和用户体验电子商务平台的用户体验和完善的售后服务是影响客户忠诚度的关键因素，企业需要重视这些方面，提升用户满意度。
五、应对之道针对电子商务战略面临的挑战，企业可以采取以下措施应对：加强信息安全和隐私保护意识企业应投入更多资源加强信息安全技术建设，保障用户的隐私和数据安全。
不断创新和优化企业需要不断创新产品和服务，优化用户体验，提升品牌竞争力。
建立完善的客户服务体系建立完善的客户服务体系，提供及时有效的售后服务，提升用户满意度和忠诚度。
电子商务中的电子商务与企业竞争力提升
电子商务中的电子商务与企业竞争力提升电子商务是指通过互联网及相关技术，实现商业交易、信息传递和资源配置的一种商务模式。
随着互联网的普及和技术的不断发展，越来越多的企业开始通过电子商务的方式经营业务，并且取得了显著的竞争优势。
本文将探讨电子商务对企业竞争力提升的影响及其相关策略。
一、电子商务与市场拓展电子商务为企业提供了更广阔的市场拓展空间。
传统的实体店面面临着地域限制和人力成本高等问题，而电子商务平台则能突破这些限制，实现全球范围的市场覆盖。
通过电子商务，企业可以将产品和服务推广到全球，吸引更多的潜在客户。
并且，电子商务平台具有24小时全天候运营的特点，消费者可以随时随地进行在线购物，这为企业带来了更多的销售机会。
二、电子商务与供应链管理电子商务对企业的供应链管理带来了全新的变革。
传统的供应链管理模式通常涉及到多个环节，包括采购、生产、库存管理和物流配送等，而电子商务平台能够提供更加高效和精确的供应链管理解决方案。
通过电子商务平台，企业可以实现与供应商和分销商的实时连接和信息共享，实现库存和产能的优化调配，降低成本，提高交付效率。
同时，电子商务还能够通过大数据分析，为企业提供更准确的销售预测和需求预测，有助于优化供应链的管理。
三、电子商务与客户关系管理电子商务平台为企业建立和维护客户关系提供了更多的机会和方式。
通过电子商务平台，企业可以对客户进行精细化分析，了解客户的购买偏好和需求，并通过个性化的推荐等方式提供更好的购物体验。
与此同时，企业还可以通过在线客服、社交媒体等渠道与客户进行实时交流，建立更加亲密的关系。
这种互动和反馈的机制不仅有助于提高客户忠诚度，还能够为企业提供宝贵的市场信息，帮助企业更好地了解市场需求和竞争对手动态，从而提升企业的竞争力。
四、电子商务与品牌建设电子商务对企业品牌建设起到了积极的推动作用。
通过电子商务平台，企业可以向消费者展示自己的产品和服务，并通过特色设计、优质内容和良好的用户体验来提升品牌形象。
电子商务发展对传统企业的影响与挑战
电子商务发展对传统企业的影响与挑战随着电子商务的不断发展，越来越多的传统企业面临着巨大的挑战，也面临着巨大的机遇。
传统企业应如何应对电子商务的发展，才能够在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势呢？一、电子商务的发展给传统企业带来的机遇1.市场覆盖面积扩大传统企业通常只能在自己所在的城市或地区内销售，而电子商务平台可以将产品推销到全国甚至全世界的消费者，让销售额得到了极大的提高。
比如，很多家居用品公司已经开始在电子商务平台上销售产品，在全国范围内形成了很好的品牌影响力，不断扩大了市场覆盖面积。
2.品牌推广效果更佳电子商务平台上的品牌推广方式和传统市场推广方式有很大的不同。
传统市场推广方式往往是通过广告、促销、线下销售等手段，花费巨资来提高品牌的知名度和认可度。
而在电子商务平台上，品牌推广的成本更加低廉，同时推广效果也更加显著。
许多企业通过在电子商务平台上进行品牌宣传和推广，为自己的品牌打造出了更加广泛的知名度和良好的口碑。
3.快速定位用户需求由于电子商务平台的数据追踪和用户分析能力非常强大，企业可以通过这些数据快速了解到用户的需求和购买行为。
这种精准的定位能够帮助企业在生产和经营过程中更好地满足用户需求，提高产品质量和服务水平，进而赢得更多的用户信任和认可。
二、电子商务的发展给传统企业带来的挑战1.品牌宣传难度加大虽然电子商务平台可以帮助企业在全国范围内进行品牌推广，但随着电商行业的不断发展，品牌推广的难度也日益加大。
现在，电子商务平台上的商品种类越来越多，许多用户在购物时会优先选择那些知名品牌和口碑好的产品。
如果企业的品牌不够知名，或者品牌口碑不佳，就很难在电商平台上取得好的销售成绩。
2.商品竞争压力增大传统企业通过电商平台销售产品，会面临来自全国各地的打击，在竞争中不断折腾。
很多电商平台上卖家之间的竞争非常激烈，而且很多卖家都能够提供相同的产品和服务，让消费者有了更多的选择。
这也就要求企业要在质量、价格、服务等方面不断提高，才能够赢得消费者的喜爱和认可。
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随着网络和通讯技术的迅猛发展,全球经济一体化的特点日益突出,作为一种新型模式,迅速发展开来并掀起一股革命狂潮,给企业之间的竞争带来机遇和挑战。
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摘要：随着网络经济的迅速发展，互联网与通信技术(ICT)的应用日益广泛，使之成为过去几十年里最为重要的发展趋势之一。
互联网和相关技术对企业开展电子商务的运营模式有着极大的影响，互联网技术和电子商务为企业在全球市场中的竞争提供了新的机遇，并在全球经济中扮演着重要角色。
尽管研究者们对电子商务领域进行过各种标志性的研究，但是本研究将通过全球电子商务环境四个层面的分析提出一个使企业电子商务发展具有竞争力的理论模型。
这一模型包含四个层面的分析，这四个层面分别为：公司层面、行业层面、国家层面和全球层面。
关键词：电子商务;竞争力;竞争优势1引言随着经济的全球化和网络化，云计算、互联网、大数据的时代已经来临，网络技术已在世界范围内得到了广泛的应用，网络技术的快速发展使之形成一种新型商业贸易模式。
IBM营销与网络团队于1996年杜撰出了术语“电子商务”(Paliulis，2012)。
Pilinkiene等人(2013)认为，我们可以将电子商务描述为一种以网络信息技术为基础，实现以电子化、数字化和网络化的商务买卖支付与结算过程，以掌握客户数据为主要手段的全新商务模式(Pilinkiene，2013)。
所以说，电子商务也成为企业提高贸易成交效率的主要途径。
最大限度地为企业降低运作成本，使交易更便捷化并提高运作效率，并且让企业在全球市场经济环境中改变其竞争的方式。
为提升企业在全球电子商务环境的竞争能力，本文将构建电子商务企业竞争力的理论框架，通过从公司层面、行业层面、国家层面和全球层面的分析让企业电子商务更具有竞争力。
2电子商务概述电子商务(ElectronicCommerce)，简称EC。
早在20世纪60年代，有部分学者认为，电子商务最初源于“电子数据交换(EDI)”。
直到90年代早期，另一部分学者则认为因特网的出现才形成“电子商务”这一概念。
互联网的商业化和拥有大量用户为电子商务的生存和发展创造了拓展延伸的平台。
直到20世纪90年代，电子商务这一商业模式才进入中国市场，经过十几年的发展已经形成一定体系和规模(Pilinkiene，2013)。
电子商务使众多企业由常规的广告竞争、传统的营销模式、产品设计与包装等领域的竞争扩大到无形的虚拟的竞争空间。
电子商务让企业传统的商业运作模式过渡为利用电子信息技术实现从采购、生产、经营管理、销售以及后续服务等一系列活动的商业运作模式。
这对于企业的经营理念、组织方式、营销模式而言无疑是一个巨大的变革。
3电子商务的重要性和多样性先进的信息与通信技术(ICT)和新网络功能可使大、小型公司以更低的成本、更简易的方式和更高的灵活度进行沟通、处理和合作(OECD，1999)。
电子商务同ICT和网络的应用互相关联，企业的购买、销售和交换产品、服务和信息的过程都是通过互联网来实现，这无疑加强企业不同的活动和业务流程。
使企业的商务交易以信息技术为基础进一步实现电子化、数字化和网络化的商务交易过程。
根据Mohapatra(2012)所述，电子商务主要影响以下三个方面企业的业务流程，可以将其分成三个主要的流程组：(1)生产流程。
电子商务对这一流程的影响包括：企业库存的采购、订货和补货;企业对于货物的款项付款;与供应商之间的电子联系;以及整个生产控制流程。
这使企业已经不在通过纸介质单据或纸质进行买卖交易，对于企业的生产销售流程已经可以达到拥有完善的物流配送系统，与供应商之间可以进行方便安全的资金结算系统进行交易。
(2)客户关系管理的流程。
主要对推广和营销，处理客户的订单和付款进行一定影响。
(3)内部管理流程。
售前售后服务、员工的培训、内部信息共享、视频会议、招聘等，电子商务也在进一步影响和提高企业的内部管理能力。
所以说，电子商务不仅可以降低企业生产、营销、管理成本，企业还可以通过电子商务优化企业管理结构，提高内部管理效率。
因此，我们对电子商务的概念将其描述为：电子商务可以让内的内部与外部业务流程更电子化、数字化和网络化;电子商务将提升企业内和企业外对于创新信息技术的应用，并提升竞争力;电子商务通过计算机中介网络获得额外客户价值;电子商务成为企业重要的竞争策略。
许多种类的电子商务都是基于各种类型的贸易伙伴：企业对消费者(B2C)、消费者对企业(C2B)、消费者对消费者(C2C)、企业对企业(B2B)、政府对公民(G2C)、公民对政府(C2G)、政府对政府(G2G)、交易对交易(E2E)和内部交易(组织单位对组织单位)(Chaffey，2007)。
电子商务还包括许多类型的在线活动。
以科学文献中的分析为基础，我们将电子商务进行一下几种类型的分类，电子贸易、电子市场、供应链管理、资源规划系统、客户关系管理等等都离不开电子商务为企业创造多种利益，电子商务渗透到贸易活动的各个阶段。
(4)Chaffey(2007)将驱动力主要分为两类：成本/效率驱动力和竞争驱动力。
利润是成本/效率的驱动力，而利益则是竞争的驱动力。
企业对于实现电子商务成本/效率驱动力和竞争驱动力的主要途径和方式：通过获得更稳定的客户资源和数据作为基础来增加企业收入的潜力，并且要巩固现有客户的忠诚度;除此之外企业还可以通过以电子方式提供服务实现成本的降低，比如表1当中电子服务当中信件投递可使用电子签名、电子合同等，因此，电子商务为企业在不断地降低成本并提高利润优势。
在利益方面，Chaffey(2007)提出了有形利益和无形利益。
有形利益是指直接利益的获得，比如销售额的增加，减少营销和供应链成本。
无形利益源于客户服务的改善、更快速和更具响应性的营销传播、信息管理质量的提升和产品开发周期的加快，客户的需求也从而能够得到更快速的响应。
所以说，电子商务对企业的商业运作起到重要的影响不仅仅使企业获得有形利益，而且企业还通过电子商务的应用提高运营的效率，使成本最小化并提升了盈利能力，从而增强了企业的竞争力。
4电子商务对企业竞争力的影响不同于传统模式的商务交易，电子商务本着以具有交易虚拟化、电子化、透明化、快捷化，成本低廉化，高效性，全球化等显著特点为企业在激烈的市场竞争下提供了新机遇。
电子商务是一种以互联网和先进的信息与通信技术为基础的商业构想的高效实现，不断地改变企业的竞争方式、提高企业运作效率、为企业降低成本、并改变企业的营销模式和竞争环境。
电子商务应用是一个能够提高组织竞争力的有利机制，可为组织提供便捷地交付货物和服务的媒介并通过提升供应链的效率和有效性来增加价值(Troshani&Rao，2007)。
电子商务从根本上改变经济活动和社会环境，许多公司现正以网络形式和新形式重新规划他们的运营模式，并通过整合互联网技术重新设计业务流程，强化自身竞争优势。
电子商务对企业竞争力的影响主要从以下几个方面体现：(1)电子商务改变企业的竞争方式。
在竞争市场日渐激烈的全球化、网络化经济环境中，电子商务改变了单个企业之间的竞争，演变成企业与供应链之间的合作，让上下游企业之间形成战略联盟。
电子商务不断地提高企业应变能力使自己立于不败之地。
(2)降低成本提升竞争优势。
企业通过电子商务借助电子工具和信息技术降低企业生产、营销、管理成本。
比如电子商务为企业减少实体商店租金成本和库存积压成本等问题。
(3)提高企业运作效率。
对企业来说，通过电子商务让零售商与供应商直接联系，不再需要采购部门的人工环节，采购货物的订单会自动被确认并安排发货。
(4)改变企业的营销模式。
电子商务让传统的企业营销模式转变为网络营销模式，消费者可以足不出户就能选购自己想买的产品，消费者提供了更多的选择机会。
电子商务使企业营销范围不仅限于实体店繁琐的交易过程，更是面向全球网络用户，让区域问题、交通不便、时间差问题都得到解决，让企业从有限的区域性小市场走向全球化的大市场。
5电子商务竞争力的理论框架5.1企业发展的根本目标是拥有比其他公司更好的运营模式。
在日益迅猛发展的网络经济当中电子商务则是企业最有力的运营模式，为企业提升一定的竞争优势。
研究者们在不同的抽象层面上分析了竞争力，Navickas&Malakauskaite(2010)和Cheng&Cheng(2005)区分了公司层面、部门层面和国家层面在全球电子商务环境中对电子商务竞争力的影响;Vanhaver-beke&Cloodt(2006)研究了开放式创新现象，强调了个人、组织、关系、组织网络和国家/地区层面对电子商务竞争力的影响。
我们可以发现，科学文献中所提出的实现竞争优势的方法略有不同。
根据Pilinkiene等人(2013)所述，实现竞争优势的理论方法可以分为产业集中法和基于资源的观点法。
5.2Porter(1985)提出的获得竞争优势的方法则是通过成本领先和盈利能力来产生竞争优势。
以资源为基础的观点则是把重点放在企业内部的资源。
在以资源为基础的观点上最重要的问题之一就是识别出真正为公司内创造竞争优势的资源(Paliulis，2012)。
所以说，企业在市场中的竞争力取决于周围环境的结构和企业在这一环境下采取的行动。
Troshani&Rao(2007)为竞争优势提供理论基础强调了两大主流学派，即基于资源的观点和交易成本理论。
Cheng&Cheng(2005)指出企业在电子商务中的关键竞争力的提高对行业有着积极的影响，进而带动了国家的竞争力。
一个国家的竞争力是决定了该国家的生产力水平和繁荣程度，可由全球竞争力指数(GCI)来表示。
不同的组成部分衡量着竞争力的不同方面，可分为十二大支柱竞争力，即：基础设施、宏观经济环境、医疗与初等、和培训、商品市场效率、劳动力市场效率、金融市场发展、技术准备、市场规模、商业成熟度和创新(全球竞争力报告，2014-2015)。
我们对电子商务竞争力的分析提出了一个概念理论模型(见图1)。
这一模型需要考虑到四个层面的全球电子商务环境对电子商务竞争力的影响，分别为企业层面、行业层面、国家层面和全球层面这四个层面上展开。
5.3全球电子商务环境在很大程度上影响着企业的竞争力。
在国家层面上共有五个维度的不同因素影响着企业电子商务领域的竞争力：(1)市场维度(竞争力强度、市场结构和容量、客户-供应商谈判力、分销渠道)。
(2)社会-文化维度(信息与通信技术竞争力、信息与通信技术的传播、电子贸易的使用)。
(3)技术维度(信息与通信技术基础设施、技术创新、技术准备)。
(4)宏观经济维度(国内生产总值、宏观经济稳定性、失业、通货膨胀率)。
(5)政府维度(政府政策与策略、电子政务发展)。